Thứ hai 04/05/2026 09:03
Hotline: 024.355.63.010
Kinh tế số

Quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe như thế nào?

Ngoài số lượng, gã khổng lồ Nvidia còn chú trọng tuyển dụng nhân sự ở các cấp độ kỹ thuật cao, được ví như “cường quốc về chuyên môn kỹ thuật”
Nổi tiếng cầu toàn, quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe thế nào
Nổi tiếng cầu toàn, quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe thế nào

Từ startup chip đồ họa với ba người vào những năm 1990, Nvidia của Jensen Huang dần lớn mạnh và dẫn đầu thế giới về bộ xử lý AI.

Trong cuốn The Nvidia Way xuất bản cuối tuần trước, nhà báo công nghệ kỳ cựu Tae Kim mô tả hành trình Nvidia phát triển trong 30 năm qua là "không tưởng", khi phải đương đầu trong một lĩnh vực đông đúc và khốc liệt như công nghệ. "Nvidia thành công vì họ phát triển một văn hóa độc đáo về sự xuất sắc mà ông gọi là The Nvidia Way (Phong cách Nvidia)", ông Kim mở đầu cuốn sách.

Theo mô tả của nhân viên Nvidia trong sách, CEO Jensen Huang là nhà lãnh đạo "rất thuyết phục và làm việc cực kỳ chăm chỉ". Trong văn hóa The Nvidia Way, đầu tiên là tuyển dụng người giỏi nhất. Theo ông Huang, nếu phân vân, hãy chọn tài năng thô thay vì kinh nghiệm. Khi làm việc, nên thưởng cho hiệu suất và trả lương cao cho những người giỏi. Tuy nhiên, họ cũng được yêu cầu phải thực sự xuất sắc và trách nhiệm mọi lúc.

Số lượng tuyển dụng tăng đột biến

Tham gia thị trường từ năm 1990 với vai trò là nhà thiết kế bộ xử lý cho trò chơi điện tử, xuất phát điểm của Nvidia chỉ có 42 nhân viên (năm 1996), sau đó đạt gần 30.000 người vào năm 2024. Năm 2015-2024 là giai đoạn bùng nổ về nhân sự bởi công ty bổ sung hơn 20.000 nhân viên mới, chủ yếu để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về AI và ứng dụng GPU trong nhiều ngành công nghiệp.

Số lượng tuyển dụng tăng đột biến từ năm 2021, trùng với thời điểm nhu cầu toàn cầu về AI tăng vọt. Trên thực tế, số lượng nhân viên của hãng chip chỉ giảm một lần (giảm 1 nhân viên) vào năm 1996. Kể từ năm 1996, số lượng nhân viên của Nvidia đã tăng hơn 700 lần.

Phân tích nhân sự của Aura Workforce Analytics tính đến tháng 11/2024 cho thấy lực lượng lao động của gã khổng lồ tập trung nhiều nhất tại Mỹ, chiếm khoảng 50%, trong khi châu Á đóng vai trò quan trọng nhờ các trung tâm kỹ thuật và nghiên cứu.

Phần lớn nhân sự ở châu Á giữ vai trò kỹ sư (engineering) và vận hành (operating). Riêng Ấn Độ góp gần 15% tổng số nhân viên của công ty. Để so sánh, số nhân sự tại châu Âu, Trung Đông và châu Phi cộng lại mới chiếm hơn 19%, theo Statista.

Những năm qua, Nvidia thu hút hàng loạt nhân tài từ Intel và Qualcomm. Đây đều là những nguồn nhân tài kỹ thuật hàng đầu của họ trong năm 2023-2024, Aura Workforce Analytics nhận định.

Đồng tình với kết luận này, Live Data Technology cũng chỉ ra từ năm 2020 đến tháng 2/2024, Nvidia đã thu hút 1.379 nhân viên từ các công ty bán dẫn và chip hàng đầu khác. Trong đó, 646 nhân viên đến từ Intel và 176 từng làm việc tại Qualcomm. Ngược lại, công ty của Jensen Huang chỉ mất 169 nhân viên vào tay các công ty đó. Tỷ lệ là 8:1.

Nvidia đã phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những công ty công nghệ lớn có ảnh hưởng nhất thế giới
Nvidia đã phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những công ty công nghệ lớn có ảnh hưởng nhất thế giới

Quy trình tuyển dụng Nvidia có 'tốc độ ánh sáng' mà vẫn giữ được chất lượng

Trong tập phát sóng của podcast "Tech Unheard" diễn ra vào tháng 10, CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.

CEO Huang nói: “Rõ ràng rằng mọi người có thể giả vờ tạo nên một cuộc trò chuyện mang tính xây dựng. Ứng viên có thể học được nhiều cách trả lời chỉ bằng việc xem YouTube về cách phỏng vấn”.

Ông Huang cho biết các câu hỏi chuyên môn của công ty thường được chia sẻ trực tuyến trên mạng, khiến các cuộc phỏng vấn thực sự nghiêm ngặt trở nên khó khăn. Vì thế, để phỏng vấn hiệu quả, CEO Nvidia cho biết ông thích đặt những câu hỏi sâu sắc và phân tích cách ứng viên lý luận để trả lời câu hỏi đó.

Một phần trong phương pháp tuyển dụng của CEO Huang là hỏi thăm công ty cũ của ứng viên.

“Tôi quay lại kiểm tra kinh nghiệm việc làm và tôi đã hỏi họ những câu mà tôi sẽ hỏi ứng viên. Bạn luôn có thể tạo ra những khoảnh khắc tuyệt vời, nhưng thật khó để bạn trốn tránh quá khứ của mình”, ông nói.

Ông Huang cho biết phần lớn hoạt động tuyển dụng thành công của Nvidia đến từ việc "minh bạch" về tầm nhìn và chiến lược của công ty. Điều này được phản ánh trong suốt quá trình tuyển dụng.

CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.
CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.

Ngoài số lượng, Nvidia còn chú trọng tuyển dụng nhân sự ở các cấp độ kỹ thuật cao, được ví như “cường quốc về chuyên môn kỹ thuật”. Nhân viên được yêu cầu phải xuất sắc trong nhiều ngôn ngữ lập trình, biết ngôn ngữ mô tả phần cứng VHDL...

Cụ thể, hơn 55.000 nhân sự của Nvidia biết C/C++, trong khi gần 40.000 nhân viên sử dụng Verilog, Python.

Cùng với đó, kiến thức về Linux, MATLAB và khả năng phát triển các hệ thống nhúng trên nền tảng FPGA... cũng là những kỹ năng thiết yếu.

Dựa trên các bài đăng tuyển dụng, có thể thấy hãng chip rất quan tâm đến việc tuyển dụng những kỹ năng đặc thù như lập trình GPU, thiết kế mạch tích hợp (VLSI), học sâu, hệ thống nhúng, kỹ thuật phần cứng…

Bà Lindsey Duran phụ trách tuyển dụng của Nvidia cho biết, trong thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng của ngành công nghệ, quy trình tuyển dụng của công ty cần có “tốc độ ánh sáng” mà vẫn giữ được chất lượng.

Bà Duran cho biết việc được tuyển tại Nvidia không chỉ phụ thuộc vào bằng cấp về khoa học máy tính. Bà nhấn mạnh rằng tầm quan trọng của kinh nghiệm làm việc trong các dự án, khả năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp cũng cần được thể hiện trong các cuộc phỏng vấn.

"Bạn phải đam mê công nghệ và bạn phải muốn giải quyết những vấn đề thực sự phức tạp", bà nói.

So sánh với AMD, đối thủ chính trong ngành bán dẫn, Nvidia có mật độ kỹ năng chuyên sâu vượt trội hơn. Mặc dù AMD đã có chiến lược tái cấu trúc, cắt giảm 4% nhân sự để tập trung vào R&D, Nvidia vẫn giữ được tốc độ tuyển dụng nhanh gấp 3 lần so với AMD, theo Aura Workforce Analytics.

Chiến lược giữ chân nhân sự

Mặc dù quá trình tuyển dụng diễn ra khắt khe, nhưng trái với tưởng tượng của nhiều người về môi trường làm việc “áp lực” tại Nvidia cũng như CEO Huang sẽ dễ dàng sa thải nhân viên nếu làm không tốt, ông Huang lại có cách tiếp cận tinh tế hơn.

Trong cuộc trò chuyện với CEO Patrick Collison của công ty công nghệ Stripe, CEO Huang cho biết ông không vội vàng sa thải các nhân viên và thích “gây áp lực” để họ trở nên vĩ đại hơn.

Chiến lược này là bài học cho nhiều CEO khác. Việc giữ chân nhân viên và đào tạo họ có thể mang lại lợi ích cho lãnh đạo và toàn bộ tổ chức như:

Củng cố lòng trung thành: Các nhà lãnh đạo có thể xây dựng lòng trung thành bằng cách đầu tư vào sự phát triển cá nhân của nhân viên thông qua việc cố vấn và huấn luyện. Một khi nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và coi trọng, tỷ lệ nghỉ việc sẽ giảm, đồng thời củng cố thương hiệu và văn hoá của công ty. Sự đầu tư vào con người này dẫn đến sự gắn kết cao hơn, vượt ra ngoài ranh giới của tổ chức và tác động tích cực đến khách hàng.

Gắn kết và cải thiện hiệu suất: Một nhóm gắn kết, lâu dài sẽ xây dựng được lòng tin, lòng trung thành và sự thống nhất. Khi các thành viên thực sự đầu tư vào mục tiêu của công ty, cam kết của họ không chỉ dừng lại ở việc kiếm mà đóng góp vào sứ mệnh chung. Việc CEO Jensen Huang không vội vàng sa thải mà trao cơ hội đã dẫn đến những thành tựu phi thường. Bằng cách cố vấn, đào tạo và làm gương, nhân viên của ông có thể thành công, từ đó công ty cũng sẽ trở nên lớn mạnh, vượt trội so với đối thủ cạnh tranh.

Mới đây, Nvidia đã thông báo trên trang chủ về việc tuyển dụng hàng loạt nhân sự làm việc tại Việt Nam cho các vai trò từ chuyên viên đến quản lý.

Trong đó, vị trí Kỹ sư hỗ trợ sản phẩm có kinh nghiệm (Senior Product Support Engineer) yêu cầu làm việc tại các nhà máy ở Bắc Ninh, trong khi các vị trí còn lại cho phép làm việc từ xa. Tuy nhiên, một số vị trí làm từ xa vẫn yêu cầu ứng viên sẵn sàng đi công tác tới các nhà máy trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương hoặc Mỹ với tần suất từ 20-30% để thực hiện việc lắp đặt và bảo trì thiết bị theo sơ đồ mạng và hệ thống dây cáp.

Theo thông tin tuyển dụng, phần lớn vị trí yêu cầu từ 5 -10 năm kinh nghiệm. Ví dụ đối với vị trí System Test Design Engineer, ứng viên cần đáp ứng các yêu cầu bao gồm: Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Khoa học Máy tính, Kỹ thuật Điện tử (lĩnh vực liên quan) hoặc có kinh nghiệm tương đương; Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm hoặc phát triển nền tảng kiểm thử phần cứng; Có kinh nghiệm thực tiễn với các ngôn ngữ lập trình C++, Perl, hoặc Python; Hiểu biết sâu về Unix/Linux OS và lập trình Shell Script trên Linux; Am hiểu các kỹ thuật và công nghệ liên quan đến việc thiết kế các hệ thống điện tử có khả năng xử lý dữ liệu với tốc độ rất cao trong các ứng dụng mạng; Giao tiếp, ứng xử tiếng Anh tốt.

Tin bài khác
Hợp tác Việt - Nhật: Nâng cấp "mắt thần" vệ tinh ALOS-4 giám sát tài nguyên

Hợp tác Việt - Nhật: Nâng cấp "mắt thần" vệ tinh ALOS-4 giám sát tài nguyên

Trong khuôn khổ chuyến thăm của Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae, VNSC và JAXA đã ký kết thỏa thuận quan trọng về trao đổi dữ liệu vệ tinh. Bước đi này không chỉ đảm bảo tính liên tục của nguồn tin mà còn mở ra đặc quyền tiếp cận công nghệ radar ALOS-4 giúp đột phá năng lượng quan trắc thiên tai và nông nghiệp.
Bị rút sạch tiền trong tài khoản vì sập bẫy lừa đảo cài đặt loa thông báo số dư

Bị rút sạch tiền trong tài khoản vì sập bẫy lừa đảo cài đặt loa thông báo số dư

Công an TP. Đà Nẵng vừa phát đi cảnh báo khẩn về một thủ đoạn lừa đảo công nghệ cao mới. Bằng cách giả danh nhân viên hỗ trợ kỹ thuật cài đặt loa thông báo biến động số dư, đối tượng đã dẫn dụ nạn nhân thực hiện quy trình eKYC trái phép, từ đó chiếm quyền kiểm soát tài khoản ngân hàng và thực hiện hàng loạt lệnh chuyển tiền chớp nhoáng.
"Cơn ác mộng" AI cướp việc làm chỉ là ảo giác

"Cơn ác mộng" AI cướp việc làm chỉ là ảo giác

Thay vì lo sợ bị thay thế, giới chuyên gia đang nhận ra một sự thật đảo ngược: AI đang đóng vai trò là "trợ lý cấp cao" giúp con người giải phóng khỏi những tác vụ tầm thường để tập trung vào giá trị cốt lõi.
Bí mật sau hợp đồng 9.000 tỷ của Hyundai Rotem và tham vọng đường sắt Việt Nam

Bí mật sau hợp đồng 9.000 tỷ của Hyundai Rotem và tham vọng đường sắt Việt Nam

Từ việc đứng trên vai "khổng lồ" Alstom đến khi tự chủ dòng tàu KTX-Cheongryong, hành trình của Hyundai Rotem là bài học đắt giá cho Việt Nam. Cú bắt tay với THACO không chỉ dừng lại ở Metro số 2 mà là "bàn đạp" để nội địa hóa toàn diện ngành công nghiệp đường sắt tốc độ cao.
Doanh nghiệp Việt Nam đối mặt làn sóng tấn công mạng ngày càng tinh vi

Doanh nghiệp Việt Nam đối mặt làn sóng tấn công mạng ngày càng tinh vi

Không chỉ gia tăng về số lượng, các cuộc tấn công mạng còn liên tục biến đổi, nhắm trực tiếp vào điểm yếu của doanh nghiệp. Nhận diện đúng rủi ro và cách phòng tránh đang trở thành yêu cầu cấp thiết.
Hai doanh nghiệp A.I. đạt thoả thuận sáp nhập

Hai doanh nghiệp A.I. đạt thoả thuận sáp nhập

Hai doanh nghiệp hoạt động trong ngành trí tuệ nhân tạo (A.I.) đã đạt thoả thuận sáp nhập, và dự kiến được xem như sự lựa chọn thay thế cho các công ty A.I. của Mỹ tại thị trường châu Âu.
Doanh nghiệp vận tải giải bài toán chi phí khi Hà Nội siết xe vào vùng phát thải thấp

Doanh nghiệp vận tải giải bài toán chi phí khi Hà Nội siết xe vào vùng phát thải thấp

Việc Hà Nội bắt đầu triển khai hệ thống camera tự động nhận diện phương tiện để kiểm soát vùng phát thải thấp đang thu hút sự chú ý lớn. Không chỉ là câu chuyện môi trường, chính sách này còn tác động trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp vận tải, logistics và nhiều ngành kinh doanh phụ thuộc vào phương tiện cơ giới.
Zalo chặn chụp màn hình ảnh đại diện, tăng lớp bảo vệ quyền riêng tư người dùng

Zalo chặn chụp màn hình ảnh đại diện, tăng lớp bảo vệ quyền riêng tư người dùng

Zalo vừa bổ sung tính năng ngăn chụp hoặc quay màn hình ảnh đại diện của người dùng trên ứng dụng di động, tiếp tục đẩy mạnh định vị “riêng tư là cốt lõi” trong bối cảnh bảo mật dữ liệu cá nhân ngày càng được quan tâm. Tuy vậy, khả năng bảo vệ hiện vẫn chưa đồng bộ trên mọi nền tảng, đặt ra yêu cầu tiếp tục hoàn thiện trải nghiệm và độ an toàn cho người dùng.
TMT-EGreen lên kế hoạch 30.000 trụ sạc CCS2 toàn quốc đến năm 2030

TMT-EGreen lên kế hoạch 30.000 trụ sạc CCS2 toàn quốc đến năm 2030

Trong bối cảnh xe điện tăng trưởng nhanh tại Việt Nam, hạ tầng sạc đang trở thành yếu tố then chốt. TMT-EGreen – đơn vị thuộc TMT Group – đã công bố kế hoạch đầu tư quy mô lớn với mục tiêu xây dựng 30.000 trụ sạc tiêu chuẩn châu Âu CCS2 trên toàn quốc đến năm 2030, đồng thời bắt đầu triển khai giai đoạn đầu từ năm 2026.
Những điểm yếu khiến doanh nghiệp Việt Nam hứng chịu 46% vụ tấn công mạng

Những điểm yếu khiến doanh nghiệp Việt Nam hứng chịu 46% vụ tấn công mạng

Không chỉ dẫn đầu khu vực về số vụ tấn công mạng, doanh nghiệp Việt Nam còn đối mặt những lỗ hổng kéo dài từ con người đến hệ thống, khiến rủi ro tài chính và dữ liệu ngày càng lớn.
VNeID thêm chức năng tố giác tội phạm: Người dân cần biết gì để dùng đúng?

VNeID thêm chức năng tố giác tội phạm: Người dân cần biết gì để dùng đúng?

VNeID đang trở thành một kênh tiếp nhận tố giác, tin báo về tội phạm ngay trên điện thoại, giúp người dân phản ánh vụ việc nhanh hơn, kín hơn và theo dõi tiến độ xử lý. Nhưng cũng chính lúc ứng dụng này ngày càng phổ biến, các chiêu lừa đảo mạo danh cơ quan chức năng, yêu cầu “cập nhật VNeID”, “đồng bộ thông tin”, “xác thực lại dữ liệu” lại xuất hiện dày hơn, nhắm thẳng vào tiền trong tài khoản và dữ liệu cá nhân của người dùng.
Không xác thực SIM ngay, thuê bao có thể bị khóa từ hôm nay

Không xác thực SIM ngay, thuê bao có thể bị khóa từ hôm nay

Từ ngày 15/4/2026, quy định mới về xác thực thông tin thuê bao di động bằng dữ liệu định danh và ảnh khuôn mặt chính thức có hiệu lực. Với những thuê bao chưa chuẩn hóa, nhất là số đăng ký bằng CMND 9 số, nguy cơ bị tạm dừng một chiều, khóa hai chiều rồi chấm dứt hợp đồng là hoàn toàn có thể xảy ra nếu không sớm thực hiện.
Australia muốn hợp tác phát triển Fintech tại Việt Nam

Australia muốn hợp tác phát triển Fintech tại Việt Nam

Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ về thanh toán số, tài chính di động và xu hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực ngân hàng. Điều này tạo ra nhu cầu lớn về các giải pháp công nghệ nhằm nâng cao quản trị rủi ro, bảo mật dữ liệu và tuân thủ pháp lý.
Siết nhiều lớp bảo vệ để giữ an toàn tài khoản khách hàng

Siết nhiều lớp bảo vệ để giữ an toàn tài khoản khách hàng

Trước diễn biến phức tạp của tội phạm sử dụng công nghệ cao để lừa đảo, chiếm đoạt tiền trong tài khoản ngân hàng, ông Lê Văn Tuyên, Phó Vụ trưởng Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước) đã chia sẻ với phóng viên về các chính sách và giải pháp mà ngành ngân hàng đã, đang và sẽ triển khai nhằm tăng cường bảo vệ khách hàng trong các giao dịch thanh toán.
Hàn Quốc biến đô thị thông minh thành ngành xuất khẩu tỷ USD ra sao?

Hàn Quốc biến đô thị thông minh thành ngành xuất khẩu tỷ USD ra sao?

Điều đáng chú ý không nằm ở 6 dự án mới tại Đông Nam Á, mà ở cách Hàn Quốc biến đô thị thông minh thành một ngành xuất khẩu có lộ trình rõ ràng: dùng dự án thí điểm để chứng minh hiệu quả, dùng hợp tác chính phủ để mở cửa thị trường, dùng doanh nghiệp công nghệ để chốt đơn giải pháp, rồi nâng lên thành xuất khẩu “gói đô thị” thay vì bán lẻ từng thiết bị. Trong bối cảnh thị trường IoT cho smart city toàn cầu được OECD dẫn dự báo vượt 650 tỷ USD vào năm 2026, Hàn Quốc đang tìm cách chen chân vào một cuộc đua rất lớn.