/ chuyển giao thế hệ

Harsh Goenka đưa RPG Group trở thành tập đoàn công nghiệp hàng đầu Ấn Độ với triết lý quản trị lấy con người làm trung tâm và văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Johan Andersson kế thừa Mellby Gård theo mô hình quản trị nhiều thế hệ, xây dựng doanh nghiệp gia đình Thụy Điển bằng đầu tư dài hạn và chuyển giao bài bản.

Đằng sau mỗi giai đoạn là một bài học thực tế từ các đế chế gia đình toàn cầu—nơi thành công không đến từ cá nhân, mà từ cách họ xây dựng hệ thống kế thừa.

Tỷ lệ này giảm dần xuống mức 14% và 3% ở các thế hệ F3 và F4. Con số này đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào để doanh nghiệp gia đình phát triển bền vững, nhất là trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gia đình Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển giao.