Michael Otto đưa Otto Group từ doanh nghiệp bán hàng qua catalog trở thành đế chế thương mại điện tử 16 tỷ euro bằng chiến lược chuyển đổi số và quản trị dài hạn.
Antonia Margaret Ax:son Johnson duy trì tập đoàn Axel Johnson Group suốt 153 năm không niêm yết trên sàn chứng khoán, xây dựng đế chế giá gần 13 tỷ USD bằng tư duy dài hạn.
Nithin Kamath từng đột quỵ, người sáng lập Zerodha với phí giao dịch chỉ 20 rupee, xây công ty môi giới lớn nhất Ấn Độ mà không gọi vốn hay IPO, trở thành tỷ phú fintech.
Luciano Hang vượt qua chứng khó đọc, sáng lập Havan với 176 siêu thị mang biểu tượng Nữ thần Tự do, trở thành một trong những tỷ phú bán lẻ nổi tiếng nhất Brazil.
Reinhold Würth biến cửa hàng ốc vít hai nhân viên thành Würth Group trị giá hàng chục tỷ USD, hiện diện tại hơn 80 quốc gia với mô hình bán hàng trực tiếp độc đáo.
Yasumitsu Shigeta từng mất gần 40 tỷ USD sau bong bóng dotcom nhưng xây dựng lại Hikari Tsushin thành đế chế dịch vụ SME, trở lại nhóm người giàu nhất Nhật Bản.
Mike Adenuga từ tài xế taxi tại New York trở thành tỷ phú Nigeria, sáng lập Globacom, đầu tư tuyến cáp quang Glo-1 và phá vỡ thế độc quyền viễn thông châu Phi.
Tỷ phú Ilkka Paananen xây dựng Supercell thành một trong những công ty game hiệu quả nhất thế giới nhờ mô hình quản trị, văn hóa tự chủ và tư duy dài hạn.
Masahiro Miki đưa ABC-Mart trở thành chuỗi bán lẻ giày lớn nhất Nhật Bản nhờ chiến lược quyền phân phối độc quyền, công nghệ quản lý tồn kho và M&A thương hiệu.
Harsh Goenka đưa RPG Group trở thành tập đoàn công nghiệp hàng đầu Ấn Độ với triết lý quản trị lấy con người làm trung tâm và văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Carlos Wizard Martins xây dựng Wizard từ một lớp học tại nhà thành đế chế giáo dục được Pearson mua với giá gần 720 triệu USD nhờ mô hình franchise và phương pháp học khác biệt.
Gia đình Cutrale âm thầm xây dựng đế chế nước cam lớn nhất thế giới qua bốn thế hệ bằng chiến lược kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị từ vườn cam đến bàn ăn.
Johan Andersson kế thừa Mellby Gård theo mô hình quản trị nhiều thế hệ, xây dựng doanh nghiệp gia đình Thụy Điển bằng đầu tư dài hạn và chuyển giao bài bản.
Susanne Klatten, nữ tỷ phú giàu nhất nước Đức, người kiểm soát tập đoàn BMW, Altana và đầu tư vào vật liệu carbon, năng lượng tái tạo và đổi mới công nghệ.
Mohamed Mansour xây dựng Mansour Group từ doanh nghiệp gia đình thành tập đoàn doanh thu hơn 7,5 tỷ USD nhờ chiến lược phân phối độc quyền, logistics và thể thao.
Pierre Edouard Stérin xây dựng Smartbox, sáng lập Otium Capital và gây tranh luận khi muốn dành phần lớn tài sản cho hoạt động xã hội thay vì để lại cho các con.
Jean-Luc Petithuguenin mua một công ty tái chế trị giá 3 triệu euro năm 1994 và xây dựng Paprec thành tập đoàn tái chế, năng lượng xanh doanh thu 3,5 tỷ euro.
