Sau vòng huy động vốn gần nhất của công ty, Wang Xiaokun, nhà sáng lập và Chủ tịch của chuỗi cửa hàng trà sữa Cha Panda, đã lọt vào danh sách tỷ phú USD. Tạp chí Forbes đánh giá giá trị của Cha Panda là 2,1 tỷ USD.
aa
Theo thông tin từ Forbes, Wang Xiaokun - người sáng lập đồng thời là Chủ tịch của chuỗi cửa hàng trà sữa Cha Panda đã chính thức gia nhập vào danh sách tỷ phú toàn cầu sau khi công ty vừa hoàn tất vòng huy động vốn gần đây, nâng tổng mức định giá giá trị của Cha Panda lên con số 2,1 tỷ USD.
Với việc nắm giữ 60% cổ phần của công ty, ông Wang Xiaokun hiện đang sở hữu tài sản trị giá khoảng 1,1 tỷ USD. Trong khi bà Liu Weihong, vợ ông, sở hữu 33% cổ phần tương đương khối tài sản trị giá khoảng 700 triệu USD.
Trong suốt 3 năm gần đây, chuỗi cửa hàng đồ uống và thực phẩm (F&B) này đã nhanh chóng mở rộng quy mô hoạt động, có hơn 7.000 chi nhánh khắp toàn quốc. Điểm đặc biệt của Cha Panda chính là các món đồ uống độc đáo như trà trân châu khoai môn và trà xanh sữa hoa nhài, hầu hết đều có giá bán không vượt quá 3,6 USD (khoảng hơn 85 nghìn VND).
Theo đánh giá từ các chuyên gia về kế hoạch IPO của Cha Panda cho thấy, để mở rộng quy mô cửa hàng và tăng cường sức mạnh trong môi trường cạnh tranh sòng phẳng của ngành trà, công ty cần thu thập thêm nguồn vốn mới.
Các chuyên gia phân tích cho rằng, việc niêm yết công khai sẽ cung cấp nguồn tài chính cần thiết để Cha Panda mở rộng mạng lưới cửa hàng và củng cố vị thế của họ trong bối cảnh thị trường trà đang đối diện với sự cạnh tranh khốc liệt.
Được biết, năm 2008, Wang Xiaokun khởi nghiệp với cửa hàng bán trái cây và trà sữa nhỏ chưa đầy 20m2. Đây đã là nền tảng để ông phát triển thương hiệu Cha Panda.
Với giá trà sữa trung bình, thuận tiện mang đi và hương vị độc đáo, Cha Panda nhanh chóng thu hút khách hàng từ đầu. Ban đầu, thương hiệu phát triển tương đối chậm, nhưng vào năm 2016, ông Wang đã nâng cấp cửa hàng và xác định thương hiệu là "trái cây tươi và trà Trung Quốc", đồng thời triển khai mô hình kinh doanh nhượng quyền.
Đến năm 2020, mạng lưới Cha Panda đã có 531 cửa hàng. Mô hình nhượng quyền thương mại đã đưa thương hiệu này tăng trưởng mạnh mẽ. Chiến lược hiện tại của Cha Panda là phát triển công thức pha chế và cung cấp nguyên liệu cho các cửa hàng nhượng quyền để duy trì chi phí vận hành thấp hơn so với các đối thủ.
Đến tháng 8, mạng lưới cửa hàng mang thương hiệu Cha Panda đã tăng lên 7.117 cửa hàng. Trong năm ngoái, Cha Panda đạt doanh thu 580,3 triệu USD, tăng hơn 16% so với 2022 và xếp thứ ba về doanh số bán lẻ trong ngành cửa hàng trà ở Trung Quốc, theo Frost & Sullivan.
Nhằm tiếp cận đối tượng khách hàng trẻ, Cha Panda đã tài trợ cho các sự kiện âm nhạc, văn hóa và thực hiện chiến dịch quảng cáo trực tuyến. Để tăng cường nhận diện thương hiệu, Cha Panda đã thực hiện việc chăm sóc một số con gấu trúc tại Cơ sở nghiên cứu nhân giống gấu trúc Thành Đô.
Có một nghịch lý thú vị trong thế giới tài chính hiện đại, một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất đến cách con người chi tiêu lại không xuất thân từ Phố Wall, không phải con nhà tài phiệt, và cũng không bắt đầu bằng việc tối ưu hóa lợi nhuận. Doanh nhân Sebastian Siemiatkowski từng trăn trở, tại sao việc trả tiền lại luôn là khoảnh khắc khó chịu nhất trong hành trình mua sắm? Từ câu hỏi đó, ông tạo ra Klarna và vô tình định hình lại hành vi tiêu dùng của cả một thế hệ.
Có một nghịch lý ít được chú ý, trong khi thế giới đã bước vào kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo và giao dịch tức thời, trải nghiệm ngân hàng của hàng triệu người vẫn chậm chạp, tốn kém và tồn tại nhiều “chi phí ẩn” khó hiểu. Từ thực tế này, doanh nhân Nik Storonsky đã nhận ra một ngành công nghiệp hàng nghìn tỷ USD chưa được thiết kế lại từ góc nhìn người dùng. Ông là người phá vỡ những quy tắc truyền thống, mở ra hành trình xây dựng một trong những công ty công nghệ tài chính có sức ảnh hưởng toàn cầu.
Có những con người bước vào kinh doanh để làm giàu, có những người theo đuổi y học để cứu chữa, nhưng cũng có những người đi qua cả hai con đường ấy chỉ với một niềm tin duy nhất: kéo dài thêm sự sống cho con người. Câu chuyện của thần y Patrick Soon-Shiong không bắt đầu bằng tham vọng trở thành tỷ phú, mà bắt đầu từ những ca bệnh không thể cứu, từ những khoảnh khắc ông buộc phải nhìn bệnh nhân rời đi dù đã làm tất cả những gì y học cho phép.
Trong một thế giới startup bị chi phối bởi những khái niệm hào nhoáng như Artificial Intelligence, blockchain hay những nền tảng hàng tỷ người dùng, câu chuyện của Tope Awotona lại bắt đầu từ một điều gần như không ai nghĩ tới: một công cụ đặt lịch. Không phải mạng xã hội, không phải fintech, cũng không phải một công nghệ mang tính cách mạng, chỉ đơn giản là một đường link giúp hai người tìm được thời gian phù hợp để gặp nhau mà không cần trao đổi qua lại quá nhiều.
Bạn có biết, công cụ thiết kế "quốc dân" Canva từng bị hơn 100 nhà đầu tư từ chối thẳng thừng? Đứng sau đế chế tỷ đô ấy không phải một thiên tài công nghệ từ Thung lũng Silicon, mà là Melanie Perkins – một cô gái 19 tuổi đến từ nước Úc, người đã học lướt ván diều chỉ để... tiếp cận các nhà đầu tư. Đây là câu chuyện truyền cảm hứng về sự lì lợm vĩ đại và triết lý "trao quyền" đã thay đổi cách cả thế giới tư duy về thiết kế.
Trong thế giới nơi các tỷ phú công nghệ thường bước lên sân khấu với những bài diễn thuyết hào nhoáng và những con số tăng trưởng gây choáng, câu chuyện của Samir Mane lại đi theo một hướng gần như đối lập. Không startup tỷ đô theo nghĩa truyền thống, không IPO đình đám làm rung chuyển thị trường tài chính, không những màn gọi vốn triệu USD được tung hô. Chỉ có một người đàn ông bắt đầu từ con số 0, lặng lẽ lái những chuyến xe tải xuyên biên giới Balkan, và từng bước dựng nên một đế chế bán lẻ – bất động sản lớn nhất khu vực Đông Nam Âu.
Xuất thân là một doanh nhân gốc Ấn hoạt động tại Nga, Vikram Punia hiểu rất rõ một nghịch lý, một quốc gia có nhu cầu dược phẩm khổng lồ nhưng lại phụ thuộc đáng kể vào nhập khẩu. Khi những biến động địa chính trị và kinh tế khiến chuỗi cung ứng toàn cầu rạn nứt, khoảng trống này bỗng trở thành “điểm nghẽn sống còn”. Thay vì rút lui hay chuyển hướng sang lĩnh vực ít rủi ro hơn, ông chọn cách đi ngược dòng, đầu tư mạnh vào sản xuất thuốc nội địa – một lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, tiêu chuẩn khắt khe và thời gian hoàn vốn dài.
Chỉ cần một cuộc tấn công mạng kéo dài vài phút, website có thể ngừng hoạt động, khách hàng không truy cập được, đơn hàng bị gián đoạn, uy tín doanh nghiệp suy giảm nhanh chóng. Với nhiều công ty trên thế giới, đó không còn là giả định mà là rủi ro hiện hữu trong kỷ nguyên số. Chính từ những “sự cố không báo trước” ấy, Matthew Prince đã nhìn ra một cơ hội lớn, nếu internet là nền tảng của kinh doanh hiện đại, thì việc bảo vệ nó phải trở thành một ngành kinh doanh cốt lõi. Và từ đó, Cloudflare ra đời.
Không phải mọi đế chế đều bắt đầu từ phòng họp hay những bản kế hoạch triệu đô. Có những câu chuyện khởi nguồn từ một chiếc xe đẩy nhỏ, vài ly cà phê nóng và một niềm tin gần như “phi lý” rằng sự tử tế có thể trở thành lợi thế cạnh tranh. Hành trình của Travis Boersma là một trong số đó, mộc mạc, bền bỉ và đầy những khúc quanh không ai ngờ tới.
Bị bắt giữa cao trào chính trị, từng bước qua song sắt, nhưng đế chế vẫn vận hành như một cỗ máy không phụ thuộc vào người sáng lập, câu chuyện của tỷ phú Issad Rebrab không chỉ là một hồ sơ kinh doanh, mà là phép thử khắc nghiệt về năng lực và tư duy quản trị.
Ít ai biết rằng đằng sau mỗi lát pizza tại Mỹ là dấu ấn của James Leprino – một tỷ phú gần như vô hình trước công chúng. Không truyền thông, không hào quang cá nhân, ông âm thầm kiểm soát phần lớn nguồn cung phô mai mozzarella cho pizza toàn thế giới. Hành trình ấy không chỉ là câu chuyện thành công, mà còn là chuỗi bi kịch, mất mát và những lựa chọn lạnh lùng về quyền lực trong kinh doanh.
Khi thế giới công nghệ bị cuốn vào cuộc đua tốc độ, ai nhanh hơn, ai mạnh hơn, ai ra sản phẩm trước – Doanh nhân Daniela Amodei lại chọn một con đường gần như đối lập: xây dựng trí tuệ nhân tạo chậm hơn, có trách nhiệm hơn, nhưng đáng tin hơn. Trong một ngành mà sai sót có thể lan rộng ở quy mô toàn cầu chỉ trong vài giây, lựa chọn đó không còn là triết lý, mà trở thành một chiến lược cạnh tranh. Và chính cách tiếp cận này đã đưa bà vào nhóm những gương mặt được vinh danh trong các bảng xếp hạng công nghệ toàn cầu, như một trong những người đang định hình tương lai của AI.
Theo cập nhật mới nhất từ Forbes, tài sản của ông Phạm Nhật Vượng đã tăng lên 33,9 tỷ USD, qua đó vượt nhiều tỷ phú nổi tiếng như Jack Ma, MacKenzie Scott và Melinda French Gates.
Trong kỷ nguyên mà nội dung bị nén lại còn vài chục giây và sự chú ý trở thành tài nguyên khan hiếm nhất, việc hàng triệu người sẵn sàng ngồi nghe một cuộc trò chuyện kéo dài hàng giờ là điều gần như đi ngược mọi quy luật. Nhưng đó chính là điều Steven Bartlett đã làm được và cũng là lý do ông được vinh danh trong danh sách TIME100 Creators 2025, không phải như một người làm nội dung thông thường, mà như một người đang thay đổi cách làm nội dung và ảnh hưởng sâu sắc đến con người.
