Xây dựng thương hiệu lại là yếu tố quan trọng để giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tạo dựng lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn đầu của một doanh nghiệp.
aa
Ảnh minh họa.
Ông Nguyễn Thanh Tuấn, Giám đốc điều hành của Sao Kim Branding chia sẻ những bài học, kinh nghiệm quý về lợi ích xây dựng thương hiệu, 3 giai đoạn và 10 bước để "thực chiến" xây dựng thương hiệu...
“Việc xây dựng thương hiệu có ý nghĩa sống còn với sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh thị trường cũng như thị hiếu người tiêu dùng có nhiều thay đổi do tác động của dịch bệnh. Xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp có vai trò quyết định trong việc mang lại lợi ích thiết thực cho người dùng và cộng đồng, qua đó gia tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp”, ông Thanh Tuấn nhấn mạnh.
Trong giai đoạn đầu của một doanh nghiệp SME, việc phát triển kinh doanh đòi hỏi sự nỗ lực và quan tâm đặc biệt. Mặc dù các doanh nghiệp nhỏ và vừa này thường không có lợi thế so với các đối thủ lớn về năng lực, kinh nghiệm, tài chính hay nhân sự, nhưng xây dựng thương hiệu lại là yếu tố quan trọng để giúp họ tạo dựng lợi thế cạnh tranh.
Trong quá trình khởi nghiệp, quan trọng nhất là có được cơ hội và khách hàng. Để thu hút sự chú ý của khách hàng và tạo niềm tin, doanh nghiệp SME cần tìm kiếm khoảng trống trên thị trường, tập trung phục vụ một tập khách hàng riêng biệt và xác định một định vị thương hiệu rõ ràng. Việc xây dựng thương hiệu không chỉ là cuộc chiến về tiền bạc mà còn là cuộc chiến về nhận thức trong đầu của khách hàng. Đây là lý do vì sao SME có thể tận dụng linh hoạt và chủ động trong lĩnh vực này.
Để có cơ hội và khách hàng khi mới khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp cần nắm vững thông tin về khách hàng và thị trường. Điều này đòi hỏi sự năng nổ và kiên nhẫn để tìm kiếm khách hàng, giới thiệu sản phẩm và dịch vụ, và lắng nghe phản hồi từ thị trường và khách hàng. Doanh nghiệp SME có thể tận dụng các công cụ tiếp cận thị trường nhanh chóng như website, mạng xã hội, quảng cáo trên các nền tảng như Google và Facebook một cách hiệu quả mà không tốn quá nhiều chi phí.
Để đạt được sự tin tưởng của khách hàng, việc xây dựng thương hiệu là một công việc khó khăn, đặc biệt đối với một doanh nghiệp khởi đầu khi thị trường chưa có nhiều hiểu biết căn bản về sản phẩm và dịch vụ. Một cách tiếp cận hiệu quả để xây dựng niềm tin là bắt đầu từ những khách hàng đầu tiên và biến những dự án đó thành những case study sống động. Chúng ta cần chứng minh khả năng và giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ thông qua những thành công cụ thể. Các dự án này sẽ trở thành bằng chứng cụ thể về khả năng của doanh nghiệp và khả năng giải quyết vấn đề cho khách hàng.
Sự tin tưởng không đến một cách tự nhiên, nó được tích lũy dần qua các dự án thành công. Điều quan trọng là tăng số lượng dự án tham gia và từ đó tăng kinh nghiệm và uy tín của doanh nghiệp. Bằng cách thiết lập quan hệ đáng tin cậy với khách hàng, đáp ứng nhu cầu của họ và mang đến giá trị vượt trội, doanh nghiệp SME có thể xây dựng một danh tiếng và thương hiệu mạnh mẽ trong ngành của mình.
Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng doanh nghiệp, có nhiều thách thức mà chúng ta phải đối mặt. Đối với doanh nghiệp mới, đặc biệt là trong lĩnh vực mới mẻ, chúng ta phải đối mặt với những bài toán phức tạp. Điều này bao gồm xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả, đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả, ứng dụng công nghệ phù hợp với mô hình kinh doanh, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Để vượt qua những thách thức này, chúng ta cần sự kiên nhẫn, sự đổi mới và khả năng thích ứng nhanh chóng. Việc học hỏi từ các trường hợp thành công và tìm kiếm tư vấn từ những người có kinh nghiệm trong ngành cũng là một phần quan trọng trong việc xây dựng doanh nghiệp.
Tóm lại, xây dựng thương hiệu là một yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp SME trong giai đoạn khởi nghiệp. Đây là cơ hội để tạo dựng lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng và xây dựng niềm tin từ khách hàng. Dù với lợi thế linh hoạt và chủ động, doanh nghiệp SME cần tìm hiểu sâu về khách hàng và thị trường, sử dụng các công cụ tiếp cận thị trường nhanh chóng và tận dụng các thành công ban đầu để xây dựng uy tín và danh tiếng. Đồng thời, việc đối mặt với những thách thức trong quá trình khởi nghiệp đòi hỏi sự kiên nhẫn, đổi mới và khả năng thích ứng nhanh chóng.
Đối với chủ doanh nghiệp SME, hãy nhớ rằng xây dựng thương hiệu không chỉ là vấn đề về tiền bạc mà là vấn đề về nhận thức và niềm tin trong tâm trí khách hàng. Tìm kiếm cơ hội và khách hàng, tạo dựng niềm tin thông qua những dự án thành công, và đối mặt với những thách thức một cách kiên nhẫn và sáng tạo - đó là bí quyết để xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và chiếm lĩnh tâm trí khách hàng trong lĩnh vực kinh doanh của bạn.
Giữa xu hướng người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và các sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên, đông trùng hạ thảo đang trở thành một trong những dược liệu được quan tâm hàng đầu. Tuy nhiên, giá trị thực sự của đông trùng hạ thảo không chỉ nằm ở sự quý hiếm mà còn phụ thuộc vào quy trình nuôi trồng, công nghệ sản xuất và "hàm lượng hoạt chất" trong từng sản phẩm. Trong bức tranh đó, Đông trùng hạ thảo Phúc An đang từng bước xây dựng dấu ấn riêng bằng chiến lược đầu tư bài bản từ nghiên cứu, sản xuất đến phát triển thương hiệu.
Trong chuỗi cung ứng toàn cầu, bao bì vốn được xem là khâu hoàn thiện cuối cùng của sản phẩm, nhưng ngày càng trở thành một trong những điều kiện để hàng hóa tiếp cận thị trường. Bên cạnh giá thành, chất lượng và tiến độ giao hàng, các đối tác quốc tế đang quan tâm nhiều hơn đến nguồn gốc nguyên liệu, khả năng tái chế, mức tiêu hao năng lượng và trách nhiệm của nhà sản xuất. Trong xu hướng đó, Công ty Cổ phần HAPLAST được ghi nhận trong Top 100 Doanh nghiệp tiêu biểu về Năng lượng và Môi trường Xanh Việt Nam 2026.
Ba năm liên tiếp được vinh danh tại HR Asia Awards ở hạng mục "Nơi làm việc tốt nhất châu Á -Best Companies to Work for in Asia", Vinmec tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển nhất quán lấy con người làm trung tâm. Tại Vinmec, đầu tư cho đội ngũ nhân sự không chỉ tạo nên môi trường làm việc hấp dẫn mà còn là nền tảng nâng cao chất lượng điều trị và phát triển bền vững.
Nhà sản xuất ô tô hạng sang BMW vừa chính thức phát đi thông báo triệu hồi diện rộng đối với gần 11.000 phương tiện đang lưu thông tại thị trường Nam Phi. Bên cạnh đó là thực trạng nhiều lỗi hệ thống tồn tại cả thập kỷ mới được công bố, giới chức quản lý Nam Phi vừa khẳng định sẽ mạnh tay điều tra các hành vi tắc trách, buộc doanh nghiệp phải chịu hoàn toàn trách nhiệm an toàn trước người tiêu dùng.
Công ty Yến sào Khánh Hòa và Chủ tịch HĐTV Trịnh Thị Hồng Vân được vinh danh tại các hạng mục Doanh nghiệp xanh và Công dân xanh. Giải thưởng là minh chứng rõ nét cho vị thế tiên phong của doanh nghiệp đầu ngành tại Khánh Hòa trong hành trình phát triển bền vững và trung hòa carbon.
Mức độ gắn kết nhân viên đạt 90%, chỉ số Cam kết đạt 92% cùng gần 140.000 lượt cán bộ nhân viên tham gia đào tạo trong năm qua cho thấy HDBank không chỉ xây dựng một nơi làm việc tốt, mà đang kiến tạo một tổ chức luôn đổi mới- sáng tạo và sẵn sàng cho kỷ nguyên số.
Khu du lịch Sun World Fansipan Legend (Sa Pa) của Tập đoàn Sun Group dẫn đầu lượng đặt chỗ trên thị trường châu Á trong nửa đầu năm 2026. Đây là dấu ấn vô cùng tự hào của điểm đến này đúng dịp kỷ niệm 10 năm vận hành cáp treo Fansipan.
Thay vì bắt đầu từ công nghệ, TNTech lựa chọn tiếp cận từ góc độ vận hành trong doanh nghiệp, qua đó xây dựng mô hình "Vận hành thông minh” với bốn nguyên tắc xuyên suốt: giải đúng bài toán, triển khai nhanh, tối ưu chi phí và tạo hiệu quả ứng dụng cao.
Amway Việt Nam lần thứ 7 được HR Asia vinh danh là Nơi làm việc tốt nhất châu Á, ghi dấu ấn với chiến lược phát triển nhân sự và văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Với những doanh nhân bận rộn, khoang cabin rộng rãi, ghế cơ trưởng sang - xịn cùng sự êm ái “không tiếng động” biến VinFast VF 9 thành một văn phòng di động trên mọi nẻo đường.
Theo số liệu của Cục Hàng không Việt Nam, Sun PhuQuoc Airways (SPA) ghi nhận tỷ lệ bay đúng giờ (OTP) đạt 86,9% trong Quý II/2026, cao hơn mức bình quân toàn ngành. Kết quả này phản ánh năng lực vận hành ổn định của hãng trong bối cảnh hoạt động khai thác hàng không chịu nhiều áp lực từ nhu cầu đi lại tăng cao, điều kiện thời tiết bất lợi và lưu lượng khai thác lớn tại các cảng hàng không trọng điểm.
Phục Hưng Holdings vừa được trao Chứng nhận Net Zero và vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp tiêu biểu về Năng lượng Môi trường xanh Việt Nam 2026. Sự ghi nhận tiếp tục nối dài hành trình phát triển theo định hướng ESG của doanh nghiệp, trong bối cảnh chuyển đổi xanh đang trở thành tiêu chí cạnh tranh mới của ngành xây dựng.
Sự kiện Galaxy Unpacked tháng 7/2026 do Samsung Việt Nam công bố đang thu hút sự chú ý đặc biệt của giới công nghệ bởi một chi tiết bất thường trong thư mời. Khác với truyền thống hơn 10 năm qua, ông lớn công nghệ Hàn Quốc hoàn toàn không nhắc đến các thông số camera, vi xử lý hay dung lượng pin. Thay vào đó, hãng liên tục nhấn mạnh các khái niệm về "kỷ nguyên AI" và "cá nhân hóa", phát đi tín hiệu về một bước chuyển dịch chiến lược: khi phần cứng chạm trần, AI mới là động cơ thúc đẩy người dùng xuống tiền nâng cấp thiết bị.
Giải thưởng là một trong những chương trình uy tín cấp quốc gia nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong việc đổi mới mô hình kinh doanh, ứng dụng công nghệ thân thiện môi trường và tích cực đóng góp vào mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính của Việt Nam. Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu chuyển dịch sang nền kinh tế xanh đang trở thành xu thế toàn cầu, việc VPBank được vinh danh không chỉ phản ánh chiến lược phát triển bền vững rõ ràng mà còn thể hiện vai trò dẫn dắt của ngân hàng trong ngành tài chính - ngân hàng.
Từ vùng quế trọng điểm phía Nam tỉnh Lào Cai, Hợp tác xã (HTX) Nông sản xanh Mậu A (Lào Cai) đang từng bước khẳng định vai trò là cầu nối giữa người trồng quế và doanh nghiệp xuất khẩu. Việc chủ động xây dựng chuỗi liên kết từ vùng nguyên liệu đến tiêu thụ không chỉ nâng cao giá trị sản phẩm mà còn mở ra hướng phát triển bền vững cho kinh tế tập thể trong bối cảnh hội nhập.
