Thứ sáu 03/04/2026 18:55
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

NESCAFÉ Plan được vinh danh ở hạng mục cao nhất tại Lễ trao giải thưởng Hành động vì cộng đồng

Chương trình NESCAFÉ Plan nhận Giải thưởng là ghi nhận những đóng góp và cam kết bền bỉ của Nestlé Việt Nam trong việc xây dựng được một cộng đồng nông dân trồng cà phê theo mô hình nông nghiệp tái sinh và bền vững, giúp cải thiện sinh kế cho người nông dân và đóng góp đáng kể vào việc nâng cao vị thế của hạt cà phê Việt.

Chương trình NESCAFÉ Plan của Nestlé Việt Nam tự hào được vinh danh ở hạng mục cao quý nhất – “Giải thưởng năm” Human Act Prize tại Lễ trao giải Giải Thưởng Hành Động vì Cộng Đồng. Giải thưởng ghi nhận những đóng góp và cam kết bền bỉ của Nestlé Việt Nam trong việc xây dựng được một cộng đồng nông dân trồng cà phê theo mô hình nông nghiệp tái sinh và bền vững, giúp cải thiện sinh kế cho người nông dân và đóng góp đáng kể vào việc nâng cao vị thế của hạt cà phê Việt.

Giải thưởng Hành động vì Cộng đồng là Giải thưởng cấp quốc gia được Báo Nhân dân phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức thường niên nhằm tôn vinh các cá nhân, tổ chức có những đóng góp tích cực cho xã hội thông qua những sáng kiến, dự án uy tín, tạo ra tác động lâu dài và bền vững. Trong đó, “Giải thưởng năm” Human Act Prize là giải thưởng cao quý nhất, mang dấu ấn vinh danh những chương trình, hành động mang lại đóng góp tích cực và bền vững cho cộng đồng, đã và đang truyền cảm hứng cống hiến, dấn thân vì một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.

Chương trình NESCAFÉ Plan được vinh danh ở hạng mục cao nhất tại Lễ trao giải Human Act Prize 2024
Chương trình NESCAFÉ Plan được vinh danh ở hạng mục cao nhất tại Lễ trao giải Human Act Prize 2024

Vượt qua 128 dự án chất lượng tại vòng sơ khảo, và 32 dự án xuất sắc ở vòng chung khảo, chương trình NESCAFÉ Plan đã được vinh danh ở Hạng mục “Giải thưởng năm” Human Act Prize dành cho những chương trình có tầm ảnh hưởng lớn, tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng và môi trường. Sự công nhận này không chỉ là vinh dự, mà còn là bằng chứng cho những giá trị thiết thực mà NESCAFÉ Plan đã mang lại. Bằng cách đặt con người vào vị trí trung tâm của mọi hoạt động, NESCAFÉ Plan đã tạo được những dấu ấn tích cực, bền vững trên 2 phương diện.

Cụ thể, với việc xác định nông dân là trung tâm, là những người trực tiếp quản lý nguồn lực và đưa ra quyết định canh tác phù hợp với hoàn cảnh cụ thể của chính mình, chương trình NESCAFÉ Plan giúp người nông dân nhận thức được vai trò của mình là một mắt xích quan trọng trong toàn bộ chuỗi giá trị và là người có thể tạo ra sự chuyển đổi. Sự tiếp nhận và thay đổi phương thức canh tác cà phê theo hướng tái sinh của người nông dân khi tham gia chương trình là một trong những yếu tố giúp tạo nên sự thành công của NESCAFÉ Plan. Chính sự thay đổi tích cực ấy cũng đã giúp những người nông dân cải thiện sinh kế cho bản thân, gia đình, cộng đồng và bao trùm hơn chính là sự phát triển bền vững của ngành cà phê Việt Nam, đưa Việt Nam trở thành điểm tham chiếu cà phê Robusta của thế giới.

Trong hành trình hơn 13 năm đồng hành cùng người nông dân, Nestlé đã triển khai hàng trăm ngàn lượt đào tạo kỹ thuật, tập huấn về canh tác cà phê bền vững và hỗ trợ, trang bị công cụ quản trị số để người nông dân chủ động thực hành nông nghiệp tái sinh, quản lý nông hộ hiệu quả, góp phần xây dựng tương lai bền vững. Đồng thời, thông qua chương trình phát triển trưởng nhóm nông dân nữ, chương trình đã góp phần thúc đẩy nâng cao quyền năng phụ nữ và bình đẳng giới trong cộng đồng và trong chuỗi giá trị.

Dấu ấn thứ hai, cũng là yếu tố giúp tạo nên thành công của chương trình, chính là đội ngũ cán bộ hỗ trợ nông nghiệp của Nestlé Việt Nam, với các thành viên đã bám trụ, hỗ trợ và đồng hành trực tiếp cùng với những người nông dân trên thực địa từ năm 2011 cho đến nay. Thành công của chương trình chính là thành quả, trái ngọt của hơn 1 thập kỷ gắn bó, sát cánh, đồng cam cộng khổ cùng người nông dân. Bắt đầu từ vài hộ, đến nay chương trình NESCAFÉ Plan đã kết nối với 21.000 hộ nông dân, giúp họ tăng từ 30 đến 100% thu nhập.

Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên TWĐ, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Trưởng ban Tổ Chức Giải Thưởng Human Act Prize 2024 đánh giá cao những thành tựu và tác động toàn diện của Chương trình NESCAFÉ Plan
Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ươgn Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Trưởng ban Tổ Chức Giải Thưởng Human Act Prize 2024 đánh giá cao những thành tựu và tác động toàn diện của Chương trình NESCAFÉ Plan

Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Trưởng ban Tổ Chức Giải Thưởng Hành Động vì Cộng Đồng Human Act Prize 2024 chia sẻ về chương trình NESCAFÉ Plan tại buổi lễ trao giải: “Hơn 10 năm trước, người nông dân hằng ngày vật lộn với những mảnh rẫy cà phê héo rũ, trong khi Việt Nam là nước đứng thứ 2 thế giới về thị phần xuất khẩu cà phê. Mô hình tái sinh đã làm thay đổi hoàn toàn nghịch lý đó, chương trình được thực hiện theo một quy trình bài bản và toàn diện bậc nhất, từ cải thiện giống, thay đổi tập quán canh tác, cho tới việc sản xuất có trách nhiệm trong nhà máy, để tạo nên hạt cà phê Vối số một thế giới từ tay người nông dân Việt Nam.”

Được vinh danh ở hạng mục cao quý nhất – “Giải thưởng năm” tại Lễ trao giải Human Act Prize năm 2024, NESCAFÉ Plan cho thấy sự ghi nhận của các chuyên gia ở nhiều lĩnh vực của Giải thưởng đối với sự đóng góp tích cực và toàn diện của chương trình, từ việc xây dựng một cộng đồng nông dân thịnh vượng cho đến một nền nông nghiệp xanh, bền vững và sẵn sàng ứng phó với thách thức của biến đổi khí hậu.

Ông Khuất Quang Hưng, Giám đốc Đối ngoại và Truyền thông của Nestlé Việt Nam cho biết: "Chúng tôi đặt ra sứ mệnh đồng hành chặt chẽ với người nông dân trồng cà phê để giúp họ có khả năng ứng phó với biến đổi khí hậu ngày càng khốc liệt, giảm phát thải nhà kính và cải thiện sinh kế. Đặc biệt, NESCAFÉ Plan giúp người nông dân hiểu được họ là một một mắt xích bền vững trong chuỗi giá trị toàn cầu. Hơn hết, chương trình sẽ tiếp tục mở rộng quy mô đến 2030 và xa hơn thế, vì một Việt Nam thịnh vượng và một hành tinh bền vững hơn."

Chương trình NESCAFÉ Plan đã giúp thay đổi toàn diện, tích cực đời sống của cộng đồng nông dân trồng cà phê cũng như ngành cà phê Việt Nam(
Chương trình NESCAFÉ Plan đã giúp thay đổi toàn diện, tích cực đời sống của cộng đồng nông dân trồng cà phê cũng như ngành cà phê Việt Nam(

NESCAFÉ Plan là sáng kiến toàn cầu của tập đoàn Nestlé, được triển khai tại Việt Nam từ năm 2011. Chương trình NESCAFÉ Plan đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết những thách thức của ngành cà phê tại Việt Nam thông qua các giải pháp cụ thể và sáng tạo, tập trung vào nông nghiệp tái sinh, giảm phát thải khí nhà kính, cải thiện sinh kế nông dân và bảo vệ môi trường.

Với tầm nhìn trở thành “Công ty toàn cầu gắn kết địa phương tiên phong trong phát triển bền vững”, Nestlé Việt Nam luôn đặt con người làm trọng tâm trong mọi hoạt động. Trong hành trình 13 năm triển khai chương trình NESCAFÉ Plan và 30 năm hoạt động tại Việt Nam, Nestlé đã hợp tác với Chính phủ Việt Nam, cộng đồng nông dân và các đối tác để thực hiện những sáng kiến thiết thực, không chỉ góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành cà phê Việt Nam mà còn truyền cảm hứng về sự tự chủ và thịnh vượng trong lĩnh vực nông nghiệp.

Tin bài khác
Dongtam Group kiến tạo không gian sống xanh, chất lượng cao cho người tiêu dùng

Dongtam Group kiến tạo không gian sống xanh, chất lượng cao cho người tiêu dùng

Dongtam Group một lần nữa khẳng định vị thế thương hiệu Việt tiêu biểu khi tiếp tục được người tiêu dùng cả nước bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao tại lễ kỷ niệm 30 năm của sự kiện này.
Tasco (HUT) biến động nhân sự cấp cao trước thềm ĐHĐCĐ 2026, dự kiến tinh gọn HĐQT

Tasco (HUT) biến động nhân sự cấp cao trước thềm ĐHĐCĐ 2026, dự kiến tinh gọn HĐQT

Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Công ty Cổ phần Tasco ghi nhận biến động nhân sự cấp quản trị khi hai thành viên Hội đồng quản trị xin từ nhiệm. Doanh nghiệp đồng thời dự kiến tái cấu trúc HĐQT theo hướng tinh gọn, nâng cao hiệu quả điều hành.
VinFast vượt mốc vốn hóa 10 tỷ USD sau phiên tăng mạnh của cổ phiếu VFS

VinFast vượt mốc vốn hóa 10 tỷ USD sau phiên tăng mạnh của cổ phiếu VFS

Cổ phiếu VFS tăng hơn 10% trong phiên giao dịch ngày 2/4 tại Mỹ, kéo vốn hóa thị trường của VinFast Auto Ltd. lên 10,6 tỷ USD. Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh hãng xe điện Việt Nam liên tiếp phát đi tín hiệu tăng tốc về sản lượng, mở rộng thị trường và nâng công suất sản xuất toàn cầu.
VETC báo lãi kỷ lục sau nhiều năm thua lỗ, nhưng vẫn “gánh” lỗ lũy kế hơn 468 tỷ đồng

VETC báo lãi kỷ lục sau nhiều năm thua lỗ, nhưng vẫn “gánh” lỗ lũy kế hơn 468 tỷ đồng

Lần đầu công bố báo cáo tài chính độc lập, Công ty CP VETC báo lãi sau thuế năm 2025 đạt hơn 136 tỷ đồng, tăng gấp 6 lần so với cùng kỳ. Dù vậy, áp lực tài chính vẫn hiện hữu khi doanh nghiệp còn khoản lỗ lũy kế lớn và dư nợ ở mức cao.
Bài toán đủ tỷ lệ dự họp đại hội đồng cổ đông thường niên vẫn là áp lực với DIC Corp

Bài toán đủ tỷ lệ dự họp đại hội đồng cổ đông thường niên vẫn là áp lực với DIC Corp

DIC Corp tiếp tục áp dụng chính sách tặng tiền cho cổ đông ủy quyền tham dự và biểu quyết tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, với mức nhận cao nhất lên tới 20 triệu đồng/người. Động thái này diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp từng nhiều lần tổ chức đại hội bất thành vì không đủ tỷ lệ cổ đông tham dự theo quy định.
HHV hưởng lợi kép từ BOT, xây lắp và vận hành cao tốc

HHV hưởng lợi kép từ BOT, xây lắp và vận hành cao tốc

Đầu tư công tiếp tục được đẩy mạnh đã mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho nhóm doanh nghiệp hạ tầng giao thông. Trong bức tranh đó, HHV ghi nhận kết quả kinh doanh năm 2025 tăng trưởng tích cực ở cả doanh thu, lợi nhuận và quy mô tài sản, đồng thời củng cố nền tảng cho chu kỳ phát triển mới nhờ ba trụ cột đầu tư, thi công và quản lý vận hành.
Golden Gate và “bài toán” The Coffee House: Giai đoạn đầu của một phép thử chiến lược?

Golden Gate và “bài toán” The Coffee House: Giai đoạn đầu của một phép thử chiến lược?

Thương vụ thâu tóm The Coffee House của Golden Gate ngay đầu năm 2025 nhanh chóng thu hút sự chú ý của thị trường, không chỉ bởi quy mô đầu tư mà còn bởi bối cảnh doanh nghiệp mục tiêu đang trong giai đoạn kinh doanh chưa hiệu quả. Sau một năm hợp nhất, khoản lỗ hơn 70 tỷ đồng từ chuỗi đồ uống này phần nào phản ánh những thách thức ban đầu của quá trình tái cấu trúc, đồng thời cho thấy cách tiếp cận chiến lược dài hạn của Golden Gate trong việc mở rộng hệ sinh thái F&B.
Khối doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước quản lý nắm hơn 11,4 triệu tỷ đồng tài sản

Khối doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước quản lý nắm hơn 11,4 triệu tỷ đồng tài sản

Quy mô tài sản của các doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) làm đại diện chủ sở hữu đã vượt mốc 11,4 triệu tỷ đồng, cho thấy mức độ tập trung nguồn lực rất lớn tại các tổ chức tín dụng và định chế tài chính trọng yếu của nền kinh tế.
Miền Bắc vào mùa cao điểm điện: EVNNPC kích hoạt loạt giải pháp ứng phó

Miền Bắc vào mùa cao điểm điện: EVNNPC kích hoạt loạt giải pháp ứng phó

Trước áp lực phụ tải tăng mạnh trong mùa nắng nóng 2026, EVNNPC đã chủ động triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ vận hành hệ thống, đầu tư lưới điện đến chuyển đổi số và điều chỉnh phụ tải, nhằm bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định cho 17 tỉnh, thành phố khu vực miền Bắc.
Bách Hóa Xanh và bài toán sức chống chịu trong ngành bán lẻ

Bách Hóa Xanh và bài toán sức chống chịu trong ngành bán lẻ

Bách Hóa Xanh nhiều lần bị gọi tên trong các vụ việc liên quan đến nguồn gốc hàng hóa, chất lượng sản phẩm và vận hành điểm bán. Tuy nhiên, chuỗi bán lẻ này vẫn duy trì tăng trưởng trong năm 2025. Từ trường hợp này, thị trường cho thấy một thực tế rõ hơn: trong ngành bán lẻ, doanh nghiệp muốn đi đường dài phải có sức chống chịu đủ lớn để hấp thụ cú sốc, sửa sai nhanh và liên tục tự điều chỉnh. Nhưng càng có sức chống chịu, doanh nghiệp càng không được phép xem nhẹ niềm tin của người tiêu dùng.
“Ông lớn” ngoài ngành đổ bộ địa ốc: Xu hướng mới hay chiến lược phòng thủ?

“Ông lớn” ngoài ngành đổ bộ địa ốc: Xu hướng mới hay chiến lược phòng thủ?

Làn sóng doanh nghiệp ngoài ngành “lấn sân” sang lĩnh vực địa ốc đang trở nên rõ nét hơn bao giờ hết, khi hàng loạt tên tuổi lớn trong lĩnh vực công nghệ, bán lẻ, sản xuất đồng loạt bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản trong kế hoạch năm 2026.
VIMC muốn rót gần 13.839 tỷ đồng vào cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ

VIMC muốn rót gần 13.839 tỷ đồng vào cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ

Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) dự kiến chi gần 13.839 tỷ đồng để góp vốn vào liên doanh phát triển cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, một dự án quy mô khoảng 5 tỷ USD, có công suất thiết kế 16,9 triệu TEU mỗi năm. Song song với đó, doanh nghiệp cũng lên lộ trình tăng mạnh vốn điều lệ đến 30.000 tỷ đồng nhằm chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn đầu tư lớn.
Nữ doanh nhân Moza-Bella cùng cú hích 10X: “Cơ hội chỉ có ý nghĩa khi được biến thành hành động”

Nữ doanh nhân Moza-Bella cùng cú hích 10X: “Cơ hội chỉ có ý nghĩa khi được biến thành hành động”

Sự xuất hiện của nữ doanh nhân Moza-Bella cùng “huyền thoại” tăng trưởng Scott Miller trong sự kiện “10X Your Biz” cuối tháng 3/2026, do Collins Hoàng Anh Chiến tâm huyết tổ chức, diễn ra tại TP. Nha Trang đã trở thành một hiện tượng truyền thông về kinh doanh. Cùng 6 chuyên gia khác, vị CEO này đã giải mã bài toán bứt phá cho doanh nghiệp, những người theo đuổi nghề bán hàng và cả những người muốn thay đổi, phát triển bản thân bằng triết lý 10X.
Drone, trạm sạc, siêu cảng: Doanh nghiệp đua mở “đường băng” tăng trưởng mới

Drone, trạm sạc, siêu cảng: Doanh nghiệp đua mở “đường băng” tăng trưởng mới

Từ FPT Retail, TNG đến VIMC, nhiều doanh nghiệp đang đồng loạt mở thêm mũi tăng trưởng ngoài ngành cốt lõi, như UAV, hạ tầng sạc xe điện đến logistics cảng biển. Ở chiều ngược lại, PAN Group chốt thương vụ Bibica để thu hồi vốn lớn, trong khi Dược Hậu Giang giữ vai trò điểm sáng ở nhóm phòng thủ với kế hoạch doanh thu và lợi nhuận tiếp tục đi lên.
Góc nhìn nhà đầu tư về Thanh Hoá

Góc nhìn nhà đầu tư về Thanh Hoá

Nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Vingroup, Công ty TNHH Điện Nghi Sơn 2, Công ty TNHH gốm sứ Etrillion, Công ty TNHH KCN Thăng Long Thanh Hóa, Công ty Đại Dũng... đã chia sẻ quan điểm, nêu ý kiến đánh giá về tiềm năng phát triển cũng như môi trường đầu tư của tỉnh Thanh Hóa.