Các nhà bán lẻ đang đối mặt với những thách thức lớn trong việc chuẩn bị cho năm mới, khi nhu cầu tiêu dùng giảm và chi phí tăng, bao gồm cả sự tăng của mức lương tối thiểu dự kiến.
Dự báo từ các Think Tank cho thấy người tiêu dùng có thể duy trì một cách tiếp cận chi tiêu thận trọng trong những tháng đầu năm 2024. Sự lo ngại này xuất phát từ việc chi phí thế chấp và thuê nhà ngày càng tăng, góp phần làm suy giảm niềm tin của người tiêu dùng.
Paul Martin, người đứng đầu bộ phận bán lẻ tại Vương quốc Anh của công ty tư vấn KPMG, khẳng định một cách rõ ràng: "Tình hình sẽ trở nên tồi tệ hơn", với việc nhấn mạnh vào những khó khăn mà các nhà bán lẻ đang phải đối mặt.
Mặc dù có dấu hiệu của tăng cầu trong mùa xuân, nhưng dự kiến các nhà bán lẻ sẽ phải đối mặt với áp lực tài chính, đặc biệt là đối với những người chỉ hoạt động trực tuyến trong lĩnh vực thời trang hoặc những người thiếu sự hỗ trợ tài chính mạnh mẽ.
Áp lực tài chính dự kiến sẽ gia tăng đồng thời với việc tăng lương tối thiểu vào tháng 4 và tăng lãi suất kinh doanh lên 6,7% đối với hầu hết các nhà bán lẻ.
Sự bất ổn bao trùm lĩnh vực bán lẻ khi người tiêu dùng, đối mặt với bất ổn kinh tế và áp lực lạm phát, cắt giảm ngân sách cá nhân.
Nhiều yếu tố kết hợp, bao gồm giá nhiên liệu cao, chi phí sinh hoạt tăng và lo ngại về đại dịch, đã làm giảm niềm tin của người tiêu dùng đáng kể.
Các nhà bán lẻ đang phải đối mặt với nhiệm vụ khó khăn là kích thích nhu cầu trong một thị trường ngày càng tiết kiệm. Doanh số bán lẻ đã giảm 2,7% so với cùng kỳ trong tháng 10, đặc biệt là doanh số bán hàng tại siêu thị chỉ tăng trưởng tối thiểu.
Mặc dù có sự phụ thuộc lớn vào sự phục hồi trong những tuần tới, giảm giá đáng kể đã xuất hiện và dự kiến sẽ tiếp tục ngay cả sau kỳ Giáng sinh.
Nhu cầu giảm không đồng đều ở tất cả các lĩnh vực bán lẻ, đặc biệt là thời trang, nội thất gia đình và hàng xa xỉ.
Với lượng khách đến cửa hàng giảm và doanh số bán hàng trực tuyến không thể bù đắp hoàn toàn, các nhà bán lẻ đang phải xem xét lại chiến lược tiếp thị và tìm kiếm cách tiếp cận sáng tạo để thu hút người tiêu dùng.
Các chi phí hoạt động đang tăng, từ gián đoạn chuỗi cung ứng đến giá năng lượng leo thang, do ảnh hưởng lan tỏa từ Brexit và thách thức chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nhà bán lẻ đang áp dụng cách tiếp cận đa diện, bao gồm đổi mới kỹ thuật số và thương mại điện tử để đa dạng hóa nguồn doanh thu và tiếp cận người tiêu dùng theo cách mới.
Quan hệ đối tác và hợp tác chiến lược đang gia tăng, giúp các nhà bán lẻ tập hợp nguồn lực và đàm phán điều khoản tốt hơn với các nhà cung cấp.
Một số nhà bán lẻ chuyển sang sáng kiến bền vững để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và tiết kiệm chi phí.
Chính phủ ngày càng được kêu gọi can thiệp, với yêu cầu hỗ trợ có mục tiêu và các chính sách nhằm giảm bớt căng thẳng tài chính cho những người bán lẻ.
Trong khi lĩnh vực bán lẻ đối mặt với sự kết hợp của nhu cầu thấp và chi phí leo thang, khả năng phục hồi và thích ứng của các doanh nghiệp sẽ được thử thách. Các nhà lãnh đạo ngành đang hướng tới một giai đoạn đầy thách thức, đòi hỏi sự nhanh nhẹn, đổi mới và hợp tác để đảm bảo sự tồn tại và hồi sinh của lĩnh vực bán lẻ.
Quốc Thiên
