Chương trình Đầu tư Quốc tịch lâu đời nhất trên thế giới đã trải qua quá trình cải cách sâu rộng để nâng cao khả năng cạnh tranh với các chương trình hiện hành
aa
Đất nước St. Kitts & Nevis xinh đẹp.
Trong một thông tư được công bố gần đây, Michael M. Martin, Giám đốc mới của Đơn vị quản lý chương trình Đầu tư Quốc tịch St. Kitts & Nevis, đã thông báo về việc tái cấu trúc chương trình của quốc gia.
Những thay đổi đã chính thức có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2023, bao gồm các cập nhật về cơ cấu quản trị, phí và các lựa chọn đầu tư, cũng như các quy tắc mới và chặt chẽ hơn. Những cải cách này nhằm tăng cường tính toàn vẹn của chương trình và mang lại những cải tiến về hành chính.
Hơn nữa, chương trình hiện cũng sẽ được điều hành dưới một Hội đồng Thống đốc mới, những người sẽ hoạt động theo 3 nguyên tắc cơ bản: tính bền vững, quản trị tốt và tính thực dụng. Hội đồng Thống đốc sẽ tư vấn cho Thủ tướng Chính phủ về hoạt động và hoạt động của chương trình, đồng thời giám sát sự phát triển và các chính sách của chương trình.
Chương trình cũng có ưu đãi dành cho lựa chọn Quyên góp Quỹ chính phủ, giảm 25.000 USD cho mỗi hồ sơ đăng ký, định vị hiệu quả chương trình St. Kitts & Nevis là một trong những con đường hợp lý nhất tại Caribe để sở hữu hộ chiếu thứ hai cho gia đình bốn người.
Để biết chi tiết về các thay đổi, hãy đọc thêm bên dưới:
Arton Capital là tập đoàn duy nhất trên thế giới được 13 chính phủ uỷ thác, giúp quảng bá và tiếp nhận hồ sơ đầu tư di trú.
Lựa chọn quỹ tăng trưởng bền vững – Ưu đãi trong thời gian có hạn
Từ 1/1/2023 cho đến 30/6/2023, chương trình hiện đang giảm 25.000 USD cho nhà đầu tư lựa chọn quyên góp cho chính phủ. Các mức đầu tư cụ thể được áp dụng như sau:
• 125.000 USD– Một đương đơn • 150.000 USD– Đương đơn và vợ/chồng • 170.000 USD– Đương đơn, vợ/chồng và hai người phụ thuộc • 10.000 USD– Mỗi người phụ thuộc bổ sung dưới 18 tuổi • 25.000 USD – Mỗi người phụ thuộc bổ sung trên 18 tuổi
Xét duyệt cấp tốc trong 60 ngày
Mỗi hồ sơ đăng ký áp dụng chương trình ưu đãi cũng sẽ đủ điều kiện tham gia Quy trình xét duyệt cấp tốc (AAP), rút ngắn thời gian xử lý từ 90 xuống 60 ngày.
Phê duyệt dự án bất động sản
Theo chế độ chương trình Đầu tư Nhập tịch được tái cơ cấu, chỉ những Dự án Phát triển được phê duyệt mới đủ điều kiện cho Lựa chọn Đầu tư Bất động sản.
Theo luật, đương đơn phải đầu tư bất động sản trị giá tối thiểu 200.000 USD và duy trì trong ít nhất 7 năm.
Hình thức đầu tư bất động sản nhà ở
Tùy chọn đầu tư bất động sản nhà ở hiện vẫn đang được chính phủ duy trì, theo đó các nhà đầu tư có thể mua bất động sản dành cho một gia đình với giá tối thiểu là 400.000 USD. Về chất lượng, bất động sản phải được chỉ định là Nhà riêng được phê duyệt.
Đối với các bất động sản có giá trị cao hơn, hai hoặc nhiều nhà đầu tư có thể cùng đầu tư, miễn là mỗi đương đơn phải đầu tư đủ tối thiểu 400.000 USD. Toàn bộ tiền đầu tư sẽ được gửi trong một tài khoản ký quỹ không hủy ngang.
Các hạn chế sau sẽ áp dụng cho hình thức đầu tư này:
• Phải duy trì trong tối thiểu 7 năm; • Không thể được tái sử dụng cho các hồ sơ đăng ký chương trình Đầu tư Nhập tịch sau; Và • Không được chuyển đổi thành căn hộ, chung cư.
Hình thức đầu tư mới
Lựa chọn Đầu tư Thay thế hiện đã được thay thế bằng Hình thức Đầu tư Dự án Công ích (PGIO). Theo PGIO, mỗi đương đơn sẽ phải đầu tư tối thiểu 175.000 USD vào một dự án công ích được chính phủ phê duyệt
Arton Capital:
Trụ sở chính tại Dubai và 19 văn phòng toàn cầu, Arton Capital chuyên cung cấp các dịch vụ về di trú, tài chính dành cho giới thượng lưu. Arton Capital là tập đoàn duy nhất trên thế giới được 13 chính phủ uỷ thác, giúp quảng bá và tiếp nhận hồ sơ đầu tư di trú. Sau gần 20 năm hoạt động, Arton Capital tự hào giúp hàng ngàn nhà đầu tư trở thành doanh nhân toàn cầu, hưởng trọn quyền tự do đi lại hơn 130 nước miễn xin visa và cơ hội tham gia nhiều dịch vụ tài chính quốc tế hấp dẫn.
Thông tin liên hệ: Văn phòng Việt Nam: 1 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh
Văn phòng Dubai: Boulevard Plaza, Tower 1, Suite 2004, Burj Khalifa
Năm 2024, Nithin Kamath đăng lên mạng xã hội một bài viết mà không ai trong giới tỷ phú công nghệ Ấn Độ từng làm trước đó. Ông không thông báo về một thương vụ đầu tư mới, không chia sẻ bức ảnh chụp tại hội nghị danh giá, không viết về tầm nhìn kinh doanh cho thập kỷ tới. Ông viết rằng mình vừa trải qua một cơn đột quỵ nhẹ, do tập thể dục quá mức, kiệt sức tích lũy và nỗi đau mất cha trong thời gian ngắn trước đó cộng lại. Không có lời lẽ hoa mỹ, không cố gắng kiểm soát hình ảnh. Chỉ là sự thật về một con người đang đứng ở đỉnh cao sự nghiệp nhưng cũng đang ở giới hạn của cơ thể mình. Khoảnh khắc đó, theo nhiều nghĩa, phản ánh chính xác con người đã xây dựng nên Zerodha, một người không giỏi đánh bóng bề ngoài nhưng lại rất giỏi làm những thứ đúng thực chất.
Trong thế giới bán lẻ toàn cầu đang chạy đua với thương mại điện tử, thuật toán và giao hàng trong vòng hai giờ, có một người đàn ông Brazil kiên quyết làm ngược lại tất cả và trở thành tỷ phú vì điều đó. Luciano Hang không xây ứng dụng, không tối ưu hóa kho hàng tự động hay thuê đội ngũ kỹ sư dữ liệu. Ông xây những siêu thị khổng lồ với tượng Nữ thần Tự do thu nhỏ đặt ngay trước cửa vào, rồi lặp lại mô hình đó 176 lần trên khắp Brazil.
Năm 1954, một chàng trai mười chín tuổi ở Künzelsau, Đức nhận lại công ty từ tay cha sau khi ông mất, một cơ sở buôn ốc vít nhỏ với đúng hai nhân viên. Reinhold Würth không có bằng đại học, không có vốn lớn và không có kế hoạch kinh doanh hoành tráng.
Trong lịch sử kinh doanh thế giới, có vô số câu chuyện về người từ tay trắng trở thành tỷ phú. Nhưng câu chuyện của Yasumitsu Shigeta hiếm hơn và khó hơn rất nhiều. Đó là người từng có tất cả rồi mất gần như tất cả, và sau đó xây lại bằng cách làm ngược hoàn toàn với những gì đã khiến ông nổi tiếng lúc đầu.
Ở tuổi đôi mươi, khi nhiều người cùng thế hệ đang loay hoay tìm hướng đi cho cuộc đời, Mike Adenuga ngồi sau vô lăng một chiếc taxi ở New York để kiếm tiền trả học phí MBA tại Pace University. Không phải vì gia đình quá nghèo, không phải vì thiếu lựa chọn, mà vì ông muốn tự lo cho chính mình trên một mảnh đất xa lạ, tự học cách sống bằng đôi tay trước khi học cách kinh doanh bằng bộ óc.
Tháng 2 năm 2026, Ilkka Paananen ngồi viết bài blog thường niên của mình, thứ mà cộng đồng game mobile toàn cầu gọi không chính thức là Ilkka's Long Text, một truyền thống kỳ lạ của CEO một công ty trị giá nhiều tỷ đô không làm họp báo, không thuê PR, mà chỉ ngồi viết thẳng cho cả thế giới đọc những gì Supercell đang nghĩ, đang lo và đang làm.
Năm 1985, tại Tokyo, Masahiro Miki thành lập một công ty thương mại nhỏ nhập khẩu giày và quần áo cũ từ Mỹ. Không phải giày mới, không phải thương hiệu nổi tiếng, chỉ là những đôi giày đã qua sử dụng mà thị trường Nhật Bản thời đó đang có nhu cầu vì xu hướng sử dụng và sưu tầm giày thể thao bắt đầu phát triển mạnh trong giới trẻ.
Abdulsamad Rabiu làm giàu bằng cách cung cấp những thứ mà 220 triệu người Nigeria cần mỗi ngày và không thể thiếu, đó là xi măng để xây nhà, đường để nấu ăn và mì sợi để ăn sáng. Triết lý ấy nghe đơn giản đến mức bình thường, nhưng kết quả lại phi thường đến mức khiến cả châu Phi phải nhìn lại.
Có một câu chuyện mà Harsh Goenka kể đi kể lại và dường như không bao giờ thấy đủ để kể, đó là ngày cha ông, nhà công nghiệp huyền thoại R.P. Goenka, quyết định chia đôi đế chế RPG giữa hai người con trai. Harsh không được thông báo qua một cuộc gặp trang trọng hay một bữa tối gia đình. Ông nhận được một bản fax trong khi đang nghỉ hè tại một ngôi làng yên tĩnh ở Thụy Sĩ. Không lời giải thích, không cuộc điện thoại trước, chỉ là một văn bản ngắn thay đổi hoàn toàn cuộc đời ông. Harsh cùng em trai Sanjiv đều phản đối quyết định này, nhưng cha họ đã quyết.
Một câu chuyện về phép màu không đến từ tài sản thừa kế hay may mắn địa lý, mà đến từ một đứa bé nghèo ở Curitiba, Brazil, lần đầu tiên học tiếng Anh từ những người truyền giáo Mormon khi mới mười ba tuổi, rồi từ đó thay đổi cả cuộc đời mình và hàng triệu người Brazil khác theo một cách không ai nghĩ tới trước đó.
Trên bàn ăn sáng của hàng triệu gia đình ở châu Âu, Mỹ và châu Á mỗi ngày, có một ly nước cam được rót ra từ đúng một nguồn mà hầu hết người uống không bao giờ biết tên. Mỗi ba ly nước cam được tiêu thụ trên thế giới, trung bình có một ly đi qua các nhà máy của gia đình Cutrale.
Mellby Gård được người sáng lập Rune Andersson lập ra năm 1986 từ việc mua lại một trang trại nông nghiệp ở Sösdala, miền nam Thụy Điển. Không ai khi đó hình dung đây sẽ trở thành một trong những tập đoàn gia đình được kính trọng nhất Scandinavia.
Theo danh sách Forbes 2026, bà đang đứng ở vị trí số 79 trong số những người giàu nhất hành tinh với khối tài sản khoảng 26 tỷ USD, là người phụ nữ giàu nhất nước Đức và một trong những nhà đầu tư công nghiệp có ảnh hưởng nhất châu Âu. Sức mạnh thực sự của Susanne Klatten không nằm ở những gì bà nói trước công chúng, mà nằm ở những quyết định bà âm thầm đưa ra trong phòng họp của BMW và Altana.
Năm 2026, theo danh sách của Forbes, ông đứng vị trí 1.074 trong số những tỷ phú giàu nhất thế giới với khối tài sản 4 tỷ USD, và Mansour Group, tập đoàn gia đình ông dẫn dắt, đang tạo ra doanh thu hơn 7,5 tỷ USD mỗi năm với hơn 60.000 nhân viên hoạt động tại hơn 100 quốc gia.
Có những tỷ phú xây dựng đế chế để gia đình tiếp tục cai quản qua nhiều thế hệ. Có những người xem tài sản là biểu tượng của thành công cá nhân. Nhưng cũng có những doanh nhân đi ngược gần như toàn bộ tư duy truyền thống về sự giàu có. Pierre Edouard Stérin là một trong số rất ít người như vậy.
