Đã 20 năm kể từ khi tôi bắt đầu công việc kinh doanh của mình và tôi nhìn lại tất cả những bài học kinh nghiệm, ước gì mình đã làm được nhiều điều khác biệt dù rất biết ơn vì mình có được ngày hôm nay.
Bài học quan trọng là tầm quan trọng của việc quản lý tiền của bạn đúng cách khi thành lập công ty riêng.
Mỗi doanh nhân đều chọn con đường riêng của mình và tự mình đưa ra lựa chọn về công ty mà họ muốn xây dựng.
Một số chọn huy động nhiều vòng vốn để xây dựng các tổ chức rất lớn, được tài trợ tốt ngay từ ngày đầu và có đủ khả năng để đưa sản phẩm của họ ra thị trường đồng thời đền bù xứng đáng cho những người sáng lập.
Mô hình này được thiết lập tốt trên toàn cầu nhưng có cái giá phải trả rõ ràng là những người sáng lập mất phần lớn quyền sở hữu cổ phiếu của công ty và thường phải làm loãng tầm nhìn của họ đối với những người sở hữu đa số, những người tập trung hơn vào lợi nhuận ngắn hạn hơn là xây dựng một lợi nhuận dài hạn vĩ đại. việc kinh doanh.
Đây cũng là mô hình hiện đang chịu áp lực do lãi suất tăng cao, khiến chi phí vốn tăng và khiến việc vay vốn trở nên đắt đỏ hơn nhiều.
Không có gì ngạc nhiên khi ở các thị trường phương Tây, hoạt động đầu tư cũng như mua bán và sáp nhập đã giảm đáng kể và tiền dành cho các dự án kinh doanh mới đang giảm với tốc độ đáng kể.
Ở Trung Đông, một số xu hướng này hiện đang diễn ra nhưng chưa đến mức nghiêm trọng như ở phương Tây nhờ tính thanh khoản cao và bảng cân đối kế toán mạnh mẽ của chính phủ.
Tuy nhiên, hãy lưu ý rằng khu vực này không tránh khỏi các xu hướng toàn cầu và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp trẻ cuối cùng sẽ giảm dần, ít nhất là trong một thời gian nhất định.
Các doanh nhân khác chọn tập trung vào việc kiếm lợi nhuận ngay từ giai đoạn đầu và sử dụng dòng tiền tự do để phát triển doanh nghiệp.
Điều này thường có nghĩa là bạn đang nỗ lực để đạt được thành công (hoặc thất bại) - không chỉ trong công việc kinh doanh mà còn trong cuộc sống cá nhân của bạn.
Tôi đã chọn con đường này và khi nhìn lại nó, tôi rất vui vì mình đã làm được: nó mang lại cho tôi sự độc lập trong tầm nhìn của mình, cách xây dựng công ty và những lựa chọn hàng ngày mà tôi đưa ra.
Nó cũng cho phép tôi nói không với các nhà đầu tư hoặc chủ ngân hàng, những người muốn tôi tái cơ cấu hoạt động kinh doanh để đạt được lợi ích ngắn hạn thay vì thành công lâu dài.
Trên hết, nó buộc tôi và toàn đội phải luôn có kỷ luật với tiền của mình; chúng tôi đã sử dụng từng dirham và đô la để đạt được lợi nhuận tối đa trong toàn tổ chức.
Nó cũng hình thành tư duy tiết kiệm, giúp giữ chi phí ở mức thấp và đầu tư đúng chỗ.
Trớ trêu thay, chỉ khi lợi nhuận của chúng tôi tăng lên quá nhiều thì chúng tôi mới bắt đầu nới lỏng kỷ luật và cuối cùng mắc sai lầm và không còn hiệu quả như trước.
Tuy nhiên, nhờ kỷ luật tài chính đã ăn sâu, chúng tôi nhanh chóng quay trở lại cội nguồn của mình và khởi động lại, mặc dù chúng tôi có doanh thu hàng chục triệu USD, lợi nhuận cao và dấu ấn toàn cầu.
Cách tiếp cận này giữ cho tổ chức lớn ngày nay trở nên tinh gọn và hiệu quả, có khả năng đầu tư, mua lại và xây dựng, đồng thời khen thưởng đội ngũ làm việc chăm chỉ của chúng tôi vì nỗ lực và sự sáng tạo của họ.
Tuy nhiên, bootstrapping đi kèm với một chi phí nghiêm trọng. Ở cấp độ cá nhân, tôi nhớ mình đã sống nhiều năm mà “không có ngân sách”. Số tiền tối thiểu đến mức tôi phải giảm chi tiêu cá nhân xuống mức cơ bản nhất và tránh mọi hình thức nghỉ lễ, xa xỉ và mua sắm không cần thiết.
Có những lúc điều này tạo ra căng thẳng và sợ hãi; Đã nhiều lần tôi cân nhắc từ bỏ cách tiếp cận này và quay trở lại làm việc hoặc đầu tư nhằm định hình lại hoạt động kinh doanh theo hướng khác.
Tôi không. Đánh bại nỗi sợ hãi và tin tưởng rằng đạo đức, sự kiên trì và giá trị sẽ đưa chúng ta đến thành công đã trở thành một bài học quan trọng trong cuộc sống mà tôi vẫn tiếp tục làm theo cho đến tận bây giờ.
Điều quan trọng cần nhớ là nhóm của bạn cũng bị ảnh hưởng bởi quá trình khởi động và họ thường không chỉ được trả ít hơn giá trị thị trường mà còn có ít tiền để đầu tư vào kinh doanh hơn đối thủ cạnh tranh của chúng tôi.
Bạn phải đảm bảo rằng họ được khen thưởng bằng mọi cách có thể: từ việc đơn giản nói lời cảm ơn chân thành đến việc ở bên họ trên tuyến đầu. Hãy bù đắp sự thiếu hụt tiền mặt bằng tấm lòng và sự kiên cường dồi dào, bạn sẽ tìm được nguồn vốn lớn nhất từ đó.
Và khi tiền bắt đầu đến, hãy nhớ đến những người đã sát cánh bên bạn ngay từ đầu, dù là nhỏ nhất, và chia sẻ sự giàu có cũng như thành công đó với họ.
Tại một thời điểm, chúng tôi đã chấp nhận một số khoản đầu tư bên ngoài để thúc đẩy việc mở rộng toàn cầu của mình, nhưng khoản đầu tư đó ở mức dưới 20% cổ phần của công ty và không bao giờ khiến chúng tôi xao nhãng khỏi kỷ luật tài chính và xây dựng một công ty phát triển thông qua giá trị và lợi nhuận.
Khi môi trường đầu tư của thế giới thay đổi, các công ty khởi nghiệp dễ kiếm tiền sẽ nhường chỗ cho các doanh nghiệp hiện đại có đạo đức lỗi thời xung quanh việc đối xử tốt với mọi người và giữ được nhiều tiền vào hơn là tiền ra.
Hãy tuân theo nguyên tắc đó và bạn sẽ thành công, cho dù hoàn cảnh có khó khăn đến đâu.
Mazen Nahawi - Sáng lập kiêm giám đốc điều hành CARMA
