Thứ sáu 09/05/2025 15:36
Hotline: 024.355.63.010
Lối sống

CEO Barclays: Bài học lãnh đạo học được từ việc bị chẩn đoán ung thư

05/09/2023 12:16
Trải nghiệm về căn bệnh ung thư của CS Venkatakrishnan đã dạy cho ông một số bài học quý giá về khả năng lãnh đạo và cách các công ty nên suy nghĩ về việc lập kế hoạch kế nhiệm
Ảnh minh họa
Giám đốc điều hành của Barclays, CS Venkatakrishnan

Vào tháng 11, Giám đốc điều hành của Barclays, CS Venkatakrishnan, đã gây sốc trong giới kinh doanh khi tiết lộ rằng anh đã được chẩn đoán mắc bệnh ung thư. Trong tài liệu pháp lý, công ty thông báo rằng anh sẽ phải trải qua điều trị cho bệnh ung thư hạch không Hodgkin, dự kiến kéo dài từ 12 đến 16 tuần, nhưng dự đoán cho thấy triển vọng sức khỏe của anh là "xuất sắc".

Bốn tháng sau đó, Venkatakrishnan đã xác nhận rằng cuộc điều trị của mình đã thành công và tình trạng sức khỏe đã được cải thiện đáng kể. Không mất nhiều thời gian, ông đã quay lại với lịch trình bận rộn theo yêu cầu của một Giám đốc điều hành công ty FTSE 100 có hoạt động trên hơn 50 quốc gia.

Tại cuộc phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh Hội đồng CEO của Wall Street Journal vào ngày 24/5, Venkatakrishnan nói: "Tôi đang điều chỉnh lịch trình làm việc CEO của mình trên toàn thế giới." "Tôi đang thực hiện ít chuyến đi hơn nhưng kéo dài hơn."

Venkatakrishnan đã được chẩn đoán bệnh gần ngày kỷ niệm năm đầu tiên của mình trong vị trí Giám đốc điều hành Barclays. Ông thừa nhận sự khắc nghiệt của công việc đã khiến anh không dành nhiều thời gian để quan tâm đến sức khỏe cá nhân, trong khi tập trung vào sức khỏe của doanh nghiệp.

"Với tư cách là CEO, chúng tôi dành quá nhiều thời gian để lo lắng về công ty, triển vọng kinh doanh và những rủi ro tiềm ẩn. Chúng tôi đã ít để suy nghĩ về bản thân," ông nói.

Ông lưu ý rằng thậm chí trong việc lên kế hoạch cho sự kế nhiệm, sức khỏe của lãnh đạo thường không được xem trọng. Trong khi các nhóm lãnh đạo thường bàn về những tình huống xấu nhất có thể xảy ra, chẳng hạn như giám đốc điều hành bị tai nạn, Venkatakrishnan cho rằng việc này thường bị xem nhẹ. Chỉ khi ông cảm thấy sự mệt mỏi nặng nề, ông mới nhận thức được tầm quan trọng của việc đảm bảo tương lai cho công ty và tìm người kế nhiệm là điều "phải làm".

Nhưng điều bất ngờ là, trong thông báo đầu tiên đến 90.000 nhân viên của công ty, Venkatakrishnan đã phải đối mặt với hai câu hỏi mà ông hoàn toàn không chuẩn bị trước đó và đã khiến ông "sốc".

Câu hỏi đầu tiên là liệu ông có mong đợi nhân viên khác cũng phải làm việc khi họ mắc bệnh thay vì nghỉ ốm, một sự so sánh mà ông coi như "tín hiệu đạo đức tiêu cực".

Câu hỏi thứ hai đề cập đến liệu quyết định điều này là do "CEO hay sự tự cao của quản lý cấp cao", gợi ý rằng ông muốn thể hiện sự mạnh mẽ trước mắt nhân viên.

Venkatakrishnan đã lý giải: "Tất nhiên, không phải như vậy." "Nhưng thậm chí cả suy nghĩ đó cũng không bao giờ nảy đến trong tâm trí tôi." Ông cũng lưu ý rằng các nhà lãnh đạo cần phải cẩn trọng về cách hành động của họ có thể ảnh hưởng đến nhân viên và phải nhận thức rõ hơn về tác động của lời nói của họ, đặc biệt là trong bối cảnh mọi người ngày càng nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của cân bằng giữa công việc và cuộc sống đối với sức khỏe tinh thần và thể chất của họ.

Trong phản hồi về thông báo của mình, Venkatakrishnan đã giải thích trong một cuộc phỏng vấn video với Giám đốc tài chính của Barclays - Tushar Morzaria: "Tôi đã nói rất rõ ràng rằng làm việc trong khi mắc bệnh không phải là điều tôi mong đợi." "Mặc dù tôi vẫn tham gia vào công ty, nhưng tôi không công khai về điều đó."

Thách thức lớn thứ hai mà Venkatakrishnan phải đối mặt là tìm cách xác định công việc nào ông có thể làm trong khi được điều trị và công việc nào anh không thể làm. "Ngay cả khi tôi vẫn làm việc, tôi không thể làm việc 14 giờ mỗi ngày, gặp khách hàng hoặc du lịch tiếp tục."

Ông gọi quá trình này là "mang tính hướng dẫn" và nói thêm: "Tôi đã học được rằng có một số việc bạn có thể để người khác thực hiện - thậm chí họ có thể làm tốt hơn bạn - và bạn nên tập trung vào những gì quan trọng đối với công việc."

Ông thừa nhận rằng nói điều đó dễ dàng hơn, nhưng đôi khi phải đối mặt với một thử thách cá nhân nghiêm trọng - như ông đã làm - để tập trung vào những gì quan trọng.

Đối mặt với thách thức kinh tế, Venkatakrishnan đã quay trở lại công việc toàn thời gian trong tình hình kinh tế toàn cầu đầy biến động. Trong thời điểm hiện tại, đã có sự phá sản của ba ngân hàng Hoa Kỳ (Signature, Silicon Valley Bank và First Republic); Credit Suisse của Thụy Sỹ đã cần sự cứu trợ từ UBS; tỷ lệ lạm phát đang ở mức cao kỷ lục; và Ngân hàng Anh đã tăng lãi suất 12 lần liên tiếp (với nhiều dự đoán khác nhau). Venkatakrishnan cho rằng giai đoạn đầu của cuộc khủng hoảng ngân hàng gần đây đã kết thúc, nhưng vẫn còn lo ngại rằng điều kiện kinh tế có nghĩa là một số doanh nghiệp sẽ phải xem xét lại mô hình kinh doanh của họ.

Venkatakrishnan nói: "Chúng ta cần suy nghĩ về mô hình kinh doanh của mình." "Lãi suất cao không chỉ làm tăng chi phí vay mà còn ảnh hưởng đến khả năng chi trả của người tiêu dùng. Một số công ty có thể nhận thấy mô hình kinh doanh của họ không còn bền vững."

Mặc dù cảnh báo rằng nền kinh tế Anh vẫn chưa thoát khỏi nguy cơ suy thoái, tình hình tài chính của Barclays vẫn khó khăn (ngân hàng đã thông báo lợi nhuận trước thuế quý đầu tiên chỉ đạt 2,6 tỷ bảng Anh). May mắn là giờ đây, sau khi hoàn thành cuộc điều trị ung thư, Venkatakrishnan cũng đã hồi phục.

Linh Nga

Bài liên quan
Tin bài khác
Tại sao Ngày của Mẹ được tổ chức vào những thời điểm khác nhau trên thế giới?

Tại sao Ngày của Mẹ được tổ chức vào những thời điểm khác nhau trên thế giới?

Ngày của Mẹ là một sự kiện được tổ chức tại nhiều quốc gia nhằm tôn vinh những người mẹ. Mặc dù không phải là một ngày lễ chính thức ở tất cả các nước, một số quốc gia kỷ niệm ngày này vào cùng một ngày mỗi năm, trong khi ở những nơi khác, ngày kỷ niệm có thể thay đổi theo từng năm.
Sân Golf - vùng đất của gậy và lỗ, hay của gió và nắng?

Sân Golf - vùng đất của gậy và lỗ, hay của gió và nắng?

Mới đây, Tạp chí Environmental Research Communications đã công bố bài nghiên cứu có tiêu đề “Các quốc gia trên thế giới sử dụng nhiều đất cho sân golf hơn là cho năng lượng gió hoặc mặt trời”.
Xu hướng Marketing 2025: Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp

Xu hướng Marketing 2025: Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp

Thế giới Marketing đang chuyển mình với tốc độ chưa từng có, và năm 2025 được dự đoán sẽ là năm bản lề, mở ra những thay đổi mang tính cách mạng.
Tỷ phú Warren Buffett chia sẻ về tài sản, di chúc và cái chết

Tỷ phú Warren Buffett chia sẻ về tài sản, di chúc và cái chết

Những chia sẻ của Buffett không chỉ dành cho các nhà đầu tư hay người thừa kế của ông mà còn là bài học quý giá cho mọi gia đình. T
Warren Buffett dạy con cách quản lý tiền bạc dịp lễ

Warren Buffett dạy con cách quản lý tiền bạc dịp lễ

Warren Buffett không hài lòng với việc con cái tiêu tiền quá nhanh, đã quyết định gửi gắm một bài học quan trọng về quản lý tài chính. Ông muốn chúng hiểu rằng việc tiêu xài hợp lý trong các dịp lễ là cần thiết.
Nghệ thuật có phải là khoản đầu tư?

Nghệ thuật có phải là khoản đầu tư?

Nghệ thuật từ lâu đã được coi là một trong những hình thức đầu tư mang tính độc quyền cao. Tuy nhiên, ngay cả với nguồn tài chính hạn chế, bạn vẫn có thể sở hữu những tác phẩm nghệ thuật. Nhưng liệu đây có phải là một khoản đầu tư đáng cân nhắc?
Dồn dập đón tỷ phú, liệu Đà Nẵng có trở thành thủ phủ du lịch 5 sao tại Việt Nam?

Dồn dập đón tỷ phú, liệu Đà Nẵng có trở thành thủ phủ du lịch 5 sao tại Việt Nam?

Liên tiếp đón các nguyên thủ, tỷ phú nổi tiếng và giới siêu giàu trên thế giới, Đà Nẵng đã và đang trở thành một điểm đến lý tưởng của dòng khách hạng sang. Vậy điều gì làm nên sức hấp dẫn đặc biệt của thành phố bên sông Hàn?
Phương pháp nuôi dạy con đặc biệt của tỷ phú giàu nhất thế giới

Phương pháp nuôi dạy con đặc biệt của tỷ phú giàu nhất thế giới

Tỷ phú Elon Musk áp dụng phương pháp nuôi dạy khác biệt, chú trọng phát triển tư duy độc lập, sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề cho các con từ nhỏ.
Warren Buffett chỉ ra cách chi tiêu gây cản trở việc tích lũy tài sản

Warren Buffett chỉ ra cách chi tiêu gây cản trở việc tích lũy tài sản

Tỷ phú Warren Buffett, một trong những nhà đầu tư thành công nhất thế giới đã chia sẻ những kiến thức tài chính hữu ích và chỉ ra những thói quen chi tiêu cản trở việc tích lũy tài sản.
Thói quen giúp nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos tạo ra khối tài sản hơn 200 tỷ USD

Thói quen giúp nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos tạo ra khối tài sản hơn 200 tỷ USD

Nhà sáng lập Amazon đã tự tạo dựng bộ thói quen và thực hiện một số chiến lược đầu tư, tích lũy tài sản đáng chú ý ngay sau khi ông từ chức CEO vào năm 2021. Dưới đây là những điểm quan trọng về cách ông đã đầu tư và tích lũy tài sản, cùng với những bài học có thể rút ra.
Những câu nói truyền động lực của các tỷ phú nổi tiếng thế giới

Những câu nói truyền động lực của các tỷ phú nổi tiếng thế giới

Những lời khuyên từ các tỷ phú hàng đầu có khả năng khơi dậy động lực, khuyến khích bạn hành động, nỗ lực không ngừng để chinh phục thành công. Những thông điệp này không chỉ truyền cảm hứng, mà còn có thể ứng dụng vào cuộc sống hàng ngày.
Bài học lớn nhất sự nghiệp của CEO Nvidia

Bài học lớn nhất sự nghiệp của CEO Nvidia

Trong một cuộc trò chuyện với người thợ làm vườn, CEO Nvidia Jensen Huang đã rút ra bài học quan trọng nhất trong sự nghiệp của mình về cách quản lý thời gian.
Bài học thấm thìa từ thất bại của tỷ phú người Anh

Bài học thấm thìa từ thất bại của tỷ phú người Anh

Sau thất bại của Virgin Cola, tỷ phú Richard Branson nhận ra rằng, việc tự đặt mình vào thế yếu trong kinh doanh có thể mang lại những lợi ích đáng kể, ví dụ như khám phá ra những cơ hội mới và phát triển những chiến lược kinh doanh sáng tạo hơn.
Tỷ phú Ray Dalio: Thất bại là đòn bẩy cho sự tiến bộ

Tỷ phú Ray Dalio: Thất bại là đòn bẩy cho sự tiến bộ

Ray Dalio đã đúc kết những nguyên tắc giá trị xuyên suốt sự nghiệp của mình trong cuốn sách "Principles: Life and Work". Những nguyên tắc này được nhiều nhà đầu tư coi là kim chỉ nam quan trọng để đạt được thành công trong hành trình đầu tư của họ.
Sai lầm đáng giá 10 tỷ USD của Warren Buffett

Sai lầm đáng giá 10 tỷ USD của Warren Buffett

Trong một cuộc phỏng vấn với báo giới, huyền thoại đầu tư Warren Buffett đã tiết lộ rằng ông từng mắc sai lầm lớn trong quá trình đầu tư, dẫn đến việc tiêu tốn 10 tỷ USD của Berkshire Hathaway.
Đọc nhiều