Thứ năm 30/04/2026 22:18
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Quy tắc 5 năm giúp tạo ra tương lai bạn mong muốn

12/10/2020 00:00
Mỗi ngày hãy dành thời gian để khôn ngoan hơn bạn khi bạn thức dậy. Thực hiện nhiệm vụ một cách nghiêm túc và tốt nhất. Bạn phải tiếp tục như vậy từng bước một, không cần quá vội. Nhưng bạn xây dựng kỷ luật để chuẩn bị cho một bước nhảy vọt …

Jim Rohn từng nói về việc bạn có thể thay đổi cuộc sống của mình trong khoảng thời gian 5 năm.

Cho dù bạn muốn bắt đầu kinh doanh, xây dựng thương hiệu, kết nối với người khác, lập công ty hay bất kỳ điều gì có thể thay đổi hoàn toàn cuộc sống của bạn, bạn có thể hiện thực hóa những điều trên nếu bạn sẵn sàng cam kết 5 năm tới của mình.

Tôi nhớ mình đã nghĩ "5 năm không phải là một quãng thời gian quá dài". Tôi âm thầm chấp nhận khoảng thời gian này. Tôi đã viết lách gần như mỗi ngày, đọc sách, xem video, tham gia các khóa học và về cơ bản trở thành một cỗ máy tự cải tiến trong giai đoạn đó.

Khi tôi tiếp tục công việc của mình, trong đầu tôi chỉ nghĩ - 5 năm. Nhà văn yêu thích của tôi, James Altucher, cho biết phải mất 5 năm để hoàn toàn thay đổi bản thân. Jon Morrow, người cố vấn trực tuyến đã dạy tôi những kiến thức về blog, đã nói: sẽ mất 4 đến 6 năm để xây dựng một blog có thể sinh ra tiền.

Từ năm thứ nhất đến năm thứ 3, hầu như tôi không kiếm được đồng nào, tôi cứ loay hoay tìm cách trở thành một blogger và gần như là tuyệt vọng khi gặp những thứ mới lạ trong quá trình, tôi vẫn giữ con số đó (5 năm) trong đầu mình. Từ năm thứ 3 đến năm thứ 4, tôi có thể thấy rằng thành công nằm trong tầm tay của mình. Từ năm thứ 4 đến năm thứ 5, mọi thứ bắt đầu thay đổi ngoạn mục.

Kỷ niệm 5 năm viết lách và 5 năm là một học sinh đang trong quá trình hoàn thiện bản thân của tôi được đánh dấu bằng những điều sau:

- Tôi xuất bản 3 cuốn sách.

- Tôi có một buổi nói chuyện trên TED Talk

- Tôi từ con số 0 đã có cho mình hàng triệu độc giả.

- Tôi nghỉ việc và trở thành nhà văn toàn thời gian.

Sau 5 năm, bạn sẽ trải nghiệm sự tăng trưởng theo cấp số nhân. Ban đầu, bạn sẽ thấy mình không hề giỏi kỹ năng mới mà mình đang cố gắng học hay con đường mà mình đang cố gắng rèn giũa.

Lúc này, bạn chỉ cần cố gắng vượt qua và xây dựng những thói quen tốt. Hầu hết mọi người sẽ bỏ cuộc trong giai đoạn này. Đừng trở thành một người trong số đó. Tại sao? Bởi vì một ngày nào đó, bạn sẽ không phải chỉ tốt hơn một xíu và thành công hơn một xíu, mà bạn sẽ đột nhiên trở nên tốt hơn rất nhiều và gặt hái được rất nhiều thành công.

Charlie Munger minh họa rất hay:

"Mỗi ngày hãy dành thời gian để khôn ngoan hơn bạn khi bạn thức dậy. Thực hiện nhiệm vụ một cách nghiêm túc và tốt nhất. Bạn phải tiếp tục như vậy từng bước một, không cần quá vội. Nhưng bạn xây dựng kỷ luật để chuẩn bị cho một bước nhảy vọt … Cứ như vậy, mỗi ngày, và cuối cùng - nếu bạn sống đủ lâu - thì bạn sẽ nhận lại được những gì mình xứng đáng."

Đây là một số quy tắc quan trọng dành cho bạn:

- Chạy nước rút 90 ngày: Dành 90 ngày đầu tiên của bạn để quen với con đường mới, kỹ năng hoặc dự án mới hàng ngày, liều lĩnh từ bỏ. Bạn không chỉ biết được bạn cần làm gì để thành công mà bạn còn biết được liệu mình có thích điều này nữa hay không. Chẳng có "nghiên cứu" hay "lý thuyết" nào có thể dạy bạn điều này được. Thường thì mọi người không đủ kiên nhẫn. Nếu bạn thích, thì bạn sẽ tiếp tục con đường này. Nhưng trong trường hợp bạn không thấy công việc này phù hợp với bạn lắm, bạn sẽ không phí thời gian của mình.

- Nguyên tắc 100: Hãy sẵn sàng làm điều gì đó 100 lần để có thể thành thạo nó. Viết 100 bài đăng trên blog. Quay 100 video, ghi 100 podcast, thu hút 100 khách hàng mới tiềm năng.

- Chu kỳ 18 tháng: Peter Drucker, chuyên gia kinh doanh và tác giả cuốn sách "Quản lý bản thân", nói về việc sử dụng mốc 18 tháng để theo dõi tiến trình chung của bạn. Khoảng thời gian đủ dài để cung cấp cho bạn đủ ‘dữ liệu’, nhưng không quá lâu để bạn đặt ra các mục tiêu không thực tế.

- Quy tắc 1 điều duy nhất: quy tắc 1 điều duy nhất của Gary Keller dạy bạn một quy tắc đơn giản giúp bạn tập trung và làm việc hiệu quả. Hãy tự hỏi mình câu hỏi "Điều duy nhất mà bạn có thể làm là gì, còn gì khác dễ hơn hay không cần thiết không?" Bạn có thể sử dụng hệ thống này để biến các mục tiêu dài hạn thành các mục tiêu có thể hành động và các chỉ số KPI ngắn hạn đến trung hạn. Chọn một mục tiêu cho 18 tháng, sau đó là cho một quý, sau đó cho mỗi tháng, mỗi tuần và rồi mỗi ngày.

Tôi không sử dụng hoàn hảo các hệ thống trên để theo dõi tiến độ công việc mình, nhưng tôi luôn có ý thức về chúng khi tôi đang tập trung cho sự nghiệp viết lách của mình để có được tôi của ngày hôm nay.

5 năm dường như là một thời gian dài. Nhưng không dài. Khi bỏ đi những điều ở hiện tại và tập trung vào tương lai trước mắt, 5 năm sau, bạn nhìn lên và thấy rằng mình đã đạt được một mức độ tiến bộ nhất định ngay cả khi bạn nghĩ là không thể.

Các kỹ năng của bạn sẽ hội tụ lại như một tài khoản đầu tư, và bạn sẽ nhận được các đơn đặt hàng thường xuyên hơn so với khi bạn bắt đầu. Nhưng bạn phải bắt đầu.

Tôi sử dụng khuôn khổ này cho mọi mục tiêu mới hoặc quyết định quan trọng. Nếu tôi không sẵn sàng bỏ ra 5 năm cho nó, tôi sẽ chẳng đạt được. Nhưng khi tôi đã cam kết, tôi sẽ tìm mọi cách. Và phương pháp 5 năm này giúp tôi có một cuộc sống cực kỳ hiệu quả.

Bạn biết điều bạn muốn làm. Nhưng chỉ là bạn đang sợ.

Bạn muốn biết trước liệu nó có hiệu quả hay không. Tin tôi đi, nếu bạn có một lượng tài năng kha khá và đủ đạo đức làm việc để dần trở nên tốt hơn trong khoảng thời gian 5 năm, thì chắc chắn nó sẽ có hiệu quả. Bây giờ, làm thôi.

Mai Phương

Bài liên quan
Tin bài khác
Tập đoàn Công nghiệp Cao su (GVR)

Tập đoàn Công nghiệp Cao su (GVR) 'gối đầu' hơn 10.400 tỷ đồng doanh thu cho thuê hạ tầng khu công nghiệp

Doanh thu nhận trước cho thuê hạ tầng tại các khu công nghiệp là phần tiền nhận trước từ các khách hàng thuê đất và hạ tầng khu công nghiệp (đã bàn giao) cho suốt thời hạn thuê tại các khu công nghiệp. Khoản doanh thu này sẽ được GVR phân bổ dần vào doanh thu trên kết quả kinh doanh.
Thương vụ lớn ngành thép: Vinasteel chính thức tiếp quản vốn tại Vinapipe

Thương vụ lớn ngành thép: Vinasteel chính thức tiếp quản vốn tại Vinapipe

Lễ ký kết tại Hà Nội giữa SeAH Steel International, VNSteel và Vinasteel đánh dấu bước chuyển mới của Vinapipe, doanh nghiệp thép ống hơn 30 năm tuổi.
Ông Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) muốn rút khỏi Cen Land

Ông Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) muốn rút khỏi Cen Land

Ông Phạm Thanh Hưng là một trong những nhân vật chủ chốt của Cen Land từ ngày đầu, thường được xem là gương mặt đại diện của Cen Land. Ông Hưng cũng từng tham gia chương trình Shark Tank Việt Nam và thường được gọi với tên Shark Hưng.
Lộ diện loạt doanh nghiệp lãi nghìn tỷ trong quý I/2026: Bức tranh lợi nhuận khởi sắc

Lộ diện loạt doanh nghiệp lãi nghìn tỷ trong quý I/2026: Bức tranh lợi nhuận khởi sắc

Cập nhật đến ngày 29/4 cho thấy mùa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 đang ghi nhận xu hướng tích cực, với số doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận chiếm ưu thế.
Phát triển Nhà và Đô thị VINAHUD tiếp tục chuỗi 12 quý thua lỗ, áp lực tài chính chưa hạ nhiệt

Phát triển Nhà và Đô thị VINAHUD tiếp tục chuỗi 12 quý thua lỗ, áp lực tài chính chưa hạ nhiệt

Kết quả kinh doanh quý I/2026 của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị VINAHUD cho thấy bức tranh tài chính tiếp tục gặp nhiều khó khăn, khi doanh nghiệp ghi nhận quý thua lỗ thứ 12 liên tiếp trong bối cảnh doanh thu sụt giảm mạnh và áp lực chi phí tài chính vẫn ở mức cao.
Giầy Thượng Đình tăng vốn “khủng” giữa áp lực tài chính và cảnh báo cổ phiếu

Giầy Thượng Đình tăng vốn “khủng” giữa áp lực tài chính và cảnh báo cổ phiếu

Trong bối cảnh nền tảng tài chính suy giảm, vốn chủ sở hữu âm và cổ phiếu bị đưa vào diện cảnh báo, Công ty Cổ phần Giầy Thượng Đình đang triển khai kế hoạch tăng vốn quy mô lớn, đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc nhằm xử lý các tồn tại kéo dài nhiều năm.
Mỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh trung bình đem về 4,6 tỷ đồng doanh thu trong quý I/2026

Mỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh trung bình đem về 4,6 tỷ đồng doanh thu trong quý I/2026

Trong quý I/2026, chuỗi thực phẩm Bách Hóa Xanh ghi nhận doanh thu 13.100 tỷ đồng và lãi kỷ lục 383 tỷ đồng. Dù vậy, tính đến hết 31/3/2026, chuỗi bán lẻ này vẫn đang ghi nhận khoản lỗ luỹ kế 4.589 tỷ đồng.
Xây dựng Hòa Bình (HBC) đặt mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ đồng năm 2026, ưu tiên tăng trưởng đi đôi hiệu quả

Xây dựng Hòa Bình (HBC) đặt mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ đồng năm 2026, ưu tiên tăng trưởng đi đôi hiệu quả

Sau giai đoạn tái cơ cấu, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình bước vào năm 2026 với kế hoạch tăng tốc mạnh mẽ về quy mô, đồng thời định hình ba trụ cột chiến lược nhằm củng cố nền tảng tài chính, cải thiện hiệu quả và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường xây dựng nhiều biến động.
EVNSPC đóng điện thêm 3 công trình lưới điện 110kV trong một ngày, tiến gần mục tiêu 51 công trình trước 30/4

EVNSPC đóng điện thêm 3 công trình lưới điện 110kV trong một ngày, tiến gần mục tiêu 51 công trình trước 30/4

Hòa trong không khí thi đua lập thành tích chào mừng 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2026) và kỷ niệm 51 năm thành lập Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC), ngày 25/4, EVNSPC tiếp tục ghi dấu ấn khi đóng điện thành công thêm 3 công trình lưới điện 110kV tại các tỉnh Đồng Tháp, An Giang và Vĩnh Long. Như vậy, từ đầu năm 2026 đến nay, EVNSPC đã đưa vào vận hành tổng cộng 45 công trình 110kV.
Lãnh đạo Tập đoàn Hà Đô bất ngờ nhắc tên PC1 và các dự án đường dây 500kV

Lãnh đạo Tập đoàn Hà Đô bất ngờ nhắc tên PC1 và các dự án đường dây 500kV

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 diễn ra sáng 24/4 của Tập đoàn Hà Đô (Mã: HDG), trước câu hỏi của cổ đông rằng liệu Hà Đô có liên quan gì tới vụ việc của CTCP Tập đoàn PC1 (Mã: PC1) hay không, ban lãnh đạo tập đoàn đã có chia sẻ đáng chú ý.
Một công ty họ Viettel dốc hầu bao chi 10.000 tỷ đồng chia cổ tức cho cổ đông

Một công ty họ Viettel dốc hầu bao chi 10.000 tỷ đồng chia cổ tức cho cổ đông

Với tỷ lệ cổ tức được thông qua cho năm 2025 là 33%, ước tính Viettel Global sẽ bỏ ra số tiền 10.045 tỷ đồng để trả cổ tức. Trong đó đa số sẽ chảy về túi của Tập đoàn Viettel khi nắm hơn 99% cổ phần.
Bất ngờ về tỷ lệ sở hữu của Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn tại Tập đoàn PC1

Bất ngờ về tỷ lệ sở hữu của Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn tại Tập đoàn PC1

Tập đoàn PC1 - tập đoàn giữ vị thế số 1 trong lĩnh vực xây lắp điện vừa chứng kiến chuỗi ngày bán tháo trên thị trường chứng khoán. Hiện vị Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn và gia đình đang nắm hơn 24% vốn tại đây.
Nhân sự của Masan tham gia vào hội đồng quản trị VISSAN

Nhân sự của Masan tham gia vào hội đồng quản trị VISSAN

Cổ đông của VISSAN đã thông qua việc bầu bổ sung ông Nguyễn Huy Hùng, đại diện vốn của Masan MEATLife, vào hội đồng quản trị của công ty.
Không phải công nghệ, đây mới là mảng đem lại tỷ suất sinh lời cao ngất ngưởng cho FPT

Không phải công nghệ, đây mới là mảng đem lại tỷ suất sinh lời cao ngất ngưởng cho FPT

Trong quý I/2026, mảng Giáo dục, đầu tư và khác của FPT đạt được tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tới gần 76%, tức là cứ 100 đồng doanh thu đạt được, tập đoàn đã bỏ túi những 76 đồng.
Gần 74% hộ kinh doanh lãi thấp hoặc không có lãi, tâm lý “phòng thủ” lan rộng

Gần 74% hộ kinh doanh lãi thấp hoặc không có lãi, tâm lý “phòng thủ” lan rộng

Kết quả khảo sát hơn 1.000 hộ kinh doanh trên cả nước cho thấy bức tranh kém tích cực: doanh thu và lượng khách hàng đồng loạt sụt giảm, trong khi áp lực tuân thủ gia tăng khiến phần lớn hộ không mặn mà mở rộng hay chuyển đổi thành doanh nghiệp.