Thứ tư 03/06/2026 09:25
Hotline: 024.355.63.010
Kinh tế số

Quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe như thế nào?

Ngoài số lượng, gã khổng lồ Nvidia còn chú trọng tuyển dụng nhân sự ở các cấp độ kỹ thuật cao, được ví như “cường quốc về chuyên môn kỹ thuật”
Nổi tiếng cầu toàn, quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe thế nào
Nổi tiếng cầu toàn, quy trình tuyển dụng của Nvidia khắt khe thế nào

Từ startup chip đồ họa với ba người vào những năm 1990, Nvidia của Jensen Huang dần lớn mạnh và dẫn đầu thế giới về bộ xử lý AI.

Trong cuốn The Nvidia Way xuất bản cuối tuần trước, nhà báo công nghệ kỳ cựu Tae Kim mô tả hành trình Nvidia phát triển trong 30 năm qua là "không tưởng", khi phải đương đầu trong một lĩnh vực đông đúc và khốc liệt như công nghệ. "Nvidia thành công vì họ phát triển một văn hóa độc đáo về sự xuất sắc mà ông gọi là The Nvidia Way (Phong cách Nvidia)", ông Kim mở đầu cuốn sách.

Theo mô tả của nhân viên Nvidia trong sách, CEO Jensen Huang là nhà lãnh đạo "rất thuyết phục và làm việc cực kỳ chăm chỉ". Trong văn hóa The Nvidia Way, đầu tiên là tuyển dụng người giỏi nhất. Theo ông Huang, nếu phân vân, hãy chọn tài năng thô thay vì kinh nghiệm. Khi làm việc, nên thưởng cho hiệu suất và trả lương cao cho những người giỏi. Tuy nhiên, họ cũng được yêu cầu phải thực sự xuất sắc và trách nhiệm mọi lúc.

Số lượng tuyển dụng tăng đột biến

Tham gia thị trường từ năm 1990 với vai trò là nhà thiết kế bộ xử lý cho trò chơi điện tử, xuất phát điểm của Nvidia chỉ có 42 nhân viên (năm 1996), sau đó đạt gần 30.000 người vào năm 2024. Năm 2015-2024 là giai đoạn bùng nổ về nhân sự bởi công ty bổ sung hơn 20.000 nhân viên mới, chủ yếu để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về AI và ứng dụng GPU trong nhiều ngành công nghiệp.

Số lượng tuyển dụng tăng đột biến từ năm 2021, trùng với thời điểm nhu cầu toàn cầu về AI tăng vọt. Trên thực tế, số lượng nhân viên của hãng chip chỉ giảm một lần (giảm 1 nhân viên) vào năm 1996. Kể từ năm 1996, số lượng nhân viên của Nvidia đã tăng hơn 700 lần.

Phân tích nhân sự của Aura Workforce Analytics tính đến tháng 11/2024 cho thấy lực lượng lao động của gã khổng lồ tập trung nhiều nhất tại Mỹ, chiếm khoảng 50%, trong khi châu Á đóng vai trò quan trọng nhờ các trung tâm kỹ thuật và nghiên cứu.

Phần lớn nhân sự ở châu Á giữ vai trò kỹ sư (engineering) và vận hành (operating). Riêng Ấn Độ góp gần 15% tổng số nhân viên của công ty. Để so sánh, số nhân sự tại châu Âu, Trung Đông và châu Phi cộng lại mới chiếm hơn 19%, theo Statista.

Những năm qua, Nvidia thu hút hàng loạt nhân tài từ Intel và Qualcomm. Đây đều là những nguồn nhân tài kỹ thuật hàng đầu của họ trong năm 2023-2024, Aura Workforce Analytics nhận định.

Đồng tình với kết luận này, Live Data Technology cũng chỉ ra từ năm 2020 đến tháng 2/2024, Nvidia đã thu hút 1.379 nhân viên từ các công ty bán dẫn và chip hàng đầu khác. Trong đó, 646 nhân viên đến từ Intel và 176 từng làm việc tại Qualcomm. Ngược lại, công ty của Jensen Huang chỉ mất 169 nhân viên vào tay các công ty đó. Tỷ lệ là 8:1.

Nvidia đã phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những công ty công nghệ lớn có ảnh hưởng nhất thế giới
Nvidia đã phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những công ty công nghệ lớn có ảnh hưởng nhất thế giới

Quy trình tuyển dụng Nvidia có 'tốc độ ánh sáng' mà vẫn giữ được chất lượng

Trong tập phát sóng của podcast "Tech Unheard" diễn ra vào tháng 10, CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.

CEO Huang nói: “Rõ ràng rằng mọi người có thể giả vờ tạo nên một cuộc trò chuyện mang tính xây dựng. Ứng viên có thể học được nhiều cách trả lời chỉ bằng việc xem YouTube về cách phỏng vấn”.

Ông Huang cho biết các câu hỏi chuyên môn của công ty thường được chia sẻ trực tuyến trên mạng, khiến các cuộc phỏng vấn thực sự nghiêm ngặt trở nên khó khăn. Vì thế, để phỏng vấn hiệu quả, CEO Nvidia cho biết ông thích đặt những câu hỏi sâu sắc và phân tích cách ứng viên lý luận để trả lời câu hỏi đó.

Một phần trong phương pháp tuyển dụng của CEO Huang là hỏi thăm công ty cũ của ứng viên.

“Tôi quay lại kiểm tra kinh nghiệm việc làm và tôi đã hỏi họ những câu mà tôi sẽ hỏi ứng viên. Bạn luôn có thể tạo ra những khoảnh khắc tuyệt vời, nhưng thật khó để bạn trốn tránh quá khứ của mình”, ông nói.

Ông Huang cho biết phần lớn hoạt động tuyển dụng thành công của Nvidia đến từ việc "minh bạch" về tầm nhìn và chiến lược của công ty. Điều này được phản ánh trong suốt quá trình tuyển dụng.

CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.
CEO Jensen Huang cho biết, để tìm một nhân sự tốt, buổi phỏng vấn “không phải cách tuyệt vời” để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí hay không.

Ngoài số lượng, Nvidia còn chú trọng tuyển dụng nhân sự ở các cấp độ kỹ thuật cao, được ví như “cường quốc về chuyên môn kỹ thuật”. Nhân viên được yêu cầu phải xuất sắc trong nhiều ngôn ngữ lập trình, biết ngôn ngữ mô tả phần cứng VHDL...

Cụ thể, hơn 55.000 nhân sự của Nvidia biết C/C++, trong khi gần 40.000 nhân viên sử dụng Verilog, Python.

Cùng với đó, kiến thức về Linux, MATLAB và khả năng phát triển các hệ thống nhúng trên nền tảng FPGA... cũng là những kỹ năng thiết yếu.

Dựa trên các bài đăng tuyển dụng, có thể thấy hãng chip rất quan tâm đến việc tuyển dụng những kỹ năng đặc thù như lập trình GPU, thiết kế mạch tích hợp (VLSI), học sâu, hệ thống nhúng, kỹ thuật phần cứng…

Bà Lindsey Duran phụ trách tuyển dụng của Nvidia cho biết, trong thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng của ngành công nghệ, quy trình tuyển dụng của công ty cần có “tốc độ ánh sáng” mà vẫn giữ được chất lượng.

Bà Duran cho biết việc được tuyển tại Nvidia không chỉ phụ thuộc vào bằng cấp về khoa học máy tính. Bà nhấn mạnh rằng tầm quan trọng của kinh nghiệm làm việc trong các dự án, khả năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp cũng cần được thể hiện trong các cuộc phỏng vấn.

"Bạn phải đam mê công nghệ và bạn phải muốn giải quyết những vấn đề thực sự phức tạp", bà nói.

So sánh với AMD, đối thủ chính trong ngành bán dẫn, Nvidia có mật độ kỹ năng chuyên sâu vượt trội hơn. Mặc dù AMD đã có chiến lược tái cấu trúc, cắt giảm 4% nhân sự để tập trung vào R&D, Nvidia vẫn giữ được tốc độ tuyển dụng nhanh gấp 3 lần so với AMD, theo Aura Workforce Analytics.

Chiến lược giữ chân nhân sự

Mặc dù quá trình tuyển dụng diễn ra khắt khe, nhưng trái với tưởng tượng của nhiều người về môi trường làm việc “áp lực” tại Nvidia cũng như CEO Huang sẽ dễ dàng sa thải nhân viên nếu làm không tốt, ông Huang lại có cách tiếp cận tinh tế hơn.

Trong cuộc trò chuyện với CEO Patrick Collison của công ty công nghệ Stripe, CEO Huang cho biết ông không vội vàng sa thải các nhân viên và thích “gây áp lực” để họ trở nên vĩ đại hơn.

Chiến lược này là bài học cho nhiều CEO khác. Việc giữ chân nhân viên và đào tạo họ có thể mang lại lợi ích cho lãnh đạo và toàn bộ tổ chức như:

Củng cố lòng trung thành: Các nhà lãnh đạo có thể xây dựng lòng trung thành bằng cách đầu tư vào sự phát triển cá nhân của nhân viên thông qua việc cố vấn và huấn luyện. Một khi nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và coi trọng, tỷ lệ nghỉ việc sẽ giảm, đồng thời củng cố thương hiệu và văn hoá của công ty. Sự đầu tư vào con người này dẫn đến sự gắn kết cao hơn, vượt ra ngoài ranh giới của tổ chức và tác động tích cực đến khách hàng.

Gắn kết và cải thiện hiệu suất: Một nhóm gắn kết, lâu dài sẽ xây dựng được lòng tin, lòng trung thành và sự thống nhất. Khi các thành viên thực sự đầu tư vào mục tiêu của công ty, cam kết của họ không chỉ dừng lại ở việc kiếm mà đóng góp vào sứ mệnh chung. Việc CEO Jensen Huang không vội vàng sa thải mà trao cơ hội đã dẫn đến những thành tựu phi thường. Bằng cách cố vấn, đào tạo và làm gương, nhân viên của ông có thể thành công, từ đó công ty cũng sẽ trở nên lớn mạnh, vượt trội so với đối thủ cạnh tranh.

Mới đây, Nvidia đã thông báo trên trang chủ về việc tuyển dụng hàng loạt nhân sự làm việc tại Việt Nam cho các vai trò từ chuyên viên đến quản lý.

Trong đó, vị trí Kỹ sư hỗ trợ sản phẩm có kinh nghiệm (Senior Product Support Engineer) yêu cầu làm việc tại các nhà máy ở Bắc Ninh, trong khi các vị trí còn lại cho phép làm việc từ xa. Tuy nhiên, một số vị trí làm từ xa vẫn yêu cầu ứng viên sẵn sàng đi công tác tới các nhà máy trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương hoặc Mỹ với tần suất từ 20-30% để thực hiện việc lắp đặt và bảo trì thiết bị theo sơ đồ mạng và hệ thống dây cáp.

Theo thông tin tuyển dụng, phần lớn vị trí yêu cầu từ 5 -10 năm kinh nghiệm. Ví dụ đối với vị trí System Test Design Engineer, ứng viên cần đáp ứng các yêu cầu bao gồm: Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Khoa học Máy tính, Kỹ thuật Điện tử (lĩnh vực liên quan) hoặc có kinh nghiệm tương đương; Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm hoặc phát triển nền tảng kiểm thử phần cứng; Có kinh nghiệm thực tiễn với các ngôn ngữ lập trình C++, Perl, hoặc Python; Hiểu biết sâu về Unix/Linux OS và lập trình Shell Script trên Linux; Am hiểu các kỹ thuật và công nghệ liên quan đến việc thiết kế các hệ thống điện tử có khả năng xử lý dữ liệu với tốc độ rất cao trong các ứng dụng mạng; Giao tiếp, ứng xử tiếng Anh tốt.

Tin bài khác
Maldives đề xuất cấm trẻ dưới 16 tuổi truy cập một số nền tảng mạng xã hội

Maldives đề xuất cấm trẻ dưới 16 tuổi truy cập một số nền tảng mạng xã hội

Maldives đang lên kế hoạch cấm trẻ em dưới 16 tuổi truy cập một số nền tảng mạng xã hội nhằm tăng cường bảo vệ thanh thiếu niên trước các rủi ro trên môi trường số.
Sun Group triển khai Sun Express - trải nghiệm thủ tục an ninh và lên tàu bay không chạm tại Cảng HKQT Phú Quốc

Sun Group triển khai Sun Express - trải nghiệm thủ tục an ninh và lên tàu bay không chạm tại Cảng HKQT Phú Quốc

Từ ngày 1/6/2026, Cảng HKQT Phú Quốc chính thức triển khai toàn trình Sun Express, hệ thống sinh trắc học và cửa tự động sử dụng công nghệ nhận diện khuôn mặt, cho phép hành khách thực hiện thủ tục an ninh và lên tàu bay nhanh chóng, an toàn, không chạm.
Việt Nam tiên phong tháo gỡ nút thắt pháp lý phòng chống tội phạm mạng xuyên biên giới

Việt Nam tiên phong tháo gỡ nút thắt pháp lý phòng chống tội phạm mạng xuyên biên giới

Việc trở thành quốc gia đầu tiên tại Đông Nam Á phê chuẩn Công ước Liên hợp quốc về chống tội phạm mạng giúp Việt Nam nắm lợi thế lớn về tương trợ tư pháp và công nghệ để triệt phá tội phạm nguồn.
Người dùng di động sẽ phải xác thực khuôn mặt khi đổi điện thoại từ 15/6

Người dùng di động sẽ phải xác thực khuôn mặt khi đổi điện thoại từ 15/6

Từ ngày 15/6, thuê bao di động thay đổi thiết bị đầu cuối sẽ phải xác thực sinh trắc học khuôn mặt theo quy định mới của Bộ Khoa học và Công nghệ.
Đổi điện thoại sau ngày 15/6: Coi chừng bị khóa sim ngay sau 2 tiếng

Đổi điện thoại sau ngày 15/6: Coi chừng bị khóa sim ngay sau 2 tiếng

Tại cuộc họp báo ngày 1/6, Cục Viễn thông cho biết vẫn còn 25 triệu thuê bao chưa xác thực chính chủ trên VNeID. Kể từ ngày 15/6/2026, Thông tư 08/2026/TT-BKHCN sẽ siết chặt tối đa: Người dùng đổi điện thoại mà không xác thực lại sinh trắc học sẽ bị tạm dừng dịch vụ chiều đi chỉ sau 2 giờ.
Thanh toán xuyên biên giới mang lại nhiều lợi thế cho người tiêu dùng

Thanh toán xuyên biên giới mang lại nhiều lợi thế cho người tiêu dùng

Cuộc chạy đua mở cửa hạ tầng thanh toán quốc tế của các ngân hàng và tổ chức tài chính Việt Nam đang tạo ra một cuộc cách mạng trong thói quen chi tiêu hải ngoại. Không còn cảnh xếp hàng đổi tiền mặt vật lý hay chịu phí đổi ngoại tệ cắt cổ tại sân bay, người tiêu dùng Việt khi đi du lịch, công tác hay học tập nước ngoài giờ đây nắm giữ lợi thế lớn về cả tài chính lẫn tính an toàn nhờ các giải pháp số hóa xuyên biên giới.
Việt Nam tìm cơ hội đi tắt đón đầu công nghệ điện toán lượng tử tại Israel

Việt Nam tìm cơ hội đi tắt đón đầu công nghệ điện toán lượng tử tại Israel

Trong bối cảnh điện toán lượng tử được dự báo sẽ tái định hình an ninh và công nghiệp toàn cầu, việc chủ động kết nối với hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tối tân của Israel là bước đi bắt buộc để Việt Nam xây dựng năng lực công nghệ quốc gia.
Độc quyền công nghệ lượng tử: Cuộc đua địa chính trị mới của các siêu cường

Độc quyền công nghệ lượng tử: Cuộc đua địa chính trị mới của các siêu cường

Các báo cáo chiến lược từ Viện Chính sách Chiến lược Úc (ASPI) và Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) chỉ ra rằng, bản đồ công nghệ lượng tử thế giới đang bị chi phối mạnh mẽ bởi 5 thực thể hàng đầu. Việc làm chủ cuộc cách mạng này không chỉ quyết định sức mạnh kinh tế mà còn định hình lại cục diện địa chính trị toàn cầu.
Mỹ, Anh & Australia thúc đẩy phát triển phương tiện không người lái dưới nước trong khuôn khổ AUKUS

Mỹ, Anh & Australia thúc đẩy phát triển phương tiện không người lái dưới nước trong khuôn khổ AUKUS

AUKUS cho biết việc bàn giao các phương tiện không người lái dưới nước dự kiến bắt đầu từ năm 2027, trong bối cảnh ba nước đẩy mạnh hợp tác phát triển công nghệ quốc phòng tiên tiến nhằm tăng cường năng lực tác chiến và duy trì ưu thế trên biển.
Đốt trăm tỷ USD vào xe tự lái: "Cú lừa" công nghệ hay bức tường 1% tử huyệt?

Đốt trăm tỷ USD vào xe tự lái: "Cú lừa" công nghệ hay bức tường 1% tử huyệt?

Cuộc đua xe tự lái toàn cầu, từ các thung lũng công nghệ Mỹ đến những đại bản doanh xe điện Trung Quốc, đang rơi vào một nghịch lý: Phần cứng mạnh cấp số nhân, dữ liệu gom hàng trăm triệu dặm, nhưng kịch bản thương mại hóa hoàn toàn (L4/L5) vẫn là dấu hỏi lớn. Đằng sau những lời quảng cáo hào nhoáng về trí tuệ nhân tạo là "tử huyệt" mang tên lỗi hệ thống và những rủi ro ngoài công nghệ mà dòng tiền tỷ USD chưa thể san phẳng.
Meta bắt tay NIC: Đưa 2.000 kỹ sư Việt lên "đoàn tàu AI" hướng về Đà Nẵng

Meta bắt tay NIC: Đưa 2.000 kỹ sư Việt lên "đoàn tàu AI" hướng về Đà Nẵng

Từ ngày 17 đến 19/7/2026, Đà Nẵng sẽ trở thành tâm điểm của giới công nghệ khi chương trình Thách thức đổi mới sáng tạo trí tuệ nhân tạo Việt Nam (Vietnam AI Innovation Challenge 2026) chính thức diễn ra. Đây không chỉ là một giải đấu học thuật, mà là chiến dịch kéo dài 6 tháng nhằm giải các "bài toán hóc búa" về chi phí, vận hành cho doanh nghiệp nội địa dưới sự bảo trợ của Meta.
Xăng sinh học E10 thay thế RON95 từ ngày 1/6 trên toàn quốc

Xăng sinh học E10 thay thế RON95 từ ngày 1/6 trên toàn quốc

Quy định khai tử hoàn toàn xăng RON95 truyền thống để thay bằng xăng sinh học E10 đang khiến nhiều chủ phương tiện lo ngại về nguy cơ mòn gioăng cao su, xe kém "bốc" hoặc khó khởi động do hút ẩm. Tuy nhiên, các kết quả thực nghiệm từ chuyên gia động lực học và lộ trình kỹ thuật mới của Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ giải mã toàn bộ các hoài nghi này.
Facebook, Instagram và WhatsApp ra mắt gói trả phí, Meta mở rộng nguồn thu ngoài quảng cáo

Facebook, Instagram và WhatsApp ra mắt gói trả phí, Meta mở rộng nguồn thu ngoài quảng cáo

Meta vừa công bố triển khai các gói thuê bao trả phí dành cho Facebook, Instagram và WhatsApp trên phạm vi toàn cầu, đồng thời thử nghiệm loạt dịch vụ mới cho người dùng Meta AI, doanh nghiệp và nhà sáng tạo nội dung.
Vì sao Anthropic vượt OpenAI để trở thành startup AI giá trị nhất thế giới?

Vì sao Anthropic vượt OpenAI để trở thành startup AI giá trị nhất thế giới?

Anthropic vừa hoàn tất vòng gọi vốn Series H trị giá 65 tỷ USD, qua đó được định giá cao hơn OpenAI trên thị trường AI toàn cầu.
Bắt tay công nghệ Việt - Nhật: Giải bài toán "thông minh hóa" y tế bằng AI và Big Data

Bắt tay công nghệ Việt - Nhật: Giải bài toán "thông minh hóa" y tế bằng AI và Big Data

Không dừng lại ở những thỏa thuận thương mại thông thường, liên minh giữa "ông lớn" công nghệ Việt Nam FPT và Tập đoàn Y tế Tokushukai Nhật Bản là một bước đi chiến lược. Sự kết hợp giữa năng lực AI, dữ liệu lớn (Big Data) của Việt Nam với kho di sản quản trị y khoa chuẩn mực của Nhật Bản kỳ vọng sẽ tái định hình hệ thống chăm sóc sức khỏe thông minh, lan tỏa giá trị ra toàn khu vực ASEAN.