Thứ năm 12/02/2026 06:53
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Hơn 45% doanh nghiệp phải trả thu nhập cao hơn trước dịch để thu hút lao động trở lại

10/12/2021 16:15
Ảnh hưởng của đợt bùng phát dịch lần 4 tại Việt Nam tới hoạt động của doanh nghiệp rất lớn.

Tuy kinh tế và hoạt động sản xuất đã có dấu hiệu phục hồi từ tháng 10 so với thời điểm tháng 7-8, nhưng thực tế vẫn phải đối diện với muôn vàn khó khăn.

30% số doanh nghiệp trả lời cho biết họ gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động nói chung và đặc biệt các lao động có trình độ chuyên môn. Hơn 45% doanh nghiệp khi được hỏi cho là phải đưa ra mức thu nhập cao hơn so với trước dịch để thu hút lao động trở lại. Bên cạnh khó khăn về thiếu lao động, chi phí cho lao động tăng và khó khăn cố hữu như vấn đề về vốn lưu động, các doanh nghiệp đang đối mặt với khó khăn mới như: giá nguyên liệu đầu vào tăng (56% doanh nghiệp khảo sát), cầu thị trường yếu chưa đảm bảo kinh doanh có lãi (43% doanh nghiệp khảo sát), chi phí xét nghiệm cho lao động là áp lực rất lớn là cấu thành lớn trong chi phí của doanh nghiệp (41% doanh nghiệp khảo sát).

Ảnh minh họa.

Về phía người lao động, 59,3% người lao động tham gia khảo sát cho biết, không có nguồn tiết kiệm để hỗ trợ cuộc sống trong bối cảnh dịch, phải dựa vào vay nợ hoặc trông chờ sự hỗ trợ từ gia đình, xã hội; 41% không tìm được việc; 59% mong muốn được ký Hợp đồng lao động nếu có việc mới, 54% muốn đề nghị doanh nghiệp phải có cam kết đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp.

Trong bối cảnh đó, đánh giá về triển vọng phục hồi, 22% doanh nghiệp ở diện “đang hoạt động” cho biết đã phục hồi như trước dịch, 45% doanh nghiệp cho biết nếu các địa phương thực hiện đúng Nghị quyết 128 thì doanh nghiệp sẽ phục hồi trong khoảng thời gian từ 1 tháng đến dưới 6 tháng.

Căn cứ tình hình nêu trên và qua trao đổi, thảo luận với lãnh đạo của gần 40 hiệp hội doanh nghiệp những ngày qua, Ban IV đề xuất Thủ tướng Chính phủ:

Để tạo lập môi trường làm việc an toàn và năng lực y tế trong doanh nghiệp để duy trì liên tục sản xuất kinh doanh: Việc “thích ứng, sống chung với dịch” là chiến lược lâu dài nên ngoài khía cạnh doanh nghiệp tự chủ để cải thiện môi trường làm việc và các quy trình nội bộ, đề xuất Thủ tướng giao Bộ Y tế: (i) Đẩy mạnh truyền thông về các biện pháp doanh nghiệp có thể lựa chọn trong việc tạo lập môi trường lao động an toàn, nâng cao năng lực y tế tại cơ sở. Như việc doanh nghiệp có thể được kí hợp đồng với các đơn vị y tế đủ năng lực để xử trí các vấn đề phòng, chống dịch nếu không tự thiết lập được bộ phận chuyên môn y tế tại đơn vị; (ii) Huy động đội ngũ chuyên gia y tế dự phòng nghiên cứu, hình thành các quy trình hướng dẫn dễ hiểu, dễ áp dụng (tương tự 5K cho toàn dân) để doanh nghiệp và người lao động áp dụng trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tương tác với khách hàng; (iii) Ban hành hướng dẫn cụ thể về quy trình xử lý khi phát hiện F0 tại doanh nghiệp.

Trong điều kiện hiện nay, khi phần lớn người lao động của doanh nghiệp đã được tiêm từ 1-2 mũi vaccine, doanh nghiệp cũng đã chủ động thích ứng và phòng bị bằng 5K và test nhanh, cũng như phân chia ca kíp, phân nhóm để hạn chế tối đa rủi ro, nguy cơ lây lan, đồng thời cũng để thuận tiện khi khoanh vùng, truy vết, giảm thiểu thiệt hại về lao động thì việc có hướng dẫn riêng về quy trình xử lý F0 tại doanh nghiệp là cần thiết để đảm bảo các doanh nghiệp luôn duy trì được hoạt động. Trường hợp doanh nghiệp có F0 nhưng có tổ chức phân ca kíp, phân nhóm thì dựa trên hướng dẫn của Bộ Y tế, chính quyền cơ sở có thể cùng doanh nghiệp đánh giá bóc tách theo cấp độ nguy cơ nhỏ nhất để doanh nghiệp vẫn duy trì được sản xuất kinh doanh.

Thứ hai, về việc hỗ trợ doanh nghiệp, người lao động vượt qua các khó khăn về lao động, việc làm trong bối cảnh dịch, kiến nghị Chính phủ, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội và các bộ, ngành, địa phương liên quan: (i) xem xét cải thiện các quy định pháp luật hiện hành liên quan đến thời gian, chế độ làm việc của người lao động trong bối cảnh dịch; đặc biệt quy định về giờ làm thêm của người lao động để doanh nghiệp có điều kiện bố trí nhân lực đẩy mạnh sản xuất, đáp ứng các đơn hàng bị chậm trong thời gian qua cũng như tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể bứt phá trong thời gian tới; (ii) nghiên cứu, xây dựng các quy định pháp lý mới (như các chế độ bảo hiểm tai nạn lao động) với hình thức làm việc mới như làm việc trực tuyến, làm việc tại nhà…vì đây là xu hướng tăng mạnh trong và sau đại dịch; (iii) tăng cường công tác kết nối ba bên “người lao động – doanh nghiệp – cơ sở đào tạo” để đẩy mạnh cơ hội tìm kiếm việc làm cho nhóm lao động mất việc, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn lao động trước bối cảnh có nhiều thay đổi, phát sinh như đại dịch.

Mặt khác cần xem xét điều chỉnh giảm mức đóng BHXH đi kèm với việc phát triển các quỹ bảo hiểm hưu trí tự nguyện với những cơ chế linh hoạt cho phép người lao động được vay từ quỹ bảo hiểm hưu trí khi gặp khó khăn về tài chính, khi mà điều này không thể thực hiện được đối với quỹ BHXH. Đây có thể là giải pháp hạn chế việc rút BHXH một lần của người lao động, đồng thời là giải pháp giúp doanh nghiệp có thêm một chính sách để thu hút hoặc giữ chân người lao động.

Lan Nhi

Tin bài khác
Trao quà Tết – VINA.HP  trọn nghĩa tri ân

Trao quà Tết – VINA.HP trọn nghĩa tri ân

Xuân về, Tết Nguyên đán Xuân Bính Ngọ 2026 cận kề, chiều nay tại nhà văn hóa thôn Kim Đới 2, xã Kiến Thụy, Hải Phòng, Công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ VINA.HP đã tổ chức trao tặng quà Tết cho các thương binh, người khuyết tật tại xã Kiến Thụy (Hải Phòng), gửi gắm tình cảm tri ân, sẻ chia và mong muốn mang đến một mùa xuân đủ đầy, ấm áp nghĩa tình.
Dấu ấn nông nghiệp Mùa Xuân trên vùng đất lâm trường cũ

Dấu ấn nông nghiệp Mùa Xuân trên vùng đất lâm trường cũ

Giữa vùng đất trũng đặc thù của miền Tây Nam Bộ, nơi kênh rạch đan xen như mạch máu và rừng tràm từng là “lá phổi xanh” của cả một vùng rộng lớn, Lâm trường Mùa Xuân một thời đã in dấu trong ký ức nhiều thế hệ người dân huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang cũ. Thời gian đi qua, mô hình quản lý lâm nghiệp cũ khép lại, nhưng vùng đất ấy không bị lãng quên. Trái lại, nó đang bước sang một chương mới – lặng lẽ hơn, bền bỉ hơn – với Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân, trên nền tảng một lựa chọn rất rõ ràng: phát triển nhưng không đánh đổi thiên nhiên.Giữa vùng đất trũng đặc thù của miền Tây Nam Bộ, nơi kênh rạch đan xen như mạch máu và rừng tràm từng là “lá phổi xanh” của cả một vùng rộng lớn, Lâm trường Mùa Xuân một thời đã in dấu trong ký ức nhiều thế hệ người dân huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang cũ (nay là xã Tân Phước Hưng, TP. Cần Thơ). Thời gian đi qua, mô hình quản lý lâm nghiệp cũ khép lại, nhưng vùng đất ấy không bị lãng quên. Trái lại, nó đang bước sang một chương mới – lặng lẽ hơn, bền bỉ hơn – với Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân Hậu Giang, trên nền tảng một lựa chọn rất rõ ràng: phát triển nhưng không đánh đổi thiên nhiên.
Vinamilk chuyển trục sang phân khúc cao cấp, mở rộng 1.000 cửa hàng năm 2026

Vinamilk chuyển trục sang phân khúc cao cấp, mở rộng 1.000 cửa hàng năm 2026

Vinamilk lên kế hoạch tăng trưởng doanh thu 2026 với mức 4–6% tại thị trường nội địa, xuất khẩu tăng khoảng 15%, đẩy mạnh cao cấp hóa sản phẩm, mở rộng 1.000 cửa hàng và ứng dụng AI tối ưu vận hành.
Vinfast tặng quà tết “khủng” - lên tới 3 năm sạc pin miễn phí cho khách hàng

Vinfast tặng quà tết “khủng” - lên tới 3 năm sạc pin miễn phí cho khách hàng

Tiếp nối chương trình “Mãnh liệt vì tương lai Xanh” và chào đón Tết Bính Ngọ, VinFast công bố quà Tết Xuân Bính Ngọ chưa từng có: miễn phí sạc pin lên tới 3 năm cho ô tô điện và miễn phí đổi pin hơn 2 năm cho các dòng xe máy điện đổi pin. Việc “ưu đãi chồng ưu đãi siêu khủng” cho khách hàng cả cũ và mới khẳng định tiềm lực mạnh mẽ và tầm vóc khác biệt của hãng xe quốc dân Việt Nam - VinFast.
Tập đoàn Ford vinh danh 8 đại lý toàn cầu vì những đóng góp bền bỉ cho cộng đồng

Tập đoàn Ford vinh danh 8 đại lý toàn cầu vì những đóng góp bền bỉ cho cộng đồng

Tập đoàn Ford Motor vừa vinh danh 8 chủ đại lý xuất sắc trên toàn cầu trong khuôn khổ Giải thưởng “Tôn vinh Đại lý” (Salute to Dealers) lần thứ 26, ghi nhận những sáng kiến thiện nguyện tạo tác động tích cực, lâu dài đối với cộng đồng địa phương. Trong số này có đại diện đến từ Việt Nam.
Vạn Sơn – 18 năm một hành trình dám bắt đầu, kiên định vươn xa

Vạn Sơn – 18 năm một hành trình dám bắt đầu, kiên định vươn xa

Khởi nguồn trong những ngày kinh tế chao đảo, lớn lên giữa muôn vàn thử thách, Tập đoàn Vạn Sơn đã đi qua 18 năm không bằng sự may mắn, mà bằng niềm tin, bản lĩnh và khát vọng đổi thay quê hương. Từ những cánh đồng chiêm trũng từng bị bỏ hoang ở Minh Đức, một hành trình kiến tạo doanh nghiệp gắn bó với cộng đồng đã được viết nên – lặng lẽ, bền bỉ và đầy nhân văn.
Vingroup mở rộng “dấu chân” tại Ấn Độ

Vingroup mở rộng “dấu chân” tại Ấn Độ

Vingroup ký MOU với bang Tamil Nadu (Ấn Độ) nghiên cứu đầu tư tổ hợp VinWonders, khu nghỉ dưỡng Vinpearl 5 sao và mô hình taxi điện quy mô lớn, mở rộng hệ sinh thái du lịch – giao thông xanh ra quốc tế.
Menas Group tiên phong đưa “trợ lý ảo thực thể” vào bán lẻ với robot Dog Meme và Nana

Menas Group tiên phong đưa “trợ lý ảo thực thể” vào bán lẻ với robot Dog Meme và Nana

Menas Group đưa robot chó AI MEME và NANA vào vận hành, tiên phong ứng dụng “trợ lý ảo thực thể” nâng tầm trải nghiệm bán lẻ tại Việt Nam.
Topas Ecolodge – Điểm sáng du lịch xanh Việt Nam được vinh danh Khách sạn Xanh ASEAN 2026

Topas Ecolodge – Điểm sáng du lịch xanh Việt Nam được vinh danh Khách sạn Xanh ASEAN 2026

Việc Topas Ecolodge được trao Giải thưởng Khách sạn Xanh ASEAN 2026 không chỉ ghi nhận nỗ lực của doanh nghiệp mà còn cho thấy hướng đi đúng đắn của du lịch Việt Nam trong phát triển bền vững, hài hòa kinh tế, môi trường và văn hóa.
Cổ phiếu Nông nghiệp Hòa Phát lên sàn HOSE ngày 6/2

Cổ phiếu Nông nghiệp Hòa Phát lên sàn HOSE ngày 6/2

Cổ phiếu HPA của Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát chính thức niêm yết HOSE ngày 6/2, mở rộng hệ sinh thái nông nghiệp của tỷ phú Trần Đình Long với doanh thu hơn 8.300 tỷ đồng, lợi nhuận tăng 55%.
Thưởng thức bộ ba hương vị nem giòn rụm, nhân ngọt thơm đầy đặn từ TH true FOOD

Thưởng thức bộ ba hương vị nem giòn rụm, nhân ngọt thơm đầy đặn từ TH true FOOD

Gác lại những công đoạn chế biến công phu, món nem nay đã sẵn sàng lên mâm chỉ sau vài phút. Với bộ ba hương vị mới từ TH true FOOD, cả gia đình có thể thưởng thức những cuốn nem giòn rụm, nhân mềm ngọt, giữ trọn hương vị "nhà làm" một cách thảnh thơi nhất.
Long Châu – An Khang: Cuộc đua nhà thuốc bước sang “hiệp 2”

Long Châu – An Khang: Cuộc đua nhà thuốc bước sang “hiệp 2”

Thị trường bán lẻ dược phẩm 2026 chứng kiến sự phân hóa rõ nét khi Long Châu của FPT Retail bứt tốc lợi nhuận, còn An Khang thuộc Thế Giới Di Động thu hẹp lỗ nhờ tái cấu trúc. Cuộc đua chuyển từ mở rộng điểm bán sang tối ưu hiệu quả vận hành.
Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025

Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025

Kết thúc năm tài chính 2025, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) đạt mức lợi nhuận đạt 6.868 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra. Điểm nhấn của năm 2025 không chỉ nằm ở các con số tài chính ấn tượng mà còn ở những cam kết mạnh mẽ về ESG, tiêu biểu là dự án trồng 1 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh.
Vinfast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại thị trường quốc tế

Vinfast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại thị trường quốc tế

Hà Nội, 31/01/2026 - VinFast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại các thị trường quốc tế, với 5 thị trường trọng điểm đầu tiên dự kiến là Philippines, Indonesia, Ấn Độ, Thái Lan và Malaysia. Đây là cột mốc quan trọng của VinFast trong quá trình mở rộng toàn cầu với hệ sinh thái sản phẩm xanh toàn diện.
Chữ “sạch” và những chuyển động mới của thị trường nhang

Chữ “sạch” và những chuyển động mới của thị trường nhang

Trong nhịp sống hiện đại, khi con người ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe và không gian sống, những thói quen tưởng như rất quen thuộc cũng bắt đầu được nhìn nhận lại. Việc thắp nhang – một nét văn hóa gắn liền với đời sống tâm linh nghìn đời của người Việt – là một ví dụ.