Thứ tư 19/11/2025 07:56
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nữ hoàng thao túng tâm lý Hoàng Hường đã thôi miên khách hàng thế nào?

Bà Hoàng Hường vừa bị bắt, nhưng từ góc nhìn của các chuyên gia kinh tế, tâm lý học và pháp luật, đây không chỉ là một vụ án hình sự đơn thuần của một doanh nghiệp bị khởi tố bắt giữ do trốn thuế.
Giải mã: Nữ hoàng thao túng tâm lý Hoàng Hường đã thôi miên cộng đồng để dựng nên đế chế ngàn tỷ thế nào?
Giải mã: Nữ hoàng thao túng tâm lý Hoàng Hường đã thôi miên cộng đồng để dựng nên đế chế ngàn tỷ thế nào?

Điều khiến xã hội chấn động ngoài con số ngàn tỷ được nhắc đến, mà ở cách bà đã biến hàng chục nghìn khách hàng và cộng tác viên thành một cộng đồng cuồng tín, một cỗ máy bán hàng được xây dựng bài bản. Đó là một mô hình kinh doanh thành công được dựng nên bằng kỹ thuật bán hàng đỉnh cao. Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập cùng các chuyên gia mổ xẻ hiện tượng Hoàng Hường và doanh nghiệp nghìn tỷ đã xây dựng thành công mô hình kinh doanh thế nào với tài năng thao túng đỉnh cao của bà ta.

Thương hiệu cá nhân đến nghệ thuật thôi miên đỉnh cao

Trong kinh tế học thương hiệu, niềm tin cộng đồng là tài sản “vốn” vô hình quý giá nhất. Hoàng Hường không thành công nhờ sản phẩm xuất sắc, mà nhờ “cách bán” chính bản thân mình. Hình ảnh “nữ hoàng từ thiện”, cùng những phát ngôn gây sốc, gây tranh cãi để thu hút đã tạo ra hiệu ứng hào quang, công chúng tin vào lòng nhân ái thì cũng tin vào năng lực kinh doanh xuất sắc của bà ta. Và khi niềm tin ấy kết hợp với khát vọng đổi đời của hàng chục nghìn phụ nữ, Hoàng Hường trở thành một biểu tượng. Người ta không chỉ mua sản phẩm, họ mua câu chuyện, hình ảnh và giấc mơ mà bà ta gieo vào tâm trí họ. Có thể nói Hoàng Hường là một chuyên gia đỉnh cao về marketing và truyền thông. Bà ta từng chia sẻ: đã được đào tạo bài bản về tâm lý học hành vi trong kinh doanh và marketing, thấu hiểu khách hàng và cộng đồng nên các phiên bán đều vô cùng hiệu quả.

Với Hoàng Hường, livestream không còn là kênh bán hàng, mà thực chất là nghi thức thôi miên tập thể. Đây chính là bán hàng đỉnh cao bằng cảm xúc, mà các chuyên gia dạy làm giàu vẫn thường áp dụng. Bà ta sử dụng ngôn ngữ cảm xúc thay cho lý trí: kể những câu chuyện rất đời, gieo hy vọng, khơi dậy khát vọng làm giàu, cuộc sống giàu có, xa hoa, khiến người xem dần đánh mất năng lực phân tích. Áp dụng mô hình tạo động lực: chạm vào nỗi đau hoặc khát khao quá lớn để khiến khách hàng ra quyết định mua hàng.

Hiệu ứng đám đông được đẩy lên cao trào khi hàng nghìn bình luận “chốt đơn” liên tục xuất hiện, ép tâm lý người khác phải hành động theo, bị thao túng với giọng điệu nhanh, khẩn làm người mua không thể có thời gian nghĩ thêm được gì. Nguyên tắc đáp trả cũng được vận dụng tinh vi: bà ta luôn cho đi trước khi bán – tặng quà, làm từ thiện, chia sẻ “lộc”, khiến người ta cảm thấy mang ơn, “được nhiều hơn”. Trong cộng đồng khép kín mà bà tạo ra, các đại lý được gắn vào “gia đình thành công”, nơi niềm tin được nhân bản và hoài nghi bị loại bỏ. Kết quả là hình thành một cộng đồng tín đồ, những người không chỉ mua hàng, mà còn bảo vệ, truyền bá và mở rộng đế chế cho bà ta. Đó là đỉnh cao của “tôn giáo kinh tế”, nơi thương hiệu cá nhân được tôn thờ như một đức tin trong cộng đồng người tiêu dùng.

Bộ đôi Hoàng Hường - Ngọc Béo (đã mất) từng làm nên nhưng cơn bão bán hàng livestream.
Bộ đôi Hoàng Hường - Ngọc Béo (đã mất) từng làm nên cơn bão bán hàng livestream.

Công thức ngàn tỷ của Hoàng Hường: “Đỉnh Thân Nền”

Từ góc độ kinh tế học quản trị, đế chế Hoàng Hường vận hành như một kim tự tháp ba tầng “Đỉnh Thân Nền”. Ở đỉnh là thương hiệu cá nhân, chính bà ta là sản phẩm và linh hồn của hệ thống, sức hấp dẫn của thủ lĩnh cộng đồng chính là từ bản sắc khác biệt của Hoàng Hường. Ở thân là cộng đồng, nơi khách hàng biến thành đại lý, rồi tiếp tục tuyển người, tạo hiệu ứng cấp số nhân. Bà ta thường xuyên tổ chức offline cộng đồng bán hàng cho mình lên tới 6.000 người. Và ở nền là hệ thống tài chính phi chuẩn, hàng chục hộ kinh doanh cá thể cùng các cá nhân đứng tên, vừa phân tán rủi ro, vừa lách luật, hợp thức hóa dòng tiền. Doanh thu ngàn tỷ được tạo ra không từ sản phẩm, mà từ “bong bóng niềm tin”, thứ không thể bền vững vì thiếu minh bạch và kiểm soát pháp lý. Bà ta đào tạo hệ thống các cá nhân trở thành các siêu sao bán hàng, có sức ảnh hưởng và chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân bài bản. Đây là những cánh tay nối dài của đế chế nghìn tỷ với thu nhập khủng để phát triển mạng lưới chân rết toàn quốc và cả cộng đồng người Việt ở nước ngoài. Những sản phẩm Hoàng Hường bán đều được nghiên cứu rất kỹ về tâm lý hành vi của khách hàng, đa dạng về sản phẩm “giải quyết nỗi đau”, khiến khách hàng luôn có lựa chọn và chia sẻ với cộng đồng của chính họ.

Trụ sở kinh doanh của Nữ hoàng đa cấp Hoàng Hường ở Nam Từ Liêm.
Trụ sở kinh doanh của Nữ hoàng đa cấp Hoàng Hường ở Nam Từ Liêm.

Cú sập tất yếu và những bài học trong kinh doanh

Người tiêu dùng không còn chỉ mua mỹ phẩm, thực phẩm chức năng; họ mua giải pháp cho vấn đề của họ: là sắc đẹp, là sức khỏe, là sự công nhận, thậm chí là những giấc mơ vương giả, và đặc biệt quyền được thuộc về một cộng đồng mà nơi có thủ lĩnh họ tôn thờ. Trong kinh tế học hành vi, đây là một dạng thị trường phi lý trí, nơi cảm xúc lấn át lý tính. Tuy nhiên, khi niềm tin bị thương mại hóa, sự sụp đổ là tất yếu bởi chính cộng đồng từng tung hô sẽ quay lưng khi nhận ra mình bị thao túng và sản phẩm thực chất không tương xứng với giá trị họ nhận được. Rất nhiều cáo buộc, rất nhiều nạn nhân đã mua sản phẩm “tiền mất tật mang”.

Đặc biệt sự khoe khoang vật chất của Hoàng Hường một cách lố bịch cũng khiến cộng đồng anti fan (người tẩy chay) “ngứa mắt”. Bà ta từng nhiều lần khiến dư luận “dậy sóng” với những màn phô trương giải trí gây tranh cãi hay tung ra những phát ngôn gây sốc trên mạng xã hội. Chính những hành động mang màu sắc ngông cuồng này đã khiến bà nổi bật hơn cả sản phẩm mình kinh doanh. Ở một mức độ nào đó, “cái tôi” quá lớn cùng ảo tưởng về sự bất khả xâm phạm đã biến những phút cao hứng thành chuỗi lần “vạ miệng”, góp phần đẩy hình ảnh doanh nhân Hoàng Hường từ hào nhoáng sang ồn ào, từ được ngưỡng mộ sang bị dị nghị. Khi pháp luật vào cuộc, mọi thứ tan rã với tốc độ chính mạng xã hội từng giúp bà ta bùng nổ. Đây là minh chứng cho sức mạnh hai mặt của kỷ nguyên số: niềm tin cộng đồng có thể tạo nên đế chế thần tốc, nhưng cũng có thể xóa sổ nó chỉ sau một ngày.

Câu chuyện Hoàng Hường là cảnh báo nghiêm túc cho giới kinh doanh. Về kinh tế, niềm tin cộng đồng là tài sản quý, nhưng phải được xây dựng trên sản phẩm có giá trị thật. Về tâm lý, người tiêu dùng Việt dễ bị cuốn theo cảm xúc, và khi vỡ mộng, phản ứng sẽ khốc liệt. Về pháp luật, trốn thuế, đa cấp trá hình hay quảng cáo sai sự thật chắc chắn dẫn đến sụp đổ và truy tố. Trong thương trường, luật nhân quả không chỉ là triết lý, mà là quy luật vận hành thực tế: khi niềm tin bị phản bội, cộng đồng sẽ quay lưng và pháp luật sẽ trừng phạt. Và cuối cùng tất cả đều quay lại giá trị: kinh doanh tử tế.

Tin bài khác
ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone Ventures vừa công bố khoản đầu tư vòng Seed vào Sunny Days Piano (SND) thông qua Quỹ đầu tư mới thành lập Global Minds Fund I (GMFI), đánh dấu thương vụ đầu tiên kể từ khi quỹ ra mắt vào tháng 10/2025.
Người Việt sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm xanh: Doanh nghiệp cần làm gì?

Người Việt sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm xanh: Doanh nghiệp cần làm gì?

Người tiêu dùng đang trở thành động lực lớn cho doanh nghiệp chuyển đổi xanh, từ tái chế bao bì, giảm phát thải đến đầu tư công nghệ bền vững tại Việt Nam.
Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Theo báo cáo iPOS.vn, trong nửa đầu năm 2025, Việt Nam có gần 300.000 cửa hàng F&B – nhưng con số này đã giảm 7,1% so với cuối 2024. Hà Nội và TP HCM ghi nhận mức sụt giảm hơn 11%.
Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

“Làng Xưa” – không chỉ là tên gọi của một chai nước mắm, mà còn là biểu tượng của những giá trị truyền thống đang được làm mới mỗi ngày, bằng bàn tay và khối óc của thế hệ trẻ quê hương.
SMEs đổi mới sáng tạo: Từ startup địa phương đến doanh nghiệp chuỗi

SMEs đổi mới sáng tạo: Từ startup địa phương đến doanh nghiệp chuỗi

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) là lực lượng đổi mới đóng vai trò quan trọng nhất trong hệ sinh thái khởi nghiệp. Nếu các tập đoàn lớn là “đầu kéo”, dẫn dắt chiến lược vĩ mô, thì SMEs chính là những “động cơ đẩy” lan tỏa đổi mới.
Thắp lửa đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực Nông nghiệp – Dược liệu

Thắp lửa đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực Nông nghiệp – Dược liệu

Trong hai ngày 13–14/11, Trường Đại học Sư phạm – Đại học Đà Nẵng (UED), phối hợp cùng Sở Khoa học và Công nghệ TP. Đà Nẵng, tổ chức Diễn đàn Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo Nông nghiệp – Dược liệu 2025. Sự kiện quy tụ gần 500 đại biểu từ các viện nghiên cứu, doanh nghiệp, quỹ đầu tư, startup, cơ quan quản lý cùng đông đảo sinh viên và phóng viên báo chí trung ương, địa phương.
Không gian sáng tạo trẻ tại Đại học Quốc gia Hà Nội đồng hành cùng thanh niên thời đại số

Không gian sáng tạo trẻ tại Đại học Quốc gia Hà Nội đồng hành cùng thanh niên thời đại số

Chiều 13/11, tại Đại học Quốc gia Hà Nội diễn ra Lễ ký kết hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp Việt Nam (SYS Việt Nam) và Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên (CSS), đồng thời khai trương “Không gian sáng tạo trẻ”.
Đề xuất siết chặt giám sát, minh bạch hoạt động góp vốn của viên chức tại khu vực tư

Đề xuất siết chặt giám sát, minh bạch hoạt động góp vốn của viên chức tại khu vực tư

Tiếp tục chương trình làm việc Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa XV, sáng 13/11, Quốc hội thảo luận tại hội trường về dự thảo Luật Viên chức (sửa đổi).
Xuất khẩu thực phẩm Việt bứt phá nhờ thương mại điện tử xuyên biên giới

Xuất khẩu thực phẩm Việt bứt phá nhờ thương mại điện tử xuyên biên giới

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở ra “đường cao tốc” mới, giúp thực phẩm Việt Nam tăng tốc vươn ra toàn cầu nếu doanh nghiệp biết tận dụng lợi thế số hóa và đổi mới chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh.
Tại sao các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40?

Tại sao các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40?

Các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40. Trong nhiều thập kỷ, danh mục với 60% cổ phiếu và 40% trái phiếu từng là lựa chọn ổn định cho chiến lược đầu tư cân bằng.
Nghiên cứu cho phép bán khống chứng khoán

Nghiên cứu cho phép bán khống chứng khoán

Đây được đánh giá là bước đi quan trọng, phản ánh nỗ lực nâng cấp toàn diện hệ sinh thái tài chính quốc gia, đưa Việt Nam tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Lan tỏa bánh tươi – bánh kẹo cao cấp tại Hội chợ Sắc Thu Quảng Ninh 2025

Lan tỏa bánh tươi – bánh kẹo cao cấp tại Hội chợ Sắc Thu Quảng Ninh 2025

Tại Hội chợ Sắc Thu Quảng Ninh 2025, Công ty TNHH Hải Hà – Kotobuki thu hút sự chú ý với gian hàng trưng bày ấn tượng, giới thiệu hai thương hiệu chủ lực: bánh kẹo Hải Hà – Kotobuki và bánh tươi cao cấp Origato.
Từ thất bại ban đầu đến thành công rực rỡ: Bài học về sự kiên trì của các doanh nhân thành đạt

Từ thất bại ban đầu đến thành công rực rỡ: Bài học về sự kiên trì của các doanh nhân thành đạt

Bill Gates, Arianna Huffington, Steve Jobs, J.K. Rowling và Thomas Edison đều từng thất bại. Họ từng bị từ chối, nghi ngờ và xem thường. Nhưng chính thất bại đã rèn giũa họ trở thành những biểu tượng toàn cầu.
Hơn 600 ý tưởng khởi nghiệp tranh tài trong chương trình “Chuyến bay khởi nghiệp” Việt - Ấn

Hơn 600 ý tưởng khởi nghiệp tranh tài trong chương trình “Chuyến bay khởi nghiệp” Việt - Ấn

Cuộc thi “Chuyến bay khởi nghiệp” – sáng kiến hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia (NSSC), Vườn ươm Sáng tạo Amity (Ấn Độ) và Vietjet – đã thu hút hơn 600 ý tưởng đến từ Việt Nam và Ấn Độ, thể hiện sức hút mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp hai quốc gia.