Ilya Sutskever - nhà đồng sáng lập kiêm cựu kiến trúc sư trưởng của OpenAI đã thông báo về việc thành lập một công ty mới mang tên Safe Superintelligence, tập trung vào việc phát triển siêu trí tuệ an toàn.
aa
Ilya Sutskever (giữa) cùng các thành viên trong hội đồng quản trị OpenAI khi còn làm tại đây. Ảnh: X/Ilya Sutskever.
Được biết, Safe Superintelligence có trụ sở chính được đặt tại Palo Alto và văn phòng đầu tiên được đặt ở Tel Aviv (Israel). Mục tiêu của công ty là tập trung vào phát triển siêu trí tuệ an toàn.
Vào ngày 20/6, "người lật đổ" ông chủ OpenAI Sam Altman đã chia sẻ trên X rằng: "Chúng tôi chỉ tập trung vào mục tiêu duy nhất là không để chi phí quản lý hay chu kỳ sản phẩm làm phân tâm. Mô hình kinh doanh của chúng tôi luôn ưu tiên an toàn và bảo mật, đảm bảo tiến độ sẽ không bị ảnh hưởng bởi áp lực thương mại ngắn hạn". Công ty này mong muốn tạo ra một môi trường làm việc ổn định, nhằm đảm bảo các mục tiêu dài hạn về an toàn và bảo mật trong lĩnh vực công nghệ siêu trí tuệ.
Ngoài Ilya Sutskever, đội ngũ lãnh đạo của Safe Superintelligence còn có sự góp mặt của Daniel Levy - nhà nghiên cứu từng làm việc tại OpenAI; Daniel Gross - đồng sáng lập Cue và cựu lãnh đạo bộ phận AI tại Apple. Sự tham gia của họ mang đến một nền tảng vững chắc và kinh nghiệm phong phú, giúp công ty hướng tới mục tiêu phát triển các công nghệ siêu trí tuệ an toàn và hiệu quả.
Ilya Sutskever, nhà đồng sáng lập và cựu kiến trúc sư trưởng OpenAI.
Ilya Sutskever là đồng sáng lập và từng là kiến trúc sư trưởng của OpenAI. Ông cũng là một trong những người tác động lên việc sa thải CEO Sam Altman vào ngày 17/11 năm ngoái. Nguyên nhân của sự kiện này được cho là do sự khác biệt trong định hướng phát triển siêu trí tuệ nhân tạo giữa ban quản trị và Sam Altman.
Tuy nhiên, cuộc lật đổ nhanh chóng thất bại và sau hơn 4 ngày, Sam Altman đã quay trở lại đảm nhiệm vị trí CEO. Sutskever sau đó thừa nhận ông hối hận về hành động của mình. Khi Sam Altman trở lại, ông đã thành lập một hội đồng quản trị mới, trong đó Sutskever không còn giữ vai trò thành viên. Dù vậy, Sutskever vẫn tiếp tục đảm nhiệm vị trí nhà khoa học trưởng, chịu trách nhiệm nghiên cứu và phát triển các sản phẩm của OpenAI.
Ngày 14/5, Ilya Sutskever và Jan Leike rời OpenAI. Cả hai từng tham gia dự án Superalignment, nhưng dự án đã bị giải thể. Gần đây, OpenAI gây lo ngại khi đưa Paul Nakasone - cựu Giám đốc NSA vào bBan Giám đốc. Business Insider gọi đây là "động thái gây ngạc nhiên" và một số chuyên gia lo ngại AI của công ty có thể bị sử dụng để giám sát.
Có một CEO 62 tuổi ở Silicon Valley cứ sáu tuần một lần lại bật ứng dụng, nhận chuyến và chở hành khách trên chính chiếc xe của công ty mình đang điều hành. Không phải để tạo ra nội dung truyền thông. Không phải để chụp ảnh đăng lên mạng xã hội. Mà để lắng nghe, để hiểu tại sao tài xế phàn nàn, hành khách mong chờ điều gì, và hệ thống đang vận hành ra sao. Với ông quản trị hành trình trải nghiệm khách hàng vô cùng quan trọng hơn bao giờ hết.
Tháng 7 năm 2026, Fidji Simo đưa ra một quyết định mà nhiều người trong giới công nghệ không hiểu ngay lập tức. Bà rời vị trí Giám đốc điều hành triển khai AGI tại OpenAI, một trong những chức danh quyền lực nhất trong ngành trí tuệ nhân tạo toàn cầu, và chuyển sang vai trò cố vấn bán thời gian.
Tháng 7 năm 2026, Joe Lonsdale xuất hiện trên Bloomberg Tech để nói về quỹ đầu tư mới kỷ lục của mình, 1,5 tỷ đô la, và những khoản đặt cược tiếp theo vào công nghệ quốc phòng cùng trí tuệ nhân tạo trong thế giới đang tái định hình địa chính trị. Ông nói thẳng về những điều mà phần lớn doanh nhân Thung lũng Silicon tránh, đó là vai trò của công nghệ trong quốc phòng, tại sao Chính phủ Mỹ đang vận hành như doanh nghiệp thế kỷ 20 trong kỷ nguyên số và tại sao phần lớn những gì Silicon Valley ca ngợi là đổi mới thực ra chỉ là tối ưu hóa những thứ đã có.
Năm 2012, Aman Gupta gửi hồ sơ xin việc vào Apple tại Ấn Độ và bị từ chối. Đó không phải thất bại lớn nhất trong sự nghiệp của ông vì ông vẫn còn nhiều nơi để đến, nhiều công việc ổn định để làm. Nhưng cái tên Apple trong câu chuyện đó rất đáng chú ý, vì mười năm sau chính Aman Gupta đã tạo ra thương hiệu điện tử tiêu dùng mà hàng trăm triệu người Ấn Độ đeo trên tai mình mỗi ngày.
Tháng 6 năm 2007, trong một quán cà phê ở Boston, một sinh viên MIT tên Arash Ferdowsi nhận được email từ Drew Houston, người đang loay hoay xây dựng một công cụ lưu trữ tệp trực tuyến. Arash đọc email, nhìn vào bản demo thô sơ, và trong vòng hai tuần quyết định bỏ học MIT năm thứ ba, từ bỏ học bổng và tất cả những kế hoạch đã vạch ra, để cùng Houston lập Dropbox. Cha mẹ ông, những người đã rời Iran sang Mỹ chỉ với hy vọng con cái được học hành tốt, không vui với quyết định đó.
Tháng 10 năm 2022, Ryan Petersen leo lên một chiếc tàu container đang mắc kẹt ở cảng Long Beach, California, thuê một chiếc thuyền nhỏ chạy vòng quanh và đăng lên mạng xã hội những bức ảnh chụp hàng trăm container rỗng xếp chồng chất không có chỗ đặt, trong khi hàng nghìn container đầy hàng đang nằm chờ ngoài khơi. Bài đăng đó lan truyền đến hàng triệu người, được truyền thông toàn cầu dẫn lại, và dẫn đến cuộc họp khẩn cấp với chính quyền California giải quyết tắc nghẽn cảng.
Trong ngành thẻ tín dụng doanh nghiệp, suốt nhiều thập kỷ tồn tại một quy tắc ngầm mà tất cả mọi người đều biết nhưng không ai đặt câu hỏi, đó là doanh nghiệp càng chi nhiều, ngân hàng càng kiếm nhiều, và toàn bộ cơ chế thưởng điểm thưởng, tích dặm bay, hoàn tiền đều được thiết kế để khuyến khích doanh nghiệp tiêu thêm.
Năm 2004, tại một cuộc thi khoa học cho những nhà khoa học trẻ châu Âu, một cậu bé Ireland mười sáu tuổi tham gia tranh tài và thua một cô gái người Thụy Sĩ tên Silvana Konermann. Mười tám năm sau, người thua cuộc và người thắng cuộc kết hôn với nhau, cùng đồng sáng lập một tổ chức nghiên cứu khoa học y sinh phi lợi nhuận, và người từng thua giải đó đã trở thành người giàu nhất Ireland với tài sản khoảng 17,5 tỷ đô la theo Forbes 2026.
Tháng 6 năm 2025, một bài viết khiến cả Thung lũng Silicon phải bàng hoàng: "CEO Michael Intrator đã nhân đôi tài sản lên 10 tỷ đô chỉ trong 12 ngày, nhanh hơn 100 lần so với những tỷ phú khác, dù không xuất phát điểm từ nền tảng kỹ thuật nào."
Tháng 1 năm 2026, George Kurtz bước xuống khỏi chiếc xe đua sau khi cán đích đầu tiên tại giải Rolex 24 Hours of Daytona, một trong những cuộc đua xe sức bền khắc nghiệt nhất thế giới. Đó là chiến thắng cá nhân đáng tự hào. Nhưng với Kurtz, Daytona 2026 không phải thành tích đáng nhớ nhất trong vòng mười tám tháng vừa qua.
Ngày 5 tháng 8 năm 2026, tin tức đến trong im lặng nhưng gây ra làn sóng chấn động khắp giới công nghệ toàn cầu. Demis Hassabis, người vừa nhận giải Nobel Hóa học năm 2024, vừa được Hoàng gia Anh phong tước Hiệp sĩ và đang dẫn dắt bộ phận trí tuệ nhân tạo quyền lực nhất của Google, bất ngờ từ chức Giám đốc điều hành Google DeepMind để chuyển toàn bộ thời gian và tâm trí sang Isomorphic Labs.
Năm 1974, một tiến sĩ trẻ người Mỹ tốt nghiệp MIT mang hồ sơ đi xin việc. Ông không xin vào những phòng lab tên tuổi hay những tập đoàn dược phẩm lớn. Ông gửi đơn đến hơn hai mươi công ty lớn nhỏ, và tất cả đều từ chối. Bởi vì ông muốn nghiên cứu cách đưa thuốc vào cơ thể bằng những phân tử sinh học lớn, một ý tưởng mà khoa học khi đó gần như cho là không thể.
Tháng 8 năm 2025, ông Nir Zuk bước ra khỏi Palo Alto Networks sau hơn hai mươi năm gắn bó, không phải vì thất bại, không phải vì bị buộc rời đi, mà vì ông tự tuyên bố rằng bản vẽ ban đầu ông phác lên tờ giấy trắng khi thành lập công ty năm 2005 đã hoàn thành.
Năm 2015, hai chàng trai vừa tốt nghiệp đại học gửi một email độc nhất vô nhị cho ông Mark Cuban, tỷ phú nổi tiếng của Dallas. Trong email đó, họ không xin việc làm, không xin lời khuyên, họ xin tiền để xây dựng công ty tên lửa đầu tiên trên thế giới in tên lửa bằng máy in 3D. Ông Mark Cuban không chỉ không xóa email đó mà rót thẳng 500.000 đô la vào tài khoản của họ sau cuộc gặp.
Ngày 30 tháng 11 năm 2022, OpenAI phát hành ChatGPT ra công chúng. Hôm đó, Des Traynor, đồng sáng lập của Intercom, nhận được một tin nhắn trên Slack nội bộ mà ông mô tả là một trong những tin nhắn quan trọng nhất trong lịch sử công ty. Và trong vòng 15 ngày, Intercom, công ty đã mất hàng năm xây dựng lộ trình sản phẩm chi tiết, đã xé toạc tờ giấy đó, giải tán các nhóm đang làm, tổ chức lại toàn bộ cấu trúc vận hành và bắt đầu xây dựng Fin, trợ lý dịch vụ khách hàng bằng trí tuệ nhân tạo.
