Chủ nhật 09/08/2026 05:54
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nhân toàn cầu

Larry Page và bí quyết xây dựng văn hóa Google

25/06/2024 16:51
Larry Page nhấn mạnh rằng, việc đối xử với nhân viên như thành viên trong gia đình sẽ làm tăng năng suất làm việc của họ, bởi: "Khi nhân viên cảm thấy công ty giống như gia đình, lúc đó các sáng kiến mới mới thực sự phát huy hiệu quả".
Ảnh minh họa
Môi trường làm việc bổ ích cho mỗi thành viên, thân thiện và gắn kết cả tập thể ở Google tiếp tục chứng minh giá trị.

Trong một bài phỏng vấn với Tạp chí Fortune về bí quyết tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả, nhà sáng lập Larry Page của gã khổng lồ công nghệ Google đã có những chia sẻ đáng chú ý như sau.

- Trong suốt thời gian qua, cảm giác của nhân viên khi trở thành một phần của Google đã thay đổi ra sao?

Larry Page: Mặc dù công ty ngày càng mở rộng về quy mô, nhưng bản chất của Google vẫn được duy trì. Khi còn học ở Stanford, tôi nhận thấy rằng những dự án xuất sắc luôn thu hút nhiều người tham gia. Nếu bạn được làm những việc quan trọng, bạn sẽ có khả năng thay đổi thế giới. Việc theo đuổi đam mê sẽ giúp bạn cảm thấy hào hứng mỗi khi thức dậy. Ai cũng mong muốn làm những điều có ý nghĩa, nhưng không phải ai cũng có cơ hội thực hiện điều đó. Hiểu rõ điều này, tôi và các cộng sự tại Google đã cố gắng xây dựng một môi trường văn hóa đáp ứng những nhu cầu ấy.

Khi thành lập vào năm 1998, sứ mệnh của chúng tôi là kiểm soát nguồn thông tin toàn cầu. Đến nay, với tài nguyên mà chúng tôi có, tôi không nghĩ rằng chúng tôi đã hoàn thành tất cả công việc quan trọng. Thế giới vẫn còn rất nhiều vấn đề cần được giải quyết.

- Ông có thể tóm lược về văn hóa của Google?

Larry Page: Trong vai trò lãnh đạo Google, nhiệm vụ của tôi là đảm bảo mọi nhân viên đều có cơ hội tuyệt vời để tạo ra ảnh hưởng ý nghĩa và đóng góp vào sự phát triển xã hội. Chúng tôi đã hoàn thành nhiệm vụ này khá thành công và mục tiêu của tôi là đưa Google trở thành một công ty dẫn đầu thế giới theo triết lý này.

- Văn hóa đặc biệt tại Google có tầm quan trọng như thế nào với nhân viên?

Larry Page: Tại Google, chúng tôi coi nhân viên như gia đình, điều này nhằm thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhân viên. Chúng tôi không chỉ quan tâm đến kết quả làm việc mà còn tạo điều kiện tốt cho sức khỏe và hạnh phúc của họ. Chính sách chăm sóc sức khỏe và phòng tập nhỏ gần nơi làm việc đã giúp tăng năng suất và hạnh phúc cho nhân viên.

- Ông có nghĩ Google là công ty tập quyền ở các trụ sở chính?

Larry Page: Với hơn một phần ba số nhân viên của chúng tôi đang làm việc tại Mountain View, tôi mong rằng trong tương lai, chúng tôi có thể giảm tính tập trung ở các trụ sở chính và phát triển các công cụ giúp mọi người làm việc hiệu quả từ bất kỳ đâu trên thế giới. Mặt khác, California là một địa điểm sống lý tưởng, vì vậy chúng tôi luôn khuyến khích nhân viên chuyển đến đây để làm việc cho Google.

Nói tóm lại, đối với nhà sáng lập Google: Không gian làm việc như gia đình; Tập trung vào kết quả; Chăm sóc sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên; Sự linh hoạt trong làm việc chính là những nguyên tắc chủ chốt giúp Google không chỉ trở thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới mà còn là một môi trường làm việc lý tưởng, thu hút và giữ chân nhân tài.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Nir Zuk: Người lính Israel nghỉ việc vì cãi sếp, ra ngoài xây doanh nghiệp an ninh mạng trị giá 91 tỷ đô

Nir Zuk: Người lính Israel nghỉ việc vì cãi sếp, ra ngoài xây doanh nghiệp an ninh mạng trị giá 91 tỷ đô

Tháng 8 năm 2025, ông Nir Zuk bước ra khỏi Palo Alto Networks sau hơn hai mươi năm gắn bó, không phải vì thất bại, không phải vì bị buộc rời đi, mà vì ông tự tuyên bố rằng bản vẽ ban đầu ông phác lên tờ giấy trắng khi thành lập công ty năm 2005 đã hoàn thành.
Tim Ellis: Doanh nhân khởi nghiệp với ý tưởng chiếc máy in 3D tên lửa lớn nhất hành tinh tiến ra vũ trụ

Tim Ellis: Doanh nhân khởi nghiệp với ý tưởng chiếc máy in 3D tên lửa lớn nhất hành tinh tiến ra vũ trụ

Năm 2015, hai chàng trai vừa tốt nghiệp đại học gửi một email độc nhất vô nhị cho ông Mark Cuban, tỷ phú nổi tiếng của Dallas. Trong email đó, họ không xin việc làm, không xin lời khuyên, họ xin tiền để xây dựng công ty tên lửa đầu tiên trên thế giới in tên lửa bằng máy in 3D. Ông Mark Cuban không chỉ không xóa email đó mà rót thẳng 500.000 đô la vào tài khoản của họ sau cuộc gặp.
Des Traynor: Người Ireland bỏ nghiên cứu sinh đi làm ở trạm xăng, xây công ty để bán với giá 3,6 tỷ đô

Des Traynor: Người Ireland bỏ nghiên cứu sinh đi làm ở trạm xăng, xây công ty để bán với giá 3,6 tỷ đô

Ngày 30 tháng 11 năm 2022, OpenAI phát hành ChatGPT ra công chúng. Hôm đó, Des Traynor, đồng sáng lập của Intercom, nhận được một tin nhắn trên Slack nội bộ mà ông mô tả là một trong những tin nhắn quan trọng nhất trong lịch sử công ty. Và trong vòng 15 ngày, Intercom, công ty đã mất hàng năm xây dựng lộ trình sản phẩm chi tiết, đã xé toạc tờ giấy đó, giải tán các nhóm đang làm, tổ chức lại toàn bộ cấu trúc vận hành và bắt đầu xây dựng Fin, trợ lý dịch vụ khách hàng bằng trí tuệ nhân tạo.
Alan Baratz: CEO công ty điện toán lượng tử đầu tiên trên thế giới dám thách thức cả tỷ phú Jensen Huang

Alan Baratz: CEO công ty điện toán lượng tử đầu tiên trên thế giới dám thách thức cả tỷ phú Jensen Huang

Tháng 1 năm 2025, ông Jensen Huang, người đứng đầu Nvidia, phát biểu trước các nhà phân tích rằng máy tính lượng tử đủ khả năng ứng dụng thực tế vẫn còn cách chúng ta mười lăm đến ba mươi năm. Cổ phiếu các công ty điện toán lượng tử lập tức lao dốc.
Delphine Arnault: Con gái người giàu nhất châu Âu đang gánh trên vai di sản 330 tỷ đô

Delphine Arnault: Con gái người giàu nhất châu Âu đang gánh trên vai di sản 330 tỷ đô

Tháng 12 năm 2025, khi toàn bộ ngành hàng xa xỉ toàn cầu đang trải qua năm khó khăn nhất trong một thập kỷ, Delphine Arnault vẫn ngồi vững trên ghế Giám đốc điều hành Christian Dior Couture và điều hành guồng máy mà cha bà, Bernard Arnault, đã xây dựng suốt ba mươi bảy năm. Doanh thu của Christian Dior Group giảm 4,5% xuống còn khoảng 90 tỷ USD trong năm 2025, nhưng Delphine không lung lay.
Revathi Advaithi: Cô gái Ấn Độ đến Mỹ với 200 đô la, xây sự nghiệp từ kỹ sư nhà máy và trở thành tỷ phú

Revathi Advaithi: Cô gái Ấn Độ đến Mỹ với 200 đô la, xây sự nghiệp từ kỹ sư nhà máy và trở thành tỷ phú

Tháng 12 năm 2025, Fast Company của Mỹ công bố giải thưởng Giám đốc điều hành hiện đại của năm, giải thưởng tôn vinh người lãnh đạo không chỉ tăng trưởng doanh nghiệp mà còn làm điều đó theo cách đáng học hỏi nhất. Trên hàng trăm ứng cử viên, tên nổi bật nhất chỉ là một: Revathi Advaithi, Giám đốc điều hành của Flex. Bà là người phụ nữ Ấn Độ đầu tiên dẫn dắt một công ty trong danh sách Fortune 500 thuộc lĩnh vực sản xuất và công nghệ, và sự kiện đó không phải điểm dừng mà là nền tảng để bà tiếp tục mở cửa cho những người đến sau.
Marta Ortega: Nhân viên gấp quần áo tại cửa hàng Zara trở thành người giàu thứ 2 châu Âu

Marta Ortega: Nhân viên gấp quần áo tại cửa hàng Zara trở thành người giàu thứ 2 châu Âu

Khi Amancio Ortega, cha của Marta và là tỷ phú giàu thứ hai châu Âu với tài sản 147 tỷ USD, quyết định trao ghế Chủ tịch Inditex cho con gái năm 2022, báo chí Tây Ban Nha gọi đó là một cuộc đăng quang. Nhưng với Marta, đó là ngày bắt đầu của áp lực lớn nhất cuộc đời, áp lực chứng minh với cả thế giới rằng mình không chỉ là con gái của người xây Zara, mà là người có thể dẫn dắt đế chế thời trang lớn nhất địa cầu bước vào một kỷ nguyên hoàn toàn mới.
Victor Fung: Người thừa kế thế hệ thứ ba biến công ty xuất khẩu đồ sứ của ông nội thành chuỗi cung ứng toàn cầu

Victor Fung: Người thừa kế thế hệ thứ ba biến công ty xuất khẩu đồ sứ của ông nội thành chuỗi cung ứng toàn cầu

Năm 1906, tại Quảng Châu, Trung Quốc, một người đàn ông tên Fung Pak-liu thành lập Li & Fung với một nhiệm vụ rất khiêm tốn, đó là xuất khẩu đồ sứ và tơ lụa sang thị trường phương Tây. Ông không biết rằng chín mươi năm sau, đứa cháu trai của mình, Victor Fung Kwok-king, tốt nghiệp MIT và tiến sĩ Harvard, sẽ biến di sản ấy thành một trong những công ty quản lý chuỗi cung ứng lớn nhất thế giới.
Ali Ghodsi: Từ tuổi thơ thiếu điện ở Iran đến ông chủ đế chế AI dữ liệu 188 tỷ USD

Ali Ghodsi: Từ tuổi thơ thiếu điện ở Iran đến ông chủ đế chế AI dữ liệu 188 tỷ USD

Năm 2012, khi Apache Spark vừa được phát triển bởi nhóm nghiên cứu tại UC Berkeley, Ali Ghodsi đứng trước một lựa chọn mà hầu hết doanh nhân sẽ không do dự, đó là giữ Spark làm tài sản độc quyền để kiếm tiền ngay, hay công bố mã nguồn mở cho cả thế giới dùng miễn phí.
David Holz từ chối nhà đầu tư và xây Midjourney thành công ty có lợi nhuận nhất thế giới chỉ với chưa đầy 50 người

David Holz từ chối nhà đầu tư và xây Midjourney thành công ty có lợi nhuận nhất thế giới chỉ với chưa đầy 50 người

Trong thế giới AI năm 2026, nơi mà hầu hết startup đang đốt hàng tỷ đô vốn đầu tư để giành thị phần và đội ngũ hàng nghìn kỹ sư vẫn chưa đủ, có một công ty đang kiếm hàng trăm triệu đô mỗi năm với đội ngũ chưa đến 50 người và chưa nhận một đồng vốn ngoại nào. Đó không phải huyền thoại hay tin đồn. Đó là Midjourney.
Aravind Srinivas: Cậu bé Ấn độ dám thách thức Google và đang xây dựng thứ mà cả Thung lũng Silicon khát khao

Aravind Srinivas: Cậu bé Ấn độ dám thách thức Google và đang xây dựng thứ mà cả Thung lũng Silicon khát khao

Năm 2022, khi Aravind Srinivas nói với mọi người rằng anh vừa rời OpenAI và Google DeepMind để thành lập một công ty tìm kiếm mới, phần lớn phản ứng nhận được đều phổ biển, đó là ai cũng chúc anh may mắn theo cái cách mà người ta chúc may mắn cho người sắp làm điều không tưởng và khả năng startup thành công thấp.
Tỷ phú Nhậm Chính Phi: Khi ông chủ nuôi quân mà quên khoán, đến rác nhân viên cũng đổ lên đầu mình

Tỷ phú Nhậm Chính Phi: Khi ông chủ nuôi quân mà quên khoán, đến rác nhân viên cũng đổ lên đầu mình

Không ít doanh nghiệp Việt đang chết dần vì một căn bệnh không tên, đó là trả lương cho sự có mặt, chứ không trả lương cho kết quả. Và câu nói của tỷ phú Nhậm Chính Phi, người đứng sau đế chế Huawei, đang khiến nhiều ông chủ giật mình nhìn lại chính công ty mình.
Từ chối các hợp đồng béo bở với chính phủ, Dario Amodei vẫn xây Anthropic thành hàng trăm tỷ USD

Từ chối các hợp đồng béo bở với chính phủ, Dario Amodei vẫn xây Anthropic thành hàng trăm tỷ USD

Tháng 3 năm 2026, Lầu Năm Góc gõ cửa Anthropic với một yêu cầu mà hầu hết công ty công nghệ tầm cỡ sẽ không bao giờ từ chối, đó là mở cửa hạ tầng AI Claude cho các hệ thống giám sát và vũ khí của quân đội Mỹ. Dario Amodei từ chối. Không phải vì áp lực dư luận, không phải vì sợ hệ lụy pháp lý, mà vì đó là ranh giới "đạo đức kinh doanh" mà ông đã vạch ra từ ngày đầu tiên thành lập Anthropic năm 2021.
Radha Vembu: Nữ tỷ phú tự thân giàu nhất Ấn độ với 100 triệu người dùng email doanh nghiệp toàn cầu

Radha Vembu: Nữ tỷ phú tự thân giàu nhất Ấn độ với 100 triệu người dùng email doanh nghiệp toàn cầu

Theo danh sách Hurun India Women Leaders 2025, Radha Vembu là người phụ nữ tự thân giàu nhất Ấn Độ với tài sản 55.300 crore rupee, tức hơn 6,6 tỷ USD. Nhưng nếu độc giả tìm kiếm tên bà trên mạng, kết quả trả về rất ít bức ảnh, không có bài phỏng vấn dài, không có sân khấu TED Talk, không có tài khoản mạng xã hội cá nhân nào đáng kể. Đó không phải sự khiêm tốn bề ngoài mà là lối sống kín tiếng của người phụ nữ đang kiểm soát phần lớn cổ phần của một trong những công ty phần mềm thành công nhất thế giới.
Stefan Quandt: Người thừa kế giàu thứ tư nước Đức đang nắm giữ 26,8% cổ phần của một trong những thương hiệu xe hơi có giá trị nhất hành tinh

Stefan Quandt: Người thừa kế giàu thứ tư nước Đức đang nắm giữ 26,8% cổ phần của một trong những thương hiệu xe hơi có giá trị nhất hành tinh

Theo Forbes 2026, Stefan Quandt xếp thứ 75 trong danh sách tỷ phú thế giới với tài sản ước tính 26,7 tỷ USD, là người giàu thứ tư nước Đức. Nhưng khác với phần lớn những người ở vị trí tương tự, Stefan Quandt là một trong những tỷ phú ít xuất hiện trước công chúng nhất châu Âu, không có mạng xã hội, không phỏng vấn báo chí, không phát ngôn về bất kỳ chủ đề nào ngoài những gì liên quan trực tiếp đến trách nhiệm quản trị của ông tại BMW.