Thứ năm 12/02/2026 05:34
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thương hiệu

Ông Trương Gia Bình: "Doanh nghiệp Việt rất cần giải pháp như vaccine"

08/09/2021 20:12
Chủ tịch HĐQT FPT cho rằng, nếu con người cần vaccine để vượt qua đại dịch thì cộng đồng doanh nghiệp cũng cần một giải pháp tương tự, để trở lại hoạt động trong bình thường xanh.
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT cho rằng các doanh nghiệp Việt cũng cần giải pháp tương tự vaccine trong dịch Covid-19. Ảnh: Quang Anh.
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT cho rằng các doanh nghiệp Việt cũng cần giải pháp tương tự vaccine trong dịch Covid-19. Ảnh: Quang Anh.

Hai phần ba doanh nghiệp đóng cửa, dừng hoạt động dưới ảnh hưởng của các đợt dịch liên tiếp. 50% người lao động tại đây chỉ đủ tiền đảm bảo cuộc sống trong một tháng. Trong bài phỏng vấn với VnExpress, Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình đưa ra giải pháp vaccine cho doanh nghiệp lần đầu tiên công bố.

Ông đánh giá ra sao về tình hình sức khỏe doanh nghiệp Việt hiện nay?

Chúng ta đang đối diện với vấn đề sinh tử. Các doanh nghiệp Việt đang kiệt sức, cạn tiền. Gần 70% trong hơn 21.000 doanh nghiệp được khảo sát đã đóng cửa, phần lớn vì chuỗi cung ứng bị đứt gãy. Không ít trong số đó chỉ còn tiền "sống" dưới một tháng, theo khảo sát của Ban phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV) và VnExpress thực hiện, từ 12 đến 22/8.

Theo ông, giải pháp cho lãnh đạo các công ty là gì trong bối cảnh này?

Vaccine đang là giải pháp cho toàn nhân loại để vượt qua thảm hoạ dịch bệnh, thì với doanh nghiệp cũng vậy. Đây là lần đầu tiên chúng ta nói đến liều vaccine cho doanh nghiệp này nhưng khái niệm này sẽ nhanh chóng phổ cập. Các doanh nghiệp cần sớm tiêm cho mình một liều vaccine. Và thời điểm tiêm vaccine là cực kỳ quan trọng, không thể chờ đến khi hết oxy, hết tiền mới hành động.

Ngay từ thời điểm khởi đầu của đại dịch, chúng tôi đã thử nghiệm, đưa ra nhiều giải pháp nhằm đảm bảo cho sự sinh tồn của chính mình.

Từ bài học đó, chúng tôi nhận ra đây không chỉ là giải pháp công nghệ cần thiết trong nội bộ, mà có thể dùng để giải quyết vấn đề tương tự mà nhiều bên khác cũng đang gặp phải. Khi đã hoàn thiện, thử nghiệm nhiều lần, FPT đã đưa giải pháp công nghệ này ra cộng đồng, với tên gọi FPT eCovax, như một liều vaccine giúp tăng cường kháng thể để đi từ sống sót đến thịnh vượng.

Cụ thể liều vaccine nói trên đã giúp FPT hoạt động bình thường như thế nào?

Hiện tôi làm việc ở nhà, vẫn chỉ huy cả tập đoàn với hơn 36.000 nhân sự một cách thông suốt, thậm chí hiệu quả hơn trước đại dịch. Tại đây (PV – Ngay tại nhà của ông Bình), tôi có thể nói chuyện với "bố già" AI Yoshua Bengio, CEO Nguyễn Thành Trung của tựa game tỷ đô Axie Infinity hay chốt những hợp đồng triệu USD chỉ trong vòng 30 phút với những khách hàng lớn trên thế giới mà không cần phải gặp trực tiếp họ hay bay những chuyến bay dài 8-10 giờ... bởi FPT đã chuyển sang trực tuyến mọi hoạt động.

Để họp hành trực tuyến, chúng tôi thiết kế ra công cụ On Meeting. Lâu nay nhiều lãnh đạo phải ký quá nhiều văn bản, rồi đóng dấu... giờ đây FPT đã thực hiện chỉ trong vài phút. Việc quản trị hồ sơ, bảo mật tài liệu, hành chính không giấy có FPT e-Contract. Quản trị yêu cầu, đề xuất hàng ngày, FPT có giải pháp Base Request...

FPT sẽ chia sẻ giải pháp này như thế nào với cộng đồng?

Đứng trước ngưỡng cửa sinh tử như tôi đã nói, là một tập đoàn công nghệ, chúng tôi không chỉ có trách nhiệm lo cho chính mình, mà còn có trách nhiệm cung cấp các "vũ khí" công nghệ, chia sẻ kinh nghiệm "sinh tồn" cho người khác.

"Chương trình FPT eCovax – Vaccine cho doanh nghiệp" là các giải pháp công nghệ, các kinh nghiệm, bài học được đúc rút từ thực tiễn giúp vận hành trong bất kỳ tình huống nào, không bị gián đoạn bởi dịch Covid-19. Bộ giải pháp số đầu tiên của Chương trình được chúng tôi đưa ra mới đây cùng với sự hỗ trợ miễn phí 1 năm sử dụng đã được cộng đồng đã rất quan tâm và chưa bao giờ FPT đạt số lượng đăng ký nhanh như vậy.

Bên cạnh cung cấp gói giải pháp, lần đầu tiên chúng tôi còn tổ chức Chương trình đào tạo với tên gọi: Vaccine cho doanh nghiệp – Từ sống sót đến thịnh vượng. CHương trình này sẽ mời các doanh nhân quốc gia, chủ các tập đoàn, ngân hàng hàng đầu tham gia. Họ cũng là những người đã trải qua khó khăn Covid-19 và đã vượt qua, từ đó chia sẻ và truyền lửa cho cộng đồng.

Tại đây, chúng tôi và các diễn giả sẽ truyền lửa cho cá nhân, tổ chức tham gia, cùng nhau tìm giải pháp, nhận diện toàn bộ các vấn đề đang gặp phải. Chương trình này xác định lãnh đạo doanh nghiệp là nhóm trọng yếu nhất, chúng tôi sẽ cùng họ tìm ra các giải pháp giúp họ vững tay chèo lái con tàu của mình, trong đó FPT eCovax là một giải pháp.

Bản thân tôi sẽ trực tiếp "đứng lớp", thậm chí giao "bài tập" cho người tham dự để cùng tìm ra giải pháp cho cộng đồng cùng tồn tại, phục hồi và đi đến thịnh vượng.

Mục tiêu của chương trình là gì?

Ước mơ lớn của bản thân tôi và FPT là doanh nghiệp đạt được "miễn dịch cộng đồng", có nghĩa toàn bộ doanh nghiệp được kết nối thông suốt với nhau, giúp hình thành yếu tố quan trọng bậc nhất trong cấu trúc nền kinh tế, đó là chuỗi. Tổ chức này được kết nối, phụ thuộc vào tổ chức khác một cách an toàn, giúp tạo nên mạng lưới kinh doanh hiệu quả.

Ông có dự báo gì về khả năng phục hồi của nền kinh tế cũng như cộng đồng doanh nghiệp khi dịch đang diễn biến phức tạp như hiện nay?

Giai đoạn đầu tiên của dịch Covid-19, Việt Nam đã làm rất tốt. Về đà tăng trưởng, chúng ta vẫn vượt trội so với một số quốc gia khác. Nhưng với diễn biến dịch bệnh kéo dài, đang có những nguy cơ lớn tác động đến đà tăng trưởng này, nếu doanh nghiệp tiếp tục gặp khó. Do đó bằng mọi giá chúng ta phải quay lại sớm nhất với bình thường xanh như lời Thủ tướng đã nói.

Ông có lời khuyên gì với doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay?

Điều trước hết là không được hoảng loạn. Khi hoảng loạn chúng ta sẽ bị tê liệt và không còn nghĩ được gì. Thứ hai là phải có một niềm tin rằng chúng ta sẽ tìm ra con đường đi đến chiến thắng.

Tiếp theo là cần học hỏi. Học hỏi từ những thành công, thất bại, học từ những người có kinh nghiệm hơn để đưa ra giải pháp cứu công ty của mình. Và cũng có thể cùng trao đổi, thảo luận với chính các nhân viên của mình để cùng tìm ra giải pháp.

Và quan trọng là nhanh chóng bằng mọi cách phải quay trở lại bình thường xanh sớm nhất. Như bản thân tôi, nếu trước đây để có được hợp đồng, tôi phải đích thân bay sang Mỹ, có ngày bay 8 chuyến, thì nay chỉ mất 30 phút ngồi trước màn hình. Doanh nghiệp Việt cũng phải nhanh chóng chuyển sang bình thường đó.

Ông đang trải qua những ngày làm việc bình thường xanh như thế nào?

Những ngày này tôi và đội ngũ tập trung vào những công việc quan trọng. Vai trò của tôi là nhận biết vấn đề, dự báo để đưa ra định hướng và giải pháp. Tôi nói với các đồng nghiệp, việc ưu tiên hàng đầu hiện nay là làm thế nào để đóng góp tích cực nhất vào việc đảm bảo an toàn sức khỏe của người dân, của doanh nghiệp. Ví dụ chỉ trong vòng 3 ngày kể từ khi ra ý tưởng, đội ngũ của chúng tôi đã mang hàng chục nghìn túi thuốc cho F0 đến địa bàn quận 7 quận 12, TP HCM.

Về tinh thần, tôi vẫn rất bình tĩnh. Là người của thế hệ trước, từng trải qua chiến tranh nên trước tất cả những thách thức này, tôi tin rằng có niềm tin là có tất cả. Tôi cũng đang hàng ngày truyền tinh thần đó cho đội ngũ của mình.

Theo vnexpress.net

Tin bài khác
Dấu ấn nông nghiệp Mùa Xuân trên vùng đất lâm trường cũ

Dấu ấn nông nghiệp Mùa Xuân trên vùng đất lâm trường cũ

Giữa vùng đất trũng đặc thù của miền Tây Nam Bộ, nơi kênh rạch đan xen như mạch máu và rừng tràm từng là “lá phổi xanh” của cả một vùng rộng lớn, Lâm trường Mùa Xuân một thời đã in dấu trong ký ức nhiều thế hệ người dân huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang cũ. Thời gian đi qua, mô hình quản lý lâm nghiệp cũ khép lại, nhưng vùng đất ấy không bị lãng quên. Trái lại, nó đang bước sang một chương mới – lặng lẽ hơn, bền bỉ hơn – với Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân, trên nền tảng một lựa chọn rất rõ ràng: phát triển nhưng không đánh đổi thiên nhiên.Giữa vùng đất trũng đặc thù của miền Tây Nam Bộ, nơi kênh rạch đan xen như mạch máu và rừng tràm từng là “lá phổi xanh” của cả một vùng rộng lớn, Lâm trường Mùa Xuân một thời đã in dấu trong ký ức nhiều thế hệ người dân huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang cũ (nay là xã Tân Phước Hưng, TP. Cần Thơ). Thời gian đi qua, mô hình quản lý lâm nghiệp cũ khép lại, nhưng vùng đất ấy không bị lãng quên. Trái lại, nó đang bước sang một chương mới – lặng lẽ hơn, bền bỉ hơn – với Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân Hậu Giang, trên nền tảng một lựa chọn rất rõ ràng: phát triển nhưng không đánh đổi thiên nhiên.
Vinamilk chuyển trục sang phân khúc cao cấp, mở rộng 1.000 cửa hàng năm 2026

Vinamilk chuyển trục sang phân khúc cao cấp, mở rộng 1.000 cửa hàng năm 2026

Vinamilk lên kế hoạch tăng trưởng doanh thu 2026 với mức 4–6% tại thị trường nội địa, xuất khẩu tăng khoảng 15%, đẩy mạnh cao cấp hóa sản phẩm, mở rộng 1.000 cửa hàng và ứng dụng AI tối ưu vận hành.
Vinfast tặng quà tết “khủng” - lên tới 3 năm sạc pin miễn phí cho khách hàng

Vinfast tặng quà tết “khủng” - lên tới 3 năm sạc pin miễn phí cho khách hàng

Tiếp nối chương trình “Mãnh liệt vì tương lai Xanh” và chào đón Tết Bính Ngọ, VinFast công bố quà Tết Xuân Bính Ngọ chưa từng có: miễn phí sạc pin lên tới 3 năm cho ô tô điện và miễn phí đổi pin hơn 2 năm cho các dòng xe máy điện đổi pin. Việc “ưu đãi chồng ưu đãi siêu khủng” cho khách hàng cả cũ và mới khẳng định tiềm lực mạnh mẽ và tầm vóc khác biệt của hãng xe quốc dân Việt Nam - VinFast.
Tập đoàn Ford vinh danh 8 đại lý toàn cầu vì những đóng góp bền bỉ cho cộng đồng

Tập đoàn Ford vinh danh 8 đại lý toàn cầu vì những đóng góp bền bỉ cho cộng đồng

Tập đoàn Ford Motor vừa vinh danh 8 chủ đại lý xuất sắc trên toàn cầu trong khuôn khổ Giải thưởng “Tôn vinh Đại lý” (Salute to Dealers) lần thứ 26, ghi nhận những sáng kiến thiện nguyện tạo tác động tích cực, lâu dài đối với cộng đồng địa phương. Trong số này có đại diện đến từ Việt Nam.
Vạn Sơn – 18 năm một hành trình dám bắt đầu, kiên định vươn xa

Vạn Sơn – 18 năm một hành trình dám bắt đầu, kiên định vươn xa

Khởi nguồn trong những ngày kinh tế chao đảo, lớn lên giữa muôn vàn thử thách, Tập đoàn Vạn Sơn đã đi qua 18 năm không bằng sự may mắn, mà bằng niềm tin, bản lĩnh và khát vọng đổi thay quê hương. Từ những cánh đồng chiêm trũng từng bị bỏ hoang ở Minh Đức, một hành trình kiến tạo doanh nghiệp gắn bó với cộng đồng đã được viết nên – lặng lẽ, bền bỉ và đầy nhân văn.
Vingroup mở rộng “dấu chân” tại Ấn Độ

Vingroup mở rộng “dấu chân” tại Ấn Độ

Vingroup ký MOU với bang Tamil Nadu (Ấn Độ) nghiên cứu đầu tư tổ hợp VinWonders, khu nghỉ dưỡng Vinpearl 5 sao và mô hình taxi điện quy mô lớn, mở rộng hệ sinh thái du lịch – giao thông xanh ra quốc tế.
Menas Group tiên phong đưa “trợ lý ảo thực thể” vào bán lẻ với robot Dog Meme và Nana

Menas Group tiên phong đưa “trợ lý ảo thực thể” vào bán lẻ với robot Dog Meme và Nana

Menas Group đưa robot chó AI MEME và NANA vào vận hành, tiên phong ứng dụng “trợ lý ảo thực thể” nâng tầm trải nghiệm bán lẻ tại Việt Nam.
Topas Ecolodge – Điểm sáng du lịch xanh Việt Nam được vinh danh Khách sạn Xanh ASEAN 2026

Topas Ecolodge – Điểm sáng du lịch xanh Việt Nam được vinh danh Khách sạn Xanh ASEAN 2026

Việc Topas Ecolodge được trao Giải thưởng Khách sạn Xanh ASEAN 2026 không chỉ ghi nhận nỗ lực của doanh nghiệp mà còn cho thấy hướng đi đúng đắn của du lịch Việt Nam trong phát triển bền vững, hài hòa kinh tế, môi trường và văn hóa.
Cổ phiếu Nông nghiệp Hòa Phát lên sàn HOSE ngày 6/2

Cổ phiếu Nông nghiệp Hòa Phát lên sàn HOSE ngày 6/2

Cổ phiếu HPA của Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát chính thức niêm yết HOSE ngày 6/2, mở rộng hệ sinh thái nông nghiệp của tỷ phú Trần Đình Long với doanh thu hơn 8.300 tỷ đồng, lợi nhuận tăng 55%.
Thưởng thức bộ ba hương vị nem giòn rụm, nhân ngọt thơm đầy đặn từ TH true FOOD

Thưởng thức bộ ba hương vị nem giòn rụm, nhân ngọt thơm đầy đặn từ TH true FOOD

Gác lại những công đoạn chế biến công phu, món nem nay đã sẵn sàng lên mâm chỉ sau vài phút. Với bộ ba hương vị mới từ TH true FOOD, cả gia đình có thể thưởng thức những cuốn nem giòn rụm, nhân mềm ngọt, giữ trọn hương vị "nhà làm" một cách thảnh thơi nhất.
Long Châu – An Khang: Cuộc đua nhà thuốc bước sang “hiệp 2”

Long Châu – An Khang: Cuộc đua nhà thuốc bước sang “hiệp 2”

Thị trường bán lẻ dược phẩm 2026 chứng kiến sự phân hóa rõ nét khi Long Châu của FPT Retail bứt tốc lợi nhuận, còn An Khang thuộc Thế Giới Di Động thu hẹp lỗ nhờ tái cấu trúc. Cuộc đua chuyển từ mở rộng điểm bán sang tối ưu hiệu quả vận hành.
Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025

Những dấu ấn phát triền của SeABank năm 2025

Kết thúc năm tài chính 2025, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) đạt mức lợi nhuận đạt 6.868 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra. Điểm nhấn của năm 2025 không chỉ nằm ở các con số tài chính ấn tượng mà còn ở những cam kết mạnh mẽ về ESG, tiêu biểu là dự án trồng 1 triệu cây xanh vì một Việt Nam xanh.
Vinfast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại thị trường quốc tế

Vinfast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại thị trường quốc tế

Hà Nội, 31/01/2026 - VinFast công bố kế hoạch kinh doanh xe máy điện tại các thị trường quốc tế, với 5 thị trường trọng điểm đầu tiên dự kiến là Philippines, Indonesia, Ấn Độ, Thái Lan và Malaysia. Đây là cột mốc quan trọng của VinFast trong quá trình mở rộng toàn cầu với hệ sinh thái sản phẩm xanh toàn diện.
Chữ “sạch” và những chuyển động mới của thị trường nhang

Chữ “sạch” và những chuyển động mới của thị trường nhang

Trong nhịp sống hiện đại, khi con người ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe và không gian sống, những thói quen tưởng như rất quen thuộc cũng bắt đầu được nhìn nhận lại. Việc thắp nhang – một nét văn hóa gắn liền với đời sống tâm linh nghìn đời của người Việt – là một ví dụ.
Khai mạc đường hoa Vũ Khúc Xuân Bính Ngọ 2026: Dấu ấn 5 năm kết nối di sản và cộng đồng

Khai mạc đường hoa Vũ Khúc Xuân Bính Ngọ 2026: Dấu ấn 5 năm kết nối di sản và cộng đồng

Sáng ngày 31/1/2026, tại khu vực cửa ngõ sân bay Tân Sơn Nhất, Công ty Menas đồng tổ chức cùng Phường Tân Sơn Hoà đã chính thức khai mạc Đường Hoa Xuân Phường Tân Sơn Hoà - Menas lần thứ 5, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình nửa thập kỷ xây dựng không gian văn hóa thường niên phục vụ cộng đồng.