Thứ năm 29/10/2026 20:32
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức

12/10/2020 00:00
Tương truyền rằng khi những chai Fanta cam đầu tiên chuẩn bị đưa ra thị trường thì trong một bữa ăn tối, Hitler đã được giám đốc Max Keith mời uống thử.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II

Cơn nghiện Coca-Cola của Đức quốc xã

Vào năm 1933 khi Adolf Hitler mới lên nắm quyền, một thế lực khác cũng đang trỗi dậy tại Đức, đó là Coca-Cola. Doanh nghiệp Mỹ này đã vào thị trường Đức từ năm 1929 dưới sự điều hành của Max Keith. Chính người đàn ông này đã xây dựng nên mạng lưới phân phối hùng hậu cho Coca-Cola tại Đức, từ nhà máy đóng chai ở Frankfurt cho đến những nhà kho ở Cologne.

Giám đốc Max cùng đội quân bán hàng của mình đã tràn ra khắp các ngõ ngách của những thành phố chính để phát tờ rơi và dán áp phích quảng cáo cho đến khi mọi người dân Đức biết đến cái tên Coca-Cola. Nhờ chiến lược marketing ráo riết này mà Max đã làm được một điều không tưởng, đó là khiến người tiêu dùng của một quốc gia có truyền thống uống bia rượu chuyển sang dùng nước ngọt có ga.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 1.

Max Keith

Tất nhiên, thời điểm đó cũng là quãng thời gian thuận lợi cho Max khi ông có thể xây dựng nhà máy và thuê nhân công giá rẻ do kinh tế Đức vẫn chưa thoát khỏi suy thoái sau khi thua trận trong Thế chiến I.

Đến khi kinh tế hồi phục mạnh trở lại vào đầu thập niên 1930, sản phẩm Coca-Cola của Max là một trong những mặt hàng được người dân mua đầu tiên khi đã có tiền dư dả. Ngoài ra, việc tủ lạnh được phát minh tại Mỹ vào thập niên 1930 rồi đưa sang Đức cũng giúp người tiêu dùng được thưởng thức Coca lạnh nhiều hơn, qua đó làm tăng doanh số.

Mặc dù có được thành công nhưng Max lại rất cẩn thận trong việc quảng cáo sản phẩm. Ông giấu nhẹm chuyện Coca-Cola là một doanh nghiệp của Mỹ trong tình hình xung đột địa chính trị ngày một gia tăng. Trong tất cả các quảng cáo, Max luôn sử dụng tiếng Đức và thậm chí tuyên bố công ty Mỹ chỉ là nơi cung cấp công thức và tài chính cho các nhà máy Coca ở Đức hoạt động.

Trên thực tế, Giám đốc Max đã đúng phần nào khi ông thuyết phục được những giám sát người Mỹ chấp nhận sự độc lập của Coca tại Đức. Thậm chí vào năm 1935, nhà máy Coca tại Đức đã tự sản xuất 7/9 thành phần nguyên liệu cho sản phẩm mà không cần nhập từ Mỹ.

Đến thời điểm này, Đức đã trở thành thị trường nước ngoài lớn nhất của Coca-Cola, nhưng mọi chuyện mới chỉ bắt đầu với Max.

Với sự phát triển kinh tế cũng như quân sự, người Đức ngày càng thích uống Coca hơn. Thậm chi hãng đã tài trợ tổ chức Olympic năm 1936 tại thủ đô Berlin. Với chiến thắng của người Đức với 33 huy chương vàng, Coca đã bán được hơn 1 triệu thùng (mỗi thùng 24 chai) trong năm đó còn tờ rơi quảng cáo của hãng thì tung bay khắp các ngõ ngách.

Tuy nhiên, Hitler đang yêu cầu nền kinh tế tự cung tự cấp với kế hoạch phát triển 4 năm, qua đó hạn chế hàng nhập khẩu và thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước tăng cường sản xuất. Hệ quả là các chuyến hàng nhập khẩu từ Mỹ ngày càng ít bao gồm cả Coca, buộc Giám đốc Max phải mở rộng dây chuyền sản xuất.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 2.

Năm 1938, Coca Đức có tới 43 nhà máy đang hoạt động và 9 nhà máy đang xây dựng. Đến tận đây, Coca đã trở thành đồ uống giải khát phổ biến nhất tại Đức. Năm 1933, Đức tiêu thụ khoảng 100.000 thùng Coca thì con số này đã đạt 4,5 triệu thùng vào năm 1939.

Thế nhưng khi Đức xâm lược Ba Lan vào tháng 9/1939 và châm ngòi Thế chiến II, mọi chuyện bắt đầu trở nên gian nan hơn cho Coca.

Sự ra đời của Fanta

Các chuyến hàng từ Mỹ của Coca ngày một ít do chiến tranh và chấm dứt hẳn khi Mỹ tham chiến vào năm 1941. Với tư cách là giám đốc của một công ty Mỹ, Max lo sợ rằng ông sẽ bị bỏ tù giống như những gì đã diễn ra với GM và IBM chi nhánh Đức.

Từ thập niên 1930, quân Đức quốc xã đã tăng cường thanh trừng những người chống đối nước ngoài và Max là một mục tiêu dễ bị nhắm tới. Giải pháp duy nhất là bản thân ông phải gia nhập Đức quốc xã. May mắn thay, Giám đốc Max quen biết với Bộ trưởng tư pháp Đức và ông đã được chỉ định làm một nhân viên chính phủ Đức, qua đó an toàn với đội mật vụ cũng như bảo toàn được các nhà máy Coca trên khắp Châu Âu nơi quân Đức đi qua.

Khi quân Đức thắng trận liên tiếp khắp Châu Âu, Max Keith cũng nhanh chóng tiếp nhận các nhà máy Coca ở Pháp, Hà Lan, Bỉ, Na Uy… Tuy nhiên những nhà máy này sẽ chẳng thể vận hành nếu thiếu các chuyến hàng nguyên liệu từ Mỹ vốn đã bị đóng.

Bản thân Max đã cố gắng tìm kiếm những thành phần thiếu của Coca từ nguồn cung hóa học cho các bệnh viện Đức nhưng chúng rất hữu hạn. Điều này buộc ông phải tạo ra một sản phẩm mới hoặc phá sản. Thời kỳ này, nguyên liệu hóa học tại Đức rất khan hiếm do chiến tranh do không phải mặt hàng thiết yếu.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 3.

Giám đốc Max đã yêu cầu đội kỹ thuật hóa học tìm ra một công thức từ những thứ còn lại, bao gồm bột xơ táo sau khi ép rượu và bột váng sữa, đôi khi thêm chút hương vị táo, nho… tùy từng nhà máy sản xuất ở các vùng khác nhau. Sản phẩm được tạo ra có độ ngọt và tạo cảm giác sáng khoái không kém Coca. Đặc biệt là nguyên liệu sản xuất ra chúng khá rẻ tiền và dễ kiếm.

Kể từ năm 1940, Max bắt đầu cho sản xuất sản phẩm mới với tên "Fanta" trong tiếng Đức nghĩa là "Huyền thoại" (Fantastisch). Các nhà máy Coca trên khắp Châu Âu bắt đầu hoạt động với công suất tối đa. Đến tháng 9/1940, khoảng 55 triệu chai Fanta đã được sản xuất để cung ứng cho hơn 20 triệu lính Đức.

Khi nguyên liệu sản xuất Coca cạn kiệt và chấm dứt vào năm 1943, Giám đốc Max đã bán được 3 triệu thùng Fanta mỗi năm và tiếp tục duy trì độ cuồng nhiệt của người Đức với nước ngọt có ga. Trong khoảng 1941-1945, bình quân mỗi ngày người dân Đức bao gồm cả binh lính tiêu thụ khoảng 1,2 triệu chai Fanta.

Dẫu vậy, Giám đốc Max vẫn phải yêu cầu các nhà máy sản xuất thêm nước khoáng có ga để được nằm trong danh sách hàng thiết yếu trong thời chiến, qua đó tránh được các chốt kiểm soát khi vận hàng.

Thế nhưng khi quân Đức thua trận, các nhà máy của Max bắt đầu bị đánh bom thường xuyên ít nhất 1 lần. Trụ sở chính của công ty tại Essen bị phá nát. Vào tháng 1/1945, mật vụ Đức ráo riết truy tìm những "kẻ phản bội" nhằm chịu tội thay cho sự thua trận.

Bởi vậy, Bộ tư pháp không còn là nơi trú ẩn an toàn với Max. Mật vụ Đức đã yêu cầu Max đổi tên công ty và phải đến trình diện tại thủ đô Berlin để thẩm vấn. Thậm chí Đức quốc xã còn tính đến chuyện quốc hữu hóa các nhà máy của hãng.

Vào thời điểm đó, người quen của Max tại Bộ tư pháp đã chết và người mới thay có quan điểm cứng rắn với Coca chi nhánh Đức. May mắn thay, quân đồng minh đã đánh bom chết vị bộ trưởng mới này chỉ vài tuần sau đó, gián tiếp cứu Giám đốc Max khỏi án tử.

Trong những tháng tiếp theo, Max tiếp tục sản xuất Fanta cho đến khi người Mỹ phát hiện ông trong một nhà máy bị phá hủy một phần vào tháng 5/1945. Bức điện đầu tiên trở về Mỹ là xác nhận Coca chi nhánh Đức còn tồn tại và đề nghị trụ sở giúp đỡ.

Sau khi biết tin, Max được tôn vinh như anh hùng khi không chỉ sống sót mà còn giữ được sự vận hành của Coca dưới thời Đức quốc xã. Với những công lao này. Max được bầu làm chủ tịch Coca Châu Âu và ông đã cho sản xuất Fanta trở lại vào năm 1955 ra toàn thế giới. Riêng tại Mỹ, Fanta xuất hiện vào năm 1949 và do nguồn gốc nhạy cảm mà mãi tới tận năm 2015, công lao chính xác của Max Keith mới được lật lại và ghi nhận rõ ràng hơn.

AB

Tin bài khác
Cà Mau: Cảnh báo việc mạo danh Phòng khám Đa khoa Y đức Sài Gòn

Cà Mau: Cảnh báo việc mạo danh Phòng khám Đa khoa Y đức Sài Gòn

Phòng khám Đa khoa Y đức Sài Gòn, tỉnh Cà Mau vừa phát đi thông báo cảnh giác trước tình trạng có tổ chức, cá nhân mạo danh đơn vị nhằm phục vụ mục đích khác.
Phở Cụ Chiêu: Khi giữ nghề cũng là bài toán kinh doanh!

Phở Cụ Chiêu: Khi giữ nghề cũng là bài toán kinh doanh!

Lời gọi món giữa không gian đông khách của Phở Cụ Chiêu, số 48 Hàng Đồng, Hà Nội, phần nào cho thấy sức hút của quán phở đã tồn tại qua nhiều thế hệ. Giữa nhịp sống luôn đổi thay, điều gì đã giúp một thương hiệu gia đình giữ được chỗ đứng của mình, và người tiếp quản hôm nay phải làm gì để tiếp nối hành trình ấy?
VinFast VF 6 chinh phục cả người lái và hành khách ngồi sau

VinFast VF 6 chinh phục cả người lái và hành khách ngồi sau

Độ êm khi qua gờ giảm tốc, khả năng tăng tốc mượt và cabin yên tĩnh là những điểm khiến người ngồi hàng ghế sau đánh giá cao VinFast VF 6. Trải nghiệm tốt cùng mức ưu đãi 9% góp phần thuyết phục nhiều gia đình chọn mẫu SUV điện này.
VinFast VF MPV 7 giá 682,5 triệu đồng sau ưu đãi, rộng chỗ cho cả gia đình

VinFast VF MPV 7 giá 682,5 triệu đồng sau ưu đãi, rộng chỗ cho cả gia đình

Giá còn 682,5 triệu đồng sau ưu đãi 9% và chính sách miễn phí sạc đến 10/2/2029 tối ưu bài toán kinh tế cho các gia đình mua VinFast VF MPV 7 trong năm nay. Chiếc xe được thiết kế với ba hàng ghế linh hoạt, khoang hành lý mở rộng tới 1.240 lít và có tầm vận hành tới 450 km.
Vì sao cuộc chơi chưa kết thúc sau cú putt cuối cùng tại Eschuri Vung Bau Golf?

Vì sao cuộc chơi chưa kết thúc sau cú putt cuối cùng tại Eschuri Vung Bau Golf?

Từ thư giãn tại clubhouse, thưởng thức ẩm thực đến khám phá những đêm diễn bên biển Phú Quốc, “hố 19” mở thêm nhiều cuộc hẹn cho golfer sau vòng đấu tại Eschuri Vung Bau Golf.
VinFast VF 8 thế hệ mới đơn giản hóa thao tác với cần số sau vô lăng và trợ lý ảo

VinFast VF 8 thế hệ mới đơn giản hóa thao tác với cần số sau vô lăng và trợ lý ảo

VinFast VF 8 thế hệ mới ghi điểm với khoang lái bố trí trực quan, các chức năng điều khiển dễ thao tác và loạt công nghệ hỗ trợ người lái. Mẫu D-SUV hiện có giá từ 854 triệu đồng sau ưu đãi đến hết ngày 19/12/2026.
Herbalife Việt Nam 6 năm liên tiếp vào Top 10 Công ty Thực phẩm uy tín

Herbalife Việt Nam 6 năm liên tiếp vào Top 10 Công ty Thực phẩm uy tín

Herbalife Việt Nam tiếp tục được Vietnam Report xếp hạng trong Top 10 Công ty Thực phẩm uy tín năm 2026, đánh dấu năm thứ sáu liên tiếp doanh nghiệp có mặt trong danh sách này.
SeABank đồng hành đưa tinh hoa giao hưởng Nhật Bản tới khán giả Việt

SeABank đồng hành đưa tinh hoa giao hưởng Nhật Bản tới khán giả Việt

Chương trình hòa nhạc “Khúc Hoan Ca” với sự tham gia biểu diễn của dàn nhạc Giao hưởng Kyushu (Kyushu Symphony Orchestra – KSO) sẽ chính thức diễn ra trong hai đêm 24 và 25/10/2026 tại Nhà hát Hồ Gươm, Hà Nội. Đồng hành cùng chương trình, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) mong muốn góp phần đưa những giá trị tinh hoa của nghệ thuật hàn lâm đến gần hơn với công chúng Việt Nam, làm phong phú đời sống văn hóa, tinh thần của cộng đồng.
Tập đoàn TH đồng hành cùng “Kiến tạo tương lai số - She Codes the Future”, mở rộng cơ hội số cho phụ nữ và trẻ em gái

Tập đoàn TH đồng hành cùng “Kiến tạo tương lai số - She Codes the Future”, mở rộng cơ hội số cho phụ nữ và trẻ em gái

Trong một thế giới mà công nghệ đang định hình ngày càng sâu sắc cách con người học tập, làm việc và nắm bắt cơ hội, vẫn còn những phụ nữ, trẻ em gái đứng trước “khoảng cách số” vì thiếu kỹ năng, điều kiện tiếp cận và những hình mẫu để tin rằng mình có thể bước vào lĩnh vực công nghệ. Từ ngày 20/10 đến 20/11/2026, chiến dịch “Kiến tạo tương lai số - She Codes the Future” được triển khai với sự tham gia của Quỹ Vì Tầm Vóc Việt, Tập đoàn TH, BAC A BANK, và UN Women, hướng tới thu hẹp khoảng cách ấy bằng nhận thức, kỹ năng và những nguồn lực hỗ trợ cụ thể.
Mua dễ, đi xa cũng dễ, VinFast chinh phục người dùng bằng cả chính sách lẫn hạ tầng

Mua dễ, đi xa cũng dễ, VinFast chinh phục người dùng bằng cả chính sách lẫn hạ tầng

Ưu đãi tới 9% và hỗ trợ vay giúp khách hàng có thêm phương án sở hữu VinFast. Khi xe lăn bánh, mạng lưới hơn 150.000 cổng sạc cùng dịch vụ hỗ trợ 24/7 mang tới sự chủ động cho những hành trình liên tỉnh.
Mua một căn nhà ở Vinhomes Green Paradise, sở hữu cả một thế giới trải nghiệm đẳng cấp quốc tế

Mua một căn nhà ở Vinhomes Green Paradise, sở hữu cả một thế giới trải nghiệm đẳng cấp quốc tế

Với những người đã có một nơi ở tiện nghi, giá trị của bất động sản tiếp theo nằm ở những trải nghiệm mà ngôi nhà mang lại. Đó là buổi sáng gần biển, cuộc hẹn trên sân golf hay một chương trình nghệ thuật cùng gia đình mà không cần đi xa. Siêu đô thị Vinhomes Green Paradise Cần Giờ gợi mở phong cách sống đó, nơi mua một căn nhà là nắm giữ đặc quyền tận hưởng cả một thế giới trải nghiệm.
PTSC được vinh danh tại Giải thưởng Thương hiệu Vàng TP.HCM năm 2026

PTSC được vinh danh tại Giải thưởng Thương hiệu Vàng TP.HCM năm 2026

Vừa qua, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) được vinh danh tại Giải thưởng Thương hiệu Vàng TP.HCM lần thứ 6. Kết quả ghi nhận những nỗ lực của doanh nghiệp trong nâng cao chất lượng dịch vụ, củng cố uy tín và mở rộng hoạt động trong lĩnh vực năng lượng.
Tập đoàn Lê Phong được vinh danh tại PropertyGuru Awards 2026 với phân khúc nhà ở vừa túi tiền

Tập đoàn Lê Phong được vinh danh tại PropertyGuru Awards 2026 với phân khúc nhà ở vừa túi tiền

Tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2026, Tập đoàn Lê Phong được trao giải “Best Affordable Residential Developer” – Nhà phát triển bất động sản vừa túi tiền tốt nhất Việt Nam. Danh hiệu ghi nhận định hướng phát triển nhà ở gắn với nhu cầu an cư thực tế, trong đó khả năng chi trả cần song hành với chất lượng xây dựng, thiết kế và giá trị sử dụng lâu dài.
Hura Izakaya ra mắt tại Nam Sài Gòn với phong cách ẩm thực Nhật Bản

Hura Izakaya ra mắt tại Nam Sài Gòn với phong cách ẩm thực Nhật Bản

Hura Izakaya khai trương tại Mena Town Nguyễn Thị Thập, TP.HCM, giới thiệu phong cách Japanese Coastal Tavern kết hợp ẩm thực Nhật Bản và hải sản.
Thương hiệu quốc gia, bệ phóng cho các sản phẩm Masan vươn toàn cầu

Thương hiệu quốc gia, bệ phóng cho các sản phẩm Masan vươn toàn cầu

Masan Consumer (HOSE: MCH) cùng các công ty thành viên có 13 dòng sản phẩm được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026. Đằng sau những thương hiệu quen thuộc với người Việt là quá trình đầu tư cho nghiên cứu, cải tiến chất lượng và phát triển sản phẩm mới, tạo nền tảng để doanh nghiệp mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.