Thứ năm 14/05/2026 18:05
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nhân toàn cầu

Anthony Tan và hành trình đưa Grab trở thành kỳ lân Đông Nam Á

Những gì Anthony Tan và đội ngũ Grab đã đạt được tạo ra những tác động tích cực đến đời sống hàng ngày của hàng triệu người dân Đông Nam Á.
Anthony Tan và hành trình đưa Grab trở thành kỳ lân Đông Nam Á
Được thành lập bởi Anthony Tan và cộng sự, Grab đã vượt qua rất nhiều thử thách để đạt được vị thế "kỳ lân" trên thị trường quốc tế.

Grab, một trong những siêu ứng dụng hàng đầu Đông Nam Á, là minh chứng rõ nét cho sức mạnh của sự đổi mới và tinh thần khởi nghiệp. Được thành lập bởi Anthony Tan và cộng sự, Grab đã vượt qua rất nhiều thử thách để đạt được vị thế "kỳ lân" trên thị trường quốc tế. Câu chuyện của Anthony Tan là nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ, minh chứng rõ nét cho sức mạnh của sự kiên trì và sáng tạo.

Anthony Tan, 42 tuổi, không cần phải khởi nghiệp mới dư dả tài chính. Ông là con út trong một gia đình giàu có hàng đầu Malaysia và có cha là ông Tan Heng Chew - Chủ tịch của Tan Chong Motor.

Tan Chong Motor là nhà phân phối ô tô đa quốc gia được thành lập vào những năm 1950 bởi ông nội của Tan và đã niêm yết công khai trên Sàn Giao dịch chứng khoán Kuala Lumpur.

Từ lâu, Anthony Tan đã ấp ủ sứ mệnh là tạo ra điều gì đó mang lại lợi ích tích cực cho xã hội.

Hiện tại, ông là đồng sáng lập kiêm CEO Grab - gã khổng lồ đa quốc gia trong lĩnh vực gọi xe và ứng dụng đa năng. Sau khi lên sàn chứng khoán Mỹ vào tháng 12/2021, doanh thu năm 2023 của Grab đã vượt hơn 2 tỷ USD.

Ngoài dịch vụ gọi xe, Grab còn cung cấp dịch vụ giao đồ ăn, hàng tạp hóa và các dịch vụ tài chính khác như thanh toán, cho vay và ngân hàng số. Đến năm 2023, Grab đã phục vụ hơn 35 triệu khách hàng và tạo ra 13 triệu việc làm tại 8 quốc gia Đông Nam Á.

Ông Tan chia sẻ: "Tôi nhớ khi gặp cựu Tổng thống Ferdinand Marcos ở Philippines, ông ấy nói rằng, Grab đã thực sự giúp tỷ lệ thất nghiệp trên toàn quốc thay đổi. Điều đó khiến chúng tôi cảm thấy rất hạnh phúc".

Những bước đi đầu của một nhà sáng lập "gã khổng lồ công nghệ" Đông Nam Á

Năm 2009, Tan bắt đầu học tại Harvard Business School, nơi anh gặp người đồng sáng lập Hooi Ling Tan. Cả hai đều lớn lên ở Malaysia và chung mục tiêu cải thiện hệ thống taxi thiếu an toàn, đặc biệt cho phụ nữ.

Từ đó, họ phát triển ý tưởng kinh doanh và giành giải nhì trong một cuộc thi khởi nghiệp tại trường, nhận được 25.000 USD - nguồn vốn khởi nghiệp cho Grab.

Ngày nay, Grab được hỗ trợ bởi những nhà đầu tư như SoftBank, và công ty có giá trị vốn hóa thị trường hơn 14 tỷ USD.

Song, trong cuộc trò chuyện với CNBC, Tan cho biết, những ngày đầu khởi nghiệp không hề dễ dàng.

Lớn lên trong gia đình làm kinh doanh, Anthony Tan được kỳ vọng sẽ quay lại làm việc cho công ty sau khi du học. Khi bố ông lắng nghe ý tưởng kinh doanh của con trai, ông không tin tưởng và yêu cầu Tan ngừng nhắc đến.

Tuy nhiên, mẹ ông đã trở thành nhà đầu tư cá nhân đầu tiên của Grab. Cùng với tiền thưởng từ cuộc thi và sự hỗ trợ từ mẹ, Tan dốc thêm toàn bộ tiền tiết kiệm để thành lập công ty vào tháng 6/2012, mang tên MyTeksi - tiền thân của Grab.

Những năm đầu kinh doanh không hề dễ dàng

Về cơ bản, Tan và người đồng sáng lập muốn xây dựng cơ sở hạ tầng mới cho hệ thống taxi Malaysia, song tiền là một yếu tố hạn chế lớn. Văn phòng ban đầu chỉ nằm trong một căn phòng nhỏ ở Kuala Lumpur, Malaysia, không có hệ thống thông gió, điều hòa và thậm chí là WiFi.

“Chúng tôi phải kết nối với 3G từ điện thoại di động”, Tan nói và cho biết, nhóm cũng gặp khó khăn trong việc đưa tài xế lên nền tảng nếu không có đủ kinh phí.

Tan dốc thêm toàn bộ tiền tiết kiệm để thành lập công ty vào tháng 6/2012, mang tên MyTeksi - tiền thân của Grab.
Tan dốc thêm toàn bộ tiền tiết kiệm để thành lập công ty vào tháng 6/2012, mang tên MyTeksi - tiền thân của Grab.

Để thu hút tài xế vào những ngày đầu, Tan đi khắp Đông Nam Á, cố gắng thuyết phục tài xế taxi dùng thử Grab. Tan nhận thấy rằng, trước khi bắt đầu ca làm việc vào buổi sáng, các tài xế ở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam, sẽ dừng lại ở một trạm xăng để uống cà phê. Vì vậy, anh thường xuất hiện vào khoảng 4 giờ sáng để phát cà phê miễn phí, đồng thời thuyết phục họ tham gia Grab.

Hay ở Manila (Philippines), ông tiếp cận các đội xe taxi vào thời điểm đổi ca, uống bia trò chuyện để hiểu rõ khó khăn và nhu cầu của họ.

CEO Grab tiết lộ ông đã bay đến 2-3 thành phố mỗi tuần trong giai đoạn công ty đang tăng trưởng và mở rộng quy mô. "Tôi có lẽ đã làm việc 15-18 tiếng hoặc thậm chí hơn 20 tiếng mỗi ngày, từ thứ Hai đến Chủ nhật đều như vậy", ông bộc bạch.

Năm 2018, sau cuộc cạnh tranh dài với Uber, Uber đã đồng ý bán lại mảng kinh doanh tại Đông Nam Á cho Grab để đổi lấy 27,5% cổ phần trong công ty.
Năm 2018, sau cuộc cạnh tranh dài với Uber, Uber đã đồng ý bán lại mảng kinh doanh tại Đông Nam Á cho Grab để đổi lấy 27,5% cổ phần trong công ty.

Thương vụ lịch sử củng cố vị thế thống trị của Grab

Năm 2018, sau cuộc cạnh tranh dài với Uber, Uber đã đồng ý bán lại mảng kinh doanh tại Đông Nam Á cho Grab để đổi lấy 27,5% cổ phần trong công ty.

Theo thỏa thuận, CEO của Uber, Dara Khosrowshahi, cũng gia nhập Hội đồng Quản trị của Grab. Thỏa thuận này đã củng cố vị thế thống trị của Grab trong khu vực.

Tờ CNBC của Mỹ nhận định, Grab đã định hình cơ sở hạ tầng của Đông Nam Á, giúp người dân có quyền tiếp cận các dịch vụ tài chính vi mô, tạo cơ hội để họ mua điện thoại thông minh và bắt đầu kiếm tiền từ việc lái xe.

“Đó chính là điểm khác biệt của chúng tôi, phải không? Hiểu được những vấn đề mà họ đang phải đối mặt”, Tan chia sẻ. "Nhiều người có thể nói: Này, Anthony, ông chỉ phục vụ một thị trường ngách. Đúng vậy, nhưng đó là một thị trường ngách rất lớn, chưa thực sự phát triển và chưa được phục vụ đầy đủ”, ông nhấn mạnh.

"Điều quan trọng là phải thực sự giúp đỡ họ, phục vụ họ trong một hệ sinh thái mà không ai khác có thể làm được...và đó chính là điều tạo nên sự khác biệt của chúng tôi so với các đối thủ cạnh tranh”, vị CEO nói thêm.

Hiện, Grab không chỉ cung cấp dịch vụ gọi xe mà còn mở rộng sang giao hàng thực phẩm, nhu yếu phẩm, và dịch vụ tài chính như thanh toán, cho vay và ngân hàng số.

Đến năm 2023, Grab công bố đã phục vụ hơn 35 triệu khách hàng và tạo ra 13 triệu việc làm cho các lao động tự do ở 8 quốc gia Đông Nam Á. Sau khi niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ vào tháng 12/2021, công ty đã đạt doanh thu hơn 2 tỷ USD vào năm 2023 và ghi nhận lợi nhuận ròng dương vào quý IV/2023.

Tuy nhiên, từ đó đến nay, doanh nghiệp chưa thể có lãi trở lại. Anthony Tan khẳng định Grab sẽ tiếp tục tận dụng các sáng kiến để mở rộng cơ sở người dùng, song song với việc duy trì kỷ luật về chi phí trong quá trình hoạt động.

 tạo ra những tác động tích cực đến đời sống hàng ngày của hàng triệu người dân Đông Nam Á.
Grab tạo ra những tác động tích cực đến đời sống hàng ngày của hàng triệu người dân Đông Nam Á.

Như bất kỳ doanh nghiệp khởi nghiệp nào, Grab cũng đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường cũng như đối thủ cạnh tranh. Từ việc vượt qua rào cản pháp lý, nội địa hoá sản phẩm cho phù hợp với từng quốc gia, cho đến việc đối phó với các đối thủ mạnh trong khu vực. Tuy nhiên, Anthony Tan luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiên định với tầm nhìn dài hạn và không ngừng đổi mới để cải thiện dịch vụ, mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng.

Grab hiện nay không chỉ là câu chuyện về sự thành công của một công ty công nghệ mà còn là minh chứng cho tinh thần khởi nghiệp mãnh liệt và tầm nhìn chiến lược. Những gì Anthony Tan và đội ngũ Grab đã đạt được cũng không chỉ giới hạn trong con số tài chính mà còn tạo ra những tác động tích cực đến đời sống hàng ngày của hàng triệu người dân Đông Nam Á. Câu chuyện của Grab và Anthony Tan được coi là nguồn cảm hứng cho những doanh nhân trẻ, nhắc nhở chúng ta rằng mọi giấc mơ lớn đều bắt đầu từ những bước đi nhỏ bé và quyết tâm không ngừng nghỉ.

Tin bài khác
Daniel Dines: Từ kỹ sư Microsoft đến tỷ phú biến công việc nhàm chán thành tiền

Daniel Dines: Từ kỹ sư Microsoft đến tỷ phú biến công việc nhàm chán thành tiền

Giữa thời đại mà trí tuệ nhân tạo, dữ liệu và tự động hóa đang làm thay đổi toàn bộ nền kinh tế toàn cầu, có một doanh nhân đã âm thầm xây dựng doanh nghiệp công nghệ hàng tỷ USD bằng cách giải quyết một vấn đề mà hầu như doanh nghiệp nào trên thế giới cũng gặp phải: những công việc lặp đi lặp lại đến nhàm chán của con người. Daniel Dines không phải kiểu tỷ phú ồn ào của Thung lũng Silicon. Ông không nổi tiếng vì thị phi, cuộc sống xa hoa hay những phát ngôn gây sốc. Nhưng từ một kỹ sư công nghệ đến từ Romania, Daniel Dines đã xây dựng UiPath trở thành một trong những công ty tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) lớn nhất thế giới. Ông đã lọt vào danh sách tỷ phú toàn cầu của Forbes và biến UiPath thành niềm tự hào công nghệ hiếm hoi của Đông Âu trên bản đồ công nghệ toàn cầu.
Jerry Seinfeld thành tỷ phú nhờ sitcom: Bài học về tài sản vô hình doanh nhân cần biết

Jerry Seinfeld thành tỷ phú nhờ sitcom: Bài học về tài sản vô hình doanh nhân cần biết

Giữa thời đại mà phần lớn các tỷ phú thế giới đi lên từ công nghệ, tài chính, năng lượng hay bất động sản, Jerry Seinfeld lại trở thành trường hợp đặc biệt của Hollywood khi xây dựng khối tài sản tỷ USD gần như chỉ từ hài kịch, nội dung và quyền sở hữu trí tuệ. Sau nhiều năm được xem là nghệ sĩ hài giàu nhất thế giới, năm 2025 Jerry Seinfeld chính thức được Forbes đưa vào danh sách tỷ phú toàn cầu với khối tài sản ước tính khoảng 1,1 tỷ USD.
Ed Hallen - Người biến dữ liệu khách hàng thành tỷ USD cho Klaviyo

Ed Hallen - Người biến dữ liệu khách hàng thành tỷ USD cho Klaviyo

Trong thế giới startup công nghệ Mỹ, có những nhà sáng lập nổi tiếng vì tạo ra sản phẩm “gây nghiện”, có người được nhớ đến bởi những thương vụ tỷ USD. Nhưng Ed Hallen lại thuộc kiểu doanh nhân rất khác: ông xây dựng cả một đế chế bằng thứ mà phần lớn người dùng không nhìn thấy – dữ liệu, vận hành và luồng di chuyển của khách hàng trong hệ sinh thái thương mại điện tử.
Susan Uthayakumar - Nữ tỷ phú dẫn dắt hạ tầng năng lượng toàn cầu

Susan Uthayakumar - Nữ tỷ phú dẫn dắt hạ tầng năng lượng toàn cầu

Trong bản đồ logistics thế giới, Prologis từ lâu đã được ví như một "người khổng lồ thầm lặng" sở hữu mạng lưới bất động sản công nghiệp lớn nhất hành tinh. Thế nhưng, dưới sự dẫn dắt của Susan Uthayakumar trên cương vị Giám đốc Năng lượng và Bền vững (Chief Energy and Sustainability Officer), tập đoàn này đang trải qua một cuộc lột xác ngoạn mục, biến những khối bê tông tĩnh lặng thành những trung tâm năng lượng tái tạo năng động.
Sebastian Siemiatkowski - tỷ phú viết lại cách thế giới tiêu tiền

Sebastian Siemiatkowski - tỷ phú viết lại cách thế giới tiêu tiền

Có một nghịch lý thú vị trong thế giới tài chính hiện đại, một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất đến cách con người chi tiêu lại không xuất thân từ Phố Wall, không phải con nhà tài phiệt, và cũng không bắt đầu bằng việc tối ưu hóa lợi nhuận. Doanh nhân Sebastian Siemiatkowski từng trăn trở, tại sao việc trả tiền lại luôn là khoảnh khắc khó chịu nhất trong hành trình mua sắm? Từ câu hỏi đó, ông tạo ra Klarna và vô tình định hình lại hành vi tiêu dùng của cả một thế hệ.
Tỷ phú Nik Storonsky thành công nhờ phá vỡ quy tắc ngành ngân hàng truyền thống

Tỷ phú Nik Storonsky thành công nhờ phá vỡ quy tắc ngành ngân hàng truyền thống

Có một nghịch lý ít được chú ý, trong khi thế giới đã bước vào kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo và giao dịch tức thời, trải nghiệm ngân hàng của hàng triệu người vẫn chậm chạp, tốn kém và tồn tại nhiều “chi phí ẩn” khó hiểu. Từ thực tế này, doanh nhân Nik Storonsky đã nhận ra một ngành công nghiệp hàng nghìn tỷ USD chưa được thiết kế lại từ góc nhìn người dùng. Ông là người phá vỡ những quy tắc truyền thống, mở ra hành trình xây dựng một trong những công ty công nghệ tài chính có sức ảnh hưởng toàn cầu.
Thần y Patrick Soon-Shiong và giấc mơ biến ung thư thành căn bệnh có thể kiểm soát

Thần y Patrick Soon-Shiong và giấc mơ biến ung thư thành căn bệnh có thể kiểm soát

Có những con người bước vào kinh doanh để làm giàu, có những người theo đuổi y học để cứu chữa, nhưng cũng có những người đi qua cả hai con đường ấy chỉ với một niềm tin duy nhất: kéo dài thêm sự sống cho con người. Câu chuyện của thần y Patrick Soon-Shiong không bắt đầu bằng tham vọng trở thành tỷ phú, mà bắt đầu từ những ca bệnh không thể cứu, từ những khoảnh khắc ông buộc phải nhìn bệnh nhân rời đi dù đã làm tất cả những gì y học cho phép.
Từ ý tưởng chả ai để tâm, Tope Awotona đã làm nên công ty 3 tỷ USD như thế nào?

Từ ý tưởng chả ai để tâm, Tope Awotona đã làm nên công ty 3 tỷ USD như thế nào?

Trong một thế giới startup bị chi phối bởi những khái niệm hào nhoáng như Artificial Intelligence, blockchain hay những nền tảng hàng tỷ người dùng, câu chuyện của Tope Awotona lại bắt đầu từ một điều gần như không ai nghĩ tới: một công cụ đặt lịch. Không phải mạng xã hội, không phải fintech, cũng không phải một công nghệ mang tính cách mạng, chỉ đơn giản là một đường link giúp hai người tìm được thời gian phù hợp để gặp nhau mà không cần trao đổi qua lại quá nhiều.
CEO Jensen Huang: Nvidia về 0% thị phần AI tại Trung Quốc

CEO Jensen Huang: Nvidia về 0% thị phần AI tại Trung Quốc

CEO Jensen Huang cho biết thị phần phần cứng AI của Nvidia tại Trung Quốc đã giảm về 0%, cảnh báo các hạn chế xuất khẩu của Mỹ đang gây hệ lụy ngược.
Melanie Perkins: Chuyện chưa kể về nữ tỷ phú 19 tuổi lật đổ đế chế đồ họa bằng tài thuyết phục đỉnh cao

Melanie Perkins: Chuyện chưa kể về nữ tỷ phú 19 tuổi lật đổ đế chế đồ họa bằng tài thuyết phục đỉnh cao

Bạn có biết, công cụ thiết kế "quốc dân" Canva từng bị hơn 100 nhà đầu tư từ chối thẳng thừng? Đứng sau đế chế tỷ đô ấy không phải một thiên tài công nghệ từ Thung lũng Silicon, mà là Melanie Perkins – một cô gái 19 tuổi đến từ nước Úc, người đã học lướt ván diều chỉ để... tiếp cận các nhà đầu tư. Đây là câu chuyện truyền cảm hứng về sự lì lợm vĩ đại và triết lý "trao quyền" đã thay đổi cách cả thế giới tư duy về thiết kế.
Samir Mane: Từ tài xế xe tải đến tỷ phú đầu tiên của Albania

Samir Mane: Từ tài xế xe tải đến tỷ phú đầu tiên của Albania

Trong thế giới nơi các tỷ phú công nghệ thường bước lên sân khấu với những bài diễn thuyết hào nhoáng và những con số tăng trưởng gây choáng, câu chuyện của Samir Mane lại đi theo một hướng gần như đối lập. Không startup tỷ đô theo nghĩa truyền thống, không IPO đình đám làm rung chuyển thị trường tài chính, không những màn gọi vốn triệu USD được tung hô. Chỉ có một người đàn ông bắt đầu từ con số 0, lặng lẽ lái những chuyến xe tải xuyên biên giới Balkan, và từng bước dựng nên một đế chế bán lẻ – bất động sản lớn nhất khu vực Đông Nam Âu.
Từ đóng băng đến tăng trưởng: Tỷ phú Vikram Punia với chiến lược vượt qua khủng hoảng

Từ đóng băng đến tăng trưởng: Tỷ phú Vikram Punia với chiến lược vượt qua khủng hoảng

Xuất thân là một doanh nhân gốc Ấn hoạt động tại Nga, Vikram Punia hiểu rất rõ một nghịch lý, một quốc gia có nhu cầu dược phẩm khổng lồ nhưng lại phụ thuộc đáng kể vào nhập khẩu. Khi những biến động địa chính trị và kinh tế khiến chuỗi cung ứng toàn cầu rạn nứt, khoảng trống này bỗng trở thành “điểm nghẽn sống còn”. Thay vì rút lui hay chuyển hướng sang lĩnh vực ít rủi ro hơn, ông chọn cách đi ngược dòng, đầu tư mạnh vào sản xuất thuốc nội địa – một lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, tiêu chuẩn khắt khe và thời gian hoàn vốn dài.
Matthew Prince và chiến lược miễn phí giúp Cloudflare phủ sóng toàn cầu

Matthew Prince và chiến lược miễn phí giúp Cloudflare phủ sóng toàn cầu

Chỉ cần một cuộc tấn công mạng kéo dài vài phút, website có thể ngừng hoạt động, khách hàng không truy cập được, đơn hàng bị gián đoạn, uy tín doanh nghiệp suy giảm nhanh chóng. Với nhiều công ty trên thế giới, đó không còn là giả định mà là rủi ro hiện hữu trong kỷ nguyên số. Chính từ những “sự cố không báo trước” ấy, Matthew Prince đã nhìn ra một cơ hội lớn, nếu internet là nền tảng của kinh doanh hiện đại, thì việc bảo vệ nó phải trở thành một ngành kinh doanh cốt lõi. Và từ đó, Cloudflare ra đời.
Từ xe cà phê ven đường đến tỷ phú: Cú lội ngược dòng của Travis Boersma

Từ xe cà phê ven đường đến tỷ phú: Cú lội ngược dòng của Travis Boersma

Không phải mọi đế chế đều bắt đầu từ phòng họp hay những bản kế hoạch triệu đô. Có những câu chuyện khởi nguồn từ một chiếc xe đẩy nhỏ, vài ly cà phê nóng và một niềm tin gần như “phi lý” rằng sự tử tế có thể trở thành lợi thế cạnh tranh. Hành trình của Travis Boersma là một trong số đó, mộc mạc, bền bỉ và đầy những khúc quanh không ai ngờ tới.
Bài học quản trị của người giàu nhất Algeria: Công ty vẫn bứt phá khi tỷ phú vướng vòng lao lý

Bài học quản trị của người giàu nhất Algeria: Công ty vẫn bứt phá khi tỷ phú vướng vòng lao lý

Bị bắt giữa cao trào chính trị, từng bước qua song sắt, nhưng đế chế vẫn vận hành như một cỗ máy không phụ thuộc vào người sáng lập, câu chuyện của tỷ phú Issad Rebrab không chỉ là một hồ sơ kinh doanh, mà là phép thử khắc nghiệt về năng lực và tư duy quản trị.