Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân (UBND) tỉnh Lào Cai Vũ Thị Hiền Hạnh vừa ký ban hành Kế hoạch số 405/KH-UBND, triển khai Chỉ thị số 33-CT/TU ngày 1/7/2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác quản lý và phát triển du lịch. Đến năm 2030, tỉnh Lào Cai hướng tới trở thành trung tâm du lịch bốn mùa của cả nước, từng bước mang tầm quốc tế.
Đến năm 2030, Lào Cai phấn đấu đón 15 triệu lượt khách, gồm 11,5 triệu khách nội địa và 3,5 triệu khách quốc tế. Tăng trưởng du lịch bình quân dự kiến đạt 20% mỗi năm; tổng thu khoảng 70.000 tỷ đồng.
Quy đổi bình quân, mục tiêu tổng thu tương ứng gần 4,7 triệu đồng trên mỗi lượt khách. Con số này cho thấy bài toán kinh tế không dừng ở việc thu hút đông người, mà nằm ở khả năng kéo dài thời gian lưu trú, nâng mức chi tiêu và tăng số dịch vụ được cung ứng tại địa phương.
Các sản phẩm xanh, cộng đồng, sinh thái, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, thể thao mạo hiểm, văn hóa và du lịch qua biên giới mở ra những hành trình đa trải nghiệm. Khi lưu trú, ẩm thực, OCOP, làng nghề và văn hóa bản địa được kết nối, giá trị mỗi chuyến đi có thể lan tỏa rộng hơn tới doanh nghiệp và người dân.
![]() |
| Sapa - vùng đất mê hoặc với vẻ đẹp của cảnh sắc 4 mùa trong năm, cùng nền văn hóa dân tộc phong phú luôn là điểm đến mơ ước của nhiều du khách. |
Sa Pa tiếp tục là hạt nhân, hướng tới hình mẫu du lịch văn minh, chuyên nghiệp, chất lượng cao và từng bước mang tầm quốc tế. Nhưng không gian phát triển của du lịch Lào Cai không chỉ nằm ở một điểm đến.
Kế hoạch định hướng từng bước phát triển hồ Thác Bà, Bắc Hà, Y Tý và Danh lam thắng cảnh quốc gia đặc biệt Ruộng bậc thang Mù Cang Chải thành các khu du lịch quốc gia. Sự kết nối giữa mặt nước, khí hậu vùng cao, chợ phiên, văn hóa bản địa và cảnh quan ruộng bậc thang mở ra khả năng hình thành tuyến liên hoàn, phân bổ dòng khách và kéo dài mùa du lịch.
Mục tiêu 31.500 buồng lưu trú, đáp ứng 60.000–65.000 lượt khách mỗi ngày đêm, trong đó 25–30% đạt chuẩn 3–5 sao, phản ánh yêu cầu nâng chất hạ tầng. Theo kế hoạch, tỉnh sẽ đầu tư hạ tầng, thu hút nhà đầu tư chiến lược, đẩy mạnh chuyển đổi số, quảng bá và liên kết du lịch với nông nghiệp, OCOP, làng nghề. Những mắt xích này tạo điều kiện chuyển tài nguyên thành sản phẩm có khả năng bán trên thị trường.
Mục tiêu tạo việc làm cho 80.000 lao động, trong đó có 36.000 lao động trực tiếp, đưa tác động của du lịch từ doanh thu sang sinh kế. Tỷ lệ lao động nữ dự kiến đạt 30%, lao động người dân tộc thiểu số đạt 35%, cho thấy tăng trưởng được gắn với việc làm tại chỗ và lợi ích cộng đồng.
Người dân có thể tham gia chuỗi giá trị bằng lưu trú, ẩm thực, sản phẩm thủ công, nông sản và tri thức bản địa. Văn hóa vì thế trở thành nguồn vốn được gìn giữ và chuyển hóa thành giá trị kinh tế, đồng thời gắn phát triển với bảo tồn cảnh quan, môi trường và bản sắc các dân tộc.
![]() |
| Thung lũng Mường Hoa Sapa (Ảnh: Sưu tầm) |
Mục tiêu đóng góp trực tiếp 17–20% GRDP cho thấy kỳ vọng về một chuyển dịch đáng kể trong cơ cấu kinh tế. Triển vọng ấy phụ thuộc vào khả năng kết nối tài nguyên thành chuỗi sản phẩm, nâng chất quản trị điểm đến và bảo đảm doanh nghiệp, cộng đồng cùng tham gia, cùng hưởng lợi. Khi đó, 15 triệu lượt khách không chỉ là thước đo quy mô, mà trở thành đầu vào của một nền kinh tế du lịch có chiều sâu, góp phần khẳng định thương hiệu “Lào Cai – Nơi hội tụ sắc màu Tây Bắc”.