Thứ sáu 16/10/2026 19:12
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

“Thực hành tiết tiệm, chống lãng phí” là mục tiêu xuyên suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của PC Nghệ An

01/09/2023 08:56
PC Nghệ An đã triển khai đồng bộ các giải pháp “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng tới hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu được Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao…

Thời gian qua, song song với nỗ lực đảm bảo cung ứng điện an toàn, ổn định phục vụ sự phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn toàn tỉnh, Công ty Điện lực Nghệ An (PC Nghệ An) đã triển khai đồng bộ các giải pháp “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng tới hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu được Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao.

Theo đó, “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu của mỗi cán bộ, công nhân viên toàn đơn vị. Các chỉ tiêu về tiết kiệm, chống lãng phí được đưa ra trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty phải bảo đảm thực chất, có cơ sở và gắn với trách nhiệm của người đứng đầu trong chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện.

Triển khai đồng bộ các giải pháp…

Công ty Điện lực Nghệ An luôn nghiêm túc thực hiện các Nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, Chỉ thị của Chính phủ và các hướng dẫn của Tập đoàn Điện lực Vệt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc.

Đối với lĩnh vực tài chính kế toán, PC Nghệ An đề ra chỉ tiêu với từng đơn vị về “thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” trong sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành 100% các chỉ tiêu kế hoạch năm 2023 được Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao. Công ty đã ban hành các định mức và giao chi phí trong sản xuất kinh doanh phù hợp với thực tiễn của Công ty và các đơn vị thực hiện tiết kiệm 10% chi phí định mức như: Chi phí thường xuyên, chi phí hội nghị, hội thảo, tọa đàm, các cuộc họp về điều hành sản xuất… được thực hiện theo hình thức trực tuyến, kiểm soát chặt chẽ các chi phí quản lý như văn phòng phẩm, chi tiêu nội bộ, xem xét tính cần thiết, hiệu quả và tiết kiệm tối đa đảm bảo tính thiết thực, tránh lãng phí. Ngoài ra, Công ty cũng chỉ đạo các đơn vị tăng cường quản trị hàng tồn kho và tối ưu giá trị tồn kho để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Công ty Điện lực Nghệ An ứng dụng công nghệ sửa chữa điện Hotline, Giảm thiểu thời gian mất điện cho khách hàng, tiết kiệm chi phí và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện
Công ty Điện lực Nghệ An ứng dụng công nghệ sửa chữa điện Hotline, Giảm thiểu thời gian mất điện cho khách hàng, tiết kiệm chi phí và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.

Trong đầu tư xây dựng, Công ty đã thực hiện xây dựng, lập phương án đầu tư tập trung, đồng bộ, tránh tình trạng đầu tư dàn trải, phân tán đảm bảo 100% các dự án đầu tư theo đúng kế hoạch, đúng tiến độ đã được phê duyệt. Nâng cao hiệu quả các dự án đầu tư, đảm bảo mục tiêu giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, chất lượng điện cho khách hàng. Trong đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị, tài sản, hàng hóa dịch vụ, xây lắp và các lĩnh vực tư vấn, phi tư vấn: 8 tháng đầu năm 2023, PC Nghệ An thực hiện tổng số 93 gói thầu, trong đó: Lĩnh vực hàng hóa là 7/93 gói thầu; Tư vấn 44/93 gói thầu; Xây lắp 18/93gói thầu, tỷ lệ tiết kiệm thông qua đấu thầu 6,9% đạt chỉ tiêu KH Tổng công ty giao.

Áp dụng chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây được coi là nhiệm vụ mang tính chiến lược lâu dài đã được Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc và PC Nghệ An quan tâm, lấy đó là một trong những mục tiêu lớn đề ra trong công tác quản lý, vận hành, từng bước đưa đơn vị trở thành doanh nghiệp số.

Thực tế, chuyển đổi số đã giúp cho PC Nghệ An tiết kiệm rất nhiều chi phí về nhân công, thời gian và tăng năng suất lao động. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng cũng được nâng cao, từ đó góp phần nâng cao uy tín, thương hiệu trên thị trường. Theo đó, hàng loạt thiết bị khoa học công nghệ tiên tiến có chọn lọc đã được PC Nghệ An đưa vào ứng dụng để chuyển đổi số từ văn phòng làm việc ra đến hiện trường lưới điện. Xây dựng hệ thống, nền tảng quản lý từ con người đến lưới điện thông minh qua số hóa dữ liệu, số hóa quy trình nghiệp vụ, tương tác trên không gian số, áp dụng công nghệ mới, tự động hoá trong hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng cơ sở hạ tầng đảm bảo chuyển đổi số và các hoạt động liên quan đến lĩnh vực thông tin, truyền thông. Đến nay, toàn bộ hoạt động của hệ thống điện trên địa bàn tỉnh đều được điều khiển một cách thống nhất và hiệu quả qua các phần mềm quản lý lưới điện, góp phần giảm sự cố, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.

Các hội nghị, hội thảo và cuộc họp về điều hành sản xuất kinh doanh đều được Công ty Điện lực Nghệ An tổ chức bằng hình thức trực tuyến để giảm chi phí
Các hội nghị, hội thảo và cuộc họp về điều hành sản xuất kinh doanh đều được Công ty Điện lực Nghệ An tổ chức bằng hình thức trực tuyến để giảm chi phí.

Ngoài ra, số hóa các dịch vụ của ngành điện đã mang đến tiện ích khi khách hàng được trải nghiệm và tương tác trên không gian số như theo dõi, kiểm soát chỉ số điện năng, thanh toán tiền điện không dùng tiền mặt, tra cứu hóa đơn tiền điện, đăng ký lắp đặt điện mới, tìm hiểu tất cả các thông tin, hoạt động của ngành điện được cập nhật hàng ngày trên các nền tảng website, mạng xã hội, tin nhắn hoặc qua số điện thoại Tổng đài Trung tâm chăm sóc khách hàng Điện lực miền Bắc 19006769...

Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong sử dụng điện năng…

PC Nghệ An đã tiên phong thực hiện chống lãng phí và tiết kiệm điện ở cả trong và ngoài Công ty. Theo đó, Ban Giám đốc Công ty thường xuyên quán triệt việc tiết kiệm điện nội bộ. Không chỉ ra văn bản chỉ đạo, xây dựng các quy chế thực hành tiết kiệm điện, chống lãng phí, gắn trách nhiệm của mỗi cá nhân lãnh đạo, cán bộ, người lao động tại đơn vị mà còn lan tỏa tới những người thân trong gia đình. Tại Chỉ thị 20/CT-TTg ngày 07/5/2023 về việc tăng cương tiết kiệm điện giai đoạn 2020-2025, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu thực hiện tiết kiệm điện tại cơ quan, công sở tối thiểu 5% điện năng tiêu thụ, PC Nghệ An đã gương mẫu thực hiện triệt để áp dụng tiết kiệm 15%, những tháng cao điểm nắng nóng thực hiện tiết kiệm 20% điện năng tiêu thụ.

“Tiết kiệm điện - Thành thói quen”, “Tắt các thiết bị điện khi không sử dụng”, “Sử dụng điện an toàn, tiết kiệm và hiệu quả”, “Sử dụng điện hợp lý - tắt các thiết bị trước khi ra khỏi phòng” là những thông điệp, khẩu hiệu được toàn thể cán bộ, công nhân viên PC Nghệ An tích cực tuyên truyền nhằm nâng cao hơn nữa ý thức sử dụng điện an toàn, tiết kiệm trong cộng đồng.

Thư của ông Bành Hồng Hiển – Giám đốc PC Nghệ An kêu gọi toàn thể CBCNV trong Công ty gương mẫu thực hiện tiết kiệm điện.
Thư của ông Bành Hồng Hiển – Giám đốc PC Nghệ An kêu gọi toàn thể CBCNV trong Công ty gương mẫu thực hiện tiết kiệm điện..

Để tăng cường tiết kiệm điện và đảm bảo cung ứng an toàn, ổn định trên địa bàn toàn tỉnh. PC Nghệ An đã phối hợp với chính quyền địa phương xây dựng kế hoạch triển khai đồng bộ các giải pháp. Đồng thời, phối hợp với các cơ quan thông tấn báo chí tăng cường công tác truyền thông tuyên truyền tiết kiệm điện bằng nhiều hình thức và thu được nhiều kết quả tích cực, hướng tới mục tiêu để việc tiết kiệm và sử dụng điện hiệu quả trở thành nếp sống văn minh trong công sở, nơi công cộng và từng gia đình, đảm bảo cho việc tiết kiệm điện đi vào nề nếp, ổn định và lâu dài.

Từ giải pháp triển khai tổ chức thực hiện và hiệu quả mang lại rõ rệt, “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” tại PC Nghệ An đến nay không chỉ ở từng chỉ tiêu con số được giao mà đã đi vào nhận thức, hành động và trở thành thói quen ở mỗi cán bộ công nhân viên lao động thể hiện trong từng việc làm cụ thể. PC Nghệ An xác định đây sẽ là nhiệm vụ xuyên suốt cần thiết phải được duy trì và ngày một nâng cao.

Hoàng Lan

Tin bài khác
ADB bổ nhiệm ông Scott Roberts làm Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam

ADB bổ nhiệm ông Scott Roberts làm Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam

Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) bổ nhiệm ông Scott Roberts giữ cương vị Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam từ ngày 16/10/2026. Trên cương vị mới, ông sẽ phụ trách hoạt động của ADB tại Việt Nam, thúc đẩy đối thoại chính sách và hợp tác phát triển, tập trung vào tăng trưởng xanh, nâng cao khả năng chống chịu và huy động nguồn lực tư nhân.
Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Dòng tiền kinh doanh chuyển từ dương sang âm và dư nợ vay tăng gần 40% đang tạo áp lực đáng kể lên Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội (NHA). Sau 9 tháng năm 2026, doanh nghiệp mới hoàn thành hơn 6% mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

UBND tỉnh Đắk Lắk vừa chính thức chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư cho tổ hợp Nhà máy điện mặt trời Ia Rvê với tổng công suất lên tới 1.000MW và tổng số vốn đầu tư vượt 21.137 tỷ đồng. Siêu dự án năng lượng sạch này được kỳ vọng sẽ mở ra bước đột phá kinh tế cho vùng biên giới Ea Súp, đồng thời đóng góp mạnh mẽ vào chiến lược trung hòa carbon quốc gia.
Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Nằm tại khu vực hồ Láng Nhớt và dưới chân khu bảo tồn thiên nhiên núi Hòn Bà ở xã Diên Thọ, tỉnh Khánh Hòa, khu du lịch Làng Nhỏ phát triển mô hình nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên, hướng đến hạn chế phát thải và bảo tồn cảnh quan. Mô hình do ông Nguyễn Mạnh Bình San sáng lập, đặt ra yêu cầu chuyển định hướng du lịch xanh thành những kết quả môi trường có thể đo lường.
PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến trình cổ đông điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mức lỗ sau thuế 6.271 tỷ đồng do khoản dự phòng liên quan đến chính sách thu đổi hàng hóa. Cùng thời điểm, ông Đào Trung Kiên xin từ nhiệm Thành viên HĐQT để tập trung cho công tác điều hành.
Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

CTCP Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) vừa thay đổi nhân sự cấp cao, đưa bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại vị trí Tổng Giám đốc sau hơn hai năm rời ghế điều hành. Cùng thời điểm, ông Nguyễn Quốc Cường nhìn nhận kết quả quản trị trong hai năm qua chưa đáp ứng đầy đủ kỳ vọng của cổ đông, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn đối mặt với nhiều thách thức về kinh doanh và tái cơ cấu.
Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành Quốc Cường Gia Lai giữa áp lực nợ

Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành Quốc Cường Gia Lai giữa áp lực nợ

Sau khi được xác định đã chấp hành xong hình phạt trong vụ án liên quan khu đất 39-39B Bến Vân Đồn, bà Nguyễn Thị Như Loan được Quốc Cường Gia Lai thông qua việc trở lại vị trí Tổng giám đốc và thay con trai làm người đại diện theo pháp luật. Thách thức lớn phía trước là xử lý nghĩa vụ tài chính liên quan dự án Bắc Phước Kiển và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
F88 báo lãi hơn 1.086 tỷ đồng sau 9 tháng, giải ngân cho vay tăng 51%

F88 báo lãi hơn 1.086 tỷ đồng sau 9 tháng, giải ngân cho vay tăng 51%

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất của F88 đạt 1.086,9 tỷ đồng trong 9 tháng năm 2026, tăng 80% so với cùng kỳ và hoàn thành khoảng 96% kế hoạch năm. Tổng giải ngân cho vay vượt 17.300 tỷ đồng, trong khi doanh thu phân phối bảo hiểm tăng 74,6%. Tuy nhiên, chi phí dự phòng rủi ro cũng tăng gần 94%, cho thấy áp lực quản trị rủi ro song hành với đà mở rộng hoạt động.
SASCO thay đổi nhân sự HĐQT, chuẩn bị chuyển sàn chứng khoán

SASCO thay đổi nhân sự HĐQT, chuẩn bị chuyển sàn chứng khoán

Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 của SASCO thông qua việc kiện toàn nhân sự HĐQT, sửa đổi điều lệ và các quy chế quản trị nội bộ, tạo cơ sở hoàn thiện mô hình quản trị theo chuẩn công ty niêm yết, hướng tới chuyển giao dịch cổ phiếu SAS từ UPCoM sang HOSE.
Ông Vũ An trở lại ghế Tổng giám đốc PVChem

Ông Vũ An trở lại ghế Tổng giám đốc PVChem

Sau gần hai năm giữ vị trí Phó Tổng giám đốc PVFCCo, ông Vũ An được bổ nhiệm có thời hạn làm Tổng giám đốc PVChem từ ngày 30/9/2026, trong bối cảnh doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân 15 - 20% mỗi năm đến 2030.
Bài 20: Doanh nghiệp một người được đề xuất quản trị tối giản

Bài 20: Doanh nghiệp một người được đề xuất quản trị tối giản

Dự thảo Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa đang thiết kế một lối chuyển tiếp nhẹ hơn cho hộ kinh doanh, từ thủ tục gia nhập đến thuế, kế toán và quản trị.
Novaland lên tiếng trước thông tin “phá sản”, cổ phiếu NVL tiếp tục chịu áp lực

Novaland lên tiếng trước thông tin “phá sản”, cổ phiếu NVL tiếp tục chịu áp lực

Novaland khẳng định thông tin cho rằng doanh nghiệp “phá sản”, “mất khả năng hoạt động” đang lan truyền trên một số nền tảng là không chính xác, đồng thời cho biết tập đoàn vẫn đang triển khai tái cấu trúc và từng bước phục hồi hoạt động kinh doanh.
TV4 chốt cổ tức 10% giữa giai đoạn thay đổi nhân sự cấp cao

TV4 chốt cổ tức 10% giữa giai đoạn thay đổi nhân sự cấp cao

CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 4 (TV4) chuẩn bị chi gần 20 tỷ đồng trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt. Quyết định được đưa ra sau một năm doanh nghiệp có nhiều thay đổi ở cấp quản trị và điều hành.
Nippon Paint chi 1,35 tỷ USD thâu tóm mảng sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường

Nippon Paint chi 1,35 tỷ USD thâu tóm mảng sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường

Nippon Paint sẽ nhận chuyển nhượng mảng kinh doanh Sơn trang trí của AkzoNobel tại 7 thị trường, trong đó có Việt Nam, với tổng giá trị doanh nghiệp khoảng 1,35 tỷ USD. Thương vụ là bước đi đáng chú ý trong chiến lược tái cơ cấu danh mục của AkzoNobel và mở rộng hoạt động của Nippon Paint tại khu vực.
Cổ phiếu DRH đứng trước nguy cơ đình chỉ giao dịch, hủy niêm yết

Cổ phiếu DRH đứng trước nguy cơ đình chỉ giao dịch, hủy niêm yết

Việc chậm công bố báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán khiến cổ phiếu DRH của CTCP DRH Holdings bị chuyển từ diện hạn chế sang đình chỉ giao dịch. Nếu tình trạng này không được khắc phục đến hết năm tài chính 2026, cổ phiếu DRH có thể bị xem xét hủy niêm yết bắt buộc.