Thứ ba 01/09/2026 14:27
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Thương hiệu cà phê 126 năm tuổi của Ý và trận "quyết chiến" giành thị trường cà phê Trung Quốc với Starbucks

02/11/2021 11:45
Tên tuổi cà phê có 126 năm tuổi đời đến từ nước Ý quyết tâm chinh phục thị trường Trung Quốc, nơi người chơi Mỹ đã “độc chiếm” thị trường trong nhiều năm trở lại đây.
Một cửa hàng cà phê Lavazza tại Thượng Hải
Một cửa hàng cà phê Lavazza tại Thượng Hải. (Ảnh: Bloomberg)

Trong nhiều thiên niên kỷ, người Trung Quốc đã coi trà như một loại đồ uống ưa thích, điển hình là các loại hoa nhài được nhấm nháp bằng những chiếc cốc sứ nhỏ. Sau đó, vào năm 1999, tập đoàn Starbucks đã mở một cửa hàng trên bãi biển ở Bắc King và phát triển rộng lớn đến hàng nghìn cơ sở khác trên khắp đất Trung trong hai thập kỷ tiếp theo. Người dân nơi đây cũng vô cùng thích thú với cách pha chế theo phong cách Mỹ của “gã khổng lồ”.

Giờ đây, một trong những tên tuổi lớn nhất trong nền văn hóa cà phê Ý, Lavazza Espresso tỏ ý muốn phục vụ những sản phẩm thực thụ tại một thị trường đầy tính đột phá như Trung Quốc. Đến năm 2025, công ty thuộc sở hữu gia đình của Ý mong muốn có 1.000 cửa hàng tại đây. Lavazza đã mở cửa hàng bán lẻ hàng đầu ở Thượng Hải vào năm ngoái và kể từ đó đã mở thêm nhiều shop cà phê với quy mô trên khắp đất nước. Với các đặc điểm thiết kế mang đậm phong cách Ý từ tranh treo tường, máy làm mocha truyền thống và đồ trang trí bằng đá cẩm thạch trắng, cửa hàng ở Thượng Hải gợi lên không khí “dolce vita” lãnh mạn. Công ty hy vọng sẽ tạo được tiếng vang với người tiêu dùng Trung Quốc mong muốn được đón nhận phong cách châu Âu sang trọng. Jeffrey Young, giám đốc điều hành kiêm người sáng lập của Allegra Group Ltd., một công ty tư vấn chiến lược cho biết: “Lavazza được coi là một thương hiệu châu Âu chất lượng, với di sản cà phê espresso hấp dẫn những người tiêu dùng sành sỏi nhất”.

Tuy nhiên, mặc dù có kinh nghiệm lâu đời về văn hóa cà phê nhưng tìm kiếm thị phần tại thị trường Trung Quốc không phải là điều dễ dàng. Starbucks đã mất hơn một thập kỷ để mở 1.000 cửa hàng cà phê tại quốc gia này và hiện tại đây đang là một tập đoàn thống trị với hơn 5.000 cửa hàng. Bên cạnh đó, Starbucks cũng có hàng chục năm “chinh chiến” để hoàn thiện mạng lưới toàn cầu. Ngược lại, Lavazza chưa được biết đến với tư cách là nhà bán lẻ lâu đời, nhưng công ty sở hữu một con át chủ bài tiềm năng. Một năm trước, công ty có trụ sở tại Turin đã thành lập liên doanh với Yum China Holdings Inc., một nhà điều hành địa phương độc quyền các thương hiệu nhà hàng nổi tiếng bao gồm KFC và Pizza Hut tại thị trường đại lục. Lavazza sẽ được hưởng lợi từ việc tiếp cận chuỗi cung ứng và cơ sở hạ tầng hậu cần của Yum, cũng như kiến ​​thức về thị trường địa phương. Yum sở hữu 65% cổ phần và Lavazza nắm giữ phần còn lại. Các đối tác đang đầu tư 200 triệu đô la vào liên doanh để tài trợ cho cuộc hợp tác tiềm năng.

Liên doanh Lavazza - Yum được đánh giá đầy tiềm năng và là đối thủ mới nhất của Starbucks
Liên doanh Lavazza - Yum được đánh giá đầy tiềm năng và là đối thủ mới nhất của Starbucks. (Ảnh: STELLA MURPHY)

Giám đốc điều hành Lavazza, Antonio Baravalle, chia sẻ: “Thị trường Trung Quốc là một cơ hội lớn. Yum China là một công ty tầm cỡ thế giới trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm. Chúng tôi là một công ty Ý có tuổi đời 126 năm cung cấp bí quyết, công thức pha cà phê nguyên bản, một thương hiệu nổi tiếng, một sự kết hợp giữa thời trang và quyến rũ được người Trung Quốc đánh giá cao”.

Hiện tại, Lavazza đang tăng tốc ở Trung Quốc với hơn 20 quán cà phê mọc lên khắp Thượng Hải, Hàng Châu, Bắc Kinh và Quảng Châu. Mark Tanner, giám đốc điều hành của công ty tiếp thị và xây dựng thương hiệu China Skinny có trụ sở tại Thượng Hải cho biết: “Lavazza sẽ thực sự gặp khó khăn nếu không có một đối tác mạnh ở Trung Quốc. Starbucks sở hữu thị phần lớn không tưởng và điều này khiến các đối thủ khác phải tranh giành từng miếng nhỏ”.

Theo nghiên cứu thị trường của Mordor Intelligence, hầu hết các nhà quan sát trong ngành đều kỳ vọng Trung Quốc sẽ trở thành quốc gia chuộng uống cà phê trong vòng 5 năm tới với tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 10% cho đến năm 2026, theo nghiên cứu thị trường của Mordor Intelligence. Dự báo của Mordor cho thấy thị trường cà phê Hoa Kỳ mở rộng với tốc độ khoảng một nửa từ năm 2020 đến năm 2025.

Một ly cà phê mang thương hiệu Ý
Một ly cà phê mang thương hiệu Ý. (Ảnh: Bloomberg)

Theo Euromonitor International chia sẻ doanh số bán hàng tại các cửa hàng cà phê và trà chuyên nghiệp của Trung Quốc đã tăng lên 7,7 tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 551 triệu đô la vào năm 2010. Báo cáo năm 2020 của Allegra chỉ ra, đất nước này có hơn 21.000 cửa hàng cà phê. Starbucks đã phát triển ổn định tại quốc gia này kể từ năm 1999. Công ty có trụ sở tại Seattle là người tiên phong mang các loại đồ uống nước Mỹ đến với Trung Quốc, đặc biệt là người tiêu dùng ở các thành phố cấp 1 như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và Thâm Quyến.

Starbucks đặt mục tiêu mở hơn 6.000 cửa hàng vào cuối năm tài chính 2022, gần bằng một nửa số lượng 15.000 quán cà phê tại Mỹ. Đối với Lavazza, một công ty được thành lập vào năm 1895 và thuộc sở hữu của một gia đình bốn thế hệ, thế mạnh nằm ở tiếng tăm lâu đời cùng mối quan hệ hợp tác với Yum, bao gồm cả các sản phẩm viên nén cà phê ở cả hai phân khúc bán buôn và bán lẻ. Bên cạnh đó, dưới sự hậu thuẫn của Yum, Lavazza có thể dễ dàng tránh bị ảnh hưởng bởi chủ nghĩa dân tộc đang gia tăng, thúc đẩy chuyển dịch tiêu dùng từ công ty nước ngoài sang hàng trong nước. Tên tuổi đến từ châu Âu dự định cung cấp các món ăn biến tấu phù hợp khẩu vị địa phương bên cạnh các món ăn truyền thống từ nước Ý xa xôi.

Thục Anh (theo Bloomberg)

Tin bài khác
“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” mở rộng trải nghiệm từ không gian chiếc xe đến cuộc sống

“Sống rộng cùng Territory” xuất phát từ chính những giá trị của Ford Territory: không gian rộng rãi, khả năng vận hành linh hoạt và những công nghệ giúp người dùng có thêm lựa chọn để trải nghiệm cuộc sống theo cách của mình.
Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Những điểm “chạm” làm nên văn hóa doanh nghiệp VPBank

Một buổi sáng đến văn phòng như thường lệ. Khi màn hình máy tính được bật lên, một dòng chữ tri ân được cá nhân hóa dành riêng cho từng cán bộ nhân viên bất ngờ xuất hiện. Mở email quen thuộc, mỗi người nhận được một tấm thiệp cảm ơn, nơi những năm tháng gắn bó với tổ chức được kể lại bằng những con số và kỷ niệm riêng. Đó là những khoảnh khắc tưởng như rất nhỏ, nhưng lại trở thành điểm chạm cảm xúc đối với toàn thể nhân viên trong dịp kỷ niệm thành lập 33 năm của VPBank.
Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ công nhận thêm 15 sản phẩm OCOP năm 2026

Phú Thọ vừa công nhận 15 sản phẩm OCOP đợt 1 năm 2026, trong đó có 6 sản phẩm đạt 4 sao và 9 sản phẩm lần đầu đạt 3 sao.
Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Việt Nam đứng trước cơ hội lớn từ thương hiệu du lịch y tế

Mỗi năm người Việt chi khoảng 2-3 tỷ USD cho khám, chữa bệnh ở nước ngoài, trong khi nguồn thu từ khách du lịch y tế quốc tế tại Việt Nam mới ước khoảng 1-2 tỷ USD. Khoảng cách này cho thấy dư địa rất lớn, nhưng cũng đặt ra bài toán phải nâng chất lượng, chuẩn hóa dịch vụ và tạo dựng một thương hiệu đủ sức cạnh tranh trong khu vực.
AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

AITS đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất: điều hành bằng dữ liệu thực, thúc đẩy chuyển đổi số bền vững

Diễn đàn Doanh nghiệp Sản xuất Bình Dương, cùng trao đổi về số hóa vận hành, ứng dụng AI, IoT, an toàn thông tin và chuẩn hóa dữ liệu – những yếu tố ngày càng quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước chinh phục chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Hà Nội nâng tầm thương hiệu từ hơn 3.500 sản phẩm OCOP

Với 3.531 sản phẩm OCOP được đánh giá, phân hạng, Hà Nội tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu cả nước về phát triển sản phẩm OCOP. Từ nền tảng này, thành phố đang chuyển trọng tâm từ mở rộng số lượng sang nâng chất lượng, chuẩn hóa sản phẩm và xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường.
Từ 7 ngày xuống 3 ngày, OPES tăng tốc xử lý dịch vụ sau phát hành hợp đồng bảo hiểm

Từ 7 ngày xuống 3 ngày, OPES tăng tốc xử lý dịch vụ sau phát hành hợp đồng bảo hiểm

Bảo hiểm số OPES chính thức ra mắt Cổng Dịch vụ Hợp đồng bảo hiểm trực tuyến, đưa các nghiệp vụ sau phát hành về một nền tảng thống nhất. Khách hàng có thể chủ động tra cứu hợp đồng, gửi yêu cầu thay đổi, chấm dứt, theo dõi tiến trình và nhận kết quả trực tuyến, đặc biệt thời gian xử lý được rút từ 7 ngày xuống tối đa 3 ngày làm việc.
Báo quốc tế: Vinhomes đang góp phần kiến tạo các cực tăng trưởng mới của Việt Nam

Báo quốc tế: Vinhomes đang góp phần kiến tạo các cực tăng trưởng mới của Việt Nam

Từ lý thuyết “cực tăng trưởng” đến những đô thị quy mô lớn đang hình thành ở hai đầu đất nước, truyền thông quốc tế đang chú ý tới một chuyển động mới của Việt Nam, nơi các dự án bất động sản không chỉ tạo nơi ở mà còn tham gia kiến tạo hạ tầng, việc làm, dịch vụ và động lực tăng trưởng vùng. Trong bức tranh đó, Vinhomes được nhắc tới như một thương hiệu dẫn dắt.
Bức tranh về Sun PhuQuoc Airways sau gần 1 năm hoạt động

Bức tranh về Sun PhuQuoc Airways sau gần 1 năm hoạt động

Hàng triệu lượt khách, đội bay mở rộng lên 32 tàu đến hết năm 2026, mạng bay liên tục mở rộng từ Phú Quốc tới các trung tâm du lịch - kinh tế lớn của Việt Nam, hiện diện tại 7 thị trường quốc tế, ký kết hợp đồng tỷ đô mua 40 tàu bay Boeing chỉ trong gần 1 năm khai thác thương mại là những con số đủ để hãng bay trẻ nhất Việt Nam đang trở thành một hiện tượng đáng chú ý.
Ford đưa triết lý Ready Set Ford đến gần khách hàng qua chuỗi trải nghiệm và lái thử trên toàn quốc

Ford đưa triết lý Ready Set Ford đến gần khách hàng qua chuỗi trải nghiệm và lái thử trên toàn quốc

Ford Việt Nam tổ chức chuỗi sự kiện trải nghiệm với quy mô lớn “Sẵn sàng bứt phá cùng Ready Set Ford”, khởi đầu tại Hà Nội và sẽ tiếp tục được triển khai tại nhiều tỉnh, thành phố khác trên cả nước gồm thành phố Hồ Chí Minh, Nghệ An, Thanh Hóa, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đắk Lắk và Đà Lạt.
Mua trả trước 0 đồng, nuôi rẻ hơn xe máy: VinFast VF 3 hiện thực hoá giấc mơ ô tô cho gia đình trẻ

Mua trả trước 0 đồng, nuôi rẻ hơn xe máy: VinFast VF 3 hiện thực hoá giấc mơ ô tô cho gia đình trẻ

Giá bán dễ tiếp cận cùng chi phí nuôi xe nhẹ như xe máy, VinFast VF 3 đang giúp nhiều gia đình trẻ hiện thực hóa giấc mơ sở hữu ô tô đầu đời, kể cả khi chưa có nhiều tích lũy.
Chủ xe nói về VinFast VF 7: Chiếc xe “luôn online”, càng dùng càng tiện

Chủ xe nói về VinFast VF 7: Chiếc xe “luôn online”, càng dùng càng tiện

Với thế hệ trẻ năng động, VinFast VF 7 là người bạn đồng hành “luôn kết nối”, mang đến trải nghiệm di chuyển thuận tiện, chủ động.
Nhà hát Sóng Xanh - Cỗ máy kích hoạt nền kinh tế MICE tại “Quận Nhất” mới Vịnh Tiên

Nhà hát Sóng Xanh - Cỗ máy kích hoạt nền kinh tế MICE tại “Quận Nhất” mới Vịnh Tiên

Từ Sydney, Tokyo đến London, những điểm đến hàng đầu thế giới đã chứng minh, một công trình biểu diễn nghệ thuật tầm vóc không chỉ tạo nên những đêm diễn thăng hoa, mà còn kích hoạt dòng khách, kéo dài thời gian lưu trú và thổi bừng sức sống của cả đô thị. Tại nơi được ví như “Quận Nhất” mới - Vịnh Tiên, Vinhomes Green Paradise Cần Giờ - Tổ hợp Nhà hát Sóng Xanh đang được kiến tạo để trở thành hạt nhân của nền kinh tế MICE tầm cỡ thế giới như vậy.
Lễ hội Hương sắc trái cây 2026 quy tụ gần 40 gian hàng tại TP.HCM

Lễ hội Hương sắc trái cây 2026 quy tụ gần 40 gian hàng tại TP.HCM

Lễ hội Hương sắc trái cây 2026 khai mạc tại TP.HCM, quy tụ gần 40 gian hàng trái cây, nông sản, đặc sản vùng miền và nhiều hoạt động văn hóa.
CEO Bootcamp: Hai ngày đổi góc nhìn về chính doanh nghiệp mình lãnh đạo

CEO Bootcamp: Hai ngày đổi góc nhìn về chính doanh nghiệp mình lãnh đạo

Trong hai ngày tham dự học phần đầu tiên của CEO Bootcamp, những người đứng đầu doanh nghiệp liên tục được yêu cầu “đổi vai”, khi là nhà đầu tư, lúc trở thành khách hàng của công ty mình. Chính việc liên tục thay đổi góc nhìn đã biến lớp học do VPBank SME tổ chức thành một “phòng phản biện”, đưa ra lời giải cho những bài toán thực tiễn của doanh nghiệp SME.