Công ty CP QLSC đường bộ Quy Nhơn: “Dám nghĩ, dám làm” để vượt qua khó khăn
Trong bối cảnh đầy khó khăn và thách thức hiện nay, đặc biệt giá nguyên vật liệu đầu vào tăng chóng mặt. Công ty cổ phần QLSC đường bộ Quy Nhơn đã thực hiện nhiều giải pháp nhằm vượt qua khó khăn.
Việc giảm đầu tư công của tỉnh dẫn đến doanh thu của Công ty giảm theo, bên cạnh đó đại dịch COVID-19 diễn ra từ đầu năm 2020 và kéo dài đến năm 2021 và 2022; trong thời gian diễn ra đại dịch, các doanh nghiệp, các chủ đầu tư tạm ngưng và dừng một số dự án …; sự cạnh tranh khốc liệt giữa các đơn vị thi công trong việc đấu thầu - giảm giá thầu . . . cũng dẫn đến doanh thu Công ty giảm.
Đặc biệt là sự buông lỏng quản lý, thiếu kiểm tra giám sát của Ban lãnh đạo tiền nhiệm đã gây ảnh hưởng rất lớn đến tài chính của Công ty.
Đặc biệt, trong 03 liên tục Công ty cổ phần quản lý sữa chữa đường bộ Quy Nhơn gặp nhiều khó khăn, doanh thu sụt giảm trong đó có nhiều nguyên nhân; khách quan và chủ quan; Doanh thu chủ lực của công ty là các công trình công ích, phúc lợi, các công trình nhà nước…
Vì vậy, việc mạnh dạ đầu tư thêm máy móc thiết bị được xem như luồng mới đã giúp cho Công ty trúng thầu được nhiều dự án trong đó có dự án gần 60 tỷ, bên cạnh đó Công ty cũng không ngừng tự nâng cao năng lực để có thể tham gia các công trình lớn hơn nữa trong Tỉnh. Song hành cùng với sản xuất kinh doanh, Công ty luôn tích cực chăm lo, đảm bảo có việc làm cho người lao động. Nhờ chiến lược phát triển đúng đắn, dám nghĩ, dám làm, kết hợp với những hướng đi cụ thể, phù hợp và tâm huyết của Ban lãnh đạo, Công ty cổ phần QLSC đường bộ Quy Nhơn đã tạo ra được sức bật từ chính nội lực của mình.
Trước hết, củng cố về mặt tư tưởng, niềm tin cho cán bộ công nhân viên Công ty, giải quyết ổn định tiền lương, tiền công..
Ban lãnh đạo mới xác định rõ những khó khăn đã giúp Công ty nhìn ra những thách thức và đề xuất những phương hướng phát triển đúng đắn trong thời gian sắp tới. Chính vì vậy, Công ty đã luôn chủ động xây dựng, lên kế hoạch về vật liệu xây dựng, xăng dầu, máy móc… luôn chuẩn bị trong tư thế sẵn sàng cho các dự án lớn trong thời gian tới.
Với cách nhìn mới, hướng đi mới từ một người lãnh đạo mới, ông Lê Đức Dũng - tân Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần quản lý sửa chữa đường bộ Quy Nhơn cùng tập thể CBCNVC công ty đã mạnh dạn đầu tư thêm máy móc thiết bị và đội ngũ nhân sự để chuẩn bị cho sự phát triển dài hạn và không ngừng vươn lên của doanh nghiệp.
Trọng Tâm - Trần Nhân
Cùng chuyên mục
Mảng xe điện của Ford ghi nhận khoản lỗ lên tới 1,3 tỷ USD
Lợi nhuận ròng của Tesla giảm 55% so với năm ngoái
Công nghệ tiếp tục đóng vai trò then chốt trong doanh thu của Tập đoàn FPT
TSMC công bố lãi ròng quý 1 vượt kỳ vọng của thị trường
Miếng xốp rửa bát hình mặt cười được định giá 310 triệu USD
-
Chuyên gia ‘hiến kế’ để phiên đấu thầu vàng thành công
-
TS. Trần Xuân Lượng: Hành vi người mua nhà đã thay đổi theo phân khúc căn hộ chung cư
-
Hoàn thiện thể chế để mở đường cho doanh nghiệp vượt khó, phát triển
-
Tập trung vào giá trị cốt lõi, doanh nghiệp Việt có thể nâng tầm thương hiệu
-
TS. Lê Xuân Nghĩa: Cần xây dựng gói tín dụng hỗ trợ mới cho nhà ở xã hội bài bản hơn