Thứ bảy 09/05/2026 15:53
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Những ‘chìa khoá vàng’ trên bước đường khởi nghiệp thành công

09/11/2020 09:00
Monica Eaton-Cardon chia sẻ vài bài học quan trọng trên bước đường khởi nghiệp thành công hiệu quả.

Monica Eaton-Cardone. Nguồn: Internet

Monica Eaton-Cardone là một doanh nhân, diễn giả và tác giả quốc tế. Cô ấy có hơn hai thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử, với tư cách là người bán và nhà cung cấp dịch vụ, đồng thời là một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về lĩnh vực thanh toán và giải quyết tranh chấp cho người tiêu dùng.

Monica là đồng sáng lập và cũng là COO của Chargebacks911®, một công ty giảm thiểu rủi ro toàn cầu giúp người bán lẻ trực tuyến tối ưu hóa lợi nhuận của họ, thông qua kênh quản lý khoản bồi thường.

Chargebacks911 có hơn 350 nhân viên trên toàn cầu, với các văn phòng ở Bắc Mỹ và châu Âu.

Cô chia sẻ: “Tôi điều hành doanh nghiệp của riêng mình và mọi người thường hỏi tôi về cách tốt nhất để bắt đầu kinh doanh. Đây là một sự thật khác dành cho bạn: Không có quy trình thần kỳ nào tự động đưa bạn đến thành công. Mặc dù tôi không thể đưa ra một công thức bí mật để thành công tức thì, nhưng tôi có thể chia sẻ một số bài học mà tôi đã học được”.

“Dĩ nhiên, các bài học dưới đây không phải là đầy đủ toàn bộ, cũng không có phương pháp đảm bảo nào để đạt được thành công tuyệt đối. Bạn sẽ cần phải tìm ra con đường của riêng mình, và con đường của mọi người sẽ khác nhau. Những bài học của tôi dưới đây chỉ mang tính tham khảo, hy vọng cung cấp cho các bạn một cái nhìn thực tế hơn trên con đường khởi nghiệp, kinh doanh”.

Làm những gì bạn yêu thích

Như tôi đã đề cập, khởi nghiệp rất khó. Nhiều nghiên cứu cho thấy, 90% công ty khởi nghiệp kết thúc bằng thất bại, ít nhất là một lần. Để hạn chế rủi ro này, trước hết bạn cần phải xác định đam mê của mình là gì, nó nằm ở giới hạn nào, loại sản phẩm dịch vụ, kinh doanh nào bạn muốn cung cấp, khởi nghiệp.

Nếu bạn chỉ kinh doanh vì theo phong trào, hay theo gợi ý của người khác hay chỉ vì sự tò mò, thì bạn rất khó có đủ kiến thức, tư duy để thuyết phục người khác chi tiền mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Khách hàng chỉ mất vài phút để hiểu bạn là đang cố gắng kiếm lợi nhuận, hay bạn thực sự yêu thích những gì bạn đang bán. Thái độ và cách bạn tiếp cận công việc khi bạn yêu thích nó sẽ tạo nên sự khác biệt.

Cam kết làm việc chăm chỉ

Ai cũng có thể có ý tưởng, đam mê, hoài bão nhưng việc biến nó thành hiện thực là một điều không dễ. Khi đã xác định được mục tiêu, đam mê, bước tiếp theo là bạn phải có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu đó, rồi mới bắt tay vào thực hiện.

Bạn phải làm việc chăm chỉ và thông minh hơn những người khác một chút. Bạn cũng phải chấp nhận rằng khi bạn bắt đầu, không có “lưới an toàn” giăng sẵn nào đảm bảo bạn sẽ kiếm được lợi nhuận hay không bị rủi ro.

Và ngay cả khi bạn bắt đầu kiếm được lợi nhuận giai đoạn đầu, thì số tiền đó vẫn chưa phản ánh được điều gì ngay lập tức. Trên thực tế, bạn phải gầy tạo được lợi nhuận ổn định kéo dài khoảng 2 đến 3 năm đầu.

Hãy nhớ rằng, hành trình khởi nghiệp thành công là một cuộc chạy marathon, không phải là một cuộc chạy nước rút. Bạn cần cam kết cho một chặng đường dài, và sẵn sàng làm việc nhiều giờ và chăm chỉ hơn.

Sẵn sàng ôm lấy thất bại

Thất bại là điều hiển nhiên trong công cuộc khởi nghiệp. Điều này dạy cho tôi biết một điều, dù bất cứ hoàn cảnh nào, chúng ta cần chuẩn bị cho những điều bất ngờ, và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình linh hoạt ở những những thời điểm khi gặp khó khăn, hay cả thất bại.

Là chủ doanh nghiệp lần đầu tiên khởi nghiệp, bạn sẽ phải đối mặt với những trục trặc và những trở ngại không lường trước. Phải hiểu rằng, vượt qua thất bại là một phần của quá trình khởi nghiệp thành công.

Tôi đã trải qua nhiều lần thất bại trong sự nghiệp của mình, nhưng tôi nhận thấy rằng, chính những sự cố bất ngờ sẽ giúp bạn khám phá ra những gì bạn đang tìm kiếm trong suốt thời gian qua.

Hãy tự nhắc nhở bản thân rằng, thất bại cũng không sao. Và đừng để điều đó ngăn cản bạn trong những bước phát triển tiếp theo.

Không ngừng học hỏi

Đừng nghĩ rằng, khi công việc của bạn đã ổn, lợi nhuận lâu dài thì mọi thứ đã an bài và bạn nghĩ mình đã tới lúc tận hưởng. Sự tự mãn là một cạm bẫy lớn cần tránh bằng mọi giá.

Bạn phải nên luôn tìm kiếm những cách mới để mở rộng toàn bộ kỹ năng kinh doanh, quản lý khởi nghiệp của mình, sau đó tái áp dụng những kỹ năng mới vào công việc kinh doanh mỗi ngày để phù hợp với xu thế kinh doanh mới, tìm kiếm các tiềm năng kinh doanh mới cho công ty.

Để trở thành chuyên gia thực thụ trong lĩnh vực kinh doanh của mình, bạn cần phải cập nhật các xu hướng mới nhất, và luôn phải nhận thức được cách bạn có thể làm cho doanh nghiệp của mình tốt hơn mỗi ngày.

Hãy tự hỏi bản thân: Làm thế nào bạn có thể sử dụng chuyên môn của mình để làm lợi thế cho mình? Làm thế nào bạn có thể đảm bảo rằng, mô hình kinh doanh của bạn luôn phát triển và phù hợp với xu thế thời đại.

Xây dựng nhóm làm việc của bạn một cách cẩn thận

Những người mà bạn chọn để làm việc cạnh bạn sẽ có tác động rất lớn đến giá trị, cũng như sự bền vững, uy tín của công ty. Điều quan trọng là bạn phải chọn được những người bạn có thể tin tưởng và những người đó sẽ luôn nói sự thật với bạn.

Ngoài ra, cách bạn đối xử với nhân viên cũng rất quan trọng.

TH

Tin bài khác
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.