Thứ bảy 11/04/2026 18:42
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup Flow tăng vốn nợ từ Genesis để giúp các ngân hàng ở Đông Nam Á thu hồi các khoản nợ xấu

12/10/2020 00:00
Khoản tài trợ này sẽ giúp công ty khởi nghiệp AI thực hiện nhiều kế hoạch mua lại danh mục đầu tư ở Việt Nam, Indonesia và các quốc gia được chọn khác.

(Từ trái sang phải) COO của Flow – Artem Rafaielian, Đồng sáng lập và CEO Tomasz Borowski và Giám đốc chiến lược Arun Pai

Công ty khởi nghiệp quản lý tín dụng trụ sở ở Singapore có tên gọi Flow (trước đây là AsiaCollect) mới đây công bố đã huy động được một vòng vốn nợ từ Genesis Alternative Ventures, một công ty cho vay tư nhân cho các công ty đang phát triển và mạo hiểm ở Đông Nam Á.

Vòng gọi vốn này diễn ra chưa đầy bốn tháng sau khi Flow huy động được 6 triệu USD trong vòng Series A, dẫn đầu bởi DEG (công ty con của Tập đoàn KfW của Đức), Dymon Asia Ventures, SIG Asia và SCB10X (chi nhánh liên doanh của Ngân hàng Thương mại Thái Lan Siam).

Theo một tuyên bố báo chí, khoản vay mạo hiểm sẽ giúp Flow thực hiện nhiều kế hoạch mua lại danh mục đầu tư tại Việt Nam, Indonesia và các quốc gia khác có tiềm năng tăng trưởng nhanh.

“Khoản tài trợ này từ Genesis là một cột mốc quan trọng khác đối với Flow và đối với hoạt động kinh doanh mua danh mục nợ của chúng tôi nói riêng. Để phù hợp với sứ mệnh của mình, chúng tôi tiếp cận để hỗ trợ nhiều hơn nữa để khách hàng vượt qua khó khăn tài chính, ”Đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Tomasz Borowski cho biết.

Flow được thành lập vào năm 2016 bởi chủ ngân hàng Borowski. Ý tưởng nảy khi anh nhận thấy những cách làm thiếu chuyên nghiệp mà các cơ quan thu hồi nợ thông thường sử dụng để truy xuất số dư chưa thanh toán. Ông đã bắt tay với Artem Rafaelyan và Sergei Popov để giải quyết vấn đề này bằng công nghệ.

Công ty khởi nghiệp sử dụng Trí tuệ nhân tạo và Máy học để tạo hồ sơ con nợ nhằm giúp các ngân hàng và người cho vay phi ngân hàng thu hồi các khoản nợ xấu (NPL) của họ thông qua các phương tiện như SMS được tạo tự động, ghi âm giọng nói tương tác và hệ thống quay số dự đoán.

Việc tái định nghĩa thu hồi nợ bắt đầu bằng việc tạo ra những trải nghiệm đầu tiên được cá nhân hóa, kỹ thuật số giúp người tiêu dùng vượt qua những khó khăn tài chính của họ. Cho đến nay, các chiến lược thu thập theo hướng dữ liệu của Flow đã hỗ trợ hơn 2,8 triệu người tiêu dùng.

Công ty bắt đầu hoạt động đầu tiên tại Việt Nam vào năm 2016 và sau đó đã mở rộng sang Indonesia và Ấn Độ.

Trong đại dịch, Flow cho biết công ty tiếp tục phát triển và có doanh thu hàng tháng cao hơn, việc mua được vốn nợ ở mức hấp dẫn là chìa khóa để họ mở rộng quy mô mua lại danh mục nợ xấu.

Theo Tiến sĩ Jeremy Loh, Người đồng sáng lập và Đối tác quản lý của Genesis, một doanh nghiệp đang phát triển cần phải cân bằng giữa việc sử dụng nợ và vốn chủ sở hữu để tối ưu hóa chi phí vốn của mình.

“Genesis là một công ty cho vay mạo hiểm có tác động quy mô lớn, ưu tiên hoàn vốn, muốn hỗ trợ các công ty đang trong giai đoạn tăng trưởng với các mục tiêu tác động bao gồm tài chính, sản xuất lương thực bền vững, số hóa doanh nghiệp nhỏ và đa dạng giới, đang tìm cách mở rộng quy mô khắp Đông Nam Á,” Loh cho biết thêm.

Theo báo cáo của International Finance, các ngân hàng trên khắp Đông Nam Á đang chuẩn bị cho việc gia tăng các khoản nợ xấu do bùng phát COVID-19.

Tú Oanh

Tin bài khác
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?