Chủ nhật 06/09/2026 08:43
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Huyện Tuyên Hóa (Quảng Bình): Mô hình trồng mướp đắng cho thu nhập cao

14/04/2021 10:06
Với diện tích 4000m2 đất trồng keo của gia đình, anh Đinh Văn Minh ở thôn Bắc Sơn, xã Sơn Hóa (Tuyên Hóa) đã mạnh dạn chuyển đổi sang trồng mướp đắng cho thu nhập cao. Bình quân mỗi vụ mướp đắng, gia đình anh Minh thu về 200 triệu đồng.

Anh Đinh Văn Minh (SN 1979) và chị Rơ Mah H’Lý (SN 1985) trước đây từng có thời gian lập nghiệp ở huyện Chư Pưh, tỉnh Gia Lai. Năm 2018, do làm ăn khó khăn nên anh chị bàn nhau về quê chồng (thôn Bắc Sơn, xã Sơn Hóa, huyện Tuyên Hóa) sinh sống.

Nhận thấy điều kiện ở quê đất đai nhiều nhưng người dân chưa biết cách canh tác nên chủ yếu trồng cây sắn và cây keo, thu nhập không cao. Sẵn có nghề làm vườn từ lúc ở Gia Lai, năm 2019 anh Minh và chị H’Lý mạnh dạn chuyển đổi diện tích đất trồng keo của gia đình để đầu tư trồng cây mướp đắng.

Vườn mướp đắng của gia đình anh Đinh Văn Minh sai trĩu quả.

Ban đầu gia đình anh chị trồng thử nghiệm 2000m2, sau nhận thấy cây mướp đắng phù hợp với chất đất, sinh trưởng, phát triển tốt nên năm 2020 anh Minh mở rộng diện tích trồng mướp đắng lên 4000m2. Gia đình anh chị đã đầu tư làm giàn lưới và hệ thống phun tưới tự động, trồng mướp đắng theo hướng áp dụng công nghệ cao, sạch, an toàn. Mỗi hàng mướp đắng được trồng cách nhau 3m, ở giữa anh Minh trồng xen các loại cây cà, ớt để tăng thêm thu nhập.

Anh Đinh Văn Minh chia sẻ: “Cây mướp đắng rất phù hợp với đất đồi dạng sét pha cát. Tuy nhiên, muốn trồng hiệu quả thì phải làm giàn cao và thoáng để cây leo lên và lan rộng đón ánh nắng mặt trời. Quan trọng nhất là phải cung cấp đủ nước tưới thường xuyên. Về mùa đông phải ủ rơm, cỏ vào gốc rồi tưới nước để giữ độ ấm cho cây”.

Cũng theo kinh nghiệm của anh Minh, muốn trồng mướp đắng hiệu quả, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng thì phải trồng theo hướng sạch, tức là chỉ bón phân hữu cơ và xử lý sâu bệnh bằng phương pháp sinh học. Hiện trong vườn anh Minh cho treo các túi chứa viên long não và sử dụng hành, tỏi, ớt, cây thuốc lá ngâm với rượu để phun xịt phòng trừ sâu bệnh.

Cây mướp đắng được vợ chồng anh Minh xuống giống từ tháng 9 hàng năm, sau khoảng thời gian từ 2 đến 3 tháng thì cho thu hoạch. Thời gian thu hoạch kéo dài trong 3 tháng. Mỗi năm gia đình anh Minh trồng được 2 vụ, mỗi vụ cho thu nhập khoảng hai trăm triệu đồng.

Hiện vườn mướp đắng của gia đình anh Đinh Văn Minh và chị Rơ Mah H’Lý đang vào vụ thu hoạch, trái sai trĩu giàn, hàng ngày thương lái đến tận vườn thu mua, giá bán 1kg mướp đắng hiện tại là 20.000 đồng. Từ đầu vụ đến nay, gia đình anh Minh đã xuất bán được 5 tấn mướp đắng. Ước tính sản lượng mướp đắng vụ này của gia đình anh trên 10 tấn.

Chị Rơ Mah H’lý (phải) đang hái mướp đắng bán cho thương lái.

Anh Minh cho biết thêm, do nhu cầu của thị trường đang cao nên thời gian tới gia đình anh sẽ tiếp tục mở rộng diện tích trồng mướp đắng lên gấp đôi hiện nay, đồng thời anh cũng đang có kế hoạch thuê thêm đất để trồng cây bí đao.

Theo ông Nguyễn Quyết Tiến, Chủ tịch Hội Nông dân xã Sơn Hóa (Tuyên Hóa), mô hình trồng mướp đắng của anh Đinh Văn Minh và chị Rơ Mah H’lý là mô hình mới đối với địa phương. Đây là mô hình trồng mướp đắng đầu tiên trên địa bàn xã sử dụng công nghệ sạch, có quy mô và hiệu quả lớn. Thời gian tới Hội Nông dân xã sẽ tuyên truyền nhân rộng mô hình và vận động người dân chuyển đổi diện tích đất trồng cây kém hiệu quả sang trồng các loại cây khác, áp dụng khoa học kỹ thuật vào canh tác để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn.

Trọng Lãnh

Tin bài khác
Thương hiệu Việt trở thành mục tiêu mới của hàng giả

Thương hiệu Việt trở thành mục tiêu mới của hàng giả

Một thương hiệu phải mất nhiều năm để tạo dựng chất lượng và niềm tin, nhưng chỉ một vụ hàng giả cũng có thể làm tổn hại nghiêm trọng giá trị ấy. Khi hàng Việt ngày càng có chỗ đứng trên thị trường, các thương hiệu trong nước cũng trở thành mục tiêu bị làm giả, làm nhái với thủ đoạn ngày càng tinh vi, thậm chí là trắng trợn!
Phú Thọ tìm kiếm, tôn vinh sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu 2026

Phú Thọ tìm kiếm, tôn vinh sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu 2026

Phú Thọ tổ chức bình chọn sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu năm 2026, hướng tới nâng chất lượng, mở rộng thị trường và tăng sức cạnh tranh.
Tổng thống Myanma thăm tổ hợp nhà máy Vinfast tại Hải Phòng

Tổng thống Myanma thăm tổ hợp nhà máy Vinfast tại Hải Phòng

Trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức Việt Nam, chiều ngày 4/9/2026, Tổng thống Cộng hòa Liên bang Myanmar Min Aung Hlaing cùng Đoàn đại biểu cấp cao Myanmar đã đến thăm và làm việc tại Tổ hợp Nhà máy sản xuất ô tô VinFast Hải Phòng, trực tiếp tìm hiểu về câu chuyện phát triển thần tốc của thương hiệu ô tô Việt Nam.
“Buffet treo” đưa ẩm thực vùng cao về giữa Hội An

“Buffet treo” đưa ẩm thực vùng cao về giữa Hội An

Buffet treo tái hiện văn hóa ẩm thực gác bếp vùng cao giữa Hội An, kết hợp đặc sản địa phương và không gian nghỉ dưỡng tại Sen Village Hoi An.
Doanh nghiệp Việt phải giữ được phần giá trị cao trong chuỗi cung ứng

Doanh nghiệp Việt phải giữ được phần giá trị cao trong chuỗi cung ứng

Từ vị thế nhà cung ứng, doanh nghiệp Việt cần tiến lên làm chủ sản phẩm, công nghệ, sở hữu trí tuệ và thương hiệu để nâng phần giá trị trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
VPBank SME: Một mã MerchantQR, nhận thanh toán từ tài khoản, thẻ đến ví điện tử

VPBank SME: Một mã MerchantQR, nhận thanh toán từ tài khoản, thẻ đến ví điện tử

Chỉ với một mã QR tạo trên MerchantQR của VPBank SME, người bán hàng có thể mở rộng khả năng nhận thanh toán từ nhiều nguồn như tài khoản ngân hàng, thẻ, ví điện tử, đồng thời phục vụ cả khách hàng trong nước và quốc tế. Với phiên bản vừa được nâng cấp này, VPBank SME đang áp dụng mức phí ưu đãi 0% cho giao dịch nội địa và 0,3% cho giao dịch của khách quốc tế đến hết ngày 26/11/2026.
Thương mại điện tử đang viết lại đường đi của thương hiệu Việt

Thương mại điện tử đang viết lại đường đi của thương hiệu Việt

Từ những thương hiệu mới nổi đến các doanh nghiệp lâu năm, thương mại điện tử (TMĐT) đang trở thành nơi thử sản phẩm, xây thương hiệu và đo lường sức mua theo thời gian thực.
Nhìn lại "Đế chế Tim Cook" và kỳ tích nhiệm kỳ CEO đưa cổ phiếu Apple tăng 2.300%

Nhìn lại "Đế chế Tim Cook" và kỳ tích nhiệm kỳ CEO đưa cổ phiếu Apple tăng 2.300%

Tim Cook không trở thành Steve Jobs thứ hai. Ông chọn cách mở rộng hệ sinh thái, tối ưu vận hành và biến Apple thành cỗ máy tạo giá trị dài hạn. Trong đó, mảng Services - bao gồm những dịch vụ như App Store, iCloud, Apple Music và Apple TV — trở thành một trụ cột ngày càng quan trọng của doanh nghiệp. Đến năm 2025, Services đã tạo ra hơn 100 tỷ USD doanh thu hằng năm.
John Ternus tiếp quản Apple sau 15 năm "Đế chế Tim Cook"

John Ternus tiếp quản Apple sau 15 năm "Đế chế Tim Cook"

Ngày 1/9 mở ra kỷ nguyên lãnh đạo mới tại Apple khi John Ternus thay Tim Cook làm CEO, trong lúc tập đoàn đứng trước sức ép đổi mới công nghệ và địa chính trị.
“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” xuất phát từ chính những giá trị của Ford Territory: không gian rộng rãi, khả năng vận hành linh hoạt và những công nghệ giúp người dùng có thêm lựa chọn để trải nghiệm cuộc sống theo cách của mình.
Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Một buổi sáng đến văn phòng như thường lệ. Khi màn hình máy tính được bật lên, một dòng chữ tri ân được cá nhân hóa dành riêng cho từng cán bộ nhân viên bất ngờ xuất hiện. Mở email quen thuộc, mỗi người nhận được một tấm thiệp cảm ơn, nơi những năm tháng gắn bó với tổ chức được kể lại bằng những con số và kỷ niệm riêng. Đó là những khoảnh khắc tưởng như rất nhỏ, nhưng lại trở thành điểm chạm cảm xúc đối với toàn thể nhân viên trong dịp kỷ niệm thành lập 33 năm của VPBank.
Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ vừa công nhận 15 sản phẩm OCOP đợt 1 năm 2026, trong đó có 6 sản phẩm đạt 4 sao và 9 sản phẩm lần đầu đạt 3 sao.
Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Mỗi năm người Việt chi khoảng 2-3 tỷ USD cho khám, chữa bệnh ở nước ngoài, trong khi nguồn thu từ khách du lịch y tế quốc tế tại Việt Nam mới ước khoảng 1-2 tỷ USD. Khoảng cách này cho thấy dư địa rất lớn, nhưng cũng đặt ra bài toán phải nâng chất lượng, chuẩn hóa dịch vụ và tạo dựng một thương hiệu đủ sức cạnh tranh trong khu vực.
AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

Diễn đàn Doanh nghiệp Sản xuất Bình Dương, cùng trao đổi về số hóa vận hành, ứng dụng AI, IoT, an toàn thông tin và chuẩn hóa dữ liệu – những yếu tố ngày càng quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước chinh phục chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Với 3.531 sản phẩm OCOP được đánh giá, phân hạng, Hà Nội tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu cả nước về phát triển sản phẩm OCOP. Từ nền tảng này, thành phố đang chuyển trọng tâm từ mở rộng số lượng sang nâng chất lượng, chuẩn hóa sản phẩm và xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường.