Thứ ba 06/10/2026 02:35
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Ngành cá tra đang phải đối diện với nguy cơ thiếu nguyên liệu kéo dài

26/09/2021 09:36
DNHN – Do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 kéo dài, ngành cá tra Việt Nam mới chỉ hồi phục từ đầu năm 2021 lại đang phải đối mặt với nhiều kho khăn do thiếu nguyên liệu kéo dài.

Ông Trần Đình Luân - Tổng Cục trưởng Tổng cục Thủy sản, Bộ NN&PTNT cho biết, đến ngày 15/9, diện tích thả nuôi cá tra đạt 3.516ha, bằng 74,3% so với cùng kỳ. Trong đó, riêng tháng 7 và tháng 8, diện tích thả nuôi giảm 50-55% so với trước đó và giảm 25,9-33,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Sản lượng cá tra thu hoạch đạt 932.000 tấn, bằng 81,1% so với cùng kỳ năm ngoái, trong đó, tháng 7 giảm 20%, tháng 8 giảm 44,9%, đặc biệt, nửa đầu tháng 9 giảm đến 77% so với cùng kỳ.

Cả nước hiện có 130 cơ sở sản xuất giống cá tra, trong đó 96 cơ sở đang hoạt động. Lượng giống sản xuất trong giai đoạn giãn cách đã giảm mạnh, trong 3 tháng liên tiếp (6,7,8), sản lượng giống sản xuất lần lượt giảm 82,7%; 70,9% và 20,8% so với cùng kỳ năm ngoái. “Nguy cơ sẽ xảy ra thiếu hụt nguyên liệu phục vụ cho chế biến và xuất khẩu vào cuối năm nay và đầu năm 2022” – ông Luân cảnh báo.

Chế biến cá tra xuất khẩu.

Theo bà Tô Tường Lan - Phó Tổng thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), khảo sát của VASEP ở các tỉnh Tiền Giang, Đồng Tháp, An Giang và Vĩnh Long cho thấy, chỉ có 14/42 DN hội viên hoạt động theo phương án “3 tại chỗ” từ giữa tháng 7 đến nay, với công suất chỉ 10-30%. DN tạm ngưng sản xuất lớn nên dù nhu cầu cá tra trên thị trường khá lớn nhưng không tận dụng được cơ hội, dẫn đến kim ngạch xuất khẩu (XK) sụt giảm. Cụ thể, XK cá tra trong tháng 8/2021 giảm 28,5% so với cùng kỳ, nhờ 7 tháng đầu năm tăng trưởng tốt nên lũy kế 8 tháng kim ngạch XK cá tra vẫn tăng 8,8%. XK cá tra tháng 9 có thể giảm trên 30%. Theo bà Lan, với tình trạng hồi phục rất chậm của các DN cá tra trong thời gian này thì khả năng chậm trễ những đơn hàng là tất yếu xảy ra, DN không dám nhận những đơn hàng mới cho dịp cuối năm là dịp cao điểm, thậm chí không thể lấy được đơn hàng cho thời gian đầu năm 2022. “Chất lượng cá hiện cũng giảm do cá quá cỡ… Thiếu nguyên liệu cuối năm là tất nhiên, đến giai đoạn đầu năm 2022 việc này vẫn sẽ xảy ra” – bà Lan nói và cho rằng, sự phân bổ vắc xin không đồng đều giữa các tỉnh, chưa phủ đều vắc xin khiến DN chưa mạnh dạn tái sản xuất. Ngoài ra, việc huy động lao động quay lại làm việc cũng là vấn đề nan giải…

Nuôi cá tra ở ĐBSCL

Bà Trương Thị Lệ Khanh - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn cho biết, với các vùng nuôi cá tra, ranh giới là sông với sông, có khi một cái cồn cũng là ranh giới 2 tỉnh. Nhưng với cách quản lý khác nhau sẽ chi phối, gây khó việc di chuyển, thậm chí trong tỉnh nhưng giữa các huyện cũng có những rào cản, nếu cá nuôi ngoài tỉnh thì phải xin hai tỉnh, đi xét nghiệm, cách ly… khiến người lao động không muốn làm. “Một đội công đoàn bắt cá giống có mười mấy người, nhưng đi về phải cách ly 14 ngày, trong khi thu hoạch chỉ một ao cá giống nên họ không làm. Thậm chí, cán bộ kỹ thuật đi mua cá giống, dù đã tiêm 2 mũi vắc xin nhưng cũng phải cách ly 14 ngày nên nó tắc, dẫn đến viễn cảnh sang năm sẽ thiếu giống. Người nuôi giống không thể chăm sóc thoải mái, thu hoạch thì khó khăn nên không thả giống nữa” - bà Khanh nói. Theo bà Khanh, ngành sản xuất cá tra chảy dài ở các tỉnh ĐBSCL, nơi nào có nước ngọt có điều kiện về đường thủy đều có con cá tra hiện diện, nên chính sách ngành hàng cá tra cần vượt ranh giới địa lý giữa các tỉnh, cần có sự thống nhất quy chế chung cho con cá tra đi qua các tỉnh về đến nhà máy chế biến một cách hiệu quả nhất. "Cần có tầm nhìn chung để ra một chính sách chung nhất để giúp DN từ trong nguy tranh thủ được cơ hội để phát triển, từ trong nguy chúng tôi có cơ hội mà nhà nước giải quyết chậm quá thì chúng tôi đánh mất cơ hội, thiệt hại không xứng đáng" - bà Khanh kiến nghị. Theo ông Dương Nghĩa Quốc – Chủ tịch Hiệp hội Cá tra Việt Nam, tiêm vắc xin là ưu tiên hàng đầu, cần phân bổ cho các tỉnh ĐBSCL, đặc biệt lao động trong chuỗi cá tra, vì để duy trì hoạt động, khôi phục sản xuất thì đây là yếu tố quyết định. Còn kéo dài “3 tại chỗ” thì không có DN nào chịu nổi…

Theo TienPhong

Bài liên quan
Tin bài khác
Nippon Paint chi 1,35 tỷ USD thâu tóm mảng sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường

Nippon Paint chi 1,35 tỷ USD thâu tóm mảng sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường

Nippon Paint sẽ nhận chuyển nhượng mảng kinh doanh Sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường, trong đó có Việt Nam, với tổng giá trị doanh nghiệp khoảng 1,35 tỷ USD. Thương vụ là bước đi đáng chú ý trong chiến lược tái cơ cấu danh mục của AkzoNobel và mở rộng hoạt động của Nippon Paint tại khu vực.
Cổ phiếu DRH đứng trước nguy cơ đình chỉ giao dịch, hủy niêm yết

Cổ phiếu DRH đứng trước nguy cơ đình chỉ giao dịch, hủy niêm yết

Việc chậm công bố báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán khiến cổ phiếu DRH của CTCP DRH Holdings bị chuyển từ diện hạn chế sang đình chỉ giao dịch. Nếu tình trạng này không được khắc phục đến hết năm tài chính 2026, cổ phiếu DRH có thể bị xem xét hủy niêm yết bắt buộc.
Luật sư, Doanh nhân Phạm Văn Học: Đừng để AI “số hóa” tư duy lãnh đạo

Luật sư, Doanh nhân Phạm Văn Học: Đừng để AI “số hóa” tư duy lãnh đạo

Tại Diễn đàn liên kết hợp tác hiệp hội doanh nghiệp 5 tỉnh Tây Bắc, doanh nhân Phạm Văn Học - Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng Giám đốc Hệ thống Y tế Hùng Vương cảnh báo những rủi ro doanh nghiệp cần nhận diện khi chuyển đổi số và ứng dụng AI.
Ba doanh nghiệp FDI công nghệ cao được công nhận doanh nghiệp ưu tiên

Ba doanh nghiệp FDI công nghệ cao được công nhận doanh nghiệp ưu tiên

Hơn 1,8 tỷ USD của Luxshare, gần 670 triệu USD của Hana Micron cùng vai trò nhà cung ứng cho Samsung của Samju Vina cho thấy quy mô của 3 doanh nghiệp FDI vừa gia nhập nhóm doanh nghiệp ưu tiên.
Central Retail trồng thêm 5.500 cây rừng, tăng tốc cam kết phát triển bền vững

Central Retail trồng thêm 5.500 cây rừng, tăng tốc cam kết phát triển bền vững

Ngày hội trồng rừng năm 2026 do Tập đoàn Central Retail Việt Nam phối hợp Trung tâm Bảo tồn Thiên nhiên Gaia tổ chức tại Khu bảo tồn thiên nhiên Tà Kóu tiếp tục đặt trọng tâm vào phục hồi hệ sinh thái, gia tăng mảng xanh và nâng cao khả năng chống chịu trước biến đổi khí hậu.
Đại lộ Doanh nhân: Dấu ấn thương hiệu Việt tại KCN Thành Thành Công

Đại lộ Doanh nhân: Dấu ấn thương hiệu Việt tại KCN Thành Thành Công

Ngày 2/10/2026, Tập đoàn TTC phối hợp với Hội Anh Em Thương hiệu Việt (VBB) tổ chức khánh thành Đại lộ Doanh nhân cùng các tuyến đường nội khu mang tên doanh nghiệp, thương hiệu tại Khu công nghiệp (KCN) Thành Thành Công, tỉnh Tây Ninh.
GELEX Electric dự kiến đổi tên, mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp và công nghệ

GELEX Electric dự kiến đổi tên, mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp và công nghệ

GELEX Electric dự kiến trình cổ đông đổi tên thành GELEX Industries, đồng thời điều chỉnh ngành nghề kinh doanh theo hướng mở rộng sang công nghiệp, nguyên vật liệu, công nghệ và hạ tầng số; cùng với đó là phương án thay đổi nhân sự HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030.
Gần 150.000 doanh nghiệp mới, sức ép rời thị trường vẫn lớn

Gần 150.000 doanh nghiệp mới, sức ép rời thị trường vẫn lớn

Chín tháng năm 2026, gần 149,7 nghìn doanh nghiệp mới được thành lập, tăng 3,2% so với cùng kỳ năm trước, trong khi số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể tăng tới 118,8%. Dù vậy, khảo sát xu hướng kinh doanh cho thấy niềm tin của doanh nghiệp đang có dấu hiệu cải thiện khi bước vào quý IV.
Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Trong hành trình vươn ra thế giới, doanh nghiệp Việt không chỉ cần sản phẩm tốt hay nguồn lực mạnh, mà còn phải xây dựng được những mối quan hệ dựa trên lòng tin. Việc lựa chọn đúng mạng lưới, kết nối chân thành và bền bỉ theo đuổi cơ hội sẽ là nền tảng để doanh nghiệp mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế.
Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Công ty Yến sào Khánh Hòa vừa xuất khẩu một container sản phẩm nước giải khát sang Australia, đánh dấu lô hàng thứ ba doanh nghiệp đưa vào thị trường này từ đầu năm 2026. Đây cũng là lần đầu các sản phẩm nước chanh dây, rong biển và nước ion kiềm Sanna tiếp cận người tiêu dùng Úc.
MSR: Đón thêm cổ đông mới,

MSR: Đón thêm cổ đông mới, 'dốc hầu bao' chi thêm 5.500 tỷ đồng trả cổ tức

Masan High-Tech Materials (MSR) vừa ghi nhận giao dịch thỏa thuận hơn 55 triệu cổ phiếu trên sàn với tổng trị giá hơn 3.200 tỷ đồng. Tỷ lệ này tương đương 4,99% vốn của doanh nghiệp và đồng nghĩa MSR vừa đón thêm một cổ đông mới.
Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Sau 9 tháng năm 2026, CTCP Chế biến gỗ Thuận An (mã chứng khoán: GTA) ước đạt gần 8 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 98% kế hoạch cả năm. Doanh nghiệp đặt mục tiêu kết thúc năm với 9,5 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, cao hơn khoảng 18% so với kế hoạch.
Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways vừa cập nhật nội dung đăng ký doanh nghiệp, theo đó ông Lê Thái Sâm trở lại giữ chức Chủ tịch HĐQT và là người đại diện theo pháp luật của hãng từ ngày 30/9/2026. Đây là lần thứ ba ông Sâm đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways.
Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

PNJ hiếm khi thực hiện những đợt huy động vốn quy mô lớn từ bên ngoài, giá phát hành khi đó dao động 95.000 - 100.000 đồng/cp.
PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ dự kiến huy động ít nhất 15.000 tỷ đồng từ cổ đông riêng lẻ, trong đó 60% nguồn vốn mới không đi thẳng vào việc trả nợ mà được dành cho hoạt động kinh doanh gắn với chính sách thu đổi hàng hóa. Trong khi đó, 20% dùng để bổ sung vốn lưu động và 20% trả nợ ngắn hạn.