Ba năm trước, trong những ngày đầu của đại dịch, các công ty ở Thung lũng Silicon dẫn đầu về xu hướng làm việc từ xa.
Hiện nay, ngành công nghệ lại chật vật để đưa nhân viên trở lại văn phòng và thậm chí gây ra căng thẳng trong quá trình dịch chuyển này, CNN đưa tin.
Google siết chặt quy định bắt buộc nhân viên có mặt văn phòng
Google, công ty tiên phong về chính sách làm việc linh hoạt trong ngành công nghệ đang khiến các nhân viên chán nản khi công bố siết chặt quy định buộc người lao động phải có mặt tại văn phòng ít nhất ba ngày mỗi tuần.
“Chỉ sau một đêm, tính chuyên nghiệp của nhân viên bị loại bỏ, nhường chỗ cho những hoạt động điểm danh mơ hồ gắn chặt với đánh giá hiệu suất công việc. Điều này sẽ gây hỗn loạn", Chris Schmidt, một kỹ sư phần mềm tại Google, nói với CNN.
Trong khi đó, Ryan Lamont, phát ngôn viên Google, nói chính sách làm việc tại văn phòng tối thiểu ba ngày mỗi tuần "đang diễn ra tốt đẹp". Tập đoàn muốn các nhân viên kết nối trực tiếp với nhau và hạn chế làm việc từ xa.
Ban lãnh đạo Google đang đánh giá mức độ thích nghi của nhân viên với mô hình làm việc hỗn hợp. "Mô hình được áp dụng hơn một năm nay và chúng tôi đang chính thức tích hợp nó vào tất cả chính sách tại nơi làm việc", Lamont nói.
Nhân viên Amazon bất bình khi phải quay trở lại văn phòng
Không chỉ Google phải đối mặt với sự phản đối từ nhân viên mà các công ty công nghệ khác cũng đang vật lộn tìm cách tốt nhất để thu hút nhân viên đến văn phòng sau khi họ đã quen với cách làm việc từ xa. “Cuộc chiến” giằng co ngày càng phức tạp bởi thực tế các công ty công nghệ đã sa thải hàng chục nghìn người lao động trong năm qua.
Tại Công ty Amazon, tình trạng căng thẳng sôi sục xảy ra mới đây khi hàng trăm nhân viên tổ chức tuần hành kêu gọi chú ý đến những bất bình của họ, bao gồm cả cách làm việc ba ngày một tuần tại công ty, được thực hiện từ tháng 5/2023.
Cô Pamela, nhân viên của Amazon phát biểu tại buổi tuần hành rằng, cô đã tạo một phòng chat trực tuyến trên công cụ Slack có tên là Vận động từ xa nhằm tạo không gian để các nhân viên thảo luận về tác động của chính sách quay trở lại công ty đối với cuộc sống của họ.
“Phòng chat hiện thu hút tới 33.000 người tham gia”, Pamela nói với đám đông tại buổi tuần hành và gọi phòng chat ủng hộ cách làm việc từ xa này là “biểu hiện rõ nhất về sự không hài lòng của nhân viên trong công ty”.
Tuy vậy, sự phản đối của nhân viên không thay đổi được việc các công ty này đã chi hàng tỷ USD cho không gian tại nơi làm việc trong nhiều năm và thường nói về giá trị của sự tương tác tại nơi làm việc.
Đáp trả cuộc tuần hành, Amazon cho rằng, có thể sẽ mất thời gian để nhân viên thích nghi với việc trở lại công ty làm nhiều ngày hơn. Họ rất vui khi tháng đầu tiên có thêm nhiều người quay lại văn phòng và tuyên bố “năng lượng, sự hợp tác và kết nối” đang diễn ra trong môi trường công ty.
Meta và Salesforce cố gắng đưa nhân viên trở lại văn phòng
Tương tự, Meta, công ty mẹ của Facebook, tăng gấp đôi nỗ lực đưa nhân viên trở lại văn phòng. Công ty cảnh báo rằng những nhân viên đã được chỉ định làm việc tại văn phòng sẽ phải quay lại làm việc trực tiếp 3 ngày/tuần bắt đầu từ tháng 9 này.
Người phát ngôn của Meta cho biết, chính sách mới chưa cố định, và những nhân viên được chỉ định làm việc từ xa vẫn được phép duy trì trạng thái này.
Mặt khác, một công ty công nghệ đang tiếp cận một cách thức nhẹ nhàng hơn.
Salesforce đang cố gắng thu hút nhân viên đến văn phòng bằng cách đề nghị quyên góp từ thiện, áp dụng từ 12-23/6. Mỗi ngày, cứ một nhân viên đi làm thì công ty sẽ chuyển 10 USD tới tổ chức từ thiện địa phương, theo một tin nhắn Slack nội bộ được báo cáo bởi Fortune
“Chúng tôi tự hào thông báo chương trình này đã giúp gây quỹ một triệu USD cho các tổ chức phi lợi nhuận", phát ngôn viên Salesforce cho hay.
Có thể thấy, việc tìm ra những biện pháp điều chỉnh phương thức lao động phù hợp sẽ là điều kiện quan trọng để duy trì hoạt động của nhiều doanh nghiệp, tổ chức trong bối cảnh nền kinh tế đang phục hồi sau Covid-19.
Minh Tú (t/h)
