Chủ nhật 21/06/2026 22:54
Hotline: 024.355.63.010
Thương hiệu

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức

12/10/2020 00:00
Tương truyền rằng khi những chai Fanta cam đầu tiên chuẩn bị đưa ra thị trường thì trong một bữa ăn tối, Hitler đã được giám đốc Max Keith mời uống thử.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II

Cơn nghiện Coca-Cola của Đức quốc xã

Vào năm 1933 khi Adolf Hitler mới lên nắm quyền, một thế lực khác cũng đang trỗi dậy tại Đức, đó là Coca-Cola. Doanh nghiệp Mỹ này đã vào thị trường Đức từ năm 1929 dưới sự điều hành của Max Keith. Chính người đàn ông này đã xây dựng nên mạng lưới phân phối hùng hậu cho Coca-Cola tại Đức, từ nhà máy đóng chai ở Frankfurt cho đến những nhà kho ở Cologne.

Giám đốc Max cùng đội quân bán hàng của mình đã tràn ra khắp các ngõ ngách của những thành phố chính để phát tờ rơi và dán áp phích quảng cáo cho đến khi mọi người dân Đức biết đến cái tên Coca-Cola. Nhờ chiến lược marketing ráo riết này mà Max đã làm được một điều không tưởng, đó là khiến người tiêu dùng của một quốc gia có truyền thống uống bia rượu chuyển sang dùng nước ngọt có ga.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 1.

Max Keith

Tất nhiên, thời điểm đó cũng là quãng thời gian thuận lợi cho Max khi ông có thể xây dựng nhà máy và thuê nhân công giá rẻ do kinh tế Đức vẫn chưa thoát khỏi suy thoái sau khi thua trận trong Thế chiến I.

Đến khi kinh tế hồi phục mạnh trở lại vào đầu thập niên 1930, sản phẩm Coca-Cola của Max là một trong những mặt hàng được người dân mua đầu tiên khi đã có tiền dư dả. Ngoài ra, việc tủ lạnh được phát minh tại Mỹ vào thập niên 1930 rồi đưa sang Đức cũng giúp người tiêu dùng được thưởng thức Coca lạnh nhiều hơn, qua đó làm tăng doanh số.

Mặc dù có được thành công nhưng Max lại rất cẩn thận trong việc quảng cáo sản phẩm. Ông giấu nhẹm chuyện Coca-Cola là một doanh nghiệp của Mỹ trong tình hình xung đột địa chính trị ngày một gia tăng. Trong tất cả các quảng cáo, Max luôn sử dụng tiếng Đức và thậm chí tuyên bố công ty Mỹ chỉ là nơi cung cấp công thức và tài chính cho các nhà máy Coca ở Đức hoạt động.

Trên thực tế, Giám đốc Max đã đúng phần nào khi ông thuyết phục được những giám sát người Mỹ chấp nhận sự độc lập của Coca tại Đức. Thậm chí vào năm 1935, nhà máy Coca tại Đức đã tự sản xuất 7/9 thành phần nguyên liệu cho sản phẩm mà không cần nhập từ Mỹ.

Đến thời điểm này, Đức đã trở thành thị trường nước ngoài lớn nhất của Coca-Cola, nhưng mọi chuyện mới chỉ bắt đầu với Max.

Với sự phát triển kinh tế cũng như quân sự, người Đức ngày càng thích uống Coca hơn. Thậm chi hãng đã tài trợ tổ chức Olympic năm 1936 tại thủ đô Berlin. Với chiến thắng của người Đức với 33 huy chương vàng, Coca đã bán được hơn 1 triệu thùng (mỗi thùng 24 chai) trong năm đó còn tờ rơi quảng cáo của hãng thì tung bay khắp các ngõ ngách.

Tuy nhiên, Hitler đang yêu cầu nền kinh tế tự cung tự cấp với kế hoạch phát triển 4 năm, qua đó hạn chế hàng nhập khẩu và thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước tăng cường sản xuất. Hệ quả là các chuyến hàng nhập khẩu từ Mỹ ngày càng ít bao gồm cả Coca, buộc Giám đốc Max phải mở rộng dây chuyền sản xuất.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 2.

Năm 1938, Coca Đức có tới 43 nhà máy đang hoạt động và 9 nhà máy đang xây dựng. Đến tận đây, Coca đã trở thành đồ uống giải khát phổ biến nhất tại Đức. Năm 1933, Đức tiêu thụ khoảng 100.000 thùng Coca thì con số này đã đạt 4,5 triệu thùng vào năm 1939.

Thế nhưng khi Đức xâm lược Ba Lan vào tháng 9/1939 và châm ngòi Thế chiến II, mọi chuyện bắt đầu trở nên gian nan hơn cho Coca.

Sự ra đời của Fanta

Các chuyến hàng từ Mỹ của Coca ngày một ít do chiến tranh và chấm dứt hẳn khi Mỹ tham chiến vào năm 1941. Với tư cách là giám đốc của một công ty Mỹ, Max lo sợ rằng ông sẽ bị bỏ tù giống như những gì đã diễn ra với GM và IBM chi nhánh Đức.

Từ thập niên 1930, quân Đức quốc xã đã tăng cường thanh trừng những người chống đối nước ngoài và Max là một mục tiêu dễ bị nhắm tới. Giải pháp duy nhất là bản thân ông phải gia nhập Đức quốc xã. May mắn thay, Giám đốc Max quen biết với Bộ trưởng tư pháp Đức và ông đã được chỉ định làm một nhân viên chính phủ Đức, qua đó an toàn với đội mật vụ cũng như bảo toàn được các nhà máy Coca trên khắp Châu Âu nơi quân Đức đi qua.

Khi quân Đức thắng trận liên tiếp khắp Châu Âu, Max Keith cũng nhanh chóng tiếp nhận các nhà máy Coca ở Pháp, Hà Lan, Bỉ, Na Uy… Tuy nhiên những nhà máy này sẽ chẳng thể vận hành nếu thiếu các chuyến hàng nguyên liệu từ Mỹ vốn đã bị đóng.

Bản thân Max đã cố gắng tìm kiếm những thành phần thiếu của Coca từ nguồn cung hóa học cho các bệnh viện Đức nhưng chúng rất hữu hạn. Điều này buộc ông phải tạo ra một sản phẩm mới hoặc phá sản. Thời kỳ này, nguyên liệu hóa học tại Đức rất khan hiếm do chiến tranh do không phải mặt hàng thiết yếu.

Câu chuyện Fanta: Thứ đồ uống được chế ra nhằm giải khát cơn cuồng Coca-Cola cho người Đức trong thế chiến II - Ảnh 3.

Giám đốc Max đã yêu cầu đội kỹ thuật hóa học tìm ra một công thức từ những thứ còn lại, bao gồm bột xơ táo sau khi ép rượu và bột váng sữa, đôi khi thêm chút hương vị táo, nho… tùy từng nhà máy sản xuất ở các vùng khác nhau. Sản phẩm được tạo ra có độ ngọt và tạo cảm giác sáng khoái không kém Coca. Đặc biệt là nguyên liệu sản xuất ra chúng khá rẻ tiền và dễ kiếm.

Kể từ năm 1940, Max bắt đầu cho sản xuất sản phẩm mới với tên "Fanta" trong tiếng Đức nghĩa là "Huyền thoại" (Fantastisch). Các nhà máy Coca trên khắp Châu Âu bắt đầu hoạt động với công suất tối đa. Đến tháng 9/1940, khoảng 55 triệu chai Fanta đã được sản xuất để cung ứng cho hơn 20 triệu lính Đức.

Khi nguyên liệu sản xuất Coca cạn kiệt và chấm dứt vào năm 1943, Giám đốc Max đã bán được 3 triệu thùng Fanta mỗi năm và tiếp tục duy trì độ cuồng nhiệt của người Đức với nước ngọt có ga. Trong khoảng 1941-1945, bình quân mỗi ngày người dân Đức bao gồm cả binh lính tiêu thụ khoảng 1,2 triệu chai Fanta.

Dẫu vậy, Giám đốc Max vẫn phải yêu cầu các nhà máy sản xuất thêm nước khoáng có ga để được nằm trong danh sách hàng thiết yếu trong thời chiến, qua đó tránh được các chốt kiểm soát khi vận hàng.

Thế nhưng khi quân Đức thua trận, các nhà máy của Max bắt đầu bị đánh bom thường xuyên ít nhất 1 lần. Trụ sở chính của công ty tại Essen bị phá nát. Vào tháng 1/1945, mật vụ Đức ráo riết truy tìm những "kẻ phản bội" nhằm chịu tội thay cho sự thua trận.

Bởi vậy, Bộ tư pháp không còn là nơi trú ẩn an toàn với Max. Mật vụ Đức đã yêu cầu Max đổi tên công ty và phải đến trình diện tại thủ đô Berlin để thẩm vấn. Thậm chí Đức quốc xã còn tính đến chuyện quốc hữu hóa các nhà máy của hãng.

Vào thời điểm đó, người quen của Max tại Bộ tư pháp đã chết và người mới thay có quan điểm cứng rắn với Coca chi nhánh Đức. May mắn thay, quân đồng minh đã đánh bom chết vị bộ trưởng mới này chỉ vài tuần sau đó, gián tiếp cứu Giám đốc Max khỏi án tử.

Trong những tháng tiếp theo, Max tiếp tục sản xuất Fanta cho đến khi người Mỹ phát hiện ông trong một nhà máy bị phá hủy một phần vào tháng 5/1945. Bức điện đầu tiên trở về Mỹ là xác nhận Coca chi nhánh Đức còn tồn tại và đề nghị trụ sở giúp đỡ.

Sau khi biết tin, Max được tôn vinh như anh hùng khi không chỉ sống sót mà còn giữ được sự vận hành của Coca dưới thời Đức quốc xã. Với những công lao này. Max được bầu làm chủ tịch Coca Châu Âu và ông đã cho sản xuất Fanta trở lại vào năm 1955 ra toàn thế giới. Riêng tại Mỹ, Fanta xuất hiện vào năm 1949 và do nguồn gốc nhạy cảm mà mãi tới tận năm 2015, công lao chính xác của Max Keith mới được lật lại và ghi nhận rõ ràng hơn.

AB

Tin bài khác
SeABank ra mắt tính năng Bảo lãnh Online, miễn đến 100% phí cho khách hàng doanh nghiệp

SeABank ra mắt tính năng Bảo lãnh Online, miễn đến 100% phí cho khách hàng doanh nghiệp

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) vừa bổ sung tính năng Bảo lãnh Online trên nền tảng ngân hàng số dành cho doanh nghiệp SeANet (www.seanet.vn), đánh dấu thêm một bước tiến trong lộ trình số hóa các sản phẩm dịch vụ tài chính dành cho khách hàng doanh nghiệp.
Sun World Fansipan Legend chính thức chào đón vị khách thứ 10 triệu

Sun World Fansipan Legend chính thức chào đón vị khách thứ 10 triệu

Ngày 20/6, Khu du lịch Sun World Fansipan Legend đã chính thức chào đón vị khách thứ 10 triệu kể từ khi tuyến cáp treo Fansipan đi vào hoạt động năm 2016.
Vừa tích sản, vừa có dòng tiền sớm, nhà đầu tư lợi đôi đường khi chọn nhà hoàn thiện tại Vịnh Bình Minh 1

Vừa tích sản, vừa có dòng tiền sớm, nhà đầu tư lợi đôi đường khi chọn nhà hoàn thiện tại Vịnh Bình Minh 1

Những căn nhà đầu tiên tại Vinhomes Global Gate Hạ Long sẽ được bàn giao vào quý III/2027. Đây là dòng sản phẩm được hoàn thiện đồng bộ từ trong ra ngoài theo tiêu chuẩn cao cấp của chủ đầu tư. Nhờ đó, nhà đầu tư có thể khai thác kinh doanh, cho thuê ngay sau khi nhận nhà mà không phải tốn thêm 6 - 12 tháng cũng như chi phí để hoàn thiện.
Chạy lanh, chở hàng “băng băng”, sạc pin miễn phí: VinFast EC Van khiến giới tiểu thương mê mẩn

Chạy lanh, chở hàng “băng băng”, sạc pin miễn phí: VinFast EC Van khiến giới tiểu thương mê mẩn

Chạy phố gọn, cõng hàng khỏe và đặc biệt là chi phí nuôi xe “nhẹ gánh”, VinFast EC Van đang giúp các ông chủ thu hồi vốn nhanh và tối đa hóa lợi nhuận.
Phú Quốc triển khai “Nhãn du lịch xanh” cho cơ sở lưu trú và điểm tham quan

Phú Quốc triển khai “Nhãn du lịch xanh” cho cơ sở lưu trú và điểm tham quan

Chứng nhận “Nhãn du lịch xanh” sẽ có chu kỳ đánh giá mỗi năm một lần, có giá trị hiệu lực trong vòng 03 năm. Hội đồng đánh giá sẽ là lực lượng liên ngành từ các Sở Du lịch, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng các đơn vị độc lập quốc tế uy tín.
Công ty TNHH TMDV Hưng Hy hợp tác cùng Xe Nhanh Việt Nam, mở rộng hệ sinh thái xe điện

Công ty TNHH TMDV Hưng Hy hợp tác cùng Xe Nhanh Việt Nam, mở rộng hệ sinh thái xe điện

Đón đầu xu hướng chuyển đổi xanh trong lĩnh vực giao thông, Công ty TNHH TMDV Hưng Hy đang từng bước định hình chiến lược phát triển hệ sinh thái xe điện VinFast toàn diện, hướng đến mô hình kinh doanh gắn với hạ tầng sạc, phân phối ô tô điện và các dịch vụ hỗ trợ vận hành phương tiện xanh. Trong lộ trình này, việc hợp tác cùng Xe Nhanh Việt Nam được xem là bước đi quan trọng, mở ra dư địa phát triển mới cho doanh nghiệp tại Nhơn Trạch – Đồng Nai.
Sun PhuQuoc Airways mở đường bay thẳng Singapore - Phú Quốc từ 25/7, tặng vé cáp treo Hòn Thơm cho hành khách

Sun PhuQuoc Airways mở đường bay thẳng Singapore - Phú Quốc từ 25/7, tặng vé cáp treo Hòn Thơm cho hành khách

Ngày 17/6 tại Singapore, Sun PhuQuoc Airways (SPA), hãng hàng không nghỉ dưỡng thuộc Tập đoàn Sun Group, tổ chức hội thảo “Phu Quoc - Your Ultimate Escape”, giới thiệu đường bay thẳng Singapore - Phú Quốc tới các đối tác du lịch, lữ hành và hàng không địa phương.
Hành trình "xanh" hóa từ một thương hiệu cơ khí Việt

Hành trình "xanh" hóa từ một thương hiệu cơ khí Việt

Trong bối cảnh các đô thị lớn đang từng bước thiết lập vùng phát thải thấp và hiện thực hóa cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, thị trường xe đạp trợ lực điện tại Việt Nam đứng trước một giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ. Đằng sau câu chuyện chuyển đổi từ thương hiệu cơ khí Xuân Hòa sang mô hình sản xuất xe đạp trợ lực điện của NETT Việt Nam không chỉ là nỗ lực làm mới một di sản công nghiệp, mà còn phản ánh xu hướng dịch chuyển của doanh nghiệp Việt trước những yêu cầu ngày càng khắt khe về công nghệ, an toàn và phát triển bền vững.
HDBank: Tăng trưởng ấn tượng song hành cùng trách nhiệm cộng đồng

HDBank: Tăng trưởng ấn tượng song hành cùng trách nhiệm cộng đồng

HDBank tiếp tục được vinh danh tại Lễ công bố Top 50 Doanh nghiệp Phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam năm 2026 (Top 50 CSA), đồng thời được ghi nhận ở hạng mục “Hoạt động CSR nổi bật”.
Từ nước hoa đến du lịch wellness: Triển vọng hợp tác giữa UniCA và MENAS Group

Từ nước hoa đến du lịch wellness: Triển vọng hợp tác giữa UniCA và MENAS Group

Hội thảo “Mùi hương trong du lịch” mở ra cơ hội hợp tác giữa UniCA và MENAS Group trong nghiên cứu nước hoa, mỹ phẩm và du lịch trải nghiệm.
Gia đình trẻ chọn an cư tại Vinhomes Sài Gòn Park: “Môi trường sống là khoản đầu tư đáng giá nhất cho con”

Gia đình trẻ chọn an cư tại Vinhomes Sài Gòn Park: “Môi trường sống là khoản đầu tư đáng giá nhất cho con”

Không còn cuộc chiến cân não giữa “tiện đường” hay “trường tốt”, Vinhomes Sài Gòn Park là lời giải cho mọi gia đình trẻ hiện đại. Trên quy mô 1.080 ha của một đại đô thị công viên sinh thái tri thức độc bản tại cực tăng trưởng mới Tây Bắc TP.HCM, nơi đây xóa bỏ hoàn toàn nỗi lo hạ tầng giáo dục, kiến tạo không gian an cư đáng sống bậc nhất cho thế hệ tương lai.
Hành trình lan tỏa giao thông xanh từ showroom xe điện VinFast Quyết Thắng Tuyên Quang

Hành trình lan tỏa giao thông xanh từ showroom xe điện VinFast Quyết Thắng Tuyên Quang

Việc Công ty TNHH Linh Lực (thành viên Hiệp hội doanh nghiệp) khai trương Showroom Ô tô VinFast Quyết Thắng Tuyên Quang không chỉ đánh dấu bước phát triển mới trong hoạt động kinh doanh mà còn mở ra thêm một điểm kết nối để người dân tiếp cận phương tiện giao thông xanh, hiện đại, thân thiện với môi trường. Sự kiện góp phần thúc đẩy xu hướng chuyển đổi xanh trong lĩnh vực giao thông, đồng hành cùng mục tiêu phát triển bền vững của tỉnh Tuyên Quang.
Cathay United Bank được vinh danh với công nghệ cho vay tiêu dùng tại Việt Nam

Cathay United Bank được vinh danh với công nghệ cho vay tiêu dùng tại Việt Nam

Cathay United Bank Chi nhánh TP.Hồ Chí Minh (CUBHCM) vừa được The Asian Banker vinh danh giải thưởng “Công nghệ cho vay tiêu dùng tốt nhất Việt Nam” tại lễ trao giải The Asian Banker Financial Technology Innovation Vietnam Awards 2026. Giải thưởng ghi nhận những nỗ lực của ngân hàng trong việc ứng dụng công nghệ số, tối ưu quy trình cho vay và nâng cao trải nghiệm tài chính cho khách hàng.
Công ty Yến sào Khánh Hòa và Công ty TNHH The Stage Việt Nam ký kết hợp tác chiến lược năm 2026

Công ty Yến sào Khánh Hòa và Công ty TNHH The Stage Việt Nam ký kết hợp tác chiến lược năm 2026

Thỏa thuận hợp tác chiến lược khai thác hiệu quả tiềm năng, phát huy thế mạnh mỗi bên trong lĩnh vực du lịch trải nghiệm, quảng bá thương hiệu, xúc tiến thương mại, lan toả giá trị di sản Yến sào Khánh Hoà đến cộng đồng.
BMP Academy đặt mục tiêu đào tạo 2.000 học viên đến năm 2028

BMP Academy đặt mục tiêu đào tạo 2.000 học viên đến năm 2028

BMP Academy được Nhựa Bình Minh xây dựng như một cầu nối giữa nhà trường, doanh nghiệp và thực tiễn công trình, giúp hỗ trợ sinh viên tiếp cận thực tế sớm hơn, góp phần nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, nhà thầu và các đơn vị thi công.