Thứ bảy 16/05/2026 03:33
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

CTCP Garmex Sài Gòn tiếp tục lỗ lũy kế 81 tỷ đồng

Mặc dù doanh thu có tăng trưởng trong quý 3, nhưng Garmex Sài Gòn (GMC) vẫn đối mặt với khoản lỗ lũy kế 81 tỷ đồng, trong khi công ty đã 19 tháng "trắng" đơn hàng.
Lỗ lũy kế của Công ty CP Kính Đáp Cầu đã lên hơn 295 tỷ đồng Lỗ lũy kế của Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay tăng lên 711 tỷ đồng Lỗ lũy kế của Lương thực miền Nam - Vinafood 2 đã lên tới 2.800 tỷ đồng Khoáng sản và Cơ khí vẫn đang lỗ lũy kế gần 5 tỷ đồng Taxi Mai Linh nâng lỗ lũy kế lên 1.420 tỷ đồng Chủ thương hiệu The Coffee House, Juno, Kingfoodmart lỗ lũy kế hơn nghìn tỷ đồng Sau 7 năm, Xi măng Công Thanh đưa lỗ lũy kế lên hơn 6.000 tỷ đồng

CTCP Garmex Sài Gòn (GMC) là một trong những doanh nghiệp lâu đời trong lĩnh vực may mặc xuất khẩu, với thị trường chính là Mỹ, EU và Nhật Bản. Tuy nhiên, trong hai năm vừa qua, công ty đã gặp nhiều khó khăn do nhu cầu toàn cầu suy giảm, chi phí nguyên liệu tăng cao và biến động tỷ giá ngoại tệ, dẫn đến kết quả kinh doanh sụt giảm nghiêm trọng.

Trong quý 3/2024, doanh thu thuần của Garmex Sài Gòn đạt 116,2 triệu đồng, tăng 58,2% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận gộp ghi nhận 109 triệu đồng, tăng 48,5%, trong khi biên lãi gộp đạt 93,8%, cho thấy công ty đã quản lý tốt chi phí giá vốn và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Mặc dù có sự tăng trưởng trong doanh thu và lợi nhuận gộp, GMC vẫn ghi nhận khoản lỗ lớn từ hoạt động kinh doanh chính. Doanh thu tài chính trong quý chỉ đạt 840,8 triệu đồng, giảm mạnh so với cùng kỳ, trong khi chi phí tài chính chiếm 25 triệu đồng, phần lớn đến từ chi phí lãi vay. Chi phí quản lý doanh nghiệp tuy giảm 23,7% so với cùng kỳ, xuống còn 9,6 tỷ đồng, nhưng vẫn chưa đủ để bù đắp cho các khoản chi phí khác. Kết quả, lợi nhuận sau thuế của GMC trong Quý 3/2024 âm 8,7 tỷ đồng, cho thấy công ty vẫn còn nhiều khó khăn trong việc cân bằng tài chính và kiểm soát chi phí.

Lũy kế 9 tháng đầu năm 2024, doanh thu thuần của GMC đạt 474,6 triệu đồng, giảm 94% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế lũy kế là âm 7,9 tỷ đồng, tiếp tục phản ánh những khó khăn trong việc kiểm soát chi phí tài chính và chi phí hoạt động trong bối cảnh công ty không có nguồn thu.

CTCP Garmex Sài Gòn tiếp tục lỗ lũy kế 81 tỷ đồng
CTCP Garmex Sài Gòn tiếp tục lỗ lũy kế 81 tỷ đồng (Ảnh: Minh họa)

Tính tới cuối Quý 3/2024, tổng tài sản công ty đạt 397,9 tỷ đồng, giảm nhẹ 5% so với đầu năm. Trong đó, tài sản ngắn hạn của GMC chiếm 49,8% tổng tài sản, tương đương 198 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm.

Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn, tiền và các khoản tương đương tiền ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ, đạt 76,9 tỷ đồng, tăng tới 193,6% so với đầu năm. Điều này phản ánh nỗ lực cải thiện dòng tiền của công ty nhưng vẫn còn đó những khó khăn trong hoạt động

Hàng tồn kho của GMC cuối kỳ ở mức 9,8 tỷ đồng, tăng 3,8% so với đầu năm. Khoản phải thu ngắn hạn đạt 4,6 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, chủ yếu đến từ các khoản phải thu của khách hàng và trả trước cho người bán.

Về cơ cấu nguồn vốn, tổng nợ phải trả của GMC cuối kỳ đạt 9,9 tỷ đồng, giảm mạnh 62,7% so với đầu năm. Trong đó, nợ vay và thuê tài chính ngắn hạn chiếm 5,4 tỷ đồng, giảm đáng kể so với đầu kỳ. Nợ vay dài hạn ở mức 4,5 tỷ đồng, giảm 71,5%. Đáng chú ý, khoản lỗ lũy kế chưa phân phối đã lên tới 81,8 tỷ đồng. Đây là hệ quả của 2 năm liền kinh doanh thua lỗ của Garmex Sài Gòn.

Sự khó khăn của Garmex Sài Gòn không chỉ là tình trạng mới đây mà đã bắt đầu từ quý 3/2022. Kể từ đó đến nay công ty liên tục ghi nhận thua lỗ từ hoạt động kinh doanh chính.

Mỗi quý, Garmex Sài Gòn đều báo lỗ trên dưới 10 tỷ đồng. Đỉnh điểm tại quý 4/2022, công ty lỗ tới 76,6 tỷ đồng từ hoạt động kinh doanh chính. Đây cũng là quý ghi nhận khoản lỗ sau thuế lớn nhất với 59 tỷ đồng của Garmex Sài Gòn.

Cập nhật về tình hình kinh doanh cuối năm 2024, Garmex Sài Gòn thông báo vẫn chưa có đơn hàng, đánh dấu tròn 19 tháng công ty trong tình trạng "trắng đơn hàng". So sánh với giai đoạn cuối năm 2021, công ty có hơn 4.000 nhân sự nhưng hiện tại đã cắt giảm chỉ còn 31 nhân sự.

Tin bài khác
FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.
Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.
Highlands Coffee lãi gần 300 tỷ đồng, tính chuyện IPO năm 2027

Highlands Coffee lãi gần 300 tỷ đồng, tính chuyện IPO năm 2027

Thị trường đồ uống Việt Nam tiếp tục chứng kiến sức nóng của các chuỗi cà phê thương hiệu lớn khi Highlands Coffee ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh trong quý I/2026.
VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.
Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.
Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.
"Ông lớn" Canon rời bỏ Philippines và vị thế "vịnh tránh bão" của Việt Nam

"Ông lớn" Canon rời bỏ Philippines và vị thế "vịnh tránh bão" của Việt Nam

Trong khi nhu cầu in ấn toàn cầu lao dốc buộc Canon phải "dứt tình" với Philippines và Trung Quốc, thì Việt Nam lại đang trở thành mắt xích không thể thay thế. Quyết định tái cơ cấu quyết liệt của ông lớn Nhật Bản không chỉ là câu chuyện của một nhà máy đóng cửa, mà là cuộc dịch chuyển chiến lược về nơi có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.
Chôn vốn hàng nghìn tỷ đồng tại Khu đô thị Thịnh Liệt, Licogi đang

Chôn vốn hàng nghìn tỷ đồng tại Khu đô thị Thịnh Liệt, Licogi đang 'chật vật' ra sao?

Lỗ lũy kế kéo dài, bức tranh tài chính mất cân đối, vốn lưu động âm, nợ vay ăn mòn lợi nhuận,… là những vấn đề mà Licogi đang đối diện và cần phải giải quyết nhanh chóng.
Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.
DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

Quý I/2026, DIC Corp tiếp tục kinh doanh dưới giá vốn khi ghi nhận lỗ gần 10 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh nghiệp cho biết đã hoàn tất giải ngân toàn bộ gần 1.500 tỷ đồng thu từ đợt phát hành riêng lẻ năm 2021 để đầu tư dự án và xử lý công nợ.
Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.
SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.
Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam đạt chuẩn bảo mật quốc tế ISO/IEC 27001:2022

Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam đạt chuẩn bảo mật quốc tế ISO/IEC 27001:2022

Chiều 13/5, Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) đã chính thức nhận chứng nhận ISO/IEC 27001:2022 về Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS) cấp bởi SQC Certification Services. Đây là bước ngoặt chiến lược giúp MXV bảo vệ dữ liệu khách hàng, tối ưu vận hành và củng cố niềm tin trong bối cảnh thị trường tài chính - hàng hóa đối mặt với nhiều rủi ro an ninh mạng.
Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.
Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.