Thứ ba 11/08/2026 22:40
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Xứ Thanh - “thay da đổi thịt” nhờ xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu

12/10/2020 00:00
Thời gian qua Thanh Hóa đã ban hành nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ phát triển sản xuất gắn với tái cơ cấu ngành nông nghiệp nhằm xây dựng nông thôn mới, tiến tới xây dựng NTM kiểu mẫu ở các huyện miền núi.

Hội nghị giao ban công tác xây dựng thôn NTM kiểu mẫu tại Nhà Văn hóa thôn Xuân Lập

Từ một xã miền núi nghèo của huyện Bá Thước, gồm những bản làng với trình độ dân trí thấp và không đồng đều cùng sinh sống trên một địa hình phức tạp, chủ yếu đồi núi trọc, ruộng đất cằn cỗi, bị bỏ hoang nhiều trước đây, Tân Lập hôm nay được phủ kín bằng những cánh đồng mía và những cây dược liệu quý, quê hương đổi thay nhanh chóng nhờ vào công cuộc xây dựng NTM.

Chủ tịch UBND xã Tân Lập, ông Trịnh Tiến Lực cho biết: “Chúng tôi tự hào về những gì đã làm được và xác định sau khi được công nhận đạt chuẩn NTM phải tiếp tục nâng cao chất lượng các tiêu chí để tránh tình trạng “rớt tiêu chí”, “mất đạt chuẩn”, phấn đấu trở thành xã NTM kiểu mẫu trong tương lai”.

Theo hướng dẫn của Ban Chỉ đạo Trung ương các Chương trình mục tiêu quốc gia, sau khi đạt chuẩn nông thôn mới, các tỉnh, thành phố sẽ tiếp tục xây dựng tiêu chí để xét, công nhận đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao. Sau đó, sẽ lựa chọn, công nhận địa phương đạt nông thôn mới kiểu mẫu, xây dựng mô hình kiểu mẫu để các địa phương khác học tập.

Xã Tân lập, huyện Bá Thước phấn đấu thành xã NTM kiểu mẫu

Phát huy những kết quả đạt được trong xây dựng thôn, xã, huyện NTM, Thanh Hóa đã chủ động triển khai thực hiện thí điểm mô hình NTM kiểu mẫu. Trên cơ sở kế thừa và phát triển Bộ tiêu chí thôn, bản NTM, tỉnh đã chỉ đạo Văn phòng Điều phối NTM xây dựng dự thảo Bộ tiêu chí thôn NTM kiểu mẫu gồm 14 tiêu chí, 50 chỉ tiêu cụ thể, theo hướng nâng cao toàn diện các chỉ tiêu, tiêu chí làm cơ sở cho việc rà soát, đánh giá, lựa chọn và triển khai thực hiện xây dựng thí điểm mô hình thôn NTM kiểu mẫu. Đến nay, kết quả bao trùm là dáng dấp “mô hình thôn NTM kiểu mẫu” đã cơ bản được hình thành, chất lượng cuộc sống của người dân được nâng lên rõ rệt, các chỉ tiêu cùng diện mạo nông thôn với 3 không gian: khu trung tâm, khu dân cư và khu sản xuất đã cơ bản hội tụ được những đặc trưng tốt đẹp nhất.

Thôn Xuân Lập, xã Ngọc Phụng của huyện Thường Xuân là 1 trong 3 thôn được lựa chọn để xây dựng thí điểm thôn NTM kiểu mẫu đầu tiên của tỉnh. Việc xây dựng thôn nông thôn mới kiểu mẫu đòi hỏi có khu vườn mẫu, mô hình kinh tế mẫu, khu dân cư kiểu mẫu, đây được xem là những tiêu chí khá cao đối với một thôn miền núi như Xuân Lập. Tỉnh Thanh Hóa cũng như huyện Thường Xuân đã tạo mọi điều kiện hỗ trợ, có các chính sách phù hợp để đẩy mạnh quá trình xây dựng Xuân Lập trở thành mô hình NTM kiểu mẫu. Đến nay, nơi đây đã cơ bản hoàn thành 14 tiêu chí nông thôn mới kiểu mẫu. Điều này đã tạo ra sự thay đổi rõ rệt trong nhận thức của người dân về phát triển kinh tế, sản xuất hàng hóa, nâng cao đời sống văn hóa tinh thần. Từ 3 mô hình điểm, năm 2018, Thanh Hóa đang tiếp tục rà soát và lựa chọn các thôn để nhân rộng mô hình NTM kiểu mẫu cho toàn bộ khu vực miền núi.

Trao đổi với chúng tôi, ông Trần Đức Năng, Phó Văn phòng Điều phối Nông thôn mới của tỉnh Thanh Hóa cho biết: Bài học thành công trong triển khai xây dựng NTM ở Thanh Hóa những năm qua và tiến tới NTM kiểu mẫu là đã có sự quan tâm đúng mức đến chất lượng đội ngũ cán bộ và bộ máy quản lý Nhà nước về Chương trình xây dựng NTM từ tỉnh đến cơ sở. Bên cạnh đó là công tác tuyên truyền, vận động toàn thể nhân dân nhận thức được và cùng chung sức xây dựng. Trong đó, các doanh nghiệp tỉnh Thanh cũng góp vai trò quan trọng, tuy nhiên, đến nay sự đóng góp đó vẫn còn rất khiêm tốn. Thời gian tới, rất mong các doanh nghiệp trong tỉnh tăng cường mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nông thôn bằng việc quan tâm sâu sắc hơn, giúp đỡ thiết thực hơn. Cụ thể, mỗi doanh nghiệp sẽ nhận đỡ đầu cho một đơn vị NTM để mỗi thôn, bản miền núi xứ Thanh nhanh chóng trở thành các bản làng NTM kiểu mẫu.

Hiền Minh

Tin bài khác
YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

Từ ngày 1/2/2027, nhà sáng tạo mới muốn tham gia Chương trình Đối tác YouTube (YPP) để được chia sẻ doanh thu từ quảng cáo và YouTube Premium sẽ phải đạt 8.000 giờ xem trong 365 ngày hoặc 20 triệu lượt xem Shorts trong 90 ngày, bên cạnh yêu cầu 1.000 người đăng ký. Ngưỡng mới cao gấp đôi hiện nay, trong khi YouTube đồng thời mở rộng các nguồn thu từ thuê bao và thương mại cho nhà sáng tạo.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Muốn ngành gỗ lớn mạnh, doanh nghiệp phải thắng trên chính thị trường nội địa

Muốn ngành gỗ lớn mạnh, doanh nghiệp phải thắng trên chính thị trường nội địa

Xuất khẩu vẫn là thế mạnh của ngành gỗ Việt Nam nhưng thị trường trong nước mới là dư địa tăng trưởng dài hạn. Theo các chuyên gia, để khai thác hiệu quả thị trường hàng tỷ USD này, cần sớm hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, dữ liệu và cơ chế minh bạch nhằm tạo động lực đầu tư cho doanh nghiệp cũng như củng cố niềm tin của người tiêu dùng.
HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

Danh sách chứng khoán không đủ điều kiện cấp margin trên HOSE tiếp tục được thu hẹp trong tháng 8/2026 khi còn 57 mã, sau khi cổ phiếu TIX được đưa ra khỏi diện cảnh báo và đủ điều kiện trở lại.
Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt Nam sang Trung Quốc tiếp tục tăng mạnh trong 6 tháng đầu năm 2026, đưa Việt Nam trở thành nguồn cung lớn thứ ba và được dự báo sớm vượt Chile để vươn lên vị trí thứ hai tại thị trường tỷ dân.
SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

Mặc dù doanh thu gần như tăng gấp đôi trong quý đầu tiên sau niêm yết, song SpaceX vẫn đối mặt bài toán cân bằng giữa dòng tiền từ Starlink và nhu cầu vốn khổng lồ cho AI, trung tâm dữ liệu và Starship.
Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh khi người tiêu dùng ưu tiên chất lượng và trải nghiệm mua sắm, tạo động lực mới cho doanh số bán lẻ trực tuyến.
Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Dù lượng gạo xuất khẩu vẫn tăng nhẹ trong 7 tháng đầu năm 2026, giá bán giảm đã khiến kim ngạch đi xuống. Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp để mở rộng thị trường, nâng cao giá trị và tăng sức cạnh tranh cho gạo Việt Nam.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

Không chỉ tạo ra câu trả lời sai, các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Gemini hay AI Overviews của Google đang đặt doanh nghiệp trước một dạng khủng hoảng truyền thông hoàn toàn mới: thông tin bịa đặt được AI trình bày như sự thật. Theo Gartner, nếu không có cơ chế ứng phó phù hợp, những "ảo giác AI" có thể làm xói mòn uy tín thương hiệu, tác động trực tiếp đến doanh thu và niềm tin của khách hàng.
Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Quy tụ 125 gian hàng công nghệ cùng hàng nghìn chuyên gia, doanh nghiệp và nhà đầu tư trong, ngoài nước, Techfest Hải Phòng 2026 mở ra không gian kết nối tri thức, công nghệ và nguồn lực, khẳng định quyết tâm đưa Hải Phòng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực phía Bắc.
EU, Mỹ, Nhật Bản đồng loạt siết quy định SPS, doanh nghiệp xuất khẩu cần lưu ý gì?

EU, Mỹ, Nhật Bản đồng loạt siết quy định SPS, doanh nghiệp xuất khẩu cần lưu ý gì?

EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản cùng nhiều thành viên WTO vừa ban hành 53 thông báo SPS mới, tập trung siết chặt tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và kiểm dịch, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Liên kết để tạo giá trị: Hướng đi mới của doanh nghiệp F&B trong kỷ nguyên trải nghiệm

Liên kết để tạo giá trị: Hướng đi mới của doanh nghiệp F&B trong kỷ nguyên trải nghiệm

Thay vì phát triển riêng lẻ, nhiều doanh nghiệp F&B đang lựa chọn liên kết để khai thác thế mạnh của nhau, từ hạ tầng, vận hành đến hệ thống khách hàng. Cách tiếp cận này không chỉ giúp tối ưu chi phí đầu tư mà còn tạo điều kiện để các sản phẩm thủ công của doanh nghiệp Việt có thêm cơ hội hiện diện trong những không gian dịch vụ hiện đại, đáp ứng xu hướng tiêu dùng đề cao trải nghiệm và giá trị bản địa.