Thứ tư 14/10/2026 06:52
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Hơn 45% doanh nghiệp phải trả thu nhập cao hơn trước dịch để thu hút lao động trở lại

10/12/2021 16:15
Ảnh hưởng của đợt bùng phát dịch lần 4 tại Việt Nam tới hoạt động của doanh nghiệp rất lớn.

Tuy kinh tế và hoạt động sản xuất đã có dấu hiệu phục hồi từ tháng 10 so với thời điểm tháng 7-8, nhưng thực tế vẫn phải đối diện với muôn vàn khó khăn.

30% số doanh nghiệp trả lời cho biết họ gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động nói chung và đặc biệt các lao động có trình độ chuyên môn. Hơn 45% doanh nghiệp khi được hỏi cho là phải đưa ra mức thu nhập cao hơn so với trước dịch để thu hút lao động trở lại. Bên cạnh khó khăn về thiếu lao động, chi phí cho lao động tăng và khó khăn cố hữu như vấn đề về vốn lưu động, các doanh nghiệp đang đối mặt với khó khăn mới như: giá nguyên liệu đầu vào tăng (56% doanh nghiệp khảo sát), cầu thị trường yếu chưa đảm bảo kinh doanh có lãi (43% doanh nghiệp khảo sát), chi phí xét nghiệm cho lao động là áp lực rất lớn là cấu thành lớn trong chi phí của doanh nghiệp (41% doanh nghiệp khảo sát).

Ảnh minh họa.

Về phía người lao động, 59,3% người lao động tham gia khảo sát cho biết, không có nguồn tiết kiệm để hỗ trợ cuộc sống trong bối cảnh dịch, phải dựa vào vay nợ hoặc trông chờ sự hỗ trợ từ gia đình, xã hội; 41% không tìm được việc; 59% mong muốn được ký Hợp đồng lao động nếu có việc mới, 54% muốn đề nghị doanh nghiệp phải có cam kết đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp.

Trong bối cảnh đó, đánh giá về triển vọng phục hồi, 22% doanh nghiệp ở diện “đang hoạt động” cho biết đã phục hồi như trước dịch, 45% doanh nghiệp cho biết nếu các địa phương thực hiện đúng Nghị quyết 128 thì doanh nghiệp sẽ phục hồi trong khoảng thời gian từ 1 tháng đến dưới 6 tháng.

Căn cứ tình hình nêu trên và qua trao đổi, thảo luận với lãnh đạo của gần 40 hiệp hội doanh nghiệp những ngày qua, Ban IV đề xuất Thủ tướng Chính phủ:

Để tạo lập môi trường làm việc an toàn và năng lực y tế trong doanh nghiệp để duy trì liên tục sản xuất kinh doanh: Việc “thích ứng, sống chung với dịch” là chiến lược lâu dài nên ngoài khía cạnh doanh nghiệp tự chủ để cải thiện môi trường làm việc và các quy trình nội bộ, đề xuất Thủ tướng giao Bộ Y tế: (i) Đẩy mạnh truyền thông về các biện pháp doanh nghiệp có thể lựa chọn trong việc tạo lập môi trường lao động an toàn, nâng cao năng lực y tế tại cơ sở. Như việc doanh nghiệp có thể được kí hợp đồng với các đơn vị y tế đủ năng lực để xử trí các vấn đề phòng, chống dịch nếu không tự thiết lập được bộ phận chuyên môn y tế tại đơn vị; (ii) Huy động đội ngũ chuyên gia y tế dự phòng nghiên cứu, hình thành các quy trình hướng dẫn dễ hiểu, dễ áp dụng (tương tự 5K cho toàn dân) để doanh nghiệp và người lao động áp dụng trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tương tác với khách hàng; (iii) Ban hành hướng dẫn cụ thể về quy trình xử lý khi phát hiện F0 tại doanh nghiệp.

Trong điều kiện hiện nay, khi phần lớn người lao động của doanh nghiệp đã được tiêm từ 1-2 mũi vaccine, doanh nghiệp cũng đã chủ động thích ứng và phòng bị bằng 5K và test nhanh, cũng như phân chia ca kíp, phân nhóm để hạn chế tối đa rủi ro, nguy cơ lây lan, đồng thời cũng để thuận tiện khi khoanh vùng, truy vết, giảm thiểu thiệt hại về lao động thì việc có hướng dẫn riêng về quy trình xử lý F0 tại doanh nghiệp là cần thiết để đảm bảo các doanh nghiệp luôn duy trì được hoạt động. Trường hợp doanh nghiệp có F0 nhưng có tổ chức phân ca kíp, phân nhóm thì dựa trên hướng dẫn của Bộ Y tế, chính quyền cơ sở có thể cùng doanh nghiệp đánh giá bóc tách theo cấp độ nguy cơ nhỏ nhất để doanh nghiệp vẫn duy trì được sản xuất kinh doanh.

Thứ hai, về việc hỗ trợ doanh nghiệp, người lao động vượt qua các khó khăn về lao động, việc làm trong bối cảnh dịch, kiến nghị Chính phủ, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội và các bộ, ngành, địa phương liên quan: (i) xem xét cải thiện các quy định pháp luật hiện hành liên quan đến thời gian, chế độ làm việc của người lao động trong bối cảnh dịch; đặc biệt quy định về giờ làm thêm của người lao động để doanh nghiệp có điều kiện bố trí nhân lực đẩy mạnh sản xuất, đáp ứng các đơn hàng bị chậm trong thời gian qua cũng như tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể bứt phá trong thời gian tới; (ii) nghiên cứu, xây dựng các quy định pháp lý mới (như các chế độ bảo hiểm tai nạn lao động) với hình thức làm việc mới như làm việc trực tuyến, làm việc tại nhà…vì đây là xu hướng tăng mạnh trong và sau đại dịch; (iii) tăng cường công tác kết nối ba bên “người lao động – doanh nghiệp – cơ sở đào tạo” để đẩy mạnh cơ hội tìm kiếm việc làm cho nhóm lao động mất việc, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn lao động trước bối cảnh có nhiều thay đổi, phát sinh như đại dịch.

Mặt khác cần xem xét điều chỉnh giảm mức đóng BHXH đi kèm với việc phát triển các quỹ bảo hiểm hưu trí tự nguyện với những cơ chế linh hoạt cho phép người lao động được vay từ quỹ bảo hiểm hưu trí khi gặp khó khăn về tài chính, khi mà điều này không thể thực hiện được đối với quỹ BHXH. Đây có thể là giải pháp hạn chế việc rút BHXH một lần của người lao động, đồng thời là giải pháp giúp doanh nghiệp có thêm một chính sách để thu hút hoặc giữ chân người lao động.

Lan Nhi

Tin bài khác
Hợp tác quốc tế mở cơ hội mới cho cà phê Arabica Sơn La

Hợp tác quốc tế mở cơ hội mới cho cà phê Arabica Sơn La

Sơn La tăng cường kết nối với các đối tác Hoa Kỳ và Ả Rập Xê Út, mở rộng thị trường xuất khẩu, hướng tới phát triển cà phê Arabica theo chuỗi giá trị xanh và bền vững.
Quảng Trị: Theo dấu chân 100 năm cà phê Khe Sanh (1926-2026)

Quảng Trị: Theo dấu chân 100 năm cà phê Khe Sanh (1926-2026)

Quảng Trị đang khẩn trương hoàn thiện các điều kiện tổ chức chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm cà phê Khe Sanh (1926–2026)”, hướng tới quảng bá thương hiệu cà phê đặc sản và hình ảnh địa phương.
Từ Vingroup đến cơ hội hình thành những chuỗi cung ứng mang thương hiệu Việt

Từ Vingroup đến cơ hội hình thành những chuỗi cung ứng mang thương hiệu Việt

Để công nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, sự xuất hiện của những thương hiệu lớn mới là một phần câu chuyện. Quan trọng hơn là phía sau mỗi thương hiệu phải hình thành được mạng lưới doanh nghiệp nội địa đủ sức cung ứng linh kiện, vật liệu, công nghệ và dịch vụ. Với quy mô sản xuất ngày càng mở rộng, Vingroup đang cho thấy vai trò của một doanh nghiệp đầu tàu trong việc kết nối và thúc đẩy sự trưởng thành của chuỗi cung ứng Việt Nam.
Nông dân tranh tài hái cà phê tại Sơn La

Nông dân tranh tài hái cà phê tại Sơn La

Hội thi “So tài nhà nông” tại Lễ hội Cà phê Sơn La lần thứ II năm 2026 góp phần lan tỏa kỹ thuật thu hái chuẩn, hướng tới nâng cao chất lượng và giá trị cà phê địa phương.
Maison Gift ra mắt bộ sưu tập quà Tết 2027: Hộp quà từ nông sản Việt dành cho gia đình và doanh nghiệp

Maison Gift ra mắt bộ sưu tập quà Tết 2027: Hộp quà từ nông sản Việt dành cho gia đình và doanh nghiệp

Thành lập năm 2021, Maison Gift theo đuổi hướng phát triển những hộp quà mang dấu ấn nông sản Việt, từ trà, hạt, mật ong đến trái cây sấy, được tuyển chọn và hoàn thiện chỉn chu. Với bộ sưu tập Tết Đinh Mùi 2027, thương hiệu giới thiệu hơn mười dòng hộp quà, mỗi thiết kế gửi gắm một lời chúc ý nghĩa cho năm mới.
Hơn 20.000 khán giả cháy hết mình trong đêm nhạc hội VPBank Music Night

Hơn 20.000 khán giả cháy hết mình trong đêm nhạc hội VPBank Music Night

Tối 10/10, đại nhạc hội VPBank Music Night - VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 đã biến Công Viên Văn Miếu (Cao Lãnh, Đồng Tháp) thành tâm điểm bùng nổ. Sự xuất hiện của dàn nghệ sĩ Gen Z đình đám trên sân khấu hoành tráng đã mang đến một đêm diễn mãn nhãn, tiếp năng lượng bùng bổ cho hơn 20.000 runner và người dân địa phương.
Từ sức hút Quận 1 đến triển vọng “trung tâm không ngủ” tại Vịnh Tiên

Từ sức hút Quận 1 đến triển vọng “trung tâm không ngủ” tại Vịnh Tiên

Quận 1 (cũ) của TP.HCM duy trì sức hút nhờ dòng người đến làm việc, mua sắm, du lịch, giải trí nối tiếp từ sáng đến đêm. Tại Vịnh Tiên, thuộc Vinhomes Green Paradise, quy hoạch tích hợp vui chơi, thể thao, lưu trú, thương mại và sự kiện, dự kiến vận hành từ 1/7/2027, mở ra kỳ vọng hình thành một“Quận Nhất mới” bên biển, tạo dòng khách 24/7 cho các căn nhà phố.
Trai xinh gái đẹp khuấy động VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 trước “giờ G”

Trai xinh gái đẹp khuấy động VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 trước “giờ G”

Ngay từ sớm, không khí tại khu vực Expo giải chạy VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 đã vô cùng náo nhiệt. Hơn 15.500 vận động viên trong và ngoài nước – con số kỷ lục từ trước đến nay của giải Đất Sen Hồng – đã đổ về Đồng Tháp, sẵn sàng cho hành trình bùng nổ nhịp đập âm nhạc và thể thao.
Chọn mua quà biếu hồng sâm và cao sâm Hàn Quốc chuẩn chất lượng tại Đạt Food

Chọn mua quà biếu hồng sâm và cao sâm Hàn Quốc chuẩn chất lượng tại Đạt Food

Nhịp sống hiện đại bận rộn cùng áp lực công việc gia tăng khiến nhu cầu chăm sóc sức khỏe chủ động ngày càng được chú trọng. Trong số các giải pháp bồi bổ cơ thể, dòng sản phẩm sức khỏe từ xứ sở kim chi luôn giữ vị trí ưu tiên nhờ tính an toàn và giá trị dinh dưỡng cao.
Cửa hàng Yến Sào Vạn Xuân - Địa chỉ mua yến sào uy tín tại Hà Nội

Cửa hàng Yến Sào Vạn Xuân - Địa chỉ mua yến sào uy tín tại Hà Nội

Yến Sào Vạn Xuân là thương hiệu dành cho những khách hàng đang tìm hiểu các sản phẩm yến sào tại Hà Nội, với mong muốn tìm được lựa chọn phù hợp cho cả nhu cầu sử dụng hằng ngày lẫn những dịp biếu tặng.
Fast Retailing tiến gần vị trí số hai toàn cầu, Uniqlo tăng tốc tại Việt Nam

Fast Retailing tiến gần vị trí số hai toàn cầu, Uniqlo tăng tốc tại Việt Nam

Đà tăng trưởng mạnh tại các thị trường quốc tế đang đưa Fast Retailing, chủ sở hữu Uniqlo, đến gần hơn mục tiêu vượt H&M về doanh thu và thu hẹp khoảng cách với Inditex.
Chỉ cách Bến Thành 13 phút, biệt thự biển Vinhomes Green Paradise sẽ gia tăng giá trị thế nào?

Chỉ cách Bến Thành 13 phút, biệt thự biển Vinhomes Green Paradise sẽ gia tăng giá trị thế nào?

Hạ tầng tốc độ cao có thể đưa nhiều người đến biển nhanh hơn, nhưng không thể đưa mọi căn nhà lên vị trí sát mặt nước. Tại Vinhomes Green Paradise, tuyến đường sắt kết nối Bến Thành trong 13 phút sẽ triệt tiêu rào cản địa lý, biến việc sở hữu biệt thự biển Cần Giờ thành cuộc đua săn tìm những tài sản mặt nước đứng đầu thang giá trị và vị trí “hàng ghế đầu” vĩnh viễn không thể tái lập.
VPBankS nhận “cú đúp” giải thưởng quốc tế về phân tích và quản trị

VPBankS nhận “cú đúp” giải thưởng quốc tế về phân tích và quản trị

Nhận "cú đúp" hai giải thưởng quốc tế từ International Finance Awards và Global Banking & Finance Awards, VPBankS tiếp tục khẳng định dấu ấn về năng lực phân tích chứng khoán và sáng kiến quản trị doanh nghiệp. Thành tích này ghi nhận những nỗ lực nâng cao chất lượng chuyên môn, đổi mới quản trị, qua đó củng cố uy tín và nền tảng tăng trưởng bền vững của công ty.
VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 khám phá Đồng Tháp qua thể thao và âm nhạc

VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 khám phá Đồng Tháp qua thể thao và âm nhạc

Bước vào mùa thứ năm, VPBank Đất Sen Hồng Music Marathon 2026 tiếp tục làm mới trải nghiệm marathon tại Đồng Tháp bằng sự giao thoa giữa thể thao, âm nhạc và văn hóa bản địa. Trên mỗi cung đường, hơn 15.500 vận động viên không chỉ chinh phục giới hạn mà còn cảm nhận một Đồng Tháp trẻ trung, năng động và giàu bản sắc.
Petrolimex làm mới logo sau 14 năm nhận diện

Petrolimex làm mới logo sau 14 năm nhận diện

Sau khoảng 14 năm kể từ khi công bố hệ thống nhận diện năm 2012, Petrolimex giới thiệu logo mới với nhiều thay đổi về cấu trúc hình khối, màu sắc và cách ứng dụng.