Thứ sáu 30/10/2026 20:07
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Bất động sản

Đơn vị quản lý vận hành: Bí quyết thành công của các dự án Bất động sản du lịch

12/10/2020 00:00
Các dự án bất động sản du lịch đang phát triển bùng nổ tại Việt Nam, kèm theo đó là sự xuất hiện ngày càng nhiều các đơn vị quản lý vận hành uy tín. Trong đó, có những thương hiệu Việt như Crystal Bay Hospitality đã đạt công suất buồng phòng 90% tại

Khu nghỉ dưỡng “đứng ngoài” mùa thấp điểm

Vợ chồng chị Alena (Nga) và con gái 4 tuổi bắt đầu kỳ nghỉ tại Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa dưới sự dẫn dắt của đội hoạt náo viên vui tính. Hàng loạt hoạt động trải dài trong ngày bao gồm tập thể dục dưới nước, Yoga, nhảy Zumba được tổ chức tại hồ bơi, bãi biển. “Đi đến đâu trong khu nghỉ dưỡng cũng tràn ngập tiếng cười hứng khởi và âm nhạc khuấy động rộn rã” chị Alena hào hứng.

Những vị khách nhỏ tuổi có hẳn khu vui chơi trong nhà và ngoài trời. Tại đây, các em nhỏ vẽ tranh, tô màu, xem hoạt hình, nhảy cùng hoạt náo viên. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp chăm sóc và giữ các trẻ trong khi cha mẹ thư giãn và tận hưởng thời gian bên nhau.

Trải nghiệm là bí quyết thu hút du khách

Cách thành phố Nha Trang 30 phút và sân bay quốc tế Cam Ranh 20 phút lái xe, được bao quanh bởi mảng xanh của những khu vườn nhiệt đới tuyệt đẹp và bờ biển xanh ngọc trải dài, Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa (Riviera) là khu nghỉ dưỡng ưa thích hàng đầu của du khách Nga tới Việt Nam với công suất buồng phòng luôn ở mức từ 90% trở lên. Khu lưu trú cao cấp này “đứng ngoài” mùa thấp điểm du lịch - giai đoạn mà hầu hết các khách sạn, resort đều ngán ngẩm. Riviera cũng là điểm đến đạt chỉ số 30% khách Nga quay trở lại sử dụng dịch vụ đầy ấn tượng.

Đơn vị quản lý, vận hành làm nên thành công ở Rivera là Crystal Bay Hospitality, thương hiệu quản lý và vận hành BĐS du lịch thuộc hệ sinh thái trọn vẹn của tập đoàn Crystal Bay.

The Sailing Bay Mũi Né, một khu nghỉ dưỡng nổi tiếng khác đang được Crystal Bay Hospitality quản lý, cũng đạt công suốt buồng phòng trên 80%. Crystal Bay Hospitality gặt hái những thành quả ấn tượng nói trên nhờ tập đoàn mẹ Crystal Bay có hệ sinh thái vững chắc trong lĩnh vực du lịch với hai hướng bổ trợ cho nhau gồm: cung cấp dịch vụ du lịch và đầu tư phát triển du lịch.

Năm 2018, Crystal Bay đã đưa 360.000 lượt khách Nga vào Việt Nam, chiếm 60% thị trường khách Nga. Lượng khách này đã sử dụng 4,3 triệu phòng/đêm ở các khách sạn, khu nghỉ dưỡng trên khắp Nha Trang, Ninh Thuận, Binh Thuận, Phú Quốc. Đến tháng 11.2019, Crystal Bay thông qua hoạt động của các công ty thành viên đã đón gần 400.000 lượt khách quốc tế, với 2 thị trường khách trọng điểm là Nga và Hàn Quốc.

Đây là nền tảng hỗ trợ rất lớn từ tập đoàn mẹ cho Crystal Bay Hospitality. Với lợi thế chủ động nguồn cầu dòng khách, những dự án mà đơn vị quản lý này vận hành đều đạt công suất phòng rất cao, thậm chí đứng ngoài sự trồi sụt của thị trường chung.

Sự thành công của Riviera chứng minh tầm quan trọng của khâu vận hành và khai thác

Sắp tới, Crystal Bay Hospitality sẽ tiếp quản thêm nhiều dự án khác, trong đó cuối năm nay là khu nghỉ dưỡng SunBay Park Cam Ranh quy mô hơn 500 phòng, biệt thự. Ngoài ra, Crystal Bay Hospitality cũng là đơn vị vận hành chính thức của tổ hợp giải trí- nghỉ dưỡng biển SunBay Park Hotel & Resort Phan Rang, Sailing Bay Ninh Chữ tại TP Phan rang- Tháp Chàm Ninh Thuận…

Uy tín nhà quản lý tạo ưu thế lớn cho dự án BĐS du lịch

Theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotel châu Á - Thái Bình Dương, một trong những yếu tố quyết định sự thành công của sản phẩm BĐS du lịch là uy tín của nhà quản lý. Ông Mauro Gasparotti cho rằng đây là một lợi điểm mà nhà đầu tư cần cân nhắc khi chuyển vốn, nhằm đảm bảo lợi nhuận lâu dài. Không hẳn là chọn được thương hiệu cao cấp hay nổi tiếng nhất, mà là thương hiệu phù hợp nhất cho dự án với các điều khoản thương mại được thương thảo và cơ cấu hợp lý.

Ông Ngô Hữu Trường, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Crystal Bay nhấn mạnh vai trò của quản lý và vận hành trong thành công bền vững mà dự án BĐS du lịch đạt được: “Tiêu chí then chốt để dự án du lịch thành công là đầu tư bền vững và khai thác lâu dài. Để làm được điều này, chủ đầu tư phải am hiểu du lịch để quản lý khai thác vận hành, am hiểu về xu hướng đầu tư bất động sản du lịch của thế giới, nắm bắt được nhu cầu của du khách trong và ngoài nước”.

Thực tế cho thấy, những thương hiệu quản lý và vận hành am hiểu xu hướng du lịch, tâm lý du khách mang lại thành công ấn tượng cho dự án, từ đó giúp chủ đầu tư thực hiện những cam kết đưa ra. Crystal Bay Hospitality với Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa là một minh chứng.

Những dự án như Sailing Bay Ninh Chữ sẽ nối dài thành công của Crystal Bay Hospitality

Thừa hưởng kinh nghiệm lữ hành hơn 20 năm của tập đoàn mẹ, Crystal Bay Hospitality thấu hiểu và biến những mong muốn của du khách từ nhiều quốc gia thành hiện thực thông qua hàng loạt dịch vụ - sản phẩm linh hoạt. Với dòng khách Nga ưu thích nghỉ dưỡng – giải trí tại chỗ, những dịch vụ thiết kế riêng cho từng độ tuổi được cung cấp ngay tại khu lưu trú. Với du khách châu Á là những hành trình mua sắm, tham quan thành phố … Dịch vụ trọn gói All-inclusive của Crystal Bay Hospitality giúp khách hàng an tâm tận hưởng kỳ nghỉ mà không phát sinh bất kỳ chi phí nào…

Đón dòng khách quốc tế lớn sẵn có, linh hoạt sản phẩm, lắng nghe và đáp ứng tối đa nhu cầu, cá nhân hóa trải nghiệm đến từng du khách cũng là phương thức thành công của Crystal Bay Hospitality tại các dự án tiếp theo.

Sailing Bay Ninh Chữ - dự án mô hình ApartHotel của tập đoàn Crystal Bay được khởi dựng tại trung tâm khu du lịch quốc gia Ninh Chữ (Ninh Hải, Ninh Thuận). Dự án dành tới 81.5% diện tích cho 101 tiện ích quy mô lớn và cảnh quan. Trong thiết kế hình cánh buồm căng gió, Sailing Bay Ninh Chữ là biểu tượng phồn vinh của vùng đất này. Dự án được quản lý và vận hành bởi Crystal Bay Hospitality. Thông tin chi tiết vui lòng tham khảo: http://sailingbayninhchu.com/

PV

Tin bài khác
Khách quốc tế tăng mạnh, condotel trước cơ hội tăng trưởng mới

Khách quốc tế tăng mạnh, condotel trước cơ hội tăng trưởng mới

Đến năm 2030, Việt Nam có thể đón 30–40 triệu lượt khách quốc tế và khoảng 160 triệu lượt khách nội địa cao cấp mỗi năm. Trong khi đó, nguồn cung condotel hiện hữu mới đáp ứng khoảng 1/3 nhu cầu dự báo, đặt ra yêu cầu phát triển bất động sản du lịch bài bản, gắn với năng lực khai thác và giá trị trải nghiệm.
Gần 150.000 cư dân và dòng khách tấp nập tạo sức cầu thực, lí giải sức bật thanh khoản tại Ocean City

Gần 150.000 cư dân và dòng khách tấp nập tạo sức cầu thực, lí giải sức bật thanh khoản tại Ocean City

Tại Ocean City, cộng đồng gần 150.000 cư dân cùng hàng chục nghìn lượt khách mỗi ngày tạo nên nhiều lớp nhu cầu, từ an cư, thuê nhà đến mua sắm, lưu trú và kinh doanh. Nền tảng sử dụng đa dạng mở rộng cơ hội khai thác tài sản, đồng thời củng cố sức hấp dẫn của thị trường chuyển nhượng tại đại đô thị phía Đông Thủ đô.
Giá đất từ năm 2028: Minh bạch dữ liệu là điều kiện quyết định

Giá đất từ năm 2028: Minh bạch dữ liệu là điều kiện quyết định

Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) định hướng chuyển sang xác định giá đất bằng bảng giá và hệ số điều chỉnh, thay cho cơ chế giá đất cụ thể. Thay đổi này được kỳ vọng rút ngắn thời gian xử lý thủ tục, giảm chi phí cho doanh nghiệp, nhưng hiệu quả thực tế phụ thuộc lớn vào chất lượng dữ liệu đầu vào, phương pháp tính toán và cơ chế giám sát tại từng địa phương.
TP.Hồ Chí Minh cần quy hoạch sát thực tiễn và mở cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

TP.Hồ Chí Minh cần quy hoạch sát thực tiễn và mở cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Thảo luận tại tổ số 3, các đại biểu HĐND thành phố đề nghị cụ thể hóa quy hoạch bằng cơ chế thực hiện đồng bộ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia chuỗi cung ứng, đồng thời khai thác tốt hơn lợi thế nông nghiệp, logistics và du lịch.
Những dự án giao thông, kênh rạch nghìn tỷ nào được trình HĐND thành phố ?

Những dự án giao thông, kênh rạch nghìn tỷ nào được trình HĐND thành phố ?

Tại kỳ họp thứ Sáu (Kỳ họp chuyên đề) HĐND TP.Hồ Chí Minh khóa XI, UBND thành phố trình các cơ chế huy động vốn, phát triển logistics, kinh tế biển và đầu tư hạ tầng. Qua thẩm tra, yêu cầu được đặt ra là lựa chọn phương án khả thi, bảo đảm khả năng trả nợ và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Sửa Luật Nhà ở: Tránh khoảng trống pháp lý khi tinh gọn điều cấm

Sửa Luật Nhà ở: Tránh khoảng trống pháp lý khi tinh gọn điều cấm

Tại phiên thảo luận về dự án Luật Nhà ở (sửa đổi), nhiều đại biểu Quốc hội đề nghị rà soát các hành vi bị nghiêm cấm, bảo đảm việc tinh gọn quy định không làm suy giảm hiệu lực quản lý, ảnh hưởng quyền lợi cư dân hoặc bỏ sót nhóm đối tượng cần hỗ trợ về nhà ở.
Nhà ở xã hội cần chuyển từ mục tiêu xây đủ sang đáp ứng khả năng chi trả

Nhà ở xã hội cần chuyển từ mục tiêu xây đủ sang đáp ứng khả năng chi trả

Phát triển nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê đang được đặt vào vị trí quan trọng trong chính sách an sinh. Tuy nhiên, để người dân thực sự tiếp cận được chỗ ở phù hợp, chính sách cần giải quyết đồng thời bài toán cơ cấu nguồn cung, giá nhà, điều kiện thụ hưởng và động lực đầu tư của doanh nghiệp.
CIC Group kỷ niệm 34 năm, hướng đến phát triển đô thị bền vững

CIC Group kỷ niệm 34 năm, hướng đến phát triển đô thị bền vững

Từ doanh nghiệp khởi đầu với 118 triệu đồng vốn, CIC Group sau 34 năm phát triển đã hình thành hệ sinh thái gồm 10 công ty thành viên. Bước vào giai đoạn mới, tập đoàn định hướng tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị và phát triển đa dạng phân khúc nhà ở gắn với nhu cầu an cư, tiện ích đô thị tại An Giang và khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
Chủ tịch Epic Holdings: Bất động sản hạng sang phải chinh phục khách hàng bằng trải nghiệm

Chủ tịch Epic Holdings: Bất động sản hạng sang phải chinh phục khách hàng bằng trải nghiệm

Theo bà Lương Hồng Anh - Chủ tịch HĐQT Epic Holdings, giá trị bất động sản hạng sang không chỉ nằm ở kiến trúc hay tiện ích, mà còn được khẳng định qua chất lượng vận hành và trải nghiệm của cư dân trong từng khoảnh khắc.
Hà Nội duyệt tổ hợp thể thao hơn 2.523 tỷ đồng tại Mỹ Đình

Hà Nội duyệt tổ hợp thể thao hơn 2.523 tỷ đồng tại Mỹ Đình

Tổ hợp thể thao đa năng tại Mỹ Đình được Hà Nội phê duyệt chủ trương đầu tư với quy mô gần 4,9ha, gồm nhà thi đấu 5.000–6.000 chỗ ngồi, nhà tập luyện 8 tầng và ký túc xá phục vụ tối thiểu 1.500 vận động viên. Dự án dự kiến triển khai giai đoạn 2026–2030, hướng tới nâng cao năng lực huấn luyện và tổ chức các giải đấu thể thao quy mô lớn.
Phía Nam Đà Nẵng sắp có hai khu đô thị tổng vốn hơn 36.600 tỷ đồng

Phía Nam Đà Nẵng sắp có hai khu đô thị tổng vốn hơn 36.600 tỷ đồng

Hai dự án Khu đô thị hỗn hợp phía Nam trục Nguyễn Tất Thành và Khu đô thị Chu Lai có tổng vốn đầu tư hơn 36.600 tỷ đồng, tổng diện tích gần 485 ha. Các dự án được kỳ vọng góp phần mở rộng không gian đô thị, thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực phía Nam Đà Nẵng.
Khởi công dự án gần 1.600 tỷ đồng nâng cấp đường Nguyễn Văn Cừ ở Cần Thơ

Khởi công dự án gần 1.600 tỷ đồng nâng cấp đường Nguyễn Văn Cừ ở Cần Thơ

“Tuyến đường Nguyễn Văn Cừ nối dài, đoạn từ Mỹ Khánh đến Phong Điền có vai trò quan trọng trong việc kết nối khu vực đô thị trung tâm với vùng đất Phong Điền giàu tiềm năng phát triển thương mại, dịch vụ và du lịch sinh thái”.
Cụm công nghiệp làng nghề cơ khí và đúc Thủy Nguyên tăng tốc hoàn thiện hạ tầng

Cụm công nghiệp làng nghề cơ khí và đúc Thủy Nguyên tăng tốc hoàn thiện hạ tầng

Đến tháng 9/2026, Dự án Cụm công nghiệp làng nghề cơ khí và đúc Thủy Nguyên đã hoàn thành giải phóng mặt bằng, được cho thuê 100% diện tích đất thực hiện dự án và từng bước triển khai các hạng mục hạ tầng kỹ thuật. Chủ đầu tư đang tập trung nguồn lực thi công, đồng thời kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về diện tích lô đất nhằm tăng khả năng thu hút doanh nghiệp thứ cấp.
Thị trường bất động sản đòi hỏi doanh nghiệp nâng năng lực thích ứng

Thị trường bất động sản đòi hỏi doanh nghiệp nâng năng lực thích ứng

Giao dịch giảm, tồn kho tăng trong khi tín dụng tiếp tục mở rộng cho thấy thị trường bất động sản còn nhiều điểm nghẽn. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, yêu cầu đặt ra là điều chỉnh sản phẩm, củng cố năng lực quản trị và thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng quý III/2026 trầm lắng

Thị trường bất động sản Đà Nẵng quý III/2026 trầm lắng

Thị trường bất động sản Đà Nẵng tiếp tục trầm lắng trong quý III/2026 khi giao dịch sụt giảm ở nhiều phân khúc. Nhà phố, biệt thự giảm sức mua 68%, biệt thự nghỉ dưỡng giảm tới 89%, trong khi giá đất nền tại một số khu đô thị giảm hàng trăm triệu đến cả tỷ đồng vẫn khó tìm người mua.