Thứ sáu 10/04/2026 17:54
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Công cụ tìm kiếm thành lập bởi 2 cựu nhân viên Google tuyên bố đóng cửa

23/05/2023 12:14
Neeva từng được xem là đối thủ cạnh tranh với Google, nhờ cung cấp dịch vụ tìm kiếm trên internet không có quảng cáo và tập trung bảo vệ quyền riêng tư người dùng.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

Neeva, công cụ tìm kiếm được thành lập vào năm 2019 bởi hai cựu nhân viên của Google là Sridhar Ramaswamy và Vivek Raghunathan, vừa thông báo rằng họ sẽ đóng cửa.

"Theo thông báo trên trang web của Neeva, trong vài tuần tới, chúng tôi sẽ dừng hoạt động trang neeva.com và sản phẩm tìm kiếm dành cho người dùng để chuyển sang tập trung vào lĩnh vực mới", nội dung thông báo cho biết.

Công cụ tìm kiếm này từng được xem là đối thủ cạnh tranh với ông trùm công nghệ Google, nhờ cung cấp dịch vụ tìm kiếm trên internet không có quảng cáo và tập trung bảo vệ quyền riêng tư người dùng.

Các nhà sáng lập của Neeva cho biết, họ sẽ xóa hoàn toàn dữ liệu người dùng. Đồng thời, họ tự hào là những người tiên phong áp dụng mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) trên công cụ tìm kiếm của mình từ đầu năm nay.

“Việc xây dựng các công cụ tìm kiếm rất khó”, đồng sáng lập Neeva Sridhar Ramaswamy và Vivek Raghunathan đã viết trong một bài đăng trên blog thông báo về việc ngừng hoạt động. Nhưng Neeva đã làm được, họ nói.

Công ty đã xây dựng một công cụ tìm kiếm tốt, mang tính cạnh tranh cao. Nó thực sự vượt xa Google ở một số khía cạnh, chẳng hạn như hoán đổi các liên kết để có một trang trực quan hơn và nhấn mạnh thông tin do con người tạo ra.

“Trong suốt hành trình này, chúng tôi đã phát hiện ra rằng xây dựng một công cụ tìm kiếm là một chuyện và thuyết phục người dùng thông thường về nhu cầu chuyển sang một lựa chọn tốt hơn lại là một chuyện hoàn toàn khác", Ramaswamy và Raghunathan tiếp tục.

Một tuyên bố từ công ty cũng nhấn mạnh rằng, thách thức lớn hơn là thuyết phục người dùng chuyển sang trình duyệt mới chứ không phải là thuyết phục họ trả phí để sử dụng internet không có quảng cáo.

Kết hợp với một nền kinh tế khó khăn ở thời điểm hiện tại, Neeva đơn giản là không thể nhìn thấy con đường kinh doanh phía trước.

Bài viết cũng đề cập đến việc Neeva sẽ hoàn trả các khoản phí đăng ký đã thanh toán cho dịch vụ Neeva Premium. Neeva cũng đã trình bày kế hoạch tương lai của công ty. Công ty cho biết, họ đang chuyển hướng sang nghiên cứu và phát triển trí tuệ nhân tạo (AI) và có thể được Snowflake mua lại, The Information đưa tin. Tuy nhiên, dường như hầu hết mọi người đều tin rằng công ty khởi nghiệp này đã thất bại.

"Neeva đã nhận ra rằng, trong suốt một năm qua, việc sử dụng hiệu quả, tiết kiệm, an toàn và có trách nhiệm mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) trở nên cấp bách. Chúng tôi đang tích cực khám phá cách áp dụng kiến thức tìm kiếm và LLM của chúng tôi trong các môi trường này. Trong những tuần sắp tới, chúng tôi sẽ cung cấp thông tin cập nhật về tương lai công việc và đội ngũ của chúng tôi", Neeva chia sẻ.

Như vậy, sau khi đóng cửa công cụ tìm kiếm dành cho người dùng, Neeva đang tìm kiếm cách áp dụng kiến thức và kinh nghiệm của mình với LLM và trí tuệ nhân tạo trong các lĩnh vực mới, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cấp thiết của người dùng.

Neeva ngừng hoạt động vào thời điểm được cho là tốt nhất trong hai thập kỉ qua đối với các công cụ tìm kiếm mới nổi. Người dùng ngày càng chán ngấy với quảng cáo và kết quả phụ mà họ nhận được từ Google.

Các chatbot AI như Bing và ChatGPT đã thay đổi cách tương tác với Internet của mọi người. Neeva cũng đặt cược vào điều này, phát triển một hệ thống dựa trên mô hình ngôn ngữ lớn có tên Neeva AI, theo nhiều cách hữu ích hơn những gì người dùng sẽ nhận được từ Bing hoặc Bard. Nhưng điều đó cũng không đủ. Giới chuyên gia công nghệ nhận định, cuộc đua để hạ gục Google vẫn còn rất dài, vì vậy các công cụ tìm kiếm khác sẽ phải còn một chặng đường nỗ lực hơn nữa mới có thể chiếm lấy thị phần lớn từ Google.

Minh Phương (T/h)

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Check kiểm tra thứ hạng từ khóa GoogleNAVI  thiết kế app tích hợp AI thiết kế web Đà Lạt Lâm ĐồngTin đăng tuyển dụng aeon vn tại JobsGoTìm hiểu hình thức mua textlink uy tín nhấtNhà hàng Lẩu hấp thủy nhiệt Zenshan The Fullton Vinhomes Royal Island Bất Động Sản: https://batdongsan.kiengiang.vn outsource seo services Hàng ngàn Việc làm chất lượng đang chờ bạn ứng tuyển