Thứ bảy 16/05/2026 00:18
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

DIC Corp: Giảm dư nợ trái phiếu xuống còn 2.039 tỷ đồng

Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp, mã HoSE) vừa mới công bố các cập nhật quan trọng về tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh, cho thấy những bước đi chiến lược để củng cố vị thế và tối ưu hóa nguồn lực.
Novaland, Khang Điền, DIC Corp… và những dự án bất động sản nào được hưởng lợi từ dự án sân bay Long Thành? DIC Corp tiếp tục giải thể thêm Công ty DIC Commerce DIC Corp có tân Chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Thiện Tuấn qua đời, ai sẽ thừa kế hơn 20 triệu cổ phiếu DIG?

Tính đến cuối tháng 9, tổng dư nợ trái phiếu của DIC Corp đã giảm xuống còn 2.039 tỷ đồng, một tín hiệu tích cực trong việc quản lý nợ. Việc giảm nợ trái phiếu là kết quả của việc công ty đã chủ động trong việc điều chỉnh kế hoạch sử dụng vốn từ các đợt phát hành trước đó. Từ năm 2021 đến nay, DIC Corp đã phát hành 5 lô trái phiếu, trong đó hai lô mới nhất là DIGH2326001 (600 tỷ đồng) và DIGH2326002 (1.000 tỷ đồng) vẫn chưa được giải ngân, cho thấy công ty đang quản lý nguồn lực một cách thận trọng.

Trong 6 tháng đầu năm 2024, DIC Corp ghi nhận mức tăng 39% nợ vay so với đầu năm, tương đương với 1.213 tỷ đồng, đưa tổng dư nợ lên 4.324,95 tỷ đồng, chiếm 54,8% vốn chủ sở hữu. So với mức nợ vay 3.111,63 tỷ đồng vào đầu năm, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu đã tăng đáng kể, cho thấy công ty đang sử dụng nguồn vốn vay để tài trợ cho các hoạt động kinh doanh và đầu tư.

Về tình hình kinh doanh, trong nửa đầu năm 2024, DIC Corp ghi nhận doanh thu đạt 635 tỷ đồng, tăng 77% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với chi phí giá vốn tăng cao, dẫn đến biên lợi nhuận gộp giảm từ 20,5% xuống còn 17,1%. Lợi nhuận trước thuế trong kỳ chỉ đạt 21,5 tỷ đồng, giảm 82% so với năm trước. Điều này đặt ra thách thức lớn cho công ty trong việc đạt được các mục tiêu tài chính đã đề ra.

DIC Corp: Giảm dư nợ trái phiếu xuống còn 2.039 tỷ đồng
DIG Giảm dư nợ trái phiếu xuống còn 2.039 tỷ đồng.

Công ty đặt mục tiêu cho cả năm 2024 đạt doanh thu 2.300 tỷ đồng và lãi trước thuế 1.010 tỷ đồng. Tuy nhiên, tính đến thời điểm này, DIC Corp mới chỉ hoàn thành 36% mục tiêu doanh thu và 2% kế hoạch lợi nhuận cả năm. Đây là một thách thức lớn mà công ty cần vượt qua để đạt được các mục tiêu tài chính đề ra.

Trong bối cảnh khó khăn hiện tại, DIC Corp đã thực hiện một số động thái chiến lược nhằm tối ưu hóa danh mục đầu tư của mình. Gần đây, công ty thông báo đã hoàn tất thoái vốn một phần tại Công ty Cổ phần Gạch men Anh Em DIC (DIC Anh Em), với tỷ lệ sở hữu hiện tại là 89,03%. DIC Anh Em hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gốm sứ, bán buôn vật liệu xây dựng và khai thác khoáng sản, cho thấy sự hiện diện của DIC Corp trong ngành vật liệu xây dựng.

Ngoài ra, Hội đồng Quản trị DIC Corp cũng đã thông qua chủ trương thoái toàn bộ vốn tại Công ty Cổ phần Cao su Phú Riềng - Kratie, với tỷ lệ sở hữu chỉ 5%. Điều này cho thấy DIC Corp đang thực hiện một chiến lược tái cơ cấu mạnh mẽ nhằm tối ưu hóa danh mục đầu tư, tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng phát triển hơn.

Công ty cũng đã hoàn tất việc giải thể Công ty TNHH MTV Vũng Tàu Centre Point, một công ty mới được thành lập với vốn điều lệ 300 tỷ đồng hoạt động trong lĩnh vực bất động sản. Điều này không chỉ giúp DIC Corp giảm bớt gánh nặng tài chính mà còn tái định hướng nguồn lực cho các dự án khác có tiềm năng hơn.

Nhìn về tương lai, DIC Corp cần phải có những điều chỉnh chiến lược phù hợp để vượt qua khó khăn hiện tại. Việc duy trì sự tăng trưởng doanh thu là yếu tố quan trọng, nhưng cũng cần phải tập trung vào cải thiện biên lợi nhuận gộp và tối ưu hóa chi phí. Công ty có thể cần xem xét lại chiến lược sản xuất và cung ứng để đảm bảo rằng chi phí không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận.

DIC Corp cũng nên tận dụng các cơ hội từ các chính sách phát triển hạ tầng của Chính phủ, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng và phát triển đô thị. Sự gia tăng nhu cầu về bất động sản và hạ tầng sẽ là cơ hội lớn cho DIC Corp nếu công ty có thể đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả.

Bên cạnh đó, việc chú trọng đến công nghệ và tự động hóa trong sản xuất cũng sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Đầu tư vào công nghệ mới có thể là chìa khóa để DIC Corp cải thiện biên lợi nhuận gộp và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.

DIC Corp đang ở trong một giai đoạn chuyển mình với nhiều thách thức và cơ hội. Việc quản lý nợ trái phiếu, tối ưu hóa danh mục đầu tư và cải thiện hiệu quả kinh doanh sẽ là những yếu tố quyết định giúp công ty vượt qua khó khăn và đạt được các mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai. Với những chiến lược đúng đắn và sự quyết tâm cao, DIC Corp hoàn toàn có thể khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

Tin bài khác
FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.
Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.
Highlands Coffee lãi gần 300 tỷ đồng, tính chuyện IPO năm 2027

Highlands Coffee lãi gần 300 tỷ đồng, tính chuyện IPO năm 2027

Thị trường đồ uống Việt Nam tiếp tục chứng kiến sức nóng của các chuỗi cà phê thương hiệu lớn khi Highlands Coffee ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh trong quý I/2026.
VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.
Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.
Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.
"Ông lớn" Canon rời bỏ Philippines và vị thế "vịnh tránh bão" của Việt Nam

"Ông lớn" Canon rời bỏ Philippines và vị thế "vịnh tránh bão" của Việt Nam

Trong khi nhu cầu in ấn toàn cầu lao dốc buộc Canon phải "dứt tình" với Philippines và Trung Quốc, thì Việt Nam lại đang trở thành mắt xích không thể thay thế. Quyết định tái cơ cấu quyết liệt của ông lớn Nhật Bản không chỉ là câu chuyện của một nhà máy đóng cửa, mà là cuộc dịch chuyển chiến lược về nơi có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.
Chôn vốn hàng nghìn tỷ đồng tại Khu đô thị Thịnh Liệt, Licogi đang

Chôn vốn hàng nghìn tỷ đồng tại Khu đô thị Thịnh Liệt, Licogi đang 'chật vật' ra sao?

Lỗ lũy kế kéo dài, bức tranh tài chính mất cân đối, vốn lưu động âm, nợ vay ăn mòn lợi nhuận,… là những vấn đề mà Licogi đang đối diện và cần phải giải quyết nhanh chóng.
Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.
Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.
SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.
Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam đạt chuẩn bảo mật quốc tế ISO/IEC 27001:2022

Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam đạt chuẩn bảo mật quốc tế ISO/IEC 27001:2022

Chiều 13/5, Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) đã chính thức nhận chứng nhận ISO/IEC 27001:2022 về Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS) cấp bởi SQC Certification Services. Đây là bước ngoặt chiến lược giúp MXV bảo vệ dữ liệu khách hàng, tối ưu vận hành và củng cố niềm tin trong bối cảnh thị trường tài chính - hàng hóa đối mặt với nhiều rủi ro an ninh mạng.
Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.
Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.
Imexpharm đổi chủ, Tập đoàn dược Trung Quốc chi hơn 6.000 tỷ đồng thâu tóm

Imexpharm đổi chủ, Tập đoàn dược Trung Quốc chi hơn 6.000 tỷ đồng thâu tóm

Thông qua công ty thành viên tại Singapore, Livzon Pharmaceutical Group đã nâng sở hữu lên gần 68% vốn tại Imexpharm, chính thức trở thành cổ đông chi phối của doanh nghiệp dược này.