Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026: Chuyển đổi kép đặt ra yêu cầu mới với doanh nghiệp xây dựng

TS. Đặng Việt Dũng, Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, phát biểu tại Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026 với chủ đề “Định hình tương lai ngành xây dựng từ chuyển đổi kép”.

Ngày 10/10/2026, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội), Tổng hội Xây dựng Việt Nam phối hợp với Tạp chí Người Xây dựng tổ chức Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026 với chủ đề “Định hình tương lai ngành xây dựng từ chuyển đổi kép”, đồng thời triển khai chương trình Vietnam Construction Awards 2026.

Theo Ban tổ chức, sự kiện có sự tham gia của các nhà quản lý, chuyên gia, nhà khoa học và đại diện doanh nghiệp trong ngành xây dựng, nhằm trao đổi về những xu hướng công nghệ, mô hình sản xuất và phương thức quản trị đang tác động đến hoạt động đầu tư, xây dựng.

Trọng tâm của diễn đàn là làm rõ yêu cầu kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, hai quá trình được đánh giá có ảnh hưởng ngày càng lớn đến năng lực cạnh tranh, hiệu quả hoạt động và triển vọng phát triển bền vững của doanh nghiệp xây dựng.

Chuyển đổi kép gắn với bài toán năng suất và chi phí

Theo TS. Đặng Việt Dũng, Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, ngành xây dựng đang đứng trước những yêu cầu mới về đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng suất và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

Trong bối cảnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với phát triển kinh tế, chuyển đổi kép, kết hợp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp xây dựng.

Đáng chú ý, chuyển đổi kép không đơn thuần là việc ứng dụng công nghệ hay đầu tư thêm máy móc, thiết bị, mà còn đòi hỏi thay đổi về mô hình quản trị, tổ chức sản xuất và phương thức kinh doanh.

Thực tế, hoạt động xây dựng có đặc thù sử dụng nhiều nguồn lực, liên quan đến nhiều chủ thể và trải qua nhiều công đoạn từ thiết kế, cung ứng vật tư đến thi công, nghiệm thu và bàn giao. Vì vậy, khả năng quản lý thông tin, phối hợp công việc và kiểm soát nguồn lực có ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ, chi phí cũng như chất lượng công trình.

Việc số hóa dữ liệu, quy trình và ứng dụng các công nghệ mới có thể hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao khả năng kiểm soát hoạt động. Tuy nhiên, giá trị kinh tế của chuyển đổi số chỉ được phát huy khi công nghệ gắn với cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng nhân lực và hiệu quả quản trị.

Cùng với đó, yêu cầu xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và sử dụng tiết kiệm tài nguyên đang tạo thêm áp lực đổi mới đối với chuỗi giá trị xây dựng, từ lựa chọn vật liệu, thiết kế đến tổ chức thi công và vận hành công trình.

Đối với các nhà thầu, điều này đặt ra yêu cầu phải cân đối giữa chi phí đầu tư công nghệ trước mắt với hiệu quả khai thác lâu dài, đồng thời thích ứng với những tiêu chuẩn ngày càng cao về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Đại biểu trình bày tham luận về kết nối mô hình thông tin công trình (BIM) với hệ thống thông tin địa lý (GIS), mở ra hướng ứng dụng dữ liệu số trong quản lý công trình và hạ tầng xây dựng, tại Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026.

Từ ứng dụng công nghệ đến thay đổi phương thức quản trị

Một trong những nội dung được Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026 đặt ra là làm thế nào để chuyển đổi công nghệ thực sự tạo ra giá trị kinh tế, thay vì chỉ dừng ở việc đầu tư thiết bị hoặc triển khai các giải pháp riêng lẻ.

Theo định hướng của Ban tổ chức, các nội dung trao đổi tập trung vào chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ xanh, mô hình sản xuất bền vững và những thách thức doanh nghiệp gặp phải trong quá trình chuyển đổi.

Trong đó, ứng dụng AI và các nền tảng số được nhìn nhận là xu hướng có khả năng tác động đến phương thức tổ chức, quản lý và khai thác dữ liệu trong ngành xây dựng.

Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ mới cũng đặt ra yêu cầu về chất lượng dữ liệu, năng lực nhân sự và khả năng kết nối giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Nếu thiếu sự đồng bộ trong tổ chức thực hiện, đầu tư công nghệ có thể làm gia tăng chi phí mà chưa tạo ra hiệu quả tương xứng.

Ở góc độ kinh tế, đây là bài toán đáng chú ý đối với các doanh nghiệp xây dựng khi vừa phải đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng công trình, vừa chịu áp lực nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và năng lực cạnh tranh.

Việc chuyển đổi từ quản lý phân tán sang quản trị dựa trên dữ liệu có thể tạo điều kiện kiểm soát tốt hơn hoạt động sản xuất, kinh doanh. Song kết quả thực tế vẫn phụ thuộc vào mức độ chuẩn hóa quy trình và khả năng tổ chức triển khai của từng doanh nghiệp.

Bên cạnh các giải pháp công nghệ, diễn đàn cũng hướng tới kết nối cơ quan quản lý, tổ chức nghề nghiệp, giới chuyên môn và cộng đồng doanh nghiệp nhằm chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, nhận diện những khó khăn trong quá trình chuyển đổi và đề xuất các giải pháp chính sách phù hợp.

Theo Tổng hội Xây dựng Việt Nam, những ý kiến trao đổi tại sự kiện được kỳ vọng góp phần cung cấp thêm cơ sở thực tiễn cho việc dự báo xu hướng thị trường, hoàn thiện chính sách và xác định định hướng phát triển của ngành trong thời gian tới.

Các chuyên gia, nhà quản lý và đại diện doanh nghiệp trao đổi về những cơ hội, thách thức trong chuyển đổi số và chuyển đổi xanh tại Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026.

Vietnam Construction Awards 2026 vinh danh doanh nghiệp ở 8 hạng mục

Cùng với hoạt động diễn đàn, chương trình Vietnam Construction Awards 2026 được tổ chức nhằm ghi nhận các doanh nghiệp hoạt động trong những lĩnh vực của ngành xây dựng.

Đây là năm thứ ba chương trình được triển khai. Theo Ban tổ chức, hoạt động vinh danh hướng tới xây dựng hệ thống đánh giá, ghi nhận khách quan, công khai và minh bạch đối với những giá trị mà doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ tạo ra cho thị trường.

Năm 2026, Hội đồng chuyên gia lựa chọn và vinh danh doanh nghiệp ở tám hạng mục, gồm: Nhà thầu xây dựng chất lượng, uy tín hàng đầu Việt Nam; Doanh nghiệp tư vấn xây dựng chất lượng, uy tín hàng đầu Việt Nam; Doanh nghiệp xây dựng dẫn dắt ngành; Doanh nghiệp tiêu biểu trong chuyển đổi số của ngành xây dựng; Doanh nghiệp xây dựng đổi mới sáng tạo hiệu quả; Doanh nghiệp tiên phong phát triển vật liệu mới, vật liệu tái chế và sản phẩm công nghệ cao trong lĩnh vực xây dựng; Doanh nghiệp xây dựng phát triển bền vững; và Doanh nghiệp xây dựng của năm 2026.

Việc xây dựng các hạng mục vinh danh trải rộng từ năng lực nhà thầu, hoạt động tư vấn đến công nghệ, vật liệu và phát triển bền vững cho thấy các tiêu chí đánh giá doanh nghiệp xây dựng đang được tiếp cận trên nhiều phương diện.

Bên cạnh năng lực triển khai công trình, những yếu tố như đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ và sử dụng hiệu quả tài nguyên ngày càng được chú trọng trong định hướng phát triển của ngành.

Tuy nhiên, việc được vinh danh tại một chương trình giải thưởng cần được phân biệt với kết quả đánh giá năng lực thực tế của doanh nghiệp trên thị trường. Khả năng duy trì chất lượng công trình, kiểm soát tiến độ, quản trị tài chính và đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư vẫn là những thước đo quan trọng đối với hoạt động của các đơn vị xây dựng.

Trong bối cảnh ngành xây dựng tiếp tục đối mặt với yêu cầu nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển bền vững, chuyển đổi kép được đặt ra như một hướng đi có ý nghĩa lâu dài.

Từ những vấn đề được thảo luận tại Diễn đàn Xây dựng Việt Nam 2026, thách thức đối với doanh nghiệp không chỉ là lựa chọn công nghệ phù hợp, mà còn là khả năng chuyển hóa công nghệ thành hiệu quả quản trị, năng suất lao động và chất lượng công trình. Đây cũng là cơ sở để nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp và thúc đẩy ngành xây dựng phát triển theo hướng hiện đại, xanh và bền vững.