Thứ sáu 16/10/2026 07:58
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Cuộc chiến kinh doanh giữa hai huyền thoại ngành sữa Trung Quốc

26/04/2021 21:31
Đằng sau hai thương hiệu sữa nổi tiếng nội địa là cuộc chiến chưa có hồi kết giữa hai nhà sáng lập Niu Gensheng của Mengniu và Zheng Junhuai của Yili. Mối quan hệ “yêu-ghét” đan xen này bắt đầu từ nhà máy sữa Hui Min ở Nội Mông từ nhiều năm về trước.

Năm 1983, Zheng Junhuai đảm nhiệm vị trí giám đốc nhà máy thực phẩm sữa Hohhot Huimin với hy vọng kéo doanh nghiệp đang chết dần chết mòn ra khỏi vũng bùn lầy. Trên con đường phát triển công ty Huimin, Zheng Junhuai đã sớm gặp được “người anh em tốt” là Niu Gensheng. Kể từ khi nhậm chức, Zheng Junhuai bắt đầu chiến dịch chiêu mộ nhân tài có nền tảng văn hóa xã hội để bổ sung nguồn lực cho nhà máy sữa đã đổi tên thành Yili. Niu Gensheng được tuyển vào nhà máy và nhận được sự chú ý của Zheng, ông được cất nhắc trở thành trưởng nhóm đánh giá sản phẩm. Sau nhiều thương vụ thành công, Zheng Junhuai tiếp tục bổ nhiệm Niu Gensheng làm giám đốc kinh doanh của công ty. Mối quan hệ của hai người lúc này đã không chỉ đơn thuần là cấp trên - cấp dưới mà còn là anh em tri kỷ. Không ai có thể ngờ rằng, chỉ vài năm sau, cả hai đã trở mặt thành đối thủ.

Zheng Junhuai (trái) và Niu Gensheng (Phải)
Zheng Junhuai (trái) và Niu Gensheng (Phải). (Ảnh: zhihu)

Trận chiến thứ nhất

Quay trở lại thời điểm công ty Yili niêm yết trên thị trường cổ phiếu A đã đưa Zheng Junhuai đến với ngôi vị chủ tịch tập đoàn. Là cấp dưới được Zheng nâng đỡ, Niu Gensheng giữ chức vụ phó chủ tịch phụ trách sản xuất và kinh doanh. Không phụ sự kỳ vọng, doanh nhân trẻ đã lãnh đạo bộ phận kinh doanh với tất cả năng lực với hơn 80% doanh thu của công ty đến từ bộ phận do Niu đảm nhiệm. Trở thành giám đốc điều hành, ông không chỉ thông thạo kinh doanh mà còn được lòng nhân viên cả công ty nhờ tính tình bộc trực, không xa hoa và thường giúp đỡ cấp dưới. Sự hiện diện của Niu Gensheng quá nổi bật và dường như trong mắt mọi người ông mới là chủ quản lý thực sự của Yili, điều này khiến Chủ tịch Zheng Junhuai rơi vào khủng hoảng và âm thầm cắt giảm quyền hạn của Niu tại công ty.

Năm 1998, Niu Gensheng với cương vị phó chủ tịch tập đoàn phát hiện ra nhiều bộ phận không tuân thủ yêu cầu, thậm chí ông muốn mua một số đồ dùng văn phòng cũng phải báo cáo và đợi phê duyệt. Báo cáo vấn đề lên cấp trên, Niu chỉ nhận lại câu trả lời thờ ơ của Zheng và từ khoảnh khắc ấy ông nhận ra không phải cứ dốc lòng dốc sức là có kết quả. Niu Gensheng thất vọng đã nộp đơn từ chức tận hai lần nhưng đều bị bác bỏ còn Zheng muốn “đày ải” phó chủ tịch đến Bắc Kinh dưới danh nghĩa học nghiệp vụ. Thế nhưng, điều vị chủ tịch không ngờ tới là ông đang “thả hổ về rừng”.

Năm 1999, Niu Gensheng rời Yili đến Đại học Bắc Kinh trong im lặng. Trong tình cảnh khó khăn nhất, may mắn đã mỉm cười với Niu khi để anh gặp gỡ một nhóm nhân viên khác cũng của Yili và họ đã cùng nhau viết nên câu chuyện của chính mình. Niu Gensheng và cấp dưới đã quyên góp được 1 triệu NDT và thành lập Mengniu Dairy tại một tòa nhà văn phòng hẻo lánh. Sẵn có nguồn nhân lực cốt lõi từ Yili, công ty Mengniu mới thành lập hầu như không cần tuyển thêm chuyên môn và nhanh chóng hình thành nên một doanh nghiệp sữa hoàn chỉnh về cấu trúc, sẵn sàng quay trở lại Hohhot đối đầu trực tiếp với chủ cũ Yili.

Tuy nhiên, Mengniu và Yili lúc này chẳng khác gì châu chấu đá voi. Đối mặt với Yili có tài sản hàng trăm triệu và các nhà phân phối khắp cả nước, quy mô của Mengniu không thể cạnh tranh. Năm 2000, chiến thuật của Mengniu đã làm xáo động cả giới kinh doanh sữa. Hàng không đề cao sản phẩm do công ty sản xuất cũng không coi thường đối thủ mà công khai quảng cáo “học hỏi từ Yili và tạo ra thương hiệu thứ hai của ngành công nghiệp sữa Nội Mông”. Bằng cách này, Mengniu đã nhanh chóng tạo ra một cú hit lớn trên thị trường sữa.

Về phần Zheng Junhuai, ông đang rơi vào vòng xoáy cải tổ doanh nghiệp và lo sợ sự trỗi dậy của Niu Gensheng. Vào tháng 5 năm 2005, Zheng Junhuai bị bắt và kết án 6 năm tù. Trong khi đó, năm 2000, Mengniu đưa ra khái niệm mới về “Thủ đô sữa của Trung Quốc” và lần nữa gây ấn tượng khắp trên ca nước. Mengniu đặt hơn 300 biển quảng cáo ở nhiều nơi với khẩu hiệu quảng cáo “Mengniu và các ngành công nghiệp sữa địa phương khác, hãy cổ vũ cho 'Thủ đô sữa Trung Quốc', Nội Mông!”.

Năm 2002, khi Yili phát hành thêm cổ phiếu, Niu Gensheng bằng cách chuyển nhượng 32% vốn cổ phần nhận về 26 triệu USD từ các tổ chức như Morgan Stanley, Yinglian và CDH. Vào ngày 15 tháng 10 năm 2003, Mengniu trở thành nhà tài trợ duy nhất cho “Sữa cho các phi hành gia Trung Quốc” cho đến ngày nay. Nối tiếp thành công, Mengniu giành được vị trí quảng cáo chính của “News Network”, “Focus Interview” và phim truyền hình nổi tiếng với số tiền trúng thầu 310 triệu nhân dân tệ một năm sau đó, trở thành vua thầu quảng cáo CCTV vào năm 2004. Tháng 6 cùng năm, Mengniu được niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông và phát hành 350 triệu cổ phiếu, trở thành công ty niêm yết đầu tiên của Hồng Kông trong ngành sữa của Trung Quốc. Với giá trị tài sản 135 triệu USD, Niu Gensheng lọt vào danh sách Người giàu Trung Quốc của Forbes. Thị trường chính của sữa chua Mengniu ngày càng phát triển với doanh thu tăng vọt từ 800 triệu lên 3 tỷ trong vòng một năm.

Sữa Mengniu (trái) và sữa Yili (phải)
Sữa Mengniu (trái) và sữa Yili (phải). (Ảnh: internet)

Trận chiến thứ hai

Những tưởng một người ngoài sáng, một người trong tối sẽ kết thúc câu chuyện tại đây. Nhưng sau thế vận hội Olympic, làn sóng tiêu dùng chứa melamin khiến các công ty điêu đứng trong đó có Mengniu. Thời điểm Niu Gensheng gặp nạn, Zheng Junhuai mãn hạn tù và trở thành chủ tịch của Công ty TNHH Thực phẩm Red Star Group. Năm 58 tuổi, ông bắt đầu công việc kinh doanh thứ hai.

Bằng mọi giá vượt qua cơn khủng hoảng, cuối cùng Mengniu nắm giữ 51% cổ phần của Junlebao Dairy với giá 460 triệu NDT trở thành cổ đông lớn nhất và giành được thị trường Hoa Bắc. Một năm sau, Niu Gensheng giao công ty cho Ning Gaoning còn mình chuyên tâm làm từ thiện. Không ngờ rằng thiếu vắng Niu Gensheng, Mengniu như rắn mất đầu bị Yili tước mất danh hiệu "số 1 ngành sữa Trung Quốc" trong vòng một năm. Rất nhanh, Mengniu bị Yili vượt mặt với 60,36 tỷ NDT lớn hơn rất nhiều doanh thu 49,03 tỷ của Mengniu. Khoảng cách giữa hai công ty ngày càng lớn. Đến năm 2017, giá trị thị trường của một Yili tương đương gấp hai lần Mengniu.

Năm 2016, Niu Gensheng một lần nữa đứng ra làm “nhà tư vấn chiến lược”, hy vọng giúp Mengniu lấy lại ánh hào quang nhưng chẳng thể lấy lại vị thể như ban đầu. Bên kia chiến tuyến, Zheng Junhuai dốc sức đòi lại quyền hạn cũng như tài sản ở Yili nhưng không thành. Vào tháng 11 năm 2019, Zheng Junhuai một lần nữa bị rơi vào vòng lao lý sau tranh chấp bất thành với sản nghiệp cũ.

Cuối cùng, cho dù đã từng là tri kỉ trên cùng một chiến tuyến, chính sự đố kị đã làm tan vỡ một tình bạn, hủy hoại hai con người để rồi đến cuối cùng không bên nào giành được thắng lợi. Mengniu và Yili cũng như Niu Gensheng cùng Zheng Junhuai không bao giờ có thể trở lại như trước được nữa.

TL

Tin bài khác
Danh tính nhóm cổ đông sẽ rót hơn 1.100 tỷ đồng để nắm 10% của Điện lực EVF

Danh tính nhóm cổ đông sẽ rót hơn 1.100 tỷ đồng để nắm 10% của Điện lực EVF

Nếu hoàn tất theo kế hoạch, đợt phát hành có thể mang về cho EVF khoảng 1.147 tỷ đồng. Toàn bộ số vốn này dự kiến được sử dụng để cấp tín dụng cho khách hàng trong giai đoạn 2026–2027.
Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội: Lợi nhuận 9 tháng giảm 96%, dòng tiền kinh doanh âm gần 70 tỷ đồng

Dòng tiền kinh doanh chuyển từ dương sang âm và dư nợ vay tăng gần 40% đang tạo áp lực đáng kể lên Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị Nam Hà Nội (NHA). Sau 9 tháng năm 2026, doanh nghiệp mới hoàn thành hơn 6% mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Diễn đàn Văn hóa với Doanh nghiệp 2026 giới thiệu khung hành động 10 năm

Diễn đàn Văn hóa với Doanh nghiệp 2026 giới thiệu khung hành động 10 năm

Sau 10 năm xây dựng nền tảng và chuẩn mực văn hóa doanh nghiệp, Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026 hướng đến giai đoạn thúc đẩy thực thi. Khung hành động 2026–2035, các công cụ đánh giá và cơ chế phối hợp dự kiến được giới thiệu tại sự kiện, đặt trọng tâm vào việc chuyển giá trị văn hóa thành kết quả cụ thể trong hoạt động kinh doanh.
Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

Đắk Lắk chấp thuận siêu dự án điện mặt trời hơn 21.000 tỷ đồng do Tập đoàn Xuân Thiện đầu tư

UBND tỉnh Đắk Lắk vừa chính thức chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư cho tổ hợp Nhà máy điện mặt trời Ia Rvê với tổng công suất lên tới 1.000MW và tổng số vốn đầu tư vượt 21.137 tỷ đồng. Siêu dự án năng lượng sạch này được kỳ vọng sẽ mở ra bước đột phá kinh tế cho vùng biên giới Ea Súp, đồng thời đóng góp mạnh mẽ vào chiến lược trung hòa carbon quốc gia.
PV GAS ước lãi 16.600 tỷ đồng sau 9 tháng, dự định nghiên cứu phát triển kho cảng LNG tại Hải Phòng

PV GAS ước lãi 16.600 tỷ đồng sau 9 tháng, dự định nghiên cứu phát triển kho cảng LNG tại Hải Phòng

PV GAS ước đạt hơn 16.600 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế hợp nhất sau 9 tháng, tăng 31% so với cùng kỳ. Doanh nghiệp cũng ký thỏa thuận với PV Power về cung cấp khí tại Tây Nam Bộ và nghiên cứu chuỗi dự án LNG tại Hải Phòng.
Đại học Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

Đại học Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

Ngày 15/10, Tập đoàn GELEXIMCO và Đại học Bách khoa Hà Nội chính thức khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, đồng thời thúc đẩy mô hình phối hợp “3 nhà”: Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ.
Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Du lịch Làng Nhỏ giữ màu xanh rừng hồ, hướng đến Net Zero

Nằm tại khu vực hồ Láng Nhớt và dưới chân khu bảo tồn thiên nhiên núi Hòn Bà ở xã Diên Thọ, tỉnh Khánh Hòa, khu du lịch Làng Nhỏ phát triển mô hình nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên, hướng đến hạn chế phát thải và bảo tồn cảnh quan. Mô hình do ông Nguyễn Mạnh Bình San sáng lập, đặt ra yêu cầu chuyển định hướng du lịch xanh thành những kết quả môi trường có thể đo lường.
NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

Ngày 15/10, tại Thiskyhall Sala (TP. Hồ Chí Minh), NExT Forum 2026 diễn ra với chủ đề “Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng & Thực lực”, quy tụ hơn 1.000 lãnh đạo đến từ hơn 200 doanh nghiệp tại 6 thị trường ASEAN.
Doanh thu mảng đường quý III của Đường Quảng Ngãi (QNS) hụt hơi

Doanh thu mảng đường quý III của Đường Quảng Ngãi (QNS) hụt hơi

Trái với diễn biến của mảng sữa, hoạt động kinh doanh đường trong quý III của Đường Quảng Ngãi vẫn chịu áp lực. Doanh thu mảng này ước đạt 975 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận trước thuế giảm 15%, còn khoảng 130 tỷ đồng.
Vinpearl kết nối doanh nghiệp lữ hành, thúc đẩy hút khách quốc tế

Vinpearl kết nối doanh nghiệp lữ hành, thúc đẩy hút khách quốc tế

Vinpearl Nha Trang vẫn là lựa chọn lý tưởng bậc nhất cho du khách yêu thích miền biển nhiệt đới. Nơi đây là thiên đường của những trải nghiệm bất tận niềm vui, đặc biệt vào những tháng cuối năm.
PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến lỗ hơn 6.271 tỷ đồng, thành viên HĐQT xin từ nhiệm

PNJ dự kiến trình cổ đông điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mức lỗ sau thuế 6.271 tỷ đồng do khoản dự phòng liên quan đến chính sách thu đổi hàng hóa. Cùng thời điểm, ông Đào Trung Kiên xin từ nhiệm Thành viên HĐQT để tập trung cho công tác điều hành.
Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

Quốc Cường Gia Lai thay Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại điều hành

CTCP Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) vừa thay đổi nhân sự cấp cao, đưa bà Nguyễn Thị Như Loan trở lại vị trí Tổng Giám đốc sau hơn hai năm rời ghế điều hành. Cùng thời điểm, ông Nguyễn Quốc Cường nhìn nhận kết quả quản trị trong hai năm qua chưa đáp ứng đầy đủ kỳ vọng của cổ đông, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn đối mặt với nhiều thách thức về kinh doanh và tái cơ cấu.
Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Cuộc bình chọn doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu TP. Hồ Chí Minh năm 2026 không chỉ ghi nhận thành tích sản xuất, kinh doanh mà còn chú trọng thực hành ESG, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Sự thay đổi này phản ánh yêu cầu mới đối với doanh nghiệp khi năng lực cạnh tranh ngày càng gắn với chất lượng quản trị và phát triển bền vững.
Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang thăm, chúc mừng doanh nghiệp nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam

Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang thăm, chúc mừng doanh nghiệp nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam

Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10), Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang đến thăm, chúc mừng Công ty CP Cảng Đà Nẵng và Sun Group vùng miền Trung; đồng thời đề nghị các doanh nghiệp tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, đóng góp vào mục tiêu đưa thành phố trở thành cực tăng trưởng của cả nước.
Bà Nguyễn Thị Như Loan tái xuất tại Quốc Cường Gia Lai sau thời gian hưởng án treo

Bà Nguyễn Thị Như Loan tái xuất tại Quốc Cường Gia Lai sau thời gian hưởng án treo

Trước đó bản án sơ thẩm ngày 10/4/2026 của TAND TP HCM tuyên phạt bà Nguyễn Thị Như Loan 18 tháng tù nhưng cho hưởng án treo. Đến nay, bà Loan được xác định là đã chấp hành xong bản án.