Thứ năm 07/05/2026 18:12
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Các nhà mua hàng Châu Âu đang trở lại tìm kiếm thủy sản Việt Nam

23/03/2026 14:15
Việc duy trì và mở rộng thị phần tại EU có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển dài hạn của ngành thủy sản Việt Nam.
Các nhà mua hàng Châu Âu đang trở lại tìm kiếm thủy sản Việt Nam
Các mặt hàng chủ lực của Việt Nam tại thị trường EU bao gồm: tôm, cá tra, cá ngừ và các sản phẩm nhuyễn thể.

EU – thị trường chiến lược trị giá hàng tỷ USD

Trong cấu trúc thị trường xuất khẩu của thủy sản Việt Nam, EU luôn giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Không chỉ là một thị trường có sức mua lớn, EU còn được xem là khu vực “định chuẩn” về các tiêu chí phát triển bền vững, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm môi trường.

Việc duy trì và mở rộng thị phần tại thị trường này vì thế có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển dài hạn của ngành thủy sản Việt Nam.

Theo số liệu của Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), năm 2025 kim ngạch xuất khẩu thủy sản của Việt Nam đạt khoảng 11,3 tỷ USD, tăng hơn 12% so với năm trước đó, cho thấy dấu hiệu phục hồi tích cực sau giai đoạn suy giảm do biến động kinh tế toàn cầu.

Trong tổng kim ngạch này, xuất khẩu sang EU đạt khoảng 1,2 tỷ USD, tăng hơn 12% so với năm 2024 và chiếm khoảng 12–15% tổng kim ngạch xuất khẩu thủy sản của Việt Nam.

Các mặt hàng chủ lực của Việt Nam tại thị trường EU bao gồm: tôm, cá tra, cá ngừ và các sản phẩm nhuyễn thể. Trong đó, tôm tiếp tục là mặt hàng có giá trị cao nhất, đặc biệt là các sản phẩm chế biến giá trị gia tăng phục vụ hệ thống bán lẻ và nhà hàng tại châu Âu. Chỉ riêng 9 tháng đầu năm 2025, xuất khẩu tôm sang EU đã đạt khoảng 434 triệu USD, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm trước.

Bên cạnh đó, cá tra và cá ngừ chế biến cũng đang từng bước mở rộng thị phần nhờ lợi thế về giá thành, năng lực chế biến sâu và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe của thị trường EU.

Những tín hiệu tăng trưởng này cho thấy EU vẫn là một thị trường có dư địa lớn cho thủy sản Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh các nhà nhập khẩu châu Âu đang tìm kiếm những nguồn cung ổn định và bền vững hơn trong chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu.

Từ “thẻ vàng IUU” đến cơ hội tái định vị

Kể từ khi EU áp dụng cảnh báo “thẻ vàng IUU” đối với thủy sản Việt Nam vào năm 2017, ngành khai thác biển của Việt Nam đã trải qua một quá trình cải cách sâu rộng. Hàng loạt biện pháp quản lý mới đã được triển khai nhằm kiểm soát chặt chẽ hoạt động khai thác, nâng cao tính minh bạch của chuỗi cung ứng và đảm bảo tuân thủ các quy định quốc tế.

Những nỗ lực cải thiện quản lý nghề cá và minh bạch hóa chuỗi cung ứng đang tạo ra tín hiệu tích cực đối với các tập đoàn phân phối và nhà nhập khẩu thủy sản tại châu Âu.

Trong bối cảnh người tiêu dùng EU ngày càng quan tâm đến yếu tố bền vững, các hệ thống bán lẻ lớn đang ưu tiên lựa chọn những nhà cung cấp có khả năng chứng minh nguồn gốc hợp pháp và trách nhiệm môi trường của sản phẩm.

Việt Nam, với lợi thế về năng lực nuôi trồng, chế biến và hệ thống doanh nghiệp xuất khẩu giàu kinh nghiệm, đang dần khẳng định vị thế là một trong những nguồn cung quan trọng trong chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng thực phẩm của châu Âu.

Trong thời gian gần đây, nhiều nhà nhập khẩu từ các quốc gia như Hà Lan, Đức, Bỉ và Tây Ban Nha – những cửa ngõ thương mại lớn của thủy sản vào EU – đã gia tăng hoạt động tìm kiếm đối tác tại Việt Nam. Các phân khúc sản phẩm được quan tâm nhiều nhất bao gồm tôm chế biến giá trị gia tăng, cá tra fillet, cá ngừ đóng hộp và các sản phẩm nhuyễn thể đông lạnh.

Xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục gia tăng khi nhu cầu về thực phẩm an toàn và bền vững tại châu Âu ngày càng lớn, đặc biệt trong bối cảnh các chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc sau nhiều biến động kinh tế và địa chính trị.

Viet Nam International Sourcing 2026: “Cửa ngõ thương mại” cho thủy sản Việt

Trong bối cảnh Liên minh châu Âu (EU) đang tiến hành các đợt thanh tra nhằm đánh giá nỗ lực chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU) của Việt Nam, ngành thủy sản trong nước đang bước vào một giai đoạn chuyển mình sâu sắc.

Đây không chỉ là một bài kiểm tra về năng lực quản trị nghề cá, mà còn là cơ hội để Việt Nam khẳng định cam kết xây dựng một ngành thủy sản minh bạch, có trách nhiệm và bền vững – những yếu tố ngày càng trở thành tiêu chuẩn bắt buộc trong thương mại quốc tế.

Cùng lúc đó, sự xuất hiện của các nền tảng kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu như Viet Nam International Sourcing 2026 (VIS 2026) đang mở ra một không gian hợp tác mới, nơi các doanh nghiệp thủy sản Việt Nam có thể trực tiếp tiếp cận với các tập đoàn phân phối và nhà nhập khẩu lớn từ châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc và nhiều thị trường phát triển khác.

Sự kiện này được kỳ vọng sẽ trở thành một “cửa ngõ thương mại” quan trọng, góp phần nâng tầm vị thế của thủy sản Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Không đơn thuần là một triển lãm thương mại, VIS 2026 được thiết kế như một trung tâm giao dịch chuỗi cung ứng toàn cầu, nơi hàng trăm đoàn buyer quốc tế sẽ đến Việt Nam để tìm kiếm nhà cung cấp trong nhiều lĩnh vực, trong đó thủy sản là một trong những ngành hàng trọng điểm.

Đáng chú ý, VIS 2026 được kỳ vọng sẽ thu hút nhiều đoàn thu mua lớn từ châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc – khu vực đang có nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm thủy sản chất lượng cao, có truy xuất nguồn gốc rõ ràng và đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường.

Việc gặp gỡ trực tiếp giữa doanh nghiệp Việt Nam và các nhà nhập khẩu quốc tế tại sự kiện này sẽ giúp rút ngắn khoảng cách giữa nhà sản xuất và hệ thống phân phối toàn cầu, đồng thời mở ra nhiều cơ hội hợp tác dài hạn.

Tin bài khác
Chỉ số ngành bất động sản (VNREAL) ghi nhận mức tăng vọt 43,2%  gấp bốn lần đà tăng VN-Index

Chỉ số ngành bất động sản (VNREAL) ghi nhận mức tăng vọt 43,2% gấp bốn lần đà tăng VN-Index

Chỉ số ngành bất động sản (VNREAL) ghi nhận mức tăng 43,2% trong tháng 4/2026, cao gấp nhiều lần mức tăng của VN-Index. Diễn biến này cho thấy dòng tiền đang quay trở lại mạnh mẽ với nhóm cổ phiếu địa ốc sau giai đoạn trầm lắng kéo dài.
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Sầu riêng rớt giá mạnh, doanh nghiệp chờ gỡ khó kiểm nghiệm Cadimi

Sầu riêng rớt giá mạnh, doanh nghiệp chờ gỡ khó kiểm nghiệm Cadimi

Giá sầu riêng tại nhiều vùng trồng miền Tây giảm sâu khi hoạt động xuất khẩu gặp khó do thiếu phòng kiểm nghiệm Cadimi, buộc cơ quan chức năng phải rà soát toàn hệ thống và đề nghị phía Trung Quốc mở rộng năng lực xét nghiệm.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Canada siết nhập khẩu gỗ: Doanh nghiệp Việt ứng phó thế nào?

Canada siết nhập khẩu gỗ: Doanh nghiệp Việt ứng phó thế nào?

Canada khởi xướng điều tra tự vệ đối với nhiều sản phẩm gỗ nhập khẩu, mở ra nguy cơ áp dụng biện pháp hạn chế thương mại đối với các doanh nghiệp xuất khẩu.
Dư cung, cạnh tranh bủa vây: Sầu riêng Việt đứng trước ngã rẽ xuất khẩu

Dư cung, cạnh tranh bủa vây: Sầu riêng Việt đứng trước ngã rẽ xuất khẩu

Giá sầu riêng giảm sâu cho thấy không chỉ áp lực dư cung mà còn bộc lộ hạn chế trong kiểm soát chất lượng, đòi hỏi phải siết chặt từ vùng trồng và nâng chuẩn sản phẩm để duy trì đà tăng trưởng xuất khẩu.
Tái cấu trúc ngành lúa gạo: Cơ hội nâng tầm giá trị trong biến động thị trường

Tái cấu trúc ngành lúa gạo: Cơ hội nâng tầm giá trị trong biến động thị trường

Thị trường lúa gạo biến động khó lường đang đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc chuỗi giá trị, nâng cao năng lực điều tiết và giảm phụ thuộc vào một số thị trường lớn, qua đó củng cố vị thế và giá trị của gạo Việt Nam.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Cổ phiếu BSR "cháy hàng" phiên sáng: Vốn hóa tiến sát 5 tỷ USD sau lãi kỷ lục

Cổ phiếu BSR "cháy hàng" phiên sáng: Vốn hóa tiến sát 5 tỷ USD sau lãi kỷ lục

Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đang trở thành "thỏi nam châm" hút dòng tiền mạnh nhất nhóm dầu khí khi bất ngờ bật tăng kịch trần ngay đầu tuần giao dịch. Không chỉ hưởng lợi từ giá dầu thế giới, sức nóng của mã cổ phiếu tỷ đô này còn đến từ mức lợi nhuận sau thuế đột biến hơn 8.000 tỷ đồng và lộ trình niêm yết lên sàn HOSE đang đi vào giai đoạn nước rút.
Xuất khẩu nông, lâm, thủy sản vượt 23 tỷ USD: Tăng trưởng lệch pha, áp lực giá bủa vây

Xuất khẩu nông, lâm, thủy sản vượt 23 tỷ USD: Tăng trưởng lệch pha, áp lực giá bủa vây

4 tháng đầu năm 2026, xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đạt hơn 23 tỷ USD, tăng 5,4%. Tuy nhiên, đà tăng thiếu đồng đều giữa ngành hàng và thị trường, trong khi nhiều mặt hàng chịu áp lực giảm giá.
Novaland: Giảm kịch sàn, chốt tại 19.100 đồng/cổ phiếu

Novaland: Giảm kịch sàn, chốt tại 19.100 đồng/cổ phiếu

Phiên giao dịch đầu tiên sau kỳ nghỉ lễ tháng Tư mở ra với diễn biến giằng co bất ngờ: cổ phiếu NVL của Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) giảm kịch sàn, chốt tại 19.100 đồng/cổ phiếu.
Novaland lãi 10 tỷ đồng mỗi ngày: Bản lĩnh "vượt bão" và con số thù lao gây bất ngờ

Novaland lãi 10 tỷ đồng mỗi ngày: Bản lĩnh "vượt bão" và con số thù lao gây bất ngờ

Vượt qua những rào cản về pháp lý và dòng tiền, kết quả kinh doanh quý I/2026 của Tập đoàn Novaland (mã NVL) không chỉ là những con số tài chính ấn tượng mà còn là lời khẳng định về sức sống mãnh liệt của doanh nghiệp Việt trước những biến động của thị trường.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?