#chiến lược

Trong bối cảnh dịch covid hiện hữu, xây dựng chiến lược và đầu tư kinh doanh là một trong những nhiệm vụ then chốt và được xác định là động lực tăng trưởng mới để phát triển phù hợp với điều kiện hiện nay...

Nghị quyết mới về Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam đến năm 2030 với tầm nhìn xa hơn và mục tiêu cao hơn.

Cho dù là một người khổng lồ về dữ liệu lớn như Facebook hoặc Google hay là một công ty nhỏ, công ty gia đình thì tất cả các doanh nghiệp thông minh đều bắt đầu bằng chiến lược dữ liệu. Và trong bối cảnh hiện nay, mọi công ty dù lớn dù nhỏ, dù hoạt động trong bất cứ ngành nghề nào, đều cần có một chiến lược dữ liệu vững chắc.

Nhiều chủ doanh nghiệp mắc sai lầm lớn là làm ra sản phẩm rồi mới định giá, trong khi đây lẽ ra phải là một chiến lược được tính toán tỉ mỉ ngay từ đầu.

Nghiên cứu cho thấy, thế hệ Millennials và GenZers là nhóm khao khát phát triển nghề nghiệp, chuyên môn. Vì thế, có tới trên 80% muốn nhảy việc nếu công ty không mang lại cơ hội phát triển cá nhân.

Netflix, một lần nữa thay đổi cuộc chơi.

Hà Tĩnh đã đưa vào quy hoạch 4 ngành kinh tế trọng điểm, 3 trung tâm đô thị, 3 hành lang kinh tế, 1 trung trâm động lực tăng trưởng và 4 nền tảng chính. Đó là những “điểm nhấn” trong Quy hoạch tỉnh Hà Tĩnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050

Các cuộc thăm dò ý kiến của RealClearPolitics cho thấy tỷ lệ tán thành đối với ông Biden ở mức 52,6 - cao hơn so với tỷ lệ mà cựu Tổng thống Trump có được cùng thời điểm trong nhiệm kỳ.

Vừa qua, tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm tỉnh Bình Dương, Sở Kế hoạch và Đầu tư phối hợp với Tổng công ty Becamex IDC và Viện Quy hoạch đô thị và nông thôn quốc gia, Bộ Xây dựng (VIUP) tổ chức Hội thảo giữa kỳ Quy hoạch tỉnh Bình Dương.

Mục tiêu “Vì một Việt Nam thịnh vượng” không phải lời hứa suông của VPBank. Ngay sau tuyên bố tái định vị thương hiệu, ngân hàng xanh lá đã triển khai chiến lược cụ thể để hiện thực hóa lời hứa này.

Chiến lược của cường quốc lớn thứ Hai thế giới đặt ra với mục tiêu "kiềm chế mở rộng vốn một cách thiếu trật tự" trên một số lĩnh vực.

Cũng giống như Úc, Đài Loan hay Singapore, New Zealanh từng là cái tên đáng ngưỡng mộ trong cuộc chiến chống lại Covid-19 trên toàn cầu. Từ chỉ có một ca mắc, giờ đây số người nhiễm bệnh tại đất nước này tăng cao đột biến, toàn bộ đất nước sẽ duy trì các biện pháp đóng cửa và hạn chế khắt khe nhất.

Làn sóng Covid-19 lần thứ tư đang càn quét khu vực châu Á ngày càng gay gắt và kéo dài hơn. Các biện pháp ngăn cách xã hội mạnh nhất đã và đang được áp dụng trong vài tuần, thậm chí vài tháng nhưng dường như không thể ngăn chặn sự lây lan của vi-rút.

Đã hơn một năm trôi qua kể từ những trường hợp nhiễm Covid-19 đầu tiên được phát hiện, các nước tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương nhiều lần khống chế tốt tình hình. Tuy nhiên những tháng gần đây, dịch bệnh tái bùng phát, nhiều nước ban hành các lệnh đóng cửa biên giới, áp đặt kiểm dịch chặt chẽ trong xuất nhập cảnh,... Hệ thống y tế của Malaysia, Thái Lan,... quá tải. Châu Á hiện nay sống chung với các quy tắc phòng dịch cứng rắn nhằm giảm thiểu căng thẳng dịch bệnh.

Rodney Williams, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Belvedere Vodka, thương hiệu rượu cao cấp thuộc Tập đoàn LVMH danh tiếng đã đạt được thành công to lớn sau khi thay đổi chiến lược nhằm thích ứng đại dịch.

Cuộc chiến “khách hàng trung thành” tại các nhà hàng Mỹ nhằm nắm giữ lợi nhuận kỹ thuật số trong bối cảnh Covid-19 đang dần trở nên bùng nổ.

Ngày 4/7/2022, tại Hà Nội, Tập đoàn T&T Group và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược tổng thể, toàn diện giai đoạn 2022-2026.

Nhận lời mời của Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Hàn Quốc Chung Eui-yong, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Bùi Thanh Sơn thăm chính thức Hàn Quốc và dự Hội nghị Bộ trưởng Chương trình Khu vực Đông Nam Á (SEARP) của Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD) từ ngày 9 đến 11-2.

Chuyển đổi kỹ thuật số là công việc của CEO. Chỉ CEO mới có thể thực hiện những thay đổi cơ bản cần thiết để chuyển đổi thành công. Đó là bởi vì việc đổi mới mô hình kinh doanh yêu cầu các chức năng khác nhau trong tổ chức làm việc cùng nhau theo những cách thức mới và điều đó chỉ có thể xảy ra bằng cách đầu tư quy mô lớn và thay đổi quy mô lớn bắt đầu từ cấp trên trở xuống.

Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái nhấn mạnh, chính các doanh nghiệp phải tự lùi một bước để tiến hai bước, tức phải làm chậm quá trình phát triển, đặt mục tiêu trong năm 2023 là ổn định được doanh nghiệp để chuẩn bị cho sự phát triển.