Thứ bảy 05/09/2026 02:05
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Vietnam Airlines và Vietjet Air cạnh tranh thị phần trên sân nhà

08/07/2024 15:16
Kirin Capital đánh giá thị phần tăng thêm của 2 "ông lớn" hàng không kể trên phần lớn do "miếng bánh" mà Bamboo Airways để lại sau khi quyết liệt tái cấu trúc năm 2024.
Vietnam Airlines và Vietjet Air đang chia nhau phần lớn
Vận tải hành khách hàng không đang là cuộc chơi của 2 "ông lớn" Vietnam Airlines và Vietjet Air.

Theo Báo cáo "Vận tải hàng hóa hàng không - Động lực mới" do Kirin Capital vừa công bố, thị phần của hai "ông lớn" đầu ngành là Vietnam Airlines và Vietjet Air lần lượt đạt 42,2% và 42,8%, gia tăng đáng kể so với năm 2023 khi chỉ ở mức lần lượt là 36,7% và 38,6%.

Kirin Capital đánh giá thị phần tăng thêm của 2 "ông lớn" hàng không kể trên phần lớn do "miếng bánh" mà Bamboo Airways để lại sau khi quyết liệt tái cấu trúc năm 2024. Tính đến nay, thị phần của Bamboo Airways chỉ còn khoảng 7,4%.

Đối với Pacific Airlines (công ty con của Vietnam Airlines) dù thành lập từ năm 1991 và tiên phong trong mảng vé máy bay giá rẻ song thị phần của hãng dần co hẹp do những hãng đến sau chiếm lĩnh.

Thị phần của Pacific đã giảm từ 12,1% năm 2018 xuống chỉ còn 2,4% trong 5 tháng đầu năm nay. Sau 3 tháng ngừng bay, chuyến bay đầu tiên của Pacific Airlines cất cánh trở lại trên các đường bay nội địa từ cuối tháng 6 sau tái cơ cấu.

Theo Kirin Capital, đi cùng với sự hồi phục của ngành hàng không, số lượt khách quốc tế quay trở lại thị trường Việt Nam ngày một gia tăng. Kể từ khi chạm đáy khi chỉ có vỏn vẹn 540 nghìn lượt khách quốc tế đến Việt Nam qua đường hàng không trong năm 2021, đến hết năm 2023, số lượng khách quốc tế đã phục hồi trở lại và đạt mức 32 triệu lượt, chiếm 43,2% trên tổng số lượt khách.

Số liệu từ Cục Hàng không Việt Nam cũng cho thấy sự phục hồi hoàn toàn về lượng khách quốc tế. Cụ thể, trong 06 tháng đầu năm 2024, tổng thị trường hành khách ước đạt 38,1 triệu khách, tăng 6,7% so với cùng kỳ 2023. Tính riêng khách quốc tế đạt hơn 21 triệu khách, tăng hơn 44% so với cùng kỳ 2022 và vượt so cùng kỳ 2019 ở mức 3%.

"Tính đến lịch bay mùa hè 2024, 63 hãng hàng không nước ngoài và 4 hãng hàng không Việt Nam đã khôi phục hoàn toàn mạng đường bay quốc tế như giai đoạn trước dịch Covid-19 và còn tiếp tục mở rộng sang các thị trường mới ở Trung Á, Ấn Độ, Australia. Các hãng hàng không Việt Nam chiếm 44% thị phần hành khách quốc tế với hệ số sử dụng ghế trung bình trên 77%", lãnh đạo Cục Hàng không Việt Nam thông tin.

Mặt khác, số lượng khách nội địa lại cho thấy dấu hiệu sụt giảm nhẹ từ mức 43,2 triệu lượt khách năm 2022 xuống chỉ còn 42 triệu lượt năm 2023, chiếm gần 57% tổng vận tải khách hàng.

Tiếp đà sụt giảm, lượng khách nội địa trong 6 tháng đầu năm nay mới đạt 17 triệu khách, giảm hơn 19% so với cùng kỳ năm trước.

"Sự sụt giảm lượng khách nội địa trong năm 2023 cho thấy xu hướng du lịch trả thù có thể đã dần kết thúc", Kirin Capital đánh giá.

Kéo theo đó, số lượng chuyến bay khai thác trong năm 2023 và 5 tháng đầu năm 2024 đều cho thấy dấu hiệu sụt giảm nhẹ.

Cụ thể, tổng số chuyến bay khai thác trong năm 2023 và 5 tháng đầu năm 2024 chỉ đạt lần lượt 281.629 và 107.068 chuyến, giảm 10% và 9% so với cùng kỳ năm trước đó.

Một trong những nguyên nhân khiến thị trường hàng không nội địa giảm so cùng kỳ năm 2023 và 2019 được lãnh đạo Cục Hàng không Việt Nam chỉ ra là do thiếu hụt đội máy bay nên các hãng hàng không phải điều chỉnh giảm cung ứng trên các đường bay nội địa.

Dù vậy, các hãng vẫn duy trì mạng đường bay nội địa với 50 đường bay kết nối Hà Nội, TP.HCM và 20 cảng hàng không, hệ số sử dụng ghế trung bình đạt 84%.

Cũng theo Kirin Capital, thị trường vận tải hàng hóa – bưu kiện tiếp tục thu hẹp về quy mô. "Nguyên nhân chủ yếu của sự thu hẹp này đến từ việc chịu ảnh hưởng chung của suy yếu kinh tế hậu Covid-19", chuyên gia Kirin Capital đánh giá.

Kirin Capital trích báo cáo của Tổng công ty Hàng không Việt Nam ACV, trong năm 2023, sản lượng hàng hoá – bưu kiện phục vụ chỉ còn đạt 1.264 nghìn tấn, sụt giảm 8,3% so với cùng kỳ năm 2022.

Theo như ông Đỗ Xuân Quang, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet, xét về mặt sản lượng, hàng hoá vận tải hàng không chỉ chiếm khoảng 1% trên tổng khối lượng hàng hoá của tất cả các loại hình vận tải khác, song giá trị của lượng hàng hoá này lại chiếm tới 25% tổng giá trị xuất khẩu của Việt Nam. Do đó, việc sụt giảm sản lượng trong 2 năm vừa qua là điều khó có thể tránh khỏi khi nhu cầu mua hàng hoá giá trị cao của người dân sụt giảm vì kinh tế khó khăn.

Về mặt thị phần vận tải hàng hoá hàng không, theo như ông Đỗ Xuân Quang chia sẻ, thật đáng buồn là các hãng hàng không Việt Nam hiện chỉ khai thác được khoảng 12% lượng hàng hoá quốc tế, còn lại 88% thị phần vẫn rơi vào tay các hãng hàng không nước ngoài.

Điều đó cho thấy, đây vẫn là miếng bánh hết sức màu mỡ cho các hãng hàng không trong nước. Song, thực trạng hiện nay cho thấy, các hãng hàng không trong nước vẫn chỉ chủ yếu vận chuyển bằng bụng máy bay khách hàng với tải trọng mỗi chuyến chỉ đạt 8 – 10 tấn. Trong khi đó, nhiều nước trong khu vực đã có máy bay loại Freighter, Boeing 747 – 400 tải trọng 100 tấn chuyên vận tải hàng hoá.

Chính vì vậy để gia tăng năng lực cạnh tranh, các hãng hàng không trong nước cần phải có sự đầu tư bài bản để từ đó từng bước lấy lại miếng bánh thị phần từ các hãng hàng không nước ngoài.

Tú Anh (t/h)

TAGS:

Tin bài khác
“Buffet treo” đưa ẩm thực vùng cao về giữa Hội An

“Buffet treo” đưa ẩm thực vùng cao về giữa Hội An

Buffet treo tái hiện văn hóa ẩm thực gác bếp vùng cao giữa Hội An, kết hợp đặc sản địa phương và không gian nghỉ dưỡng tại Sen Village Hoi An.
Doanh nghiệp Việt phải giữ được phần giá trị cao trong chuỗi cung ứng

Doanh nghiệp Việt phải giữ được phần giá trị cao trong chuỗi cung ứng

Từ vị thế nhà cung ứng, doanh nghiệp Việt cần tiến lên làm chủ sản phẩm, công nghệ, sở hữu trí tuệ và thương hiệu để nâng phần giá trị trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
VPBank SME: Một mã MerchantQR, nhận thanh toán từ tài khoản, thẻ đến ví điện tử

VPBank SME: Một mã MerchantQR, nhận thanh toán từ tài khoản, thẻ đến ví điện tử

Chỉ với một mã QR tạo trên MerchantQR của VPBank SME, người bán hàng có thể mở rộng khả năng nhận thanh toán từ nhiều nguồn như tài khoản ngân hàng, thẻ, ví điện tử, đồng thời phục vụ cả khách hàng trong nước và quốc tế. Với phiên bản vừa được nâng cấp này, VPBank SME đang áp dụng mức phí ưu đãi 0% cho giao dịch nội địa và 0,3% cho giao dịch của khách quốc tế đến hết ngày 26/11/2026.
Thương mại điện tử đang viết lại đường đi của thương hiệu Việt

Thương mại điện tử đang viết lại đường đi của thương hiệu Việt

Từ những thương hiệu mới nổi đến các doanh nghiệp lâu năm, thương mại điện tử (TMĐT) đang trở thành nơi thử sản phẩm, xây thương hiệu và đo lường sức mua theo thời gian thực.
Nhìn lại "Đế chế Tim Cook" và kỳ tích nhiệm kỳ CEO đưa cổ phiếu Apple tăng 2.300%

Nhìn lại "Đế chế Tim Cook" và kỳ tích nhiệm kỳ CEO đưa cổ phiếu Apple tăng 2.300%

Tim Cook không trở thành Steve Jobs thứ hai. Ông chọn cách mở rộng hệ sinh thái, tối ưu vận hành và biến Apple thành cỗ máy tạo giá trị dài hạn. Trong đó, mảng Services - bao gồm những dịch vụ như App Store, iCloud, Apple Music và Apple TV — trở thành một trụ cột ngày càng quan trọng của doanh nghiệp. Đến năm 2025, Services đã tạo ra hơn 100 tỷ USD doanh thu hằng năm.
John Ternus tiếp quản Apple sau 15 năm "Đế chế Tim Cook"

John Ternus tiếp quản Apple sau 15 năm "Đế chế Tim Cook"

Ngày 1/9 mở ra kỷ nguyên lãnh đạo mới tại Apple khi John Ternus thay Tim Cook làm CEO, trong lúc tập đoàn đứng trước sức ép đổi mới công nghệ và địa chính trị.
“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” xuất phát từ chính những giá trị của Ford Territory: không gian rộng rãi, khả năng vận hành linh hoạt và những công nghệ giúp người dùng có thêm lựa chọn để trải nghiệm cuộc sống theo cách của mình.
Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Một buổi sáng đến văn phòng như thường lệ. Khi màn hình máy tính được bật lên, một dòng chữ tri ân được cá nhân hóa dành riêng cho từng cán bộ nhân viên bất ngờ xuất hiện. Mở email quen thuộc, mỗi người nhận được một tấm thiệp cảm ơn, nơi những năm tháng gắn bó với tổ chức được kể lại bằng những con số và kỷ niệm riêng. Đó là những khoảnh khắc tưởng như rất nhỏ, nhưng lại trở thành điểm chạm cảm xúc đối với toàn thể nhân viên trong dịp kỷ niệm thành lập 33 năm của VPBank.
Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ vừa công nhận 15 sản phẩm OCOP đợt 1 năm 2026, trong đó có 6 sản phẩm đạt 4 sao và 9 sản phẩm lần đầu đạt 3 sao.
Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Mỗi năm người Việt chi khoảng 2-3 tỷ USD cho khám, chữa bệnh ở nước ngoài, trong khi nguồn thu từ khách du lịch y tế quốc tế tại Việt Nam mới ước khoảng 1-2 tỷ USD. Khoảng cách này cho thấy dư địa rất lớn, nhưng cũng đặt ra bài toán phải nâng chất lượng, chuẩn hóa dịch vụ và tạo dựng một thương hiệu đủ sức cạnh tranh trong khu vực.
AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

Diễn đàn Doanh nghiệp Sản xuất Bình Dương, cùng trao đổi về số hóa vận hành, ứng dụng AI, IoT, an toàn thông tin và chuẩn hóa dữ liệu – những yếu tố ngày càng quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước chinh phục chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Với 3.531 sản phẩm OCOP được đánh giá, phân hạng, Hà Nội tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu cả nước về phát triển sản phẩm OCOP. Từ nền tảng này, thành phố đang chuyển trọng tâm từ mở rộng số lượng sang nâng chất lượng, chuẩn hóa sản phẩm và xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường.
Từ 7 ngày xuống 3 ngày, OPES tăng tốc xử lý dịch vụ sau phát hành hợp đồng bảo hiểm

Từ 7 ngày xuống 3 ngày, OPES tăng tốc xử lý dịch vụ sau phát hành hợp đồng bảo hiểm

Bảo hiểm số OPES chính thức ra mắt Cổng Dịch vụ Hợp đồng bảo hiểm trực tuyến, đưa các nghiệp vụ sau phát hành về một nền tảng thống nhất. Khách hàng có thể chủ động tra cứu hợp đồng, gửi yêu cầu thay đổi, chấm dứt, theo dõi tiến trình và nhận kết quả trực tuyến, đặc biệt thời gian xử lý được rút từ 7 ngày xuống tối đa 3 ngày làm việc.
Báo quốc tế: Vinhomes đang góp phần kiến tạo các cực tăng trưởng mới của Việt Nam

Báo quốc tế: Vinhomes đang góp phần kiến tạo các cực tăng trưởng mới của Việt Nam

Từ lý thuyết “cực tăng trưởng” đến những đô thị quy mô lớn đang hình thành ở hai đầu đất nước, truyền thông quốc tế đang chú ý tới một chuyển động mới của Việt Nam, nơi các dự án bất động sản không chỉ tạo nơi ở mà còn tham gia kiến tạo hạ tầng, việc làm, dịch vụ và động lực tăng trưởng vùng. Trong bức tranh đó, Vinhomes được nhắc tới như một thương hiệu dẫn dắt.
Bức tranh về Sun PhuQuoc Airways sau gần 1 năm hoạt động

Bức tranh về Sun PhuQuoc Airways sau gần 1 năm hoạt động

Hàng triệu lượt khách, đội bay mở rộng lên 32 tàu đến hết năm 2026, mạng bay liên tục mở rộng từ Phú Quốc tới các trung tâm du lịch - kinh tế lớn của Việt Nam, hiện diện tại 7 thị trường quốc tế, ký kết hợp đồng tỷ đô mua 40 tàu bay Boeing chỉ trong gần 1 năm khai thác thương mại là những con số đủ để hãng bay trẻ nhất Việt Nam đang trở thành một hiện tượng đáng chú ý.