Diễn đàn Văn hóa với Doanh nghiệp 2026 giới thiệu khung hành động 10 năm

Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hóa với Doanh nghiệp” và lễ tôn vinh doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam năm 2026 dự kiến diễn ra ngày 8/11 tại Hà Nội. Với chủ đề “Văn hóa kinh doanh Việt Nam - Trụ cột quan trọng chuyển hóa giá trị văn hóa thành giá trị kinh tế, góp phần kiến tạo sức mạnh tổng hợp quốc gia”, chương trình đánh dấu 10 năm triển khai Ngày Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam và Cuộc vận động “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam”.

Quang cảnh buổi gặp gỡ báo chí diễn ra sáng 15/10 tại Hưng Yên - Ảnh: Ban tổ chức.

Theo thông tin từ buổi gặp gỡ báo chí ngày 15/10 tại Hưng Yên, trọng tâm của diễn đàn năm nay là chuyển từ xây dựng hệ giá trị, chuẩn mực sang tổ chức lực lượng, phát triển công cụ và thúc đẩy thực thi. Đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp trong việc đưa văn hóa vào quản trị, xây dựng niềm tin và củng cố năng lực cạnh tranh.

Từ xây dựng chuẩn mực đến đưa văn hóa vào quản trị

Năm 2016, Thủ tướng Chính phủ quyết định lấy ngày 10/11 hằng năm là Ngày Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời phát động Cuộc vận động “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam”. Qua một thập kỷ, các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và chuyên gia đã từng bước xây dựng hệ giá trị, chuẩn mực thực hành và cộng đồng cùng thúc đẩy văn hóa kinh doanh.

Đến nay, cộng đồng có 116 doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam. Đây là lực lượng được kỳ vọng tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm, lan tỏa cách làm phù hợp và tham gia triển khai các chương trình hành động trong giai đoạn tiếp theo.

Ngày 21/3/2026, Bộ giá trị Văn hóa kinh doanh Việt Nam được công bố với 12 giá trị, gồm: Yêu nước, Tín nghĩa, Phụng sự, Bản sắc; Liêm chính, Tự chủ, Trí tuệ, Sáng tạo; Khát vọng, Hội nhập, Hợp tác, Bền vững.

Việc xác lập các giá trị là bước đầu. Để tạo chuyển biến trong thực tế, doanh nghiệp cần cụ thể hóa chúng thành nguyên tắc ứng xử, quy trình quản trị và trách nhiệm trong công việc hằng ngày. Văn hóa kinh doanh chỉ có thể phát huy vai trò khi được thể hiện nhất quán trong cách lãnh đạo, ra quyết định, phối hợp nội bộ, phục vụ khách hàng và thực hiện trách nhiệm với đối tác, cộng đồng.

Ông Hồ Anh Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch Diễn đàn - Ảnh: Ban tổ chức.

Tại buổi gặp gỡ báo chí, ông Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam, đồng Chủ tịch Diễn đàn - nhấn mạnh văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở các hoạt động phong trào như văn nghệ, thể thao hay những dịp kỷ niệm. Giá trị cốt lõi của văn hóa là khơi dậy tinh thần, củng cố niềm tin, thúc đẩy người lao động làm việc, sáng tạo và cùng hướng đến mục tiêu chung.

Quan điểm này đặt ra yêu cầu gắn văn hóa với chất lượng quản trị và hiệu quả thực thi. Một môi trường làm việc minh bạch, kỷ cương, khuyến khích sáng tạo và đề cao trách nhiệm có thể góp phần củng cố sự gắn kết nội bộ, nâng cao uy tín với đối tác và tạo nền tảng cho phát triển dài hạn.

Khung hành động 2026–2035 hướng tới các công cụ thực thi

Điểm mới của chương trình năm nay là giới thiệu Khung hành động phát triển Văn hóa kinh doanh Việt Nam giai đoạn 2026–2035 theo cấu trúc 9–4–2. Theo định hướng được công bố, khung này gồm 9 cấu phần nền tảng và công cụ, 4 chương trình hành động và 2 đề án định hướng phát triển.

Các nội dung được giới thiệu bao gồm Bộ giá trị Văn hóa kinh doanh Việt Nam; Bộ đo Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp; VBCI-Local, hướng tới đánh giá hệ sinh thái văn hóa kinh doanh địa phương; Trust Index - Chỉ số niềm tin; Hộ chiếu Văn hóa kinh doanh; Đại sứ Văn hóa kinh doanh; Sách trắng Văn hóa kinh doanh; Mạng lưới Doanh nhân, Doanh nghiệp Việt Nam toàn cầu (VBN GLOBAL) và Liên minh chiến lược triển khai hành động 2026–2035.

Bốn chương trình hành động tập trung vào doanh nghiệp thực hành và tạo giá trị; địa phương phát triển hệ sinh thái; doanh nhân Việt Nam toàn cầu cùng hành động; xây dựng và vận hành Liên minh chiến lược.

Hai đề án định hướng gồm xây dựng văn hóa kinh doanh trở thành trụ cột chuyển hóa giá trị văn hóa thành giá trị kinh tế, góp phần kiến tạo sức mạnh tổng hợp quốc gia; đồng thời phát triển văn hóa kinh doanh thành nền tảng cho các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam.

Nếu được triển khai đồng bộ, các công cụ đánh giá và chương trình hành động có thể tạo cơ sở để doanh nghiệp nhìn nhận rõ hơn mức độ thực hành văn hóa, xác định những nội dung cần cải thiện và chia sẻ kinh nghiệm có khả năng nhân rộng. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế sẽ phụ thuộc vào cách xây dựng tiêu chí, phương thức đánh giá, trách nhiệm thực hiện và khả năng đo lường kết quả.

Kết nối doanh nghiệp trong nước với nguồn lực người Việt toàn cầu

Bên cạnh các công cụ dành cho doanh nghiệp và địa phương, chương trình định hướng thiết lập VBN GLOBAL nhằm kết nối doanh nhân, doanh nghiệp trong nước với cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp người Việt Nam ở nước ngoài và các hội, đoàn doanh nghiệp.

Theo định hướng của ban tổ chức, mạng lưới hoạt động theo cơ chế liên minh mềm, tham gia tự nguyện và tôn trọng tính độc lập của thành viên. Trọng tâm là chia sẻ tri thức, kinh nghiệm, cơ hội hợp tác, đồng thời phát huy nguồn lực người Việt Nam toàn cầu và lan tỏa bản sắc, uy tín Việt Nam.

Liên minh chiến lược triển khai hành động 2026–2035 được định hướng là cơ chế phối hợp tự nguyện giữa các doanh nghiệp, tổ chức và chuyên gia cùng tham gia đóng góp sáng kiến, tri thức, nguồn lực và thực hiện những nhiệm vụ phù hợp.

Hai thiết chế dự kiến được hình thành theo lộ trình và nhu cầu hợp tác thực tế, bổ trợ cho việc kết nối nguồn lực toàn cầu và triển khai Khung hành động. Đối với doanh nghiệp, giá trị của các cơ chế này sẽ được thể hiện qua khả năng hình thành quan hệ hợp tác thực chất, chia sẻ kinh nghiệm quản trị và mở rộng cơ hội phát triển thị trường.

Đưa giá trị văn hóa thành kết quả có thể kiểm chứng

Từ góc độ cơ quan quản lý, bà Vi Thanh Hoài, Phó Cục trưởng Cục Văn hóa - Thông tin cơ sở và Gia đình, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, cho rằng doanh nghiệp cần thực hiện nghiêm các tiêu chí bắt buộc trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, trong đó có thượng tôn pháp luật và trách nhiệm với hệ sinh thái kinh doanh. Việc theo đuổi các giá trị đã lựa chọn cần được duy trì bền bỉ, không thể đạt được trong thời gian ngắn.

Bà Vi Thanh Hoài - Phó Cục trưởng Cục Văn hóa-Thông tin cơ sở và Gia đình - Ảnh: Ban tổ chức.

Về phía Petrovietnam, ông Trần Quang Dũng cho biết tập đoàn đang hoàn thiện những bước cuối cùng để công bố Chiến lược Nâng tầm văn hóa và Quản trị thương hiệu Petrovietnam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, dự kiến trong tháng 11/2026. Định hướng tập trung vào văn hóa nêu gương, văn hóa quản trị biến động, văn hóa số, văn hóa phối hợp trong thực thi nhiệm vụ, văn hóa biết ơn và xây dựng môi trường làm việc minh bạch, hiệu quả, gắn kết, kỷ cương.

Tại diễn đàn ngày 8/11, các đại biểu dự kiến tham gia đối thoại chính sách về vai trò của văn hóa kinh doanh trong tạo dựng niềm tin, uy tín và năng lực cạnh tranh; trao đổi về cơ chế chuyển hóa giá trị, phương thức phối hợp và đánh giá kết quả. Chương trình cũng tổ chức lễ kỷ niệm, tri ân chặng đường 10 năm và tôn vinh doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam năm 2026.

Với doanh nghiệp, yêu cầu quan trọng trong giai đoạn tới không chỉ là xác lập hệ giá trị mà còn là chứng minh những giá trị ấy được thực hành như thế nào trong quản trị và hoạt động kinh doanh. Khi chuẩn mực văn hóa gắn với trách nhiệm cụ thể, cách thức đánh giá rõ ràng và kết quả có thể kiểm chứng, văn hóa mới có cơ sở trở thành nguồn lực củng cố niềm tin, uy tín và năng lực cạnh tranh.