Chủ tịch Tào Đức Thắng: Viettel phải biến “nguy thành cơ” để vươn lên

Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của cách mạng công nghiệp lần thứ tư, Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đã thể hiện vai trò tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ cao. Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, ông Tào Đức Thắng, nhấn mạnh: "Viettel luôn xác định phải biến nguy thành cơ để vươn lên", và chính tinh thần đó đã đưa doanh nghiệp vững vàng vượt qua thách thức, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Ngay từ khi Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được ban hành, Viettel đã có những hành động cụ thể, đồng bộ. Đặc biệt, sau khi Nghị quyết số 71/NQ-CP của Chính phủ được thông qua để cập nhật chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 57, Tập đoàn đã chủ động đưa ra các chiến lược, mục tiêu mới phù hợp hơn với thực tiễn và yêu cầu thời đại.

Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel Tào Đức Thắng phát biểu tại Hội nghi(Ảnh VGP).

Chủ tịch Viettel cho rằng, mục tiêu không chỉ dừng ở việc "thực hiện", mà còn là tạo đột phá. Viettel cùng các đơn vị thành viên đặt ra các tiêu chí cao trong từng mảng, từ nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, cho đến thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện.

Theo ông Tào Đức Thắng, để chuyển đổi số diễn ra nhanh và hiệu quả, Viettel xác định rõ sáu nội dung then chốt: Đầu tiên, chuyển đổi số đòi hỏi không chỉ công nghệ, mà cả hành lang pháp lý, các văn bản quy phạm phù hợp với môi trường số.

Hai là, việc chỉnh lý, số hóa, phân loại và lưu trữ dữ liệu một cách khoa học là tiền đề để hình thành chính quyền số, xã hội số và kinh tế số.

Ba là, Viettel chú trọng đầu tư vào hạ tầng viễn thông, trung tâm dữ liệu, công nghệ điện toán đám mây và thiết bị đầu cuối thông minh.

Bốn là, không chỉ xây dựng, các nền tảng số cần được vận hành bài bản, có sự tham gia của cả lãnh đạo và cán bộ chuyên môn tại các cơ quan, tổ chức.

Năm là, khi các hoạt động chuyển sang môi trường số, Viettel đặt ưu tiên cao vào việc phòng chống rò rỉ, thất thoát thông tin, đảm bảo bảo mật tuyệt đối.

Cuối cùng, Tập đoàn xác định yếu tố con người là trung tâm. Giao diện số phải thân thiện, dễ tiếp cận và phù hợp với người sử dụng, đồng thời đi kèm chương trình đào tạo nâng cao nhận thức và kỹ năng số.

Không chỉ dẫn đầu trong chuyển đổi số, ông Tào Đức Thắng cho biết, Viettel còn đặt mục tiêu tăng trưởng tối thiểu 8%, phấn đấu đạt hai con số trong năm 2025. Điều này đòi hỏi toàn Tập đoàn phải nỗ lực vượt chỉ tiêu, đồng thời tối ưu hóa các nguồn lực, mở rộng thị trường và không ngừng đổi mới.

Trong lĩnh vực khoa học công nghệ cao, ông Thắng khẳng định, Viettel đang tận dụng tối đa các cơ chế thuận lợi từ Nghị quyết 57 để thúc đẩy đầu tư nghiên cứu, mua sắm thiết bị hiện đại, mở rộng hợp tác quốc tế. Đây là nền tảng giúp Tập đoàn tạo ra các sản phẩm và giải pháp công nghệ "Make in Vietnam", khẳng định vị thế tại thị trường trong và ngoài nước.

“Tại các diễn đàn cấp cao, Viettel cũng đã đưa ra những kiến nghị thực chất, trong đó đặc biệt nhấn mạnh việc triển khai hiệu quả các nhiệm vụ trong Nghị quyết 71/NQ-CP, gắn với thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Tập đoàn mong muốn có cơ chế kết nối liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp, tạo thành một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đồng bộ”, ông chia sẻ.

Với tinh thần "vượt khó để vươn lên", Viettel không chỉ là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực viễn thông, mà còn là hình mẫu tiên phong trong chuyển đổi số quốc gia. Sự chủ động, linh hoạt và quyết đoán trong chiến lược phát triển, cùng với cam kết đồng hành cùng Chính phủ, đã và đang giúp Viettel giữ vững vị trí dẫn đầu, trở thành trụ cột trong hành trình kiến tạo tương lai số của Việt Nam.