Thứ tư 01/04/2026 11:33
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Vươn ra toàn cầu: "Câu thần chú" cho hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ Ấn Độ

30/10/2021 18:49
Chủ tịch của Jupiter Capital, một công ty đầu tư mạo hiểm tin rằng giấc mơ sở hữu vốn hóa 100 tỷ đô la và thống trị thị trường toàn cầu của “gã khổng lồ” công nghệ Ấn Độ sẽ trở thành hiện thực trước năm 2025.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. (Ảnh: Yatra)

Những thách thức chính cản trở sự phát triển toàn cầu của các công ty khởi nghiệp Ấn Độ

Đối với các doanh nghiệp B2C, việc tập trung quá mức vào tiềm năng chưa được khai thác của thị trường Ấn Độ đã làm chậm lại quá trình mở rộng toàn cầu. Ngoài một số kỳ lân đã vươn ra thế giới trong các lĩnh vực đặt xe, đặt nhà hàng và khách sạn, những người sáng lập doanh nghiệp B2C và các nhà đầu tư đã ưu tiên khai thác tiềm năng rộng lớn trong nước như một “đường tắt” để bành chướng quy mô, hứa hẹn mang lại lợi nhuận tốt hơn. Có thể nói,tập trung vào “sân nhà” được ưu tiên hơn hiểu biết về người tiêu dùng và mạng lưới.

Mặt khác, các doanh nghiệp B2B, đặc biệt là các công ty khởi nghiệp công nghệ, luôn xem thị trường toàn cầu là cách nhanh nhất để đạt được quy mô. Đi ngược xu hướng, hầu hết startup Bollywood không tìm đến thế giới với hai nguyên nhân chính.

Một là, thiếu khả năng tiếp cận người tiêu dùng doanh nghiệp. Quy trình có thể hiểu đơn giản như sau: các công ty đã đạt doanh số bán hàng toàn cầu tạo ra hoạt động kinh doanh thông qua bán hàng nội bộ hoặc quảng cáo kỹ thuật số, tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua các kênh này. Tuy nhiên, mục tiêu có được khách hàng là doanh nghiệp lớn vẫn còn là nút thắt. Bởi các công ty nhóm này đại diện cho hơn 75% thị trường mục tiêu toàn cầu của các công ty SaaS, một phân khúc rất quan trọng đối với các doanh nghiệp B2B để đạt được quy mô và tăng trưởng.

Hai là, thiếu hiểu biết sâu sắc về thị trường quốc tế. Sẽ rất khó khăn nếu cả người sáng lập và cố vấn, đầu tư đều không có hiểu biết sâu sắc về thị trường quốc tế mục tiêu. Theo kinh nghiệm cá nhân, Chủ tịch của Jupiter Capital từng chứng kiến một số startup thuê các nhóm bán hàng điều tra thị trường Hoa Kỳ và sau đó sa thải toàn bộ nhân sự trong vòng sáu tháng do thiếu chiến lược, định vị chính xác và không thực hiện được.

Thay đổi môi trường với sự xuất hiện của các xu hướng mới

Rủi ro mạo hiểm là một loại tài sản còn tương đối mới tại Ấn Độ, vòng vốn quỹ VC đầu tiên bắt đầu vào khoảng thập kỷ trước, đầu những năm 2010. Hiện tại, các công ty đã hoàn thành một chu kỳ hoàn chỉnh và trả lãi. Do đó, rủi ro đầu tư mạo trở thành một giải pháp thay thế đáng tin cậy ở Ấn Độ. Một lớp đầu tư mới nổi lên. Các doanh nghiệp lớn tại đây nhìn thấy được cơ hội từ IPO, tích cực tìm cách tham gia cuộc chơi.

Những bước phát triển trên tạo tiền đề cho không gian khởi nghiệp công nghệ tại Ấn Độ mở rộng quy mô và chiếm lĩnh thị trường toàn cầu trong những năm tới. Và đây mới chỉ là bước khởi đầu vì các công ty công nghệ sẽ dẫn đầu và các công ty tiêu dùng tiếp bước ngay sau đó.

TL

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.