Adidas đã công bố kế hoạch phát hành thêm giày thể thao Yeezy với thương hiệu riêng của mình trong cuộc gọi thu nhập vào thứ Tư. Adidas và Ye đã kết thúc sự hợp tác của họ vào tháng 10
aa
Ảnh minh họa. (Ảnh: Getty)
Adidas đã tuyên bố trong báo cáo tài chính hàng quý vào ngày 9 tháng 11 rằng họ có kế hoạch phát hành thêm Yeezys vào đầu năm sau, nhưng không có Ye.
Ye, trước đây được gọi là Kanye West, và Adidas đã hợp tác vào năm 2013. Sự hợp tác kéo dài 9 năm hóa ra rất đáng mừng về mặt tài chính nhưng cuối cùng lại khó khăn. Adidas cuối cùng đã cắt đứt quan hệ với nhạc sĩ và nhà thiết kế thời trang vào ngày 25 tháng 10 do những nhận xét chống đối của ông và hàng loạt lời chỉ trích của công chúng.
Ye và ban lãnh đạo Adidas thường xuyên xảy ra tranh chấp công khai, chẳng hạn như vào tháng 6 khi Ye kịch liệt phản đối việc công ty phát hành các slide giống Yeezy Slide và gọi chúng là "một chiếc YEEZY giả do chính Adidas sản xuất."
Đáp lại những hình ảnh về chiếc giày Adidas Adilette, anh ấy viết trên Instagram, "Tôi không ủng hộ việc sao chép trắng trợn này nữa." Adidas cũng đã bị Ye chỉ trích vì đặt tên cho các bản phát hành giày thể thao của riêng mình, thành lập "Ngày Yeezy" mà không hỏi ý kiến của anh ấy và không xây dựng các cửa hàng thực tế dành riêng cho thương hiệu của anh ấy.
Giám đốc tài chính của Adidas, Harm Ohlmeyer đã tái xác nhận rằng công ty sở hữu các thiết kế mà họ đã tạo ra với sự hợp tác của Ye trong một cuộc gọi để thảo luận về thu nhập hàng quý vào thứ Tư.
Ông tuyên bố rằng tất cả các quyền thiết kế đã được đăng ký cho một sản phẩm hiện có đều thuộc về Adidas. “Chúng tôi muốn sử dụng các quyền này sớm nhất là vào năm 2023,” họ nói.
Trong một cuộc họp báo sau đó, Ohlmeyer đã bị thúc ép về kế hoạch của Adidas nhưng sẽ chỉ nhắc lại rằng công ty sở hữu "mọi sự lặp lại và phối màu mới. Chúng tôi sở hữu IP."
Nếu doanh nghiệp tiếp tục bán các sản phẩm của Yeezy mặc dù nghệ sĩ đã rút lui, một phóng viên đã đặt câu hỏi với Ohlmeyer về rủi ro danh tiếng của công ty.
Ohlmeyer tuyên bố, "Chúng tôi đang xem xét tất cả các khả năng. Chúng tôi sẽ nói cụ thể hơn khi đến thời điểm thích hợp, chúng tôi hứa.
Phản hồi của Sneaker Twitter về việc Adidas đổi thương hiệu Yeezy là mặc dù đôi giày có thể sẽ bán được, nhưng sự cường điệu mà họ đã tạo ra trước đây với sự tham gia của Ye có thể sẽ không quay trở lại.
Adidas dự đoán sẽ đạt doanh thu 247 triệu USD trong năm nay khi tuyên bố chia tay với Ye. Báo cáo thu nhập được công bố vào thứ Tư phù hợp với dự đoán đó. Ohlmeyer nói thêm rằng doanh thu dự kiến trong năm nay của công ty sẽ giảm khoảng 502 triệu đô la.
Tuy nhiên, do tiền bản quyền và chi phí tiếp thị sẽ không còn để hỗ trợ hoạt động kinh doanh của Yeezy, Adidas sẽ tiết kiệm được khoảng 302 triệu đô la vào năm 2023. Kanye đã chỉ trích Nike và CEO Mark Parker của hãng vào thời điểm đó, khi ông chuyển từ Nike sang Adidas vào tháng 11 năm 2013. Parker là Giám đốc điều hành của công ty vào thời điểm đó.
West tuyên bố vào năm 2013 rằng Nike đã thông báo với anh ấy rằng, "Chúng tôi không thể trả tiền bản quyền cho bạn vì bạn không phải là vận động viên chuyên nghiệp."
Câu hỏi liệu Adidas có ý định tiêu hủy hàng hóa hiện tại hay phát hành sau đó cũng được đặt ra cho Ohlmeyer.
Ohlmeyer nói, "Chúng tôi cần xem xét các lựa chọn tốt nhất là gì và dành thời gian của chúng tôi. Chúng tôi sẽ nói cụ thể hơn khi đến thời điểm thích hợp, chúng tôi hứa.
Ngày 30/9/2026, Sun PhuQuoc Airways (SPA) chính thức khai trương đường bay thẳng Hà Nội - Hồng Kông, khai thác hằng ngày với một chuyến khứ hồi mỗi ngày. Đây là đường bay thứ hai của hãng kết nối Việt Nam với Hồng Kông (Trung Quốc), tiếp nối đường bay Phú Quốc - Hồng Kông, góp thêm lựa chọn di chuyển trực tiếp giữa thủ đô Việt Nam và một trong những trung tâm tài chính, thương mại sôi động nhất châu Á.
Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) lần thứ 5 được vinh danh tại hệ thống giải thưởng “Ngân hàng Việt Nam tiêu biểu năm 2026” với hạng mục “Ngân hàng tiêu biểu vì cộng đồng”. Cùng với đó, SeABank nhận giải “Ngân hàng Phát triển Bền vững Tốt nhất Việt Nam 2026” trong khuôn khổ Global Banking & Finance Awards. Hai giải thưởng ghi nhận các hoạt động cộng đồng, tài chính bền vững và việc tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội, quản trị vào hoạt động ngân hàng.
Với người đã lái xe xăng nhiều năm, khác biệt dễ nhận ra nhất khi chuyển sang xe điện là cảm giác lái. Mô-tơ điện có khả năng cung cấp mô-men xoắn rất sớm, nên xe phản hồi gần như tức thời khi người lái tăng tốc, không cần chờ động cơ lên vòng tua như trên nhiều mẫu xe dùng động cơ đốt trong.
Nhu cầu vốn cho phát triển hạ tầng trong những năm tới đòi hỏi sự tham gia ngày càng lớn của nguồn lực ngoài Nhà nước. Trong dòng chảy đó, các doanh nghiệp tư nhân như T&T Group đang tham gia tích cực vào các dự án theo phương thức đối tác công tư (PPP), từ cấp địa phương đến liên tỉnh, liên vùng. Qua đó, doanh nghiệp từng bước cho thấy khả năng huy động nguồn lực và tổ chức thực hiện các dự án quy mô lớn.
Một ngôi nhà bền vững không chỉ đến từ việc chọn đúng vật liệu, mà còn phụ thuộc rất nhiều vào cách thi công ở từng giai đoạn cụ thể. Dưới đây là những lưu ý kỹ thuật cơ bản mà chủ nhà nên nắm được, từ khâu đổ móng cho đến hoàn thiện, để đồng hành hiệu quả hơn cùng đội thi công trong suốt quá trình xây dựng.
Với nhiều gia đình, xây nhà là khoản đầu tư lớn nhất trong đời, nhưng khâu chọn xi măng, vật liệu chiếm tỷ trọng nhỏ về chi phí nhưng ảnh hưởng lớn đến tuổi thọ công trình, lại thường bị quyết định vội vàng, chủ yếu dựa vào thói quen hoặc lời giới thiệu của đại lý. Trong khi đó, chỉ cần nắm một vài nguyên tắc cơ bản, người mua hoàn toàn có thể tự đánh giá được phần nào chất lượng trước khi xuống tiền.
Ngày 30/9/2026, Cục Hàng không Việt Nam (Cục HKVN) phê chuẩn Sun PhuQuoc Airways (SPA) khai thác tàu bay thân rộng Airbus A330, đồng thời mở rộng vùng khai thác tới châu Âu. Quy trình phê chuẩn được hoàn tất trong chưa đầy sáu tháng, đúng một năm sau khi hãng nhận Chứng chỉ Nhà khai thác tàu bay (AOC), tạo nền tảng để SPA phát triển mạng bay tầm trung, tầm xa tới Nga, Trung Âu, Trung Á, Nhật Bản và Australia.
Module 3 với chủ đề “Biến đổi mới sản phẩm thành động lực tăng trưởng” đã khép lại hành trình ba học phần của VPBank SME CEO Bootcamp 2026 với câu hỏi lớn gần như đã tìm ra lời đáp. Đổi mới không nhất thiết phải bắt đầu bằng một sản phẩm chưa từng xuất hiện. Đôi khi, một trải nghiệm có thể làm tốt hơn hay một cách kết hợp khác giữa những năng lực doanh nghiệp đã sở hữu sẽ mang lại cơ hội tăng trưởng đong đếm được.
Ít ai hình dung được một bao xi măng đã đi qua bao nhiêu công đoạn trước khi có mặt trên công trường. Ghé thăm nhà máy xi măng Tân Thắng tại Quỳnh Thắng, Nghệ An, có thể thấy rõ hành trình đó - đặc biệt là chuỗi công đoạn được ví như trái tim của cả nhà máy, nơi quyết định phần lớn chất lượng sản phẩm cuối cùng.
Trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản Công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 (VIPF 2026), ROX Group được bình chọn “Vì sự nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp Việt Nam năm 2026”, ghi nhận những đóng góp của doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Trong bối cảnh đô thị hóa diễn ra với tốc độ chưa từng có, sức ép từ biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng, cách con người hình dung về một thành phố tương lai đang dần thay đổi. Từ góc nhìn đó, việc Vinhomes Green Paradise Cần Giờ được New7Wonders lựa chọn là ứng viên chính thức đầu tiên trên toàn cầu trong chiến dịch “7 Kỳ quan Đô thị Tương lai” được báo chí Mỹ ghi nhận như một dấu mốc đáng chú ý trong hành trình tìm kiếm những hình mẫu đô thị mới cho thế kỷ XXI.
Hệ thống khuyến nghị giá dựa trên công nghệ học máy đang giúp chuỗi thức ăn nhanh lớn nhất thế giới tối ưu doanh thu tại từng điểm bán. Tuy nhiên, chênh lệch giá giữa các cửa hàng, sức ép đối với các bên nhận quyền và nguy cơ bị cơ quan chống độc quyền chú ý đang đặt ra phép thử mới đối với McDonald’s. Trong khi đó, tại Việt Nam, chuỗi này bắt đầu đẩy nhanh tốc độ mở rộng sau hơn một thập kỷ phát triển thận trọng.
Nhiều người vẫn nghĩ chất lượng xi măng chỉ nằm ở công thức nguyên liệu, nhưng với những kỹ sư trong ngành sản xuất, yếu tố quyết định sự ổn định qua hàng nghìn tấn xi măng xuất xưởng mỗi ngày lại nằm ở độ đồng bộ của cả dây chuyền sản xuất.
Kỳ xét chọn lần thứ 10 ghi nhận 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam, trong đó tiêu chí đổi mới, sáng tạo được nâng trọng số, phản ánh yêu cầu mới đối với năng lực cạnh tranh và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp.
Chính sách “Mua xe 0 đồng” cho phép khách hàng vay tới 100% giá trị VF 3 mà không cần vốn đối ứng. Kết hợp với ưu đãi 3% và quyền lợi sạc miễn phí, phương án này giúp nhiều gia đình trẻ chủ động hơn khi cân đối chi phí cho chiếc ô tô đầu tiên.
