Thứ bảy 16/05/2026 22:02
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Bệnh viện Nhi Thanh Hóa- Bệnh viện đầu ngành về Nhi khoa của tỉnh

27/07/2021 22:44
Phương châm hành động của Bệnh viện Nhi Thanh Hóa là “Luôn đồng hành cùng sức khỏe và niềm vui của trẻ”, xây dựng đơn vị xứng đáng là bệnh viện đầu ngành về Nhi khoa của tỉnh.

22 cán bộ y bác sỹ của Bệnh viện Nhi cùng đoàn tỉnh Thanh Hóa tình nguyện lên đường cùng TP. Hồ Chí Minh phòng, chống dịch bệnh
22 cán bộ y bác sỹ của Bệnh viện Nhi cùng đoàn tỉnh Thanh Hóa tình nguyện lên đường cùng TP. Hồ Chí Minh phòng, chống dịch bệnh.

Với vai trò là bệnh viện đầu ngành về Nhi khoa của tỉnh, Bệnh viện Nhi Thanh Hóa từng bước nâng tầm chất lượng, xây dựng thương hiệu bệnh viện. Bên cạnh đầu tư xây dựng cơ sở vật chất khám và chữa bệnh, trang thiết bị, máy móc, thiết bị y tế, khuôn viên cảnh quan môi trường khang trang, hiện đại; thì việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực luôn được quan tâm, đặt lên hàng đầu.

Những năm gần đây Bệnh viện Nhi tiếp tục gửi đi đào tạo, bồi dưỡng cả về chuyên môn, lý luận chính trị và quản lý Nhà nước; trong đó đã cử nhiều bác sĩ đi đào tạo chuyên khoa I, chuyên khoa II, thạc sĩ, tiến sĩ. Đến nay, trong tổng số 901 cán bộ, viên chức và người lao động của bệnh viện, có 11 tiến sĩ, chuyên khoa cấp II; 76 thạc sĩ, chuyên khoa cấp I; 94 bác sĩ...

Bên cạnh đó, bệnh viện đã tổ chức ký cam kết thực hiện đổi mới phong cách, thái độ phục vụ người bệnh, gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, hướng tới sự hài lòng của người bệnh.

Những năm qua Bệnh viện đều đạt và vượt kế hoạch Sở Y tế giao: Bệnh viện đã triển khai hiệu quả một số kỹ thuật mới, hiện đại trong chẩn đoán và điều trị như can thiệp tim mạch điều trị thông liên thất, thông liên nhĩ, hẹp van động mạch phổi, chụp mạch chi, tiêm xơ điều trị u máu trên hệ thống máy chụp mạch số hóa xóa nền DSA... Bệnh viện còn triển khai thêm một số kỹ thuật mới, hiện đại trong chẩn đoán và điều trị như: Chẩn đoán HP bằng ureatest và giải phẫu bệnh; trật khớp háng bẩm sinh; thay máu vàng da bằng phương pháp tự động; các kỹ thuật trong chụp cộng hưởng từ (MRI); phẫu thuật lõm xương ức; đo thính lực; ghép xương hàm, xương ổ răng cho điều trị bệnh nhân dị tật bẩm sinh khe hở môi vòm miệng, phục hồi chức năng hô hấp.

Để đáp ứng nhu cầu khám bệnh, chữa bệnh ngày càng cao, đa dạng, từng bước chuyên sâu, bệnh viện đã tách, thành lập mới và đưa vào hoạt động 5 khoa, phòng và 1 khu khám bệnh gồm: Phòng Quản lý chất lượng, Phòng Công tác xã hội, Khoa điều trị tự nguyện, Khoa sinh hóa, Khoa huyết học và khu khám bệnh theo yêu cầu. Ngoài ra, bệnh viện còn hợp tác hiệu quả với một số tổ chức quốc tế và đơn vị y tế trong nước, để hỗ trợ kinh phí và phẫu thuật miễn phí cho nhiều bệnh nhân mắc các dị tật bẩm sinh. Tiếp tục hợp tác tốt với các tổ chức Smile Train (Hoa Kỳ), Children Action (Thụy Sỹ) trong lĩnh vực đào tạo và chuyển giao kỹ thuật; với Tổ chức Smile Train phẫu thuật và hỗ trợ kinh phí cho 25 bệnh nhân mắc dị tật khe hở môi, khe hở vòm miệng...

Mới đây, trong đoàn cán bộ Y tế tỉnh Thanh Hóa vào miền Nam hỗ trợ nơi đây chống dịch Covid-19, Bệnh viện Nhi có 22 y bác sĩ. Trong đó có bác sĩ chuyên khoa II Nguyễn Viết Hải, Phó Giám đốc Bệnh viện làm trưởng đoàn đã xung phong tình nguyện lên đường hỗ trợ TP Hồ Chí Minh chống dịch.

Các bác sĩ và điều dưỡng viên tại Bệnh viện Nhi tâm sự: “Những ngày qua khi nghe tin mỗi ngày tại TP. Hồ Chí Minh có hàng ngàn ca nhiễm Covid-19, tôi và các đồng nghiệp rất nóng lòng mong muốn sớm được “chia lửa” cùng Sài Gòn. Tôi đã xung phong lên đường với tinh thần vì đồng nghiệp và vì những bệnh nhân đang chờ chúng tôi”.

Sắp xếp lại công việc ở đơn vị, gác lại những nỗi niềm riêng của gia đình, 59 y bác sĩ trẻ tỉnh Thanh Hóa đã hăng hái lên đường để cùng Sài Gòn vượt qua giai đoạn khó khăn. Các y bác sĩ quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và hẹn ngày về khi Sài Gòn đã chiến thắng đại dịch Covid-19.

Bác sỹ Nguyễn Viết Hải, tâm sự từ trong tâm dịch: “Anh em đặt chân đến TP. Hồ Chí Minh và nhanh chóng ổn định nơi ăn chốn ở với sự sắp xếp nhiệt tình của chính quyền và các đoàn thể của Thành phố. Đón bệnh nhân, mọi người phải thao tác trong bộ đồ bảo hộ, mọi sinh hoạt cá nhân thực hiện trong môi trường đặc biệt, khác lạ. Buổi làm việc đầu tiên, dù bỡ ngỡ nhưng cũng trôi đi êm ả. Đêm trực đầu tiên là thử thách với kíp trực. Liên tục có bệnh nhân nặng được chuyển từ tuyến dưới về, ICU hết máy thở, số bệnh nhân suy hô hấp cần phương tiện hỗ trợ tăng nhanh, đã có những bệnh nhân vĩnh viễn ra đi trong sự bất lực của các nhân viên y tế. Sáng ra, hết kíp trực, đã có điều dưỡng bệt xuống sàn nhà khóc vì những gì vừa xảy ra trong đêm trực. Đến khi thêm 16 tỉnh thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị 16, thì số bệnh nhân mà đoàn cán bộ y tế trực tiếp tham gia điều trị, cấp cứu và chăm sóc đã vượt qua 150 bệnh nhân; với 20 bệnh nhân thở máy, ca trực nào cũng phải thực hiện những công việc như ép tim, sốc điện, lọc máu … nhưng những khó khăn bước đầu đang được các cấp có trách nhiệm tháo gỡ”.

Có thể nói, ngoài việc luôn cố gắng để đồng hành với sức khỏe và niềm vui của trẻ Bệnh viện Nhi Thanh Hóa còn sẵn sàng “chia lửa” với miền Nam trong công tác phòng, chống dịch Covid-19.

Minh Hiền

Tin bài khác
Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Đơn vị Kiểm toán AASC nêu nhiều ý kiến ngoại trừ và nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục tại các công ty thành viên của Tập đoàn Vinchem gồm Công ty Đạm Ninh Bình, Công ty DAP số 2 - Vinachem và Công ty Hoá chất và Muối mỏ Việt Lào.
Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Sau khi hoàn tất thanh toán đúng hạn hàng loạt lô trái phiếu trị giá hàng nghìn tỷ đồng, Vingroup tiếp tục mở rộng hệ sinh thái sang lĩnh vực thiết bị y tế công nghệ cao với việc thành lập công ty mới chuyên nghiên cứu robot phẫu thuật và giải pháp y khoa thông minh.
Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Ông Nguyễn Ngọc Thái Bình, con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật. Trong khi đó bà Thanh sẽ thôi chức Chủ tịch để đảm bảo quy định tại Luật Doanh nghiệp.
Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Cơ quan quản lý nhà nước vừa chính thức khởi động quy trình lấy ý kiến rộng rãi về việc vinh danh cấp Nhà nước đối với ông Johnathan Hạnh Nguyễn. Đây là bước đi pháp lý quan trọng tiếp theo sau tờ trình từ UBND TPHCM, nhằm ghi nhận những đóng góp mang tính lịch sử của vị doanh nhân này đối với nền kinh tế và các hoạt động an sinh xã hội.
FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.
Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.
VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.
Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.
Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.
Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.
DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

Quý I/2026, DIC Corp tiếp tục kinh doanh dưới giá vốn khi ghi nhận lỗ gần 10 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh nghiệp cho biết đã hoàn tất giải ngân toàn bộ gần 1.500 tỷ đồng thu từ đợt phát hành riêng lẻ năm 2021 để đầu tư dự án và xử lý công nợ.
Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.
SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.
Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.
Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.