Từ tâm thế người mẹ đơn thân đến tầm nhìn khu vực
Trong suốt hành trình đồng hành cùng các doanh nhân Việt, tôi đã gặp không ít người phụ nữ mạnh mẽ. Nhưng với chị Giang, sức mạnh ấy đến từ một điều hiếm hoi trong giới lãnh đạo: sự chính trực và lòng kiên định được tôi luyện qua giông bão.
Là mẹ đơn thân, là nữ lãnh đạo trong ngành hóa chất công nghiệp – một lĩnh vực ít phụ nữ dấn thân – chị từng trải qua những giai đoạn đen tối, khi mất phương hướng, sai lầm trong lựa chọn người đồng hành và rơi vào cảm giác hoang mang tưởng chừng không lối thoát.
Thay vì buông xuôi, chị lựa chọn bước tiếp – bằng chính giá trị cốt lõi, tinh thần học hỏi không ngừng và tư duy chính trị – kinh tế vĩ mô để làm chủ cuộc chơi.
![]() |
| Doanh nhân Lương Thị Thu Giang, Chủ tịch Tập đoàn SXC |
Hiện nay, Tập đoàn SXC đang trong lộ trình chiến lược mở rộng hợp tác châu Á đến năm 2035, với mục tiêu kiểm soát chuỗi giá trị từ hóa chất công nghiệp, tự động hóa đến bán dẫn.
Thay vì tìm kiếm tăng trưởng ngắn hạn, chị Giang kiên định xây dựng nền tảng dài hơi: từ lựa chọn thương hiệu, tối ưu danh mục sản phẩm, đến hợp tác với Top 10 nhà máy tập đoàn hóa chất và hơn 100 đơn vị cung cấp giải pháp hóa chất – công nghệ bán dẫn toàn cầu. Mục tiêu là phát triển thị trường Đông Nam Á, sản xuất các thương hiệu xe điện EV, Hybrid và hệ sinh thái dịch vụ phụ trợ đạt chuẩn Mỹ, châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc.
Tập đoàn SXC của Chủ tịch Lương Thị Thu Giang đang tập trung vào thế mạnh trading công nghiệp đã được xây dựng trong suốt 20 năm qua. Trong bối cảnh thị trường ngành cơ điện tử – bán dẫn – tự động hóa đang quá đa dạng và cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt với hàng ngàn dòng sản phẩm keo – hóa chất, thách thức lớn nhất là lựa chọn thương hiệu, tối ưu sản phẩm và mở rộng tập khách hàng phù hợp.
Giải pháp của SXC là hợp tác với top 10 nhà cung cấp hóa chất bán dẫn toàn cầu, đồng thời đang mở rộng kết nối với các đối tác từ Mỹ. Mục tiêu là khi vận hành thành công tại Việt Nam, sẽ mở rộng sang các thị trường lân cận như Thái Lan, Malaysia và Indonesia. Chiến lược ấy không phải một giấc mơ viển vông. Đó là sự tiếp nối logic từ bước ngoặt chị có được khi gia nhập Corporate Connections Hanoi 1 (CCHN1).
![]() |
| Doanh nhân Lương Thị Thu Giang, Tập đoàn SXC, CorporateConnections Hanoi 1, tại buổi coaching doanh nghiệp – Nơi nâng tầm chiến lược toàn cầu |
Corporate Connections Hanoi 1 (CCHN1) – cộng đồng khai phóng tư duy lãnh đạo toàn cầu
Chị Giang không chỉ tìm thấy sự đồng hành tại CCHN1, mà còn tìm thấy một phiên bản mới của chính mình. Trong cộng đồng này, chị không cần gồng lên để chứng minh mình đủ mạnh – bởi ở đây, mọi nhà lãnh đạo đều chung khát vọng chia sẻ sâu sắc, phản biện trung thực và kết nối giá trị toàn cầu.
Quyết định gia nhập Corporate Connections Hanoi 1 đánh dấu một bước ngoặt trong tư duy lãnh đạo của chị Giang. Nếu trước đây, trọng tâm là bán hàng và tối ưu vận hành, thì hiện tại – và đặc biệt là từ năm 2026 – mục tiêu là thiết lập các đối tác chiến lược quốc tế (partnership).
"CC mang đến cho tôi một môi trường kết nối toàn cầu, vận hành bài bản và đơn giản – nhưng tạo ra hiệu quả thực chất. Đây là mạng lưới để tôi tìm kiếm, học hỏi và mở rộng quy mô đầu tư vượt khỏi biên giới."
Chị Giang giờ đây không còn nhìn mình như một CEO đơn thuần. Trong cách vận hành tổ chức, có sự hòa quyện giữa chiến lược tài chính – công nghệ và vai trò của một nhà huấn luyện: người truyền cảm hứng, thúc đẩy đội ngũ và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Với con cái, điều chị hướng tới không phải là để lại một bảng cân đối kế toán, mà là một “di sản sống”: khả năng thích ứng, lòng biết ơn, kỹ năng kết nối đúng người và xây dựng giá trị một cách bền vững, đơn giản.
Hơn ai hết, tôi hiểu rằng những lãnh đạo thực sự không xuất hiện trong thời khắc bình lặng. Họ sinh ra và trưởng thành trong biến động – như cách chị Giang từng nói: “Chỉ khi đứng giữa vùng tối, ta mới biết ánh sáng nào là thật”.
Hành trình của chị Lương Thị Thu Giang là minh chứng cho bản lĩnh của một nữ doanh nhân Việt, và cũng là lời mời dành cho những ai đang tìm một nơi để “làm lớn” một cách bền vững.
Bí quyết chuyển giao thế hệ: Xây dựng niềm tin – đồng hành cùng coach
Với chị Giang, chìa khóa chuyển giao cho thế hệ kế cận bắt đầu từ niềm tin và sự thấu hiểu. Ngay từ sớm, chị chủ động chia sẻ với các con về mục tiêu gia đình, vai trò từng thành viên và mở rộng câu chuyện tới hành trình của mẹ trong cộng đồng Corporate Connections (CC). Sự minh bạch này giúp các con biết mẹ đang làm gì, kết nối với ai và lý do điều đó quan trọng.
Khi nền tảng tin tưởng đã được thiết lập, chị từng bước đưa con tham gia trải nghiệm thực tế trong doanh nghiệp theo mô hình vận hành có cấu trúc, từ đó tạo không gian để con phát huy sở trường. Chị cũng nhấn mạnh vai trò của business coach – không chỉ với bản thân mà cả với con – như một người bạn đồng hành giúp khai phá tiềm năng và định hướng ngành học đúng đắn từ sớm.
![]() |
| Doanh nhân Lương Thị Thu Giang bên các con. |
Với chị Giang, thành công không chỉ đo bằng doanh thu hay quy mô tập đoàn – mà đo bằng sự trưởng thành và giá trị sống mà các con đang tiếp nhận mỗi ngày.
“Tôi ứng dụng mọi điều mình học được từ môi trường kinh doanh vào việc dạy con. Các con cũng giống như một doanh nghiệp – cần có định hướng rõ ràng, được ‘định giá’ bằng chính sự phát triển nội tại và tư duy tự chủ.”
Chị không chọn cách giảng dạy khô khan, mà truyền lại giá trị cho con thông qua những câu chuyện hàng ngày, bằng sự lắng nghe, sự chia sẻ và tinh thần đồng hành như một business coach trong gia đình. Và khi các con đã sẵn sàng, chị nhẹ nhàng trao lại doanh nghiệp như một phần tự nhiên của hành trình – không áp lực, không kỳ vọng nặng nề – mà bằng sự tin tưởng tuyệt đối vào thế hệ kế tiếp.