Cú ngã của startup từng được định giá 300 triệu USD

18/06/2024 15:08

Hồ sơ doanh nghiệp

Startup Koo là một nền tảng mạng xã hội của Ấn Độ, từng nổi lên như một đối thủ của Twitter. Tuy nhiên, do gặp khó khăn về tài chính, startup này không thể duy trì lượng người dùng, Koo đã phải sa thải 30% nhân viên và hiện đang được rao bán.

Ảnh minh họa — Startup Koo được thành lập vào năm 2020 bởi các doanh nhân Aprameya Radhakrishna và Mayank Bidawatka.

Gia nhập Koo vào đầu năm 2023 với tâm trạng háo hức, Mukul đã cùng 300 thành viên khác phát triển các tính năng trên nền tảng mạng xã hội từng được coi là đối thủ của Twitter (hiện đã đổi tên thành X). Tuy nhiên, chỉ sau một tháng, công ty bắt đầu sa thải nhân viên. Đến tháng 4, Koo đã mất 30% nhân sự và vào tháng 6, Mukul cũng bị yêu cầu rời đi.

Koo được sáng lập vào năm 2020 bởi Aprameya Radhakrishna và Mayank Bidawatka, là nền tảng blog nhỏ đầu tiên của Ấn Độ hỗ trợ hơn 10 ngôn ngữ. Biểu tượng của startup này là con chim màu vàng và kể từ khi ra mắt, ứng dụng đã thu hút gần 60 triệu lượt tải xuống, được coi là đối thủ cạnh tranh đáng gờm của ứng dụng X.

Chỉ trong một thời gian ngắn, Koo đã mở rộng hoạt động sang ít nhất 2 quốc gia. Tuy nhiên, sau 4 năm hoạt động, Koo gặp khó khăn lớn khi không thể huy động thêm vốn và phải cắt giảm lực lượng lao động xuống còn 1/5. Đến mức, các nhà sáng lập đã phải dùng tiền cá nhân để trả lương cho nhân viên.

Vào tháng 8 năm 2020, startup Koo giành được vị trí thứ hai trong thử thách AatmaNirbhar Bharat của chính phủ Ấn Độ. Năm tháng sau, Koo hợp tác với kênh tin tức Republic Bharat và nhanh chóng đạt khoảng 3 triệu người dùng trong 3 ngày. Sau một năm, Koo chạm mốc 4,7 triệu người dùng. Đến tháng 6/2021, khi ứng dụng X bị đình chỉ sau khi xóa bài đăng của Tổng thống Muhammadu Buhari, Koo tự định vị mình là sự thay thế và thu hút sự quan tâm từ ông Buhari cùng nhiều quan chức chính phủ khác.

Vào tháng 2/2021, Koo huy động thêm được 4,1 triệu USD, đến tháng 5, startup này huy động thêm 31 triệu USD từ Tiger Global. Đến tháng 6/2022, tổng vốn huy động đạt hơn 57 triệu USD, với định giá công ty lên đến 285,5 triệu USD. Tháng 7/2022, Koo có hơn 9 triệu người dùng hoạt động hàng tháng.

Cuối năm 2022, Koo bắt đầu gặp khó khăn khi phần vốn tài trợ cho các công ty khởi nghiệp chậm lại, dẫn đến việc nhiều công ty khởi nghiệp của Ấn Độ phải đóng cửa hoặc cắt giảm nhân viên. Tháng 9 năm đó, Koo sa thải 5% nhân viên. Theo Inc42, từ tháng 6/2023 đến tháng 2/2024, số người dùng hoạt động của Koo giảm từ 7,2 triệu xuống còn 2,7 triệu.

H.C (t/h)

TAGS:

Startup tài chính

Bài liên quan

Việt Nam - Lào thúc đẩy hợp tác tài chính, hướng tới mục tiêu thương mại 10 tỷ USD

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Huế: Nhiều sai phạm trong quản lý đất công, kiến nghị thu hồi hơn 1,4 tỉ đồng

Tin bài khác

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

15/05/2026 16:57

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

15/05/2026 13:36

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.

Highlands Coffee lãi gần 300 tỷ đồng, tính chuyện IPO năm 2027

15/05/2026 13:35

Thị trường đồ uống Việt Nam tiếp tục chứng kiến sức nóng của các chuỗi cà phê thương hiệu lớn khi Highlands Coffee ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh trong quý I/2026.

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

15/05/2026 13:34

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

15/05/2026 10:44

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

15/05/2026 10:35

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.

"Ông lớn" Canon rời bỏ Philippines và vị thế "vịnh tránh bão" của Việt Nam

15/05/2026 08:56

Trong khi nhu cầu in ấn toàn cầu lao dốc buộc Canon phải "dứt tình" với Philippines và Trung Quốc, thì Việt Nam lại đang trở thành mắt xích không thể thay thế. Quyết định tái cơ cấu quyết liệt của ông lớn Nhật Bản không chỉ là câu chuyện của một nhà máy đóng cửa, mà là cuộc dịch chuyển chiến lược về nơi có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.

Chôn vốn hàng nghìn tỷ đồng tại Khu đô thị Thịnh Liệt, Licogi đang 'chật vật' ra sao?

14/05/2026 15:39

Lỗ lũy kế kéo dài, bức tranh tài chính mất cân đối, vốn lưu động âm, nợ vay ăn mòn lợi nhuận,… là những vấn đề mà Licogi đang đối diện và cần phải giải quyết nhanh chóng.

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

14/05/2026 15:18

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.

DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

14/05/2026 14:53

Quý I/2026, DIC Corp tiếp tục kinh doanh dưới giá vốn khi ghi nhận lỗ gần 10 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh nghiệp cho biết đã hoàn tất giải ngân toàn bộ gần 1.500 tỷ đồng thu từ đợt phát hành riêng lẻ năm 2021 để đầu tư dự án và xử lý công nợ.

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

14/05/2026 14:00

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

14/05/2026 12:04

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.

Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam đạt chuẩn bảo mật quốc tế ISO/IEC 27001:2022

14/05/2026 08:49

Chiều 13/5, Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) đã chính thức nhận chứng nhận ISO/IEC 27001:2022 về Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS) cấp bởi SQC Certification Services. Đây là bước ngoặt chiến lược giúp MXV bảo vệ dữ liệu khách hàng, tối ưu vận hành và củng cố niềm tin trong bối cảnh thị trường tài chính - hàng hóa đối mặt với nhiều rủi ro an ninh mạng.

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

14/05/2026 08:00

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

13/05/2026 20:15

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.

Xem thêm

Đọc nhiều