Công ty Trách nhiệm hữu hạn phần mềm 2NF (gọi tắt là 2NF Software) thành lập năm 2012. Lĩnh vực hoạt động chính là cung cấp giải pháp công nghệ thông tin và sản phẩm phần mềm cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, Nhật Bản, Hàn Quốc và Australia. Sau hơn 10 năm hoạt động, từ hai nhà sáng lập ban đầu, 2NF Software đã mở rộng quy mô lên hơn 100 nhân sự, cho thấy nỗ lực thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe.
Doanh nghiệp công nghệ tăng tốc hội nhập nhưng thiếu nền tảng công nghệ lõi
Trao đổi với phóng viên Tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam, ông Đặng Minh Tuấn - Chủ tịch kiêm Giám đốc công nghệ 2NF Software (phường Cầu Giấy, Hà Nội) cho rằng, năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp nhỏ và vừa đã thích ứng nhanh và ngày càng trở nên nhạy bén.
Trong lĩnh vực phần mềm, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn tham gia phát triển sản phẩm cho nhiều thị trường quốc tế, trải rộng từ châu Á đến châu Âu, Mỹ. Tuy nhiên, để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ lõi, đồng thời nâng cao năng lực sáng tạo mang tính dẫn dắt, thay vì dựa vào lợi thế chi phí và tốc độ triển khai.
 |
| Ông Đặng Minh Tuấn - Chủ tịch kiêm Giám đốc công nghệ 2NF Software. Ảnh: NVCC. |
Ông Tuấn đánh giá cao các chính sách hỗ trợ đào tạo, tập huấn nâng cao chất lượng đội ngũ tư vấn viên trên địa bàn Thành phố; hỗ trợ tư vấn chuyên sâu; hỗ trợ hình thành doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo theo Nghị quyết 16/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân dân Thành phố Hà Nội quy định nội dung chi và mức chi đặc thù hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2026-2030. Các chính sách trọng tâm này thể hiện rõ vai trò đồng hành của chính quyền đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt trong bối cảnh startup còn nhiều hạn chế về nguồn lực và kinh nghiệm.
Những chính sách trên giúp doanh nghiệp tiếp cận một số nguồn lực quan trọng như vốn, tri thức, mạng lưới kết nối và thị trường. Thông qua chương trình ươm tạo, tăng tốc khởi nghiệp, hoạt động kết nối đầu tư hay tư vấn chuyên môn, doanh nghiệp có cơ hội hoàn thiện mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực quản trị và mở rộng quy mô hoạt động.
Không chỉ dừng ở hỗ trợ ban đầu, các chính sách còn góp phần hình thành môi trường thuận lợi để doanh nghiệp đổi mới sáng tạo phát triển lâu dài, từ đó thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp của Thủ đô trở nên năng động hơn.
Theo ông Tuấn, lợi ích lớn nhất từ các chính sách là giúp doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp rút ngắn khoảng cách từ ý tưởng đến thị trường. Khi được tiếp cận nguồn vốn, chính sách hỗ trợ, công cụ số và sự đồng hành của chuyên gia, chi phí thử nghiệm sẽ giảm xuống đáng kể, từ đó có thể đẩy nhanh quá trình đưa sản phẩm, dịch vụ ra thị trường, sớm tạo được doanh thu cũng như nâng cao khả năng thành công.
 |
| Một số dịch vụ của Công ty Trách nhiệm hữu hạn phần mềm 2NF. Ảnh: CTCC. |
"Là doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, theo tôi, khác biệt của một startup không nằm ở ý tưởng, mà ở giá trị thực có thể tạo ra và khả năng duy trì giá trị đó một cách bền vững.
Trên thực tế, ý tưởng có thể dễ dàng bị sao chép, nhưng giá trị cốt lõi được hình thành từ năng lực công nghệ, chất lượng sản phẩm, trải nghiệm người dùng mới là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Vì vậy, startup cần tập trung xây dựng nền tảng công nghệ đủ vững, đồng thời liên tục cải tiến sản phẩm, thích ứng với nhu cầu thị trường cũng như tạo dựng lợi thế cạnh tranh khó thay thế", ông Tuấn nhấn mạnh.
Cần cơ chế thử nghiệm và môi trường cạnh tranh công bằng
Ông Tuấn cho rằng, startup công nghệ thường phải đối mặt với ba bài toán lớn là vốn, nhân lực và thị trường. Trong đó, vốn và nhân lực có thể từng bước giải quyết thông qua huy động đầu tư, đào tạo, thu hút nhân sự, còn bài toán về thị trường là thách thức lớn nhất.
Cụ thể, doanh nghiệp phải đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, đồng thời đảm bảo được người dùng chấp nhận, tạo ra doanh thu và có lợi nhuận để duy trì hoạt động. Trong tương lai xa hơn, doanh nghiệp cần chứng minh khả năng mở rộng quy mô, thích ứng với sự thay đổi của thị trường và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Đây là yếu tố quyết định việc startup có thể "trụ lại" để phát triển dài hạn hay không.
 |
| Thách thức lớn nhất của doanh nghiệp khởi nghiệp là bài toán thị trường. Ảnh: CTCC. |
Trong thời gian tới, để hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp thành công, Chủ tịch kiêm Giám đốc công nghệ, 2NF Software cho rằng, cần có cơ chế, chính sách thiết thực hơn, tập trung vào một số điểm, như sau:
Thứ nhất, về thuế và thủ tục hành chính, cần tiếp tục đơn giản hóa và có chính sách ưu đãi phù hợp, đặc biệt trong giai đoạn đầu của doanh nghiệp khởi nghiệp, nhằm giúp doanh nghiệp có thể tập trung tối đa nguồn lực cho phát triển sản phẩm và mô hình kinh doanh.
Thứ hai, về vốn, cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn dễ dàng, linh hoạt hơn. Hiện nay, việc tiếp cận vốn chủ yếu dựa vào tài sản thế chấp, gây khó khăn cho doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Thứ ba, về thị trường, cần có cơ chế tạo điều kiện cho doanh nghiệp khởi nghiệp thử nghiệm và cung cấp sản phẩm, dịch vụ thông qua các đơn vị khu vực công hoặc doanh nghiệp lớn, như cơ chế đặt hàng, thử nghiệm hoặc sandbox. Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có cơ hội chứng minh năng lực và từng bước mở rộng thị trường.
Thứ tư, cần đảm bảo môi trường cạnh tranh công bằng, minh bạch, không có sự phân biệt giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ và vừa, giữa doanh nghiệp đã có tiếng và doanh nghiệp khởi nghiệp. Khi có niềm tin vào sự công bằng của cơ chế, doanh nghiệp sẽ mạnh dạn đầu tư và phát triển lâu dài hơn.
