75% các tổ chức bảo hiểm trên toàn thế giới đang có kế hoạch thay thế nền tảng quản lý bảo hiểm cốt lõi của họ vào năm 2025, theo một báo cáo toàn cầu toàn diện do Novidea ủy quyền.
aa
Ảnh minh họa.
Sự thay đổi trong lĩnh vực bảo hiểm toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, với 75% tổ chức bảo hiểm trên thế giới dự kiến thực hiện đại tu kỹ thuật số cho nền tảng quản lý bảo hiểm cốt lõi của họ vào năm 2025, và người đứng đầu trong phong trào này là các nhà môi giới tại London. Thông tin này được đưa ra trong báo cáo toàn diện mang tựa đề "Legacy Out, Digitalization In: The State of Modern Insurance Technologies 2024" do Novidea ủy quyền, dựa trên cuộc khảo sát năm 2023 với 330 lãnh đạo bảo hiểm cấp C toàn thời gian từ 8 quốc gia.
Cụ thể, 99% tổ chức bảo hiểm toàn cầu đang bắt đầu nâng cấp hệ thống công nghệ cốt lõi của mình, trong đó 41% dự kiến thực hiện trong vòng một năm và thêm 34% đặt mục tiêu vào năm 2025. Tuy nhiên, các công ty bảo hiểm hàng đầu đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm chất lượng dữ liệu (41%), quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu (35%), và quy mô (35%). Chỉ có 13% nhà môi giới tự nhận mình 'rất sẵn sàng' đáp ứng các tiêu chuẩn theo sự phát triển Bản ghi dữ liệu lõi (CDR) và Blueprint 2.0.
Nhìn chung, những nhà môi giới tại London đang dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, với dự báo chuyển đổi hoàn tất vào năm 2024, đồng thời triển khai Blueprint 2.0 đang là động lực chính.
Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, những nhà lãnh đạo trong lĩnh vực bảo hiểm vẫn lạc quan về tương lai. Họ nhận thức được khuyết điểm của hệ thống hiện tại và đang đưa ra các quyết định nhằm phục vụ khách hàng hiện đại, đặt ưu tiên vào việc kỹ thuật số.
Ngoài ra, đào tạo và chuẩn bị cho nhân viên là một thách thức lớn, đặc biệt trong môi trường làm việc từ xa. Báo cáo cũng chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo ngành bảo hiểm đã điều chỉnh mục tiêu lợi nhuận hoạt động xuống còn ít nhất 13% để thích ứng với điều kiện thị trường hiện tại trong mạng di động.
Ông Roi Agababa, Giám đốc điều hành của Novidea, chia sẻ: "Dữ liệu chỉ ra rằng những nhà lãnh đạo trong lĩnh vực bảo hiểm đang tích cực đưa ra quyết định về sự thay đổi công nghệ, nhằm đáp ứng mong đợi cao cấp của khách hàng về trải nghiệm hiện đại và ưu tiên kỹ thuật số."
Từ mô hình chăn nuôi dê mang lại lợi nhuận trên 100 triệu đồng mỗi năm, cựu chiến binh Thào A Rùa ở thôn Xua Lông, xã Púng Luông, tỉnh Lào Cai, đã khẳng định tinh thần vượt khó, chủ động phát triển kinh tế gia đình. Bằng chính kết quả lao động của mình, anh góp phần lan tỏa ý chí tự lực, tự cường, phát huy trách nhiệm nêu gương của người cựu chiến binh, đảng viên trong vận động đồng bào dân tộc thiểu số vươn lên cải thiện đời sống.
Dự thảo sửa đổi cơ cấu biểu giá điện có thể giúp phần lớn hộ gia đình sử dụng điện dưới 777 kWh/tháng giảm chi phí, trong khi các hộ tiêu thụ từ 778 kWh/tháng trở lên có nguy cơ phải trả nhiều hơn. Cùng với đó, cơ sở lưu trú du lịch và điểm sạc xe điện được dự báo có thể giảm tiền điện nếu cơ chế giá mới và khung giờ cao điểm, thấp điểm được áp dụng đồng bộ.
Phát triển chăn nuôi hàng hóa không chỉ cần vốn đầu tư mà còn đòi hỏi năng lực phòng dịch, tổ chức sản xuất và thị trường tiêu thụ ổn định. Tại Lào Cai, việc kết hợp chính sách hỗ trợ với liên kết giữa hộ dân, hợp tác xã (HTX) và doanh nghiệp là hướng đi cần thiết để giảm rủi ro, bảo vệ sinh kế và nâng cao giá trị sản phẩm.
Từ livestream bán hàng đến kết nối thương mại điện tử, Hà Tĩnh đang đẩy mạnh quảng bá đặc sản địa phương trên môi trường số, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao nhận diện thương hiệu và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, cơ sở sản xuất.
Những vườn cam, bưởi, táo, ổi không chỉ tạo ra nông sản hàng hóa mà còn có thể trở thành điểm đến hấp dẫn nếu được tổ chức bài bản. Việc xây dựng tiêu chí lựa chọn “Vườn cây ăn quả đẹp” năm 2026 mở ra hướng kết hợp giữa nâng chất lượng sản xuất, khai thác cảnh quan nông nghiệp và gia tăng nguồn thu cho người dân Bắc Ninh.
Từ sản xuất nông nghiệp, chế biến nông sản đến vận tải, thương mại và dịch vụ, các hợp tác xã tại Bắc Ninh đang từng bước đổi mới phương thức hoạt động, ứng dụng công nghệ và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Tuy nhiên, phía sau sự gia tăng về số lượng vẫn là bài toán về năng lực quản trị, nguồn lực đầu tư và khả năng cạnh tranh, đòi hỏi những giải pháp đồng bộ để khu vực kinh tế tập thể phát triển bền vững.
Bầu trời Mỹ Đình rực sáng trong những lớp pháo hoa, phía dưới là hàng chục nghìn chiếc Bangbong tạo thành “yellow ocean”. BIGBANG đã khép lại hai đêm diễn tại Hà Nội bằng một đêm cuối đầy cảm xúc, nơi G-DRAGON, TAEYANG và DAESUNG chơi hết mình còn V.I.P dường như chẳng ai muốn cuộc hẹn 20 năm kết thúc.
Lào Cai triển khai đồng bộ các giải pháp bảo vệ môi trường, ứng phó biến đổi khí hậu giai đoạn 2026–2030; phấn đấu di dời 80% số hộ dân tại khu vực có nguy cơ thiên tai cao, giảm tỷ lệ chôn lấp trực tiếp chất thải rắn sinh hoạt xuống dưới 30%.
Trong điều kiện thời tiết nóng ẩm đặc trưng tại TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam, các thành phần nhân bánh mì rất dễ bị biến chất, ôi thiu và nhiễm khuẩn nếu không được kiểm soát nghiêm ngặt từ khâu chế biến đến bảo quản.
Giữa không gian núi đá hùng vĩ của Cao nguyên đá Đồng Văn, sắc hoa tam giác mạch tiếp tục trở thành lời mời gọi du khách tìm về miền cực Bắc. Tối 25/10/2026, Lễ hội hoa Tam giác mạch lần thứ XII với chủ đề “Âm vang miền đá” chính thức khai mạc tại xã Đồng Văn, mở ra chuỗi hoạt động du lịch gắn với thiên nhiên, văn hóa bản địa và những trải nghiệm đặc trưng của vùng cao Tuyên Quang.
Điện Biên tập trung tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh giải phóng mặt bằng và xây dựng các khu tái định cư, tạo điều kiện triển khai cao tốc Sơn La – Điện Biên – Cửa khẩu Tây Trang.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh vừa chính thức chấp thuận chủ trương đầu tư Dự án Trung tâm Logistics và Dịch vụ hậu cảng Sơn Dương với tổng mức đầu tư gần 40.000 tỷ đồng. Được gánh vác bởi Vinhomes Hà Tĩnh, "siêu dự án" này hứa hẹn trở thành đòn bẩy chiến lược, định hình lại vị thế kinh tế biển và năng lực logistics cho toàn bộ dải đất miền Trung.
Xác định chuyển đổi số, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực tăng trưởng mới, TP. Đồng Nai hướng tới kết nối các cực phát triển, nâng cao năng lực quản trị và khai thác hiệu quả lợi thế công nghiệp, logistics, hàng không. Trọng tâm là đưa công nghệ vào thực tiễn, biến tiềm năng thành giá trị kinh tế cụ thể.
Trước nhu cầu đi lại và yêu cầu khai thác hiệu quả hạ tầng hàng không ngày càng tăng, Cục Hàng không Việt Nam đề nghị các hãng rà soát đường bay, khôi phục những tuyến tiềm năng, tăng tần suất và nghiên cứu mở đường bay mới. Kế hoạch triển khai giai đoạn cuối năm 2026 và năm 2027 phải được báo cáo trước ngày 10/11.
