Một trong số những công ty khởi nghiệp đình đám trong lĩnh vực công nghệ bất động sản (proptech) là Propzy, đã đình chỉ mọi hoạt động tại Việt Nam từ ngày 12/9/2022. Propzy được thành lập bởi Việt kiều Mỹ, John Lê vào tháng 7/2015 và được coi là công ty đầu tiên áp dụng công nghệ hiện đại để thực hiện giao dịch nhà đất theo quy trình khép kín, kết nối trực tiếp khách hàng là bên mua và bên bán với nhau. Theo thông tin từ công ty, Propzy đã thực hiện số lượng giao dịch bất động sản trị giá hơn 1 tỷ USD kể từ khi ra mắt, trở thành nền tảng giao dịch bất động sản lớn nhất Việt Nam.
Tuy nhiên, sau những thành công ban đầu, Propzy đã liên tục gặp khó khăn và giảm hoạt động. Công ty đã bắt đầu sa thải 50% nhân sự từ tháng 9/2021 trong quá trình tái cấu trúc mô hình kinh doanh. Đến cuối tháng 5/2022, Propzy đã phải giải thể Propzy Services. Nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của Propzy được cho là khó khăn trong việc gọi vốn và ảnh hưởng tiêu cực từ đại dịch COVID-19 cùng với bất ổn kinh tế toàn cầu. Đại diện của công ty cũng cho biết rằng việc không thể gọi vốn trong bối cảnh môi trường kinh doanh không chắc chắn là một nhát dao cuối cùng đối với công ty.
Ngoài Propzy, một startup công nghệ nổi tiếng khác là WeFit cũng đã phải đóng cửa vào năm 2020 do cạn kiệt vốn đầu tư. WeFit được thành lập vào năm 2016 bởi Founder Khôi Nguyễn và tạo ra ứng dụng kết nối các phòng tập thể
dục và người tập luyện. WeFit nhằm giúp người dùng tìm kiếm và đặt lịch tập thể dục tại các phòng tập gần nhà, đồng thời cung cấp các ưu đãi và giảm giá cho người dùng.
Tuy nhiên, WeFit đã gặp khó khăn trong việc thu hút đủ người dùng và gọi vốn. Vào năm 2020, công ty đã thông báo đóng cửa vì không đủ tài chính để tiếp tục hoạt động. Các nguyên nhân chính được đưa ra là khó khăn trong việc duy trì và mở rộng mạng lưới các phòng tập thể dục đối tác, cùng với áp lực cạnh tranh từ các đối thủ khác trong ngành công nghiệp tập thể dục.
Ngoài ra, cũng đã có nhiều trường hợp khác của các startup công nghệ tại Việt Nam gặp phải khó khăn và buộc phải ngừng hoạt động. Những thách thức chung bao gồm khó khăn trong việc gọi vốn, cạnh tranh gay gắt trong ngành công nghệ, khó khăn về quản lý và mở rộng hoạt động kinh doanh, cũng như những tác động tiêu cực từ môi trường kinh doanh không chắc chắn.
KAfe Group, một startup thành công trong lĩnh vực nhà hàng và dịch vụ giao hàng, đã phải đóng cửa sau khi gặp phải vấn đề liên quan đến nợ nần. Từng nhận được khoản đầu tư lớn vào năm 2015, KAfe Group kỳ vọng mở rộng mạng lưới nhà hàng và tăng cường các dịch vụ khác như giao hàng. Tuy nhiên, vào tháng 6 năm 2016, KAfe Group bị tố cáo không thanh toán nợ trị giá lên đến 4 tỷ đồng. Dù cựu CEO của KAfe Group phủ nhận và cho rằng việc giải quyết công nợ chưa được thống nhất, sau đó, công ty đổi chủ và nhiều cửa hàng của KAfe Group đã đóng cửa hoặc chuyển nhượng cho các đơn vị khác.
Món Huế, một chuỗi nhà hàng nổi tiếng với hơn 200 cửa hàng trên toàn quốc, cũng đã phải dừng hoạt động sau khi gặp khó khăn về tài chính. Mặc dù từng nhận được khoản đầu tư lớn và có quy mô kinh doanh lớn, Món Huế gặp vấn đề về sản phẩm cốt lõi, quản trị kém, và chi phí bán hàng cao. Kết quả là chuỗi nhà hàng này ghi nhận lỗ lũy kế hơn 100 tỷ đồng và cuối cùng phải đóng cửa vào năm 2019.
Cả hai trường hợp KAfe Group và Món Huế là những ví dụ cho thấy sự căng thẳng và khó khăn mà các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ nhà hàng có thể gặp phải. Những yếu tố như quản trị kém, chi phí cao, không đáp ứng được yêu cầu thị trường, và áp lực cạnh tranh có thể đóng góp vào việc thất bại của các công ty này.
Tuy các trường hợp này gây thất vọng, điều quan trọng là các startup và doanh nghiệp khác vẫn tiếp tục nỗ lực và tạo ra những đóng góp đáng kể cho sự phát triển công nghệ và kinh tế của Việt Nam. Việc học hỏi từ những thất bại này có thể giúp các startup trong tương lai nắm bắt được những kinh nghiệm quý báu và đảm bảo sự bền vững và thành công trong hoạt động của họ.
Lâm Nghi
