 |
| CEO Tuệ An hiện không chỉ tham gia tư vấn tâm lý, là diễn giả truyền cảm hứng mà còn đảm nhiệm vai trò là nhà sáng lập học viện Happy Academy, Happy Garden |
Đến với ngành tâm lý từ chính khoảng thời gian khủng hoảng hôn nhân, suốt gần 10 năm qua CEO Tuệ An đã trở thành người bạn tâm giao của nhiều gia đình trong hành trình hàn gắn hạnh phúc.
CEO Tuệ An hiện không chỉ tham gia tư vấn tâm lý, là diễn giả truyền cảm hứng mà còn đảm nhiệm vai trò là nhà sáng lập và điều hành học viện Happy Academy, Happy Garden. Với nhiều năm hoạt động và cống hiến, thông qua các buổi coaching Tư vấn 1:1 trực tiếp, thông qua các chương trình dành cho cộng đồng, CEO Tuệ An và đội ngũ Happy Academy đã giúp đỡ hàng chục nghìn người đối mặt và vượt qua khó khăn trong việc xây dựng hạnh phúc gia đình, chữa lành tổn thương, nuôi dưỡng tâm hồn,có được hạnh phúc tự thân bằng cách làm chủ chính mình.
Ngoài vai trò trong Happy Academy, CEO Tuệ An còn là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy như Chinh phục hạnh phúc, Từ bạn đời đến bạn đạo, Bình yên trong bão tố và Lặng, truyền tải những triết lý sâu sắc về tình yêu, hạnh phúc và sự an yên trong cuộc sống.
 |
| Ngoài vai trò trong Happy Academy, CEO Tuệ An còn là tác giả của nhiều cuốn sách giúp truyền tải những triết lý sâu sắc về tình yêu, hạnh phúc và sự an yên trong cuộc sống. |
Phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có dịp gặp gỡ và trò chuyện cùng CEO Tuệ An để hiểu rõ hơn về hành trình, những giá trị chị theo đuổi và những điều chị mong muốn lan tỏa đến cộng đồng.
PV: Khi xây dựng một học viện chuyên về chữa lành mối quan hệ, điều gì là khó khăn nhất đối với chị và giữa một thị trường có nhiều diễn giả, chuyên gia phát triển bản thân, điều gì giúp Happy Academy và chị tạo được dấu ấn riêng?
CEO Tuệ An: Trước hết nói về khó khăn, thì khó khăn lớn nhất đối với tôi có lẽ là tạo dựng niềm tin từ cộng đồng. Bởi vì, trong bất kỳ lĩnh vực nào – dù là kinh doanh hay đào tạo – nếu chúng ta không có được sự tin tưởng từ cộng đồng, sẽ không ai dám đi theo mình hoặc cơ hội giúp đỡ người khác sẽ không đến.Việc tạo dựng niềm tin từ cộng đồng bắt nguồn từ niềm tin vào chính bản thân mình: liệu chúng ta có tin vào sứ mệnh, khả năng thành công và phương pháp giá trị mà mình trao cho cộng đồng hay không. Nếu chúng ta đã có niềm tin nội tại, chắc chắn chính mình tin tưởng vào bản thân, và từ đó, người khác cũng sẽ tin tưởng vào chúng ta.
Tuy nhiên, chỉ có niềm tin thôi chưa đủ. Sau khi đã tin, chúng ta cần phải chứng minh qua hành động – thực hiện đúng những gì đã tuyên bố, và mang lại những giá trị thực sự cho cộng đồng. Đó là bước đi tiên phong, còn các đội ngũ và nguồn lực khác dù rất quan trọng, thì sẽ theo sau khi niềm tin vào sứ mệnh và con đường của mình đã được khẳng định.
Trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có rất nhiều người tham gia, và lĩnh vực càng thu hút nhiều người thì nhu cầu của xã hội đối với lĩnh vực đó càng lớn. Điều tạo nên dấu ấn riêng của Happy Academy có lẽ nằm ở bốn giá trị cốt lõi: Tâm – Thật – Tinh – Tuệ. Trong đó, tâm là sự xuất phát từ bên trong, là lòng nhiệt huyết và sự chân thành trong từng hành động; thật thể hiện sự chân thành, trung thực – có sao nói vậy, luôn sẵn sàng giúp đỡ người khác bằng cả tấm lòng; tinh đại diện cho sự chuyên nghiệp, chất lượng và sự trau dồi không ngừng; Tuệ chính là trí tuệ, sự hiểu biết đúng đắn để phát triển bản thân và lan tỏa giá trị đến cộng đồng.
Chính việc giữ vững những giá trị này đã giúp Happy Academy tạo nên dấu ấn riêng và phát triển bền vững. Trên hành trình ấy, không chỉ tập trung vào đào tạo, Happy Academy còn không ngừng hỗ trợ cộng đồng, đồng thời tạo ra những nguồn lực để thực hiện các dự án có ý nghĩa lớn hơn.
 |
| Bốn giá trị cốt lõi: Tâm – Thật – Tinh – Tuệ đã giúp Happy Academy tạo nên dấu ấn riêng và phát triển bền vững. |
PV: Qua tìm hiểu, tôi biết được chị đã từng trải qua biến cố gia đình trước khi đứng dậy và bắt đầu một sự nghiệp của riêng mình. Vậy đứng trước những biến cố tài chính, khủng hoảng kinh doanh, làm thế nào để một nữ doanh nhân như chị giữ vững tinh thần và duy trì hạnh phúc gia đình?
CEO Tuệ An: Đúng vậy, biến cố lớn nhất Tuệ An trải qua đó là ở thời điểm 2013. Thời điểm đó cuộc sống của Tuệ An gặp nhiều biến cố, bế tắc về tài chính,mâu thuẫn trong mối quan hệ gia đình ngày một leo thang. Rồi mọi chuyện đến với Tuệ An chẳng hề dừng lại tại đó hay có chiều hướng tốt lên mà còn trở lên trầm trọng hơn khi thời gian sau đó chồng Tuệ An lâm vào cảnh phá sản, sự nghiệp sụp đổ khiến anh ngày càng tiêu cực và trầm cảm.
Cũng ở thời điểm này, Tuệ An đã vô tình đọc ”Cuốn sổ ước mơ” của chồng. Mặc dù anh đang phải trải qua những biến cố nhưng anh vẫn viết những ước mơ cho vợ, cho con, cho bố mẹ 2 bên, cho đến cuối cùng, anh mới ước cho bản thân mình. Khi đọc những dòng này như tiếp thêm động lực cho Tuệ An. Tuệ An tự nhủ rằng mình phải tự đứng lên, dang đôi tay cứu vớt gia đình mình. Ngày Tuệ An chọn đứng lên vì gia đình, vì những người thương dường như vũ trụ này đã nghe được tiếng lòng ấy, hoàn cảnh đã xoay ngược, đã hợp lực để bắt đầu biến những điều kỳ diệu trở thành sự thật.
Tuệ An nhận thấy có rất nhiều người rơi vào hoàn cảnh giống mình nhưng họ không tự vượt qua được, điều đó đã thôi thúc Tuệ An cần phải làm gì đó để có thể giúp họ thoát ra khỏi những trạng thái trầm cảm, tiêu cực và tìm thấy bình an trong cuộc sống.
Và dường như vũ trụ đã lắng nghe thấy mong muốn của Tuệ An, những người đang rơi vào hoàn cảnh bế tắc họ đến tìm Tuệ An để tâm sự, để được lắng nghe và khi họ tin tưởng thực hành theo những phương pháp Tuệ An chia sẻ thì họ có những chuyển hoá rất tốt, rất nhiều người đã hạnh phúc hơn. Từ vài người ban đầu, số lượng những người đến gặp Tuệ An đã tăng lên hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng nghìn người. Những khóa học, chương trình phụng sự cộng đồng của Tuệ An đã diễn ra khắp nơi, không chỉ trong nước mà còn ở nước ngoài.
Qua những biến cố đã qua, tôi cảm nhận được rằng phụ nữ chúng ta đều có một sức mạnh to lớn, đặc biệt khi trở thành mẹ, sức mạnh ấy lại càng mạnh mẽ hơn. Và nguồn sức mạnh lớn nhất chính là tình yêu thương – yêu thương bản thân, yêu thương con cái, gia đình và những người xung quanh. Chính động lực đó giúp tôi vượt qua mọi biến cố, dù là về gia đình, tài chính hay bất kỳ vấn đề nào khác. Thay vì để những khó khăn trở thành bão giông nhấn chìm cuộc đời, tôi học cách nhìn nhận chúng như những thử thách, bài học và thậm chí là những cơ hội mới.
Chẳng hạn, nếu Tuệ An không từng trải qua những biến cố trong chuyện tình cảm, có lẽ đã không đủ động lực để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực này. Vì vậy, tôi tin rằng mọi biến cố trong cuộc sống đều đến đúng lúc, đúng thời điểm, để ta nhận ra bài học của mình và bước đi vững vàng hơn trên con đường sứ mệnh.
 |
| Chị Tuệ An và đội ngũ Happy Academy đã giúp đỡ rất nhiều người đối mặt và vượt qua khó khăn để có được hạnh phúc tự thân bằng cách làm chủ chính mình. |
PV: Với vai trò vừa là chuyên gia trong lĩnh vực chữa lành cảm xúc, vừa là nhà sáng lập và lãnh đạo thành công Happy Academy, Happy Garden, chị nghĩ thế nào về việc các doanh nhân ngày nay bên cạnh việc duy trì kế hoạch kinh doanh thì còn cần đầu tư vào trí tuệ cảm xúc và kỹ năng quản trị mối quan hệ?
CEO Tuệ An: Điều này vô cùng cần thiết, bởi vì mọi thứ trong cuộc sống đều có sự liên kết với nhau. Nhiều khi, chúng ta nghĩ rằng hai yếu tố nào đó không liên quan, nhưng thực chất, chúng lại gắn kết chặt chẽ một cách sâu sắc. Ví dụ, trong việc duy trì một kế hoạch kinh doanh, liệu có cần đầu tư vào trí tuệ cảm xúc không? Đương nhiên là có. Có cần đến kỹ năng quản trị hay duy trì mối quan hệ không? Cũng chắc chắn là có. Bởi lẽ, để một tổ chức tạo ra thu nhập tốt, trước hết, đội ngũ nhân sự trong đó phải cảm thấy được cống hiến, được ghi nhận và hài lòng với công việc của mình.
Trí tuệ cảm xúc giúp chúng ta hiểu được cảm xúc của bản thân và của người khác. Một người có trí tuệ cảm xúc tốt sẽ xây dựng được những mối quan hệ bền vững trong tổ chức. Khi nội bộ gắn kết, tổ chức mới có thể phát triển theo mục tiêu chung, từ đó tạo ra thành quả. Và chính thành quả này lại mang lại lợi ích cho từng thành viên, hình thành một chu kỳ phát triển bền vững.
PV: Đối với một người lãnh đạo, kiểm soát cảm xúc là yếu tố quan trọng. Nhưng làm thế nào để phân biệt giữa việc “kiềm chế cảm xúc” và “chữa lành thực sự từ bên trong”. Thậm chí theo chị, đâu là thói quen hoặc phương pháp giúp một doanh nhân có thể tự “quản trị cảm xúc” hiệu quả mỗi ngày mà không bị cuốn vào áp lực công việc?
CEO Tuệ An: Tuệ An không chỉ là một người lãnh đạo trong tổ chức của mình mà còn là một nhà giáo dục, một nhà đào tạo. Vì vậy, cảm xúc đóng vai trò vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, tôi không sử dụng từ "kiểm soát cảm xúc" bởi lẽ cảm xúc vốn dĩ là một thứ rất khó, thậm chí không thể kiểm soát hoàn toàn. Khi cảm xúc dâng trào, chúng ta khó có thể hành động ngược lại với nó. Vì thế, tôi thường dùng từ "làm chủ cảm xúc" hoặc "lãnh đạo cảm xúc".
Làm thế nào để lãnh đạo và làm chủ cảm xúc? Trước hết, chúng ta cần hiểu và chấp nhận chính bản thân mình, chấp nhận cảm xúc của mình. Không thể ép bản thân "hôm nay phải vui", "không được buồn" hay "không được giận". Thay vào đó, chúng ta cần lắng nghe, thấu hiểu và quan tâm đến cảm xúc một cách chân thành. Khi làm được điều này, chúng ta sẽ dần rèn luyện được khả năng làm chủ bản thân tốt hơn.
Một trong những thói quen giúp doanh nhân quản trị cảm xúc hiệu quả mỗi ngày mà không bị cuốn theo công việc là thực hành chánh niệm (hay còn gọi là tỉnh thức). Khi rèn luyện được sự tỉnh thức, chúng ta có thể nhận diện cảm xúc của mình, hiểu rõ mình đang trải qua điều gì và biết cách chuyển hóa nó thay vì để nó chi phối. Nhiều người khi nóng giận thường thể hiện ra bên ngoài mà không nhận thức được mình đang làm gì. Đó là do họ thiếu đi sự tỉnh thức này.
Mỗi doanh nhân không chỉ là lãnh đạo của chính mình mà còn lãnh đạo doanh nghiệp, cộng đồng và thậm chí là những tổ chức lớn. Vì vậy, việc vun bồi "hạt giống tỉnh thức" từ bên trong là vô cùng quan trọng. Khi hạt giống này phát triển, chúng ta sẽ làm chủ được cảm xúc, công việc và cuộc sống một cách hiệu quả hơn.
Bên cạnh tỉnh thức, một yếu tố quan trọng không kém chính là "hạt giống yêu thương". Khi nhắc đến doanh nhân, nhiều người nghĩ ngay đến kinh doanh, quyền lực hay sự quyết đoán. Nhưng thực chất, tất cả những điều đó đều hướng đến việc giúp đỡ và trao giá trị. Mà cốt lõi của việc trao giá trị chính là tình yêu thương. Người doanh nhân càng vun bồi tình yêu thương, càng biết yêu chính mình, biết chăm sóc bản thân thay vì lao lực đến kiệt sức, thì càng có thể yêu thương đồng đội, khách hàng, đối tác của mình. Khi đặt lợi ích chung lên trên hết, những vấn đề trong công việc chắc chắn sẽ được giải quyết một cách hài hòa và bền vững.
 |
| Chị Tuệ An không chỉ là một người lãnh đạo trong tổ chức của mình mà còn là một nhà giáo dục, một nhà đào tạo. |
PV: Được biết là bên cạnh việc nắm giữ vai trò là một người giảng dạy, chị còn đóng góp nhiều vai trò trong Hội đồng Nữ Doanh nhân quốc tế (IWEC). Vậy, cơ duyên nào đưa chị đến với Hội đồng Nữ Doanh nhân Quốc tế (IWEC) và chị cảm nhận sự gắn bó này đã giúp chị đóng góp những giá trị gì cho tổ chức?
CEO Tuệ An: Tuệ An có nhân duyên đặc biệt với Hội đồng Nữ Doanh nhân Quốc tế (IWEC). Khi có cơ hội gặp gỡ ban điều hành, cùng những nữ doanh nhân, nữ lãnh đạo trong IWEC, tôi cảm nhận được sự kết nối sâu sắc. Chúng tôi cùng chia sẻ những giá trị chung, hướng đến việc cống hiến cho cộng đồng, phát triển tình yêu thương, đồng thời tạo ra các chương trình giáo dục, đào tạo, kết nối giao thương, hỗ trợ những đối tượng yếu thế như phụ nữ, trẻ em, cũng như góp phần nâng tầm giá trị của nữ doanh nhân.
 |
| Chị Tuệ An cùng Chủ tịch IWEC, chị Lê Thị Minh Hoa (thứ hai từ bên phải) |
Càng gắn bó với IWEC, tôi càng cảm thấy đồng điệu với mục tiêu chung của tổ chức. Một trong những trọng trách mà tôi được phân công là giữ chức vụ Chủ tịch IWEC Charity – nhánh thiện nguyện của IWEC. IWEC Charity tập trung thực hiện các dự án vì cộng đồng, đặc biệt trong các lĩnh vực như giáo dục, chăm sóc sức khỏe tinh thần, bảo vệ môi trường, cũng như hỗ trợ phụ nữ và trẻ em yếu thế.
Đây chính là khát khao cháy bỏng của tôi từ lâu, và thật may mắn khi tôi có thể cộng hưởng cùng những nữ doanh nhân tài giỏi, tâm huyết để cùng thực hiện những kế hoạch lớn vì cộng đồng. Tôi hy vọng, trong thời gian tới, IWEC Charity cùng các thành viên của IWEC sẽ phát huy tối đa nguồn lực từ bên trong, thực hiện đúng sứ mệnh của IWEC: cộng hưởng, trao giá trị, yêu thương, phát triển, lan tỏa và kết nối cộng đồng.
Trân trọng cảm ơn những chia sẻ của CEO Tuệ An!
